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基于培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng),高職訂單式人才培養(yǎng)質(zhì)量影響因素分析及對(duì)策探討

2019-03-30 03:21:12王君
課程教育研究 2019年6期
關(guān)鍵詞:因素對(duì)策質(zhì)量

王君

【摘要】訂單式人才培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合高效途徑,但受諸多因素影響人才質(zhì)量良莠不齊,采用PECF模型優(yōu)化培養(yǎng)模式。

【關(guān)鍵詞】訂單式培養(yǎng) 質(zhì)量 因素 對(duì)策 PECF模型

【課題】1.課題來(lái)源:湖南省教育科學(xué)十三五規(guī)劃一般課題,課題名稱(chēng):產(chǎn)教融合背景下高職院校訂單培養(yǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究,課題編號(hào):XJK18CZY001;2.課題來(lái)源:保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院院級(jí)一般課題,課題名稱(chēng):高職保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)訂單式人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估體系研究——基于影響因素的過(guò)程、多元、內(nèi)涵評(píng)價(jià),課題編號(hào):201809C。

【中圖分類(lèi)號(hào)】G712 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2019)06-0256-01

一、訂單式人才培養(yǎng)研究成果

1.國(guó)外研究

Freeman明確政府在校企合作中的重要作用;Bolton & Robert建議:(1)促成產(chǎn)業(yè)界科學(xué)家回到學(xué)校,向?qū)W生介紹新思想、新技術(shù);(2)大學(xué)生在課余和暑假期間到企業(yè)工作。

2.國(guó)內(nèi)研究

我國(guó)校企合作起步晚,但也做了很多研究:北京大學(xué)教授郭建如在《光明日?qǐng)?bào)》中提出:在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、職業(yè)教育發(fā)達(dá)的地區(qū)已在嘗試行業(yè)組織和企業(yè)對(duì)學(xué)校的畢業(yè)生進(jìn)行技能評(píng)定,讓需求方評(píng)價(jià)供給方的培養(yǎng)效果。李玉珠在《德國(guó)學(xué)徒制的制度構(gòu)成分析》中提出德國(guó)學(xué)徒制嚴(yán)格的學(xué)徒選拔制度、責(zé)任共擔(dān)的學(xué)徒培訓(xùn)投資制度、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的學(xué)徒教育培訓(xùn)體系、有效的技能評(píng)價(jià)制度,確保學(xué)徒制取得世人矚目的成績(jī)。

國(guó)內(nèi)研究揭示訂單培養(yǎng)存在學(xué)校既培養(yǎng)又發(fā)證,造成質(zhì)量放水等現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)的對(duì)影響訂單培養(yǎng)的學(xué)生選拔、教育投資、課程體系、評(píng)價(jià)等問(wèn)題的研究。

二、梳理高職訂單式人才培養(yǎng)質(zhì)量影響因素

1.訂單式人才培養(yǎng)模式

訂單式人才培養(yǎng)模式是指學(xué)校與企業(yè)合作,根據(jù)企業(yè)崗位需求設(shè)置訂單班,按照該崗位所需的知識(shí)能力目標(biāo),設(shè)計(jì)課程、教學(xué)方法、師資、考核、實(shí)習(xí)等各方面內(nèi)容的人才培養(yǎng)方案,定向培養(yǎng)能勝任該崗位工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。

訂單式人才培養(yǎng)模式是實(shí)現(xiàn)校企合作的有效途徑,是產(chǎn)教深度融合的高效途徑,是提高高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的保證。

2.訂單式人才培養(yǎng)模式培養(yǎng)目標(biāo)

訂單式培養(yǎng)模式必須結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要,培養(yǎng)的人才要具備核心素養(yǎng),包括正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,吃苦耐勞,理論基礎(chǔ)扎實(shí),操作技能強(qiáng),溝通能力良好,團(tuán)隊(duì)合作,有原則、有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng),可持續(xù)發(fā)展的能力。

能否培養(yǎng)出具備核心素養(yǎng)的人才反映出學(xué)校訂單式人才培養(yǎng)質(zhì)量好壞。

3.影響訂單式人才培養(yǎng)質(zhì)量的因素分析

要培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng),訂單式人才培養(yǎng)模式必須基于對(duì)我國(guó)或者某省、某地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的深度了解和科學(xué)研判,結(jié)合對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的宏觀理性思考,借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步深化訂單培養(yǎng),與合作企業(yè)深度資源共享,梳理通過(guò)高職訂單式教育學(xué)生所能勝任的崗位框架(主要是基層勞動(dòng)者和技術(shù)技能型人才),搭建科學(xué)課程體系,建設(shè)教學(xué)資源庫(kù)、師資庫(kù)、考評(píng)機(jī)制、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)基地,創(chuàng)新教學(xué)管理,確保產(chǎn)教融合長(zhǎng)效發(fā)展。

通過(guò)對(duì)五所高職院校進(jìn)行調(diào)研,不難發(fā)現(xiàn)若干因素影響培養(yǎng)質(zhì)量,包括政策扶持、企業(yè)積極性、學(xué)生人均資源、行業(yè)變化速度、學(xué)校師資水平、專(zhuān)業(yè)課程體系與企業(yè)需求之間匹配程度、企業(yè)師資參與度、企業(yè)培訓(xùn)課程面向訂單班學(xué)生的開(kāi)放程度、教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐的安排、企業(yè)學(xué)校師資互聘互用、學(xué)生選拔、過(guò)程管理、企業(yè)監(jiān)督、考核、出班機(jī)制、對(duì)口實(shí)習(xí)安排、就業(yè)保證等等。

三、優(yōu)化訂單式人才培養(yǎng)模式方案探討

根據(jù)調(diào)研、校企研討結(jié)果,優(yōu)化訂單式人才培養(yǎng)模式,可在以下方面采取措施:做好保密工作的基礎(chǔ)上學(xué)校與企業(yè)共享信息、共享師資、共建教學(xué)資源、共同管理;給予學(xué)生準(zhǔn)員工號(hào),使訂單班學(xué)生能合理付費(fèi)完成企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)部分課程的學(xué)習(xí),并實(shí)現(xiàn)學(xué)校和行業(yè)企業(yè)課程學(xué)分轉(zhuǎn)換互認(rèn);學(xué)校向行業(yè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)前沿技術(shù)課程和教學(xué)服務(wù)、學(xué)校與企業(yè)共同建設(shè)互聯(lián)互通的信息化平臺(tái);建立適應(yīng)開(kāi)展校企合作的教育教學(xué)組織方式和管理制度,改革教學(xué)內(nèi)容和方式方法;健全質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,企業(yè)通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控、設(shè)置觀察期等方式參與訂單培養(yǎng)監(jiān)管過(guò)程。

學(xué)校必須搭建PECF模型,逐步實(shí)現(xiàn)訂單式人才培養(yǎng)模式優(yōu)化。

“PECF”模型基于PDCA循環(huán)管理法,是企事業(yè)單位在過(guò)程中逐步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)效果的重要方法,在服務(wù)改進(jìn)、內(nèi)控合規(guī)管理、生產(chǎn)工藝優(yōu)化等方面有成功應(yīng)用,嘗試將“PECF”模型用于訂單式人才培養(yǎng)的管理過(guò)程,推動(dòng)教學(xué)目標(biāo)與專(zhuān)業(yè)能力、課程設(shè)計(jì)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過(guò)程與實(shí)操過(guò)程“三方對(duì)接”,實(shí)現(xiàn)高職教育與行業(yè)發(fā)展一致,人力發(fā)展與技術(shù)需求協(xié)同,教育教學(xué)改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密銜接。

在此過(guò)程中持續(xù)組織師生、已畢業(yè)訂單班學(xué)生、企業(yè)管理層等座談,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成制度納入正常的訂單管理工作,將實(shí)際培養(yǎng)結(jié)果與計(jì)劃培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,定期組織教育界、行業(yè)各方專(zhuān)家研討,研判出偏差的原因和存在的問(wèn)題,提出可執(zhí)行的解決對(duì)策,尚未解決的問(wèn)題啟動(dòng)新一輪循環(huán)。

羅馬不是一天建成的,訂單式人才培養(yǎng)質(zhì)量提升是一個(gè)逐漸實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,只有將影響培養(yǎng)質(zhì)量的因素一一解決,才能更好的促進(jìn)產(chǎn)教融合。

參考文獻(xiàn):

[1]郭建如.深化產(chǎn)教融合,推動(dòng)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展[N].光明日?qǐng)?bào)2017,12.26.

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