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“萬(wàn)物皆可租”:賦予生活新態(tài)度

2019-03-31 15:02張惠清
中華兒女 2019年6期
關(guān)鍵詞:信用玩具生活

張惠清

租房、租車(chē)、租珠寶、租玩具……如今,各式租賃平臺(tái)正發(fā)展得如火如荼,一個(gè)“萬(wàn)物皆可租”時(shí)代仿佛離我們?cè)絹?lái)越近了。

不久前,上海金融與法律研究院發(fā)布了國(guó)內(nèi)首份《2019新租賃經(jīng)濟(jì)報(bào)告》。報(bào)告指出,2018年我國(guó)租賃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額超過(guò)了63000億元,2019年有望突破10萬(wàn)億元,參與租賃經(jīng)濟(jì)服務(wù)的人數(shù)也將超過(guò)1億人。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,以押金為核心、甚至為主要盈利模式的“偽共享經(jīng)濟(jì)”模式已死,信用取代押金的新租賃經(jīng)濟(jì)將成為新趨勢(shì)。

新租賃經(jīng)濟(jì)模式降低了租賃雙方的信息溝通成本,打通了信用、支付、物流等環(huán)節(jié),也在改變著消費(fèi)者的觀念。“只有想不到,沒(méi)有租不到”——租,作為一種新的生活方式和態(tài)度,正在青年人群體中日漸流行。

保證生活品質(zhì),踐行綠色消費(fèi),從“租”生活中,我們看到了更豐富的時(shí)代鏡像。

物品是租的,但生活不是

家住上海的楊小姐因工作原因幾乎每年都要出席幾次商業(yè)晚宴,每次都需要搭配衣服和首飾?!百I(mǎi)一套下來(lái)花費(fèi)不低,這些衣服首飾一年就用幾次,購(gòu)買(mǎi)并不實(shí)惠,而且服裝潮流一年一個(gè)樣,今年穿的明年就過(guò)時(shí)了,我就租來(lái)穿?!?/p>

現(xiàn)在,像楊小姐這樣選擇“萬(wàn)物皆可租”生活方式的年輕人越來(lái)越多,其中,“90后”、高學(xué)歷、未婚無(wú)房的學(xué)生和白領(lǐng)更樂(lè)于接受租賃生活。雖然收入不算太高,但是他們?cè)敢庠谏钇焚|(zhì)上投資。在他們看來(lái),東西是租來(lái)的,喜悅是自己的,實(shí)惠是實(shí)在的。

事實(shí)上,租賃市場(chǎng)早已有之。不過(guò)如今,租賃早已突破傳統(tǒng)領(lǐng)域,駕乘著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮,延伸至生活的各個(gè)領(lǐng)域。租賃行業(yè)的運(yùn)營(yíng)非常重要的一點(diǎn)就是提高物品的使用效率,讓物品發(fā)揮更大的價(jià)值。閑置商品、資源的所有者,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以信用機(jī)制做擔(dān)保,有償轉(zhuǎn)讓使用權(quán)。它的本質(zhì)就是整合社會(huì)閑置資源,共同擁有但不占有,共同分享共同獲利。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)研究院院長(zhǎng)荊林波認(rèn)為,租賃物大體可分為三大類(lèi):第一類(lèi)商品價(jià)值高、貶值快,如手機(jī)、家電等數(shù)碼產(chǎn)品;第二類(lèi)是使用頻次低的戶(hù)外場(chǎng)景產(chǎn)品,如帳篷、運(yùn)動(dòng)手表等;第三類(lèi)是生活類(lèi)商品,包括圖書(shū)、服飾、兒童玩具等,這類(lèi)商品存在潮流變化快、轉(zhuǎn)讓困難等問(wèn)題。

在芝麻信用首頁(yè),每天18元可以租到專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)相機(jī),每天20元可以租名牌手包,每月469元可租蘋(píng)果最新款手機(jī)……一方面,這類(lèi)產(chǎn)品用戶(hù)以租代買(mǎi),更省錢(qián);另一方面,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),增加了產(chǎn)品的使用頻次,提高了產(chǎn)品使用價(jià)值。除了使用頻率較高、市場(chǎng)需求量較大的商品可以租用,一些使用頻率低、應(yīng)用場(chǎng)景少的商品,也在發(fā)展出租賃生意,為顧客提供更多選擇,讓“租生活”也有高品質(zhì)。

越來(lái)越多的人開(kāi)始擁有并喜歡上了“租客”的身份。2018年,中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問(wèn)卷網(wǎng),對(duì)1956名18~35歲青年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,70.9%的受訪青年體驗(yàn)過(guò)以租代買(mǎi)的消費(fèi)方式,57.4%的受訪青年認(rèn)為物品更新?lián)Q代快,租用可以隨時(shí)體驗(yàn)最新潮流。

約上幾個(gè)好友,租車(chē)去郊區(qū)游玩,是北京白領(lǐng)張巖周末的娛樂(lè)方式。在他看來(lái),租車(chē)出行隨用隨開(kāi),既滿(mǎn)足了出行需求,又不用為平日到處找停車(chē)場(chǎng)而煩惱,非常方便。“對(duì)于不常開(kāi)車(chē)的人來(lái)說(shuō),租車(chē)比買(mǎi)車(chē)更劃算。”張巖下載了多個(gè)租賃平臺(tái),越來(lái)越享受“租車(chē)生活”了。

在“租客”們看來(lái),“租生活”方興未艾,所租物品或許是二手的,但生活是原版的,銘刻著鮮明的個(gè)人烙印?!白馍睢辈坏扔诹畠r(jià)的生活,也不等于貶值的生活,而是代表著一種具有獨(dú)特獲得感的新生活。

他們信奉:“物品是租的,但生活不是?!?h3>踐行綠色消費(fèi)

“租生活”越來(lái)越常見(jiàn),折射出當(dāng)今物品越來(lái)越豐富,越來(lái)越能滿(mǎn)足租客個(gè)性化的訴求。在北京工作的曹女士經(jīng)常會(huì)為孩子租玩具?!昂⒆油嫱婢呦矚g新鮮,像積木玩具,拼完一次就不會(huì)再玩了。買(mǎi)回來(lái)不劃算,都堆在家里占地方,二手市場(chǎng)有時(shí)也賣(mài)不出去,扔了又可惜。租玩具就很方便,還有利于循環(huán)使用。”

“租生活”不僅能用最少的錢(qián)享受最大的快樂(lè),而且使過(guò)去的“買(mǎi)—用—扔”單線型消費(fèi)變?yōu)楝F(xiàn)在的“租—用—還”循環(huán)型消費(fèi)?!白狻辈⒉唤砸蚰抑行邼?,而是一種環(huán)保、時(shí)尚、前衛(wèi)的生活態(tài)度。有網(wǎng)友認(rèn)為:“循環(huán)共享的模式引領(lǐng)著一種更環(huán)保、便利、高效的生活?!?/p>

作為一種嶄新的消費(fèi)、生活方式,“租生活”最大限度地提升物品利用率、提高資源利用效率,也代表著一種全新的消費(fèi)理念,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,并與當(dāng)前國(guó)家提倡的“綠色消費(fèi)”等不謀而合,從而促進(jìn)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

國(guó)家行政學(xué)院教授竹立家認(rèn)為:“‘租生活可能在國(guó)內(nèi)屬于新鮮事物,但在國(guó)外其實(shí)早已有之,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果?!彼硎?,隨著城市化發(fā)展,社會(huì)生活節(jié)奏的進(jìn)一步加快以及相關(guān)服務(wù)提供方的增多,“租生活”將因快捷、簡(jiǎn)便等優(yōu)點(diǎn)被更多人接受。

“租生活”除了省錢(qián)方便、快捷嘗鮮、花小錢(qián)大享受等優(yōu)點(diǎn)外,還為一些消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品提供了試水準(zhǔn)備。在目前網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的大潮中,很多攝影愛(ài)好者苦于沒(méi)有試用真機(jī)的機(jī)會(huì),無(wú)法為自己的購(gòu)買(mǎi)提供參考。器材租賃則很好地解決了這個(gè)問(wèn)題,花很少的錢(qián)就可以試用到自己心儀的產(chǎn)品,試用后再?zèng)Q定是否出手。攝影愛(ài)好者孫先生認(rèn)為,如果是幾個(gè)攝影愛(ài)好者一起租賃,成本花費(fèi)幾乎可以忽略不計(jì),完美解決了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代無(wú)法接觸到實(shí)物的問(wèn)題。

“租”不僅是一種新的生活方式,也造就了產(chǎn)業(yè)新生態(tài),推動(dòng)共享平臺(tái)與工廠、供應(yīng)商協(xié)同合作,構(gòu)建起新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和秩序。

基于共享模式,短租民宿有效盤(pán)活了閑置住房資源。以房屋短租為例,數(shù)據(jù)顯示,途家網(wǎng)2018年上半年其全球房源突破120萬(wàn),其中國(guó)內(nèi)房源超過(guò)80萬(wàn)。而圍繞房屋短租,也延伸出新的市場(chǎng)空間。房屋租賃涵蓋設(shè)計(jì)、裝潢、搬家、保潔等產(chǎn)業(yè)體系,房屋管家、房檢專(zhuān)員等新職業(yè)隨之產(chǎn)生。

“共享經(jīng)濟(jì)向制造業(yè)領(lǐng)域深入滲透、全面融合以及再次創(chuàng)新,將大幅提升制造業(yè)信息化、數(shù)字化水平和協(xié)同創(chuàng)新效率,推動(dòng)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)?!惫ば挪靠偣こ處煆埛逭J(rèn)為,未來(lái)將有更多制造業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)向共享平臺(tái),開(kāi)放自身優(yōu)質(zhì)資源并提供社會(huì)化服務(wù)。

如今,包括阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都加大了對(duì)信用租賃業(yè)務(wù)的投入。然而,相比于歐美國(guó)家超30%的租賃滲透率,中國(guó)的租賃目前還處于初級(jí)階段,滲透率僅有4%,一些細(xì)分領(lǐng)域仍是“無(wú)人區(qū)”狀況。

DCCI(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)未來(lái)智庫(kù)專(zhuān)家胡延平表示,信用租賃這個(gè)行業(yè)是需要時(shí)間成長(zhǎng)的,租賃市場(chǎng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)手段、信息,需要一個(gè)過(guò)程,對(duì)信用租賃的成長(zhǎng)不能操之過(guò)急。未來(lái)一定是多方協(xié)同的結(jié)果?!爸挥卸喾絽f(xié)同,才能有更多的數(shù)據(jù)、更低的獲客成本,以及更健全的信用體系。”

提升“契約精神”

“租生活”奔騰而至,漸入佳境,但并非完美無(wú)缺。比如,廠家、商家以及出租方,應(yīng)該盡可能向租客提供更多元的物品。據(jù)北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張影分析,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供給側(cè)的變化讓以租代買(mǎi)這種形式成為可能,為人們的消費(fèi)提供了更多選擇的可能性,再加上消費(fèi)者偏好的變化,讓更多生活化的物品進(jìn)入到了租賃的視野中,也進(jìn)一步促進(jìn)了租賃市場(chǎng)的發(fā)展。當(dāng)下,怎么租、租什么,這些難題已經(jīng)解決,但有時(shí),要租到更新奇的產(chǎn)品并不容易。有需求就有市場(chǎng),多為租客考慮,盡力滿(mǎn)足租客實(shí)際所需,這是供給方的責(zé)任。

在“租生活”中,還有一環(huán)需要解決,即如何讓租變得更簡(jiǎn)單、更安心?比如有調(diào)查顯示,受訪青年最擔(dān)心的是租借中個(gè)人信息被泄露,還有人認(rèn)為租還過(guò)程操作煩瑣,租用品損壞賠償難界定和服務(wù)糾紛難解決等。專(zhuān)家認(rèn)為,應(yīng)建立與之相適應(yīng)的安全保障體系,加強(qiáng)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施、個(gè)人信息等安全保護(hù),增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全預(yù)警和溯源能力。同時(shí),還需要強(qiáng)化信用建設(shè),加強(qiáng)對(duì)租賃平臺(tái)的監(jiān)督規(guī)約,并對(duì)租客開(kāi)設(shè)信用名單,提升租客的守信意識(shí)。

“租賃市場(chǎng)存在的各種不良現(xiàn)象以及押金、手續(xù)等問(wèn)題,都是可以隨著法律法規(guī)以及信用體系建設(shè)的完善來(lái)解決的,比如現(xiàn)在一些消費(fèi)者已經(jīng)可以憑借信用分在商家那里免押金使用租賃物品。”針對(duì)租賃市場(chǎng)目前存在的不足,竹立家等專(zhuān)家建議:一方面需要完善相關(guān)法律法規(guī)體系,另一方面需要由政府主導(dǎo)、企業(yè)參與建立健全信用體系,讓信用體系成為“租生活”飛入尋常百姓家的最好背書(shū)。

類(lèi)似于芝麻信用這類(lèi)信用安全守門(mén)人,是新租賃經(jīng)濟(jì)中最重要的角色之一。近年來(lái),京東小白信用、騰訊征信、芝麻信用等商業(yè)化信用體系的建設(shè)極大地推動(dòng)了租賃行業(yè)的發(fā)展。特別是芝麻信用分使得個(gè)人征信真正量化。據(jù)了解,芝麻信用分達(dá)到650分以上的支付寶用戶(hù),在支付寶生活號(hào)接入的上百家租賃企業(yè)租借物品時(shí),有機(jī)會(huì)免除部分或全部押金。此外,開(kāi)通了螞蟻借唄和花唄的用戶(hù)還可以根據(jù)借唄和花唄的額度免除部分押金。以共享單車(chē)為例,螞蟻金服數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),螞蟻金服累計(jì)為近50個(gè)城市4800萬(wàn)用戶(hù)減免押金超過(guò)98億元。

專(zhuān)家認(rèn)為,信用商業(yè)的培養(yǎng)是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,要通過(guò)完善和推廣大數(shù)據(jù)信用體系,加快政府部門(mén)服務(wù)信用體系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信體系、個(gè)人信用使用和管理體系融合,加速信用意識(shí)和環(huán)境形成。

“只有真正做到發(fā)展共同推進(jìn)、安全共同維護(hù)、治理共同參與、標(biāo)準(zhǔn)共同遵守,人們才能暢享共享紅利?!?60公司董事長(zhǎng)周鴻祎曾表示。

財(cái)經(jīng)評(píng)論員盤(pán)和林指出,新租賃經(jīng)濟(jì)崛起的背后,是對(duì)人們契約精神的考驗(yàn)和提升。契約精神的背后是信用體系的完善,這需要政府鼓勵(lì)、社會(huì)參與,也需要獨(dú)立的第三方征信企業(yè)在新模式上進(jìn)行探索。只有多方協(xié)作共同努力,才能讓社會(huì)的信用體系更加健全,讓“租時(shí)代”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

徐舒:“租時(shí)代”紅利到來(lái)

成功密碼是“堅(jiān)持”

《中華兒女》:請(qǐng)問(wèn)你是在什么契機(jī)下踏入新租賃經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,創(chuàng)辦“玩具超人”的?

徐舒:這是一個(gè)有真實(shí)需求的市場(chǎng)。孩子長(zhǎng)得快,玩具淘汰速度也快。我家孩子出生后,別人送了很多玩具,也買(mǎi)了很多,但是像爬行墊、健身架這樣的玩具,幾個(gè)月后就沒(méi)用了。扔掉太可惜,堆在家里實(shí)在占地方。走訪了幾個(gè)早教機(jī)構(gòu)的玩具租賃柜臺(tái)后,我更加確定,玩具租賃市場(chǎng)還有待開(kāi)拓。過(guò)去的玩具租賃都是做線下,柜臺(tái)租金貴、人工成本高、輻射區(qū)域小、玩具可選擇少、消毒衛(wèi)生沒(méi)有保障,很難成規(guī)模。從清華大學(xué)畢業(yè)后,我在百度產(chǎn)品經(jīng)理崗位上錘煉多年,深知互聯(lián)網(wǎng)的力量足夠改造一個(gè)行業(yè)。與此同時(shí),分享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口起來(lái)了,我們不需要花太多成本就能讓市場(chǎng)接受分享玩具的理念。于是,2015年“玩具超人”應(yīng)運(yùn)而生,并打出了“寶寶玩具放心租”的口號(hào)。

《中華兒女》:作為北京地區(qū)最大的線上玩具租賃平臺(tái),“玩具超人”的成功密碼是什么?

徐舒:首先,作為創(chuàng)始人,我覺(jué)得玩具租賃是一件有需求、有意義、有商業(yè)價(jià)值的事情,在響應(yīng)國(guó)家綠色消費(fèi)理念的同時(shí),不僅能夠使商家營(yíng)利,也能使消費(fèi)者節(jié)省開(kāi)支、豐富選擇。從最初的籌備、論證商業(yè)模式、建立團(tuán)隊(duì)至今,“玩具超人”已創(chuàng)辦三年有余,對(duì)玩具租賃行業(yè)的認(rèn)可和共鳴使我們?cè)谶@件事情上一直努力堅(jiān)守,奮力前行;其次,我們對(duì)“玩具超人”的經(jīng)營(yíng)模型有清晰的認(rèn)識(shí),知道天花板在哪里,對(duì)公司發(fā)展有一個(gè)比較切合實(shí)際的預(yù)估。我們清楚應(yīng)該以一個(gè)怎么樣的節(jié)奏去擴(kuò)張去發(fā)展。目前,“玩具超人”的業(yè)務(wù)集中在北京和上海,今后業(yè)務(wù)將拓展至杭州、深圳等更多的城市;此外,新租賃經(jīng)濟(jì)下的玩具市場(chǎng)存在很多挑戰(zhàn),包括庫(kù)存選品優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)策略設(shè)計(jì)、成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)及融資規(guī)劃等,我們的團(tuán)隊(duì)都優(yōu)秀的迎接了挑戰(zhàn)。在我看來(lái),堅(jiān)持、能力、專(zhuān)業(yè)、運(yùn)氣等各方面的因素,都是“玩具超人”能在市場(chǎng)上脫穎而出的原因。

新租賃經(jīng)濟(jì)未來(lái)可期

《中華兒女》:從萬(wàn)物皆可買(mǎi),到萬(wàn)物皆可租,你認(rèn)為新租賃經(jīng)濟(jì)模式在如何影響消費(fèi)者的觀念和生活方式?

徐舒:通過(guò)新租賃經(jīng)濟(jì)模式下平臺(tái)和商戶(hù)的推廣努力,越來(lái)越多的年輕人漸漸地接受“租”時(shí)代的紅利,“可以使用,但不擁有”,這類(lèi)似于三浦展在《第四消費(fèi)時(shí)代》中的觀念。“租生活”的行穩(wěn)致遠(yuǎn)建立在有大量的商戶(hù)愿意做租賃服務(wù)之上,更重要的是線上的信用體系及移動(dòng)支付的建立與完善。目前,包括芝麻信用等信用體系都在支持租賃經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,信用免押金的形式也會(huì)降低用戶(hù)的消費(fèi)心理門(mén)檻,鼓勵(lì)他們更多地嘗試新鮮事物。

《中華兒女》:新租賃經(jīng)濟(jì)面臨的痛點(diǎn)是什么?

徐舒:首先對(duì)于商家來(lái)說(shuō),目前缺乏一個(gè)有流量基礎(chǔ)、有信用背書(shū)的租賃平臺(tái)。某種意義上,類(lèi)似芝麻信用的信用平臺(tái)目前在扮演這個(gè)角色,但還不夠大,我們需要一個(gè)類(lèi)似于淘寶和天貓這樣足夠大的平臺(tái)承載這些服務(wù)商戶(hù)的訴求。其次,租賃流程是雙向流通,比售賣(mài)要復(fù)雜,包括配套清潔消毒服務(wù)、履約交付服務(wù),硬件設(shè)施折舊等,都需要標(biāo)準(zhǔn)化的制定,而這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都尚未制定。

《中華兒女》:你如何看待新租賃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景?

徐舒:從長(zhǎng)線來(lái)看,新租賃經(jīng)濟(jì)前景光明。這是一個(gè)消費(fèi)理念的升級(jí),一個(gè)社會(huì)向更高層級(jí)的方面發(fā)展的時(shí)候,必然要經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程。在美國(guó),二手交易和社區(qū)共享很普及,中國(guó)目前也在飛速發(fā)展。在這個(gè)前提之下,我們和美國(guó)的不同之處在于,我們?nèi)丝诒让绹?guó)密集的多,因此從兩個(gè)方面決定新型租賃的可行性:一是需求層面,大部分消費(fèi)者沒(méi)有足夠的空間儲(chǔ)存大量的物品;二是人口足夠密集可以使上門(mén)配送服務(wù)因成本降低而得以實(shí)現(xiàn)。因此,從社會(huì)理念的變化、經(jīng)濟(jì)模型以及我們本身所在的玩具領(lǐng)域本身有很大的增長(zhǎng)潛力等層面來(lái)看,我們很看好新租賃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)坦然接受成功與失敗

《中華兒女》:你對(duì)“玩具超人”的未來(lái)發(fā)展有什么樣的規(guī)劃?

徐舒:“玩具超人”希望成為中國(guó)玩具領(lǐng)域里舉足輕重的線上分發(fā)平臺(tái),致力于為有玩具需求的孩子及家庭提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。現(xiàn)在除了玩具租賃平臺(tái)的功能,我們也有玩具回收及二手玩具售賣(mài)的業(yè)務(wù)。玩具和教育聯(lián)系非常緊密,孩子與玩具互動(dòng)的同時(shí),也是在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。目前中國(guó)玩具內(nèi)銷(xiāo)只有八百多億,外銷(xiāo)大概一兩千億。未來(lái)中國(guó)玩具市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)再擴(kuò)大,它的成長(zhǎng)空間在下沉市場(chǎng),在四五線城市,接下來(lái)我們會(huì)考慮將產(chǎn)品及服務(wù)深入這些區(qū)域市場(chǎng),輸出我們的綜合業(yè)務(wù)能力,包括:IT技術(shù)能力、庫(kù)存優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力,未來(lái)希望在中國(guó)玩具市場(chǎng)中占20%-30%的市場(chǎng)份額。

《中華兒女》:作為持續(xù)創(chuàng)業(yè)者,你有什么話(huà)想與年輕創(chuàng)客們分享?

徐舒:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎(笑)。我認(rèn)為,雖然國(guó)家出臺(tái)了各種優(yōu)惠政策來(lái)扶持,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),第一要明白自己在做什么;第二不要以賭博的心態(tài)去創(chuàng)業(yè),要有自己的底線;第三要有良好的心態(tài),能夠坦然的接受成功與失敗。另外,創(chuàng)業(yè)者要一直保持不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自身水平及團(tuán)隊(duì)的能力,迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化。

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