趙世聰

摘要：進入21世紀以來，國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)保持高速發(fā)展，推動建筑業(yè)向更高水平發(fā)展，但在施工技術(shù)和施工現(xiàn)場工程管理方面仍存在著一些問題，如施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實不到位，施工人員責任心不強和施工技術(shù)不能與時俱進等。本文針對建筑施工現(xiàn)場存在的問題進行簡要概述，并提出加強建筑施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理的有效應對措施，為我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展貢獻一份力量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);施工管理

引言

隨著施工技術(shù)的不斷更新與進步、施工管理的不斷完善與成熟和施工環(huán)境的不斷改善，建筑工程行業(yè)自21世紀以來進入黃金發(fā)展期。但是建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，為了進一步提升企業(yè)的市場競爭力，就必須要注重提高施工技術(shù)的更新和施工管理能力的提高，將改善建筑工程施工的現(xiàn)狀作為第一要務。由此看來，加強建筑工程的施工技術(shù)培訓勢在必行，提高施工現(xiàn)場管理效率迫在眉睫。

1.建筑工程施工的現(xiàn)狀以及常見問題

1.1建筑工程施工的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，國內(nèi)建筑工程施工的現(xiàn)狀不容樂觀，在具體的工程施工過程中仍然存在許多缺陷，在一定程度上給建筑施工的工程質(zhì)量帶來損害。同時，由于建筑施工技術(shù)相對于國外較為落后，而且施工管理人員的綜合素質(zhì)不過關(guān)，導致施工的方案設(shè)計與施工設(shè)備都不能滿足建筑施工的要求，致使建筑工程開展效率低下、施工工程質(zhì)量差且施工周期延長。除此之外，不合理的工程管理會提高安全事故發(fā)生概率，不過現(xiàn)階段國內(nèi)的建筑施工工程管理方面有了很大的起色，在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上大大縮短了工程周期，為現(xiàn)場施工的高效管理提供了有力保障。

1.2建筑工程施工技術(shù)常見問題

在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)應該時刻關(guān)注施工技術(shù)的發(fā)展。首先，在具體的土石方操作過程中，土石方的開挖量和基坑的支護排水非常值得關(guān)注，這些問題的處理方案將直接決定整個工程的施工質(zhì)量。其次，在梁板柱的施工中，模板的加工質(zhì)量與施工工藝的質(zhì)量有關(guān)。目前來說，為了節(jié)約成本，許多企業(yè)都使用木模板，但在多次周轉(zhuǎn)使用的情況下，這些模板會產(chǎn)生一定的變形，對混凝土構(gòu)件的質(zhì)量有一定的影響。除此之外，鋼筋材料的選擇、加工和操作都是建筑工程施工過程中非常容易出現(xiàn)問題的技術(shù)環(huán)節(jié)。眾所周知，鋼筋的選材需要滿足一定的設(shè)計需要，市場上許多再生鋼材無法滿足這種需要。加上鋼筋的加工工藝相對復雜，如果加工的鋼筋達不到技術(shù)標準將會產(chǎn)生材料浪費，從而導致工程進度出現(xiàn)延誤。鋼筋施工技術(shù)主要存在于混凝土構(gòu)件的搭接布置中，錯位現(xiàn)象是這一環(huán)節(jié)的常見問題。此外，在混凝土施工中，許多工程目前都采用商品運輸混凝土，但這種混凝土的水灰比容易在運輸時發(fā)生變化，最終不能滿足設(shè)計要求。

1.3現(xiàn)場施工管理存在的問題

如果現(xiàn)場施工管理不到位，企業(yè)的經(jīng)濟利益會在一定程度上受到損害，同時還會給施工人員埋下安全隱患。近年來，許多企業(yè)在現(xiàn)場施工管理中存在許多問題。首先，由于施工人員的素質(zhì)普遍較低，經(jīng)常會出現(xiàn)違章作業(yè)的情況。但是考慮到施工現(xiàn)場有大量先進的設(shè)備，如果施工監(jiān)理人員沒有做到嚴格的檢查和監(jiān)督，如果施工人員擅自使用設(shè)備就很容易發(fā)生設(shè)備故障或工程事故?，F(xiàn)場施工管理人員往往只知道施工管理，而不知道成本管理。在這種情況下，大量的建筑材料將被浪費，從而導致建筑成本高昂。此外，許多建設(shè)項目往往處于緊急狀態(tài)，這使得施工經(jīng)理忽視了施工現(xiàn)場的安全管理。相當一部分管理人員對施工人員的流動操作視而不見，不能保證流動狀態(tài)下施工人員的安全。許多施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理的常識，只能根據(jù)以往的經(jīng)驗進行現(xiàn)場施工管理，使施工現(xiàn)場存在較大的安全隱患。綜上所述，現(xiàn)場施工管理中存在的問題不僅會影響企業(yè)的利益，還會威脅到員工的生命安全。

2.建筑施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的對策探討

2.1建筑施工技術(shù)的對策分析

為進一步提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，企業(yè)應做好土石方施工、梁板柱施工、鋼筋施工、混凝土施工的技術(shù)控制工作。首先，在施工前，技術(shù)人員要做好施工現(xiàn)場的勘查工作，在土壤鑒定與設(shè)計一致的情況下按照預定方案進行施工管理。其次，在梁板柱施工技術(shù)管理中，要做好模板的監(jiān)督工作。具體來說，在模板使用完畢后，技術(shù)人員應將模板清理干凈并打包存放以保證模板的質(zhì)量。此外，技術(shù)人員還應做好鋼筋材料的選擇，通過抽檢控制鋼筋的質(zhì)量。同時，在鋼筋施工中，技術(shù)人員要做好施工圖的核對工作，做好鋼筋搭接錨固長度的核對和記錄工作。此外，混凝土施工技術(shù)管理應從現(xiàn)場控制混凝土配合比入手。只有經(jīng)過多次試驗，才能選擇合適的混凝土結(jié)構(gòu)。同時，技術(shù)人員應對混凝土的攪拌時間進行管理，嚴格控制添加劑的使用，確保混凝土施工工藝的有效使用。

2.2現(xiàn)場施工管理問題的對策分析

為保證現(xiàn)場施工管理的安全有序，企業(yè)管理者應從多方面做好工作。首先，要從根本上提高施工人員的素質(zhì)，企業(yè)要加強對施工人員的教育使其具有較高的專業(yè)素質(zhì)，減少違規(guī)行為的發(fā)生。對施工人員的管理還應實行團隊化，以促進施工人員具有一定的責任感。其次，要注重提高施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，必須對施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行培訓和教育，使其既能管理施工現(xiàn)場，又能控制現(xiàn)場成本。同時，企業(yè)應建立健全施工現(xiàn)場監(jiān)理制度，使監(jiān)理人員行為更加規(guī)范，確保施工管理科學合理。在這種情況下，施工材料和設(shè)備將得到合理的放置和控制，使施工現(xiàn)場具有良好的施工秩序。企業(yè)要做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，為施工人員提供足夠的安全設(shè)施。企業(yè)應加強對施工人員的安全意識教育，使員工自覺進行規(guī)范化操作。企業(yè)應安排專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行安全管理，以施工人員的安全為首要考慮。總之，只有合理解決現(xiàn)場施工管理中存在的問題，才能促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

結(jié)論

總而言之，建筑施工企業(yè)要想在建筑市場上占有一席之地，就必須做好施工質(zhì)量控制和安全管理工作。要搞好質(zhì)量安全控制，就要有一個更好的施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理水平。因此，對施工企業(yè)來說，積極開展施工技術(shù)改造并加強施工現(xiàn)場管理，能夠為其健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此，隨著建筑業(yè)的全面發(fā)展，施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理中存在的問題將逐步得到改善。

參考文獻

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[2] 姚洪峰. 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 科技資訊，2015，13（11）：74-74.

（作者身份證號碼：210281198804012037）