劉永魁，張 箐

（1.北京理工大學 管理與經(jīng)濟學院，北京 100081；2.中國航天科工集團航天三院，北京 100074）

1994年國家國防動員委員成立，國家國民經(jīng)濟動員辦公室作為其辦事機構(gòu)，掛牌于國家發(fā)展和改革委（原國家計委）［1］。20多年的發(fā)展與積累，國民經(jīng)濟動員理論與實踐工作取得了較為顯著的成果。從最初服務于應戰(zhàn)，到“戰(zhàn)時應戰(zhàn)，急時應急，平時服務”準則的有效實施，在和平演變環(huán)境下，國民經(jīng)濟動員領域內(nèi)相關專家學者合理拓展了國民經(jīng)濟動員的職能范疇和邊界，強化了國民經(jīng)濟動員的應急職能。SARS疫情、冰凍雨雪災害、汶川地震、舟曲泥石流等災害的相繼發(fā)生，也為學者們研究國民經(jīng)濟動員學的應急職能提供了較為詳實的案例，進而實現(xiàn)了國民經(jīng)濟動員的研究方向由體制、機制、法制［2－6］向大動員、敏捷動員、動員聯(lián)盟、動員鏈、集成動員［7－11］的突破和躍遷。然而，伴隨著軍民融合國家戰(zhàn)略［12－14］的強有力施行，國民經(jīng)濟動員工作未來走向的不確定性，成為橫亙在理論研究與現(xiàn)實情況間的無形障礙。國民經(jīng)濟動員學的研究方向和意義、國民經(jīng)濟動員與軍民融合間的關系、國民經(jīng)濟動員工作機制的重置等一系列問題，值得“動員人”深思與探討。鑒于此，本文試圖從文獻分析的角度，構(gòu)建國民經(jīng)濟動員學研究作者合作網(wǎng)絡，運用UCINET網(wǎng)絡分析工具［15－17］，分析不同作者間的合作關系及其對國民經(jīng)濟動員學術研究所作出的貢獻，在梳理總結(jié)國民經(jīng)濟動員學理論研究進程與脈絡的同時，對國民經(jīng)濟動員學學科未來研究方向提出相關建議。

一、數(shù)據(jù)收集與處理

（一）數(shù)據(jù)收集

本文依托CNKI數(shù)據(jù)庫，以國民經(jīng)濟動員為主題、篇名和關鍵詞，時間選定為1987—2017年，來源類別設為全部期刊，分別進行檢索。剔除掉諸如雜志XX年總目錄、征稿、期刊雜志介紹和相關會議的報道，同時刪除重復文獻，共計854篇，然后進一步刪除1994年之前的文獻，余下839篇。各年份所發(fā)論文數(shù)量和作者人數(shù)如表1所示。

表1 文獻統(tǒng)計匯總

（二）數(shù)據(jù)處理

對上述篩選過的文獻依如下步驟進行處理：

步驟1：將839篇文獻信息編入Excel表格中，并依據(jù)論文發(fā)表時間的先后順序?qū)ζ溥M行排列；

步驟2：將所有作者姓名單獨列出，按姓氏的首字母進行降序排列，然后刪除隸屬同一機構(gòu)的重復作者姓名，對于同名同姓不同機構(gòu)的作者，用a、b后綴加以區(qū)分，最終形成1 003位作者名單；

步驟3：以1 003位作者分別為列向量和行向量，建立作者合作矩陣，彼此間有合作的記為1，無合作的記為0。其中，若文獻僅有一位作者，則該作者不被納入合作矩陣中。

步驟4：運用UCINET網(wǎng)絡分析工具，對所構(gòu)建的合作網(wǎng)絡矩陣進行密度、中心性、平均路徑長度、聚類系數(shù)等不同網(wǎng)絡特征分析，并得出相關結(jié)果。

二、文獻分析結(jié)果

（一）整體發(fā)展進程

抽取表1統(tǒng)計結(jié)果中的論文數(shù)量、新增作者人數(shù)和新增期刊數(shù)作為衡量指標，繪制成如圖1所示的柱狀圖。

分析結(jié)果顯示：國家國民經(jīng)濟動員辦公室成立初期，國民經(jīng)濟動員研究論文較少，直至2002年論文年發(fā)表數(shù)量首次突破30，該趨勢一直持續(xù)至2013年，且保持每年有40篇及以上的發(fā)行量。結(jié)合每年作者人數(shù)的變化情況可知，2002年后投入到國民經(jīng)濟動員學理論研究的人數(shù)均保持在64人次及以上，且有52人及以上的新增作者加入國民經(jīng)濟動員研究中，人數(shù)增多也使論文發(fā)表數(shù)量有所增加；梳理文獻內(nèi)容可知，在初期探索研究體制、機制、法制和體系等內(nèi)容后，對國民經(jīng)濟動員學的研究出現(xiàn)了一定程度的擴展和深入，形成了諸如大動員、動員聯(lián)盟、敏捷動員、動員鏈等理論創(chuàng)新，動員中心、動員潛力、動員信息系統(tǒng)等［18－20］不同類別的理論探索，以及 GIS、CALS、HLA、MATLAB、I-THINK、ARENA等［21－26］不同數(shù)學和仿真工具的應用研究。整體而言，國民經(jīng)濟動員學理論研究的突破和進展主要集中于2002—2013年，在此期間，累計新增770余名學者投入到國民經(jīng)濟動員學術圈。

圖1 文獻統(tǒng)計分析圖

（二）期刊論文數(shù)

國民經(jīng)濟動員相關論文發(fā)表于累計159種期刊上，不同時期不同期刊所發(fā)論文數(shù)體現(xiàn)了期刊受國民經(jīng)濟動員理論研究機構(gòu)的偏好程度。本文列舉了發(fā)表論文數(shù)量排名前10位的期刊，統(tǒng)計結(jié)果如表2所示。

表2 核心期刊論文數(shù)排序

（三）論文合著數(shù)量

作者間的合著程度凸顯了國民經(jīng)濟動員學理論的延伸性和傳播覆蓋度，國民經(jīng)濟動員學相關論文合著情況統(tǒng)計結(jié)果如表3所示。

表3 合著論文統(tǒng)計

據(jù)表3統(tǒng)計結(jié)果顯示，國民經(jīng)濟動員學領域論文合著率并沒有隨著時間推移呈逐年上升趨勢，且56.83%的論文屬于獨著論文。

三、國民經(jīng)濟動員學作者合作網(wǎng)絡分析

（一）國民經(jīng)濟動員學整體合作網(wǎng)分析

對所構(gòu)建的作者合作網(wǎng)絡進行分析，節(jié)點度分布如表4和圖2所示。鑒于作者數(shù)量較多，且部分作者除了2人彼此間有合作外，與其他人均無合作關系，也致使網(wǎng)絡整體密度較?。▌h除掉獨立作者后，網(wǎng)絡整體密度為0.003，如圖3所示），因此筆者需從所剩683位作者中進一步刪除此類作者。在刪除過程中，可能會遇到A作者分別與B、C作者有合作關系，而B、C兩位作者與剩余作者均無聯(lián)系，致使A作者也被刪除。本文對于具有類似現(xiàn)象的情況，均刪除至網(wǎng)絡中無僅有1度的節(jié)點出現(xiàn)為止。為了進一步探討合作網(wǎng)絡的特性，刪除網(wǎng)絡中度數(shù)為2的節(jié)點。去除0度、1度和2度節(jié)點后，國民經(jīng)濟動員學合作網(wǎng)絡圖的相關特征對比分析結(jié)果如表5所示。

表4 國民經(jīng)濟動員學作者合作網(wǎng)絡節(jié)點度分布

圖2 合作網(wǎng)絡節(jié)點數(shù)和度分布曲線

表5 刪除0度、1度和2度節(jié)點后合作網(wǎng)絡對比分析

圖3 去掉獨立作者網(wǎng)絡圖

以點度、接近度和中介度3個指標對整體合作網(wǎng)絡進一步分析，以凸顯核心作者對國民經(jīng)濟動員學研究的貢獻程度，取前10位，結(jié)果如表6所示。

表6 國民經(jīng)濟動員學作者合作網(wǎng)絡點度、接近度和中介度排名

點度中心度體現(xiàn)的是作者與別人合作數(shù)量及在合作網(wǎng)絡中的中心性，點度越大，表明與其他作者合作數(shù)量越多，中心性越強；接近度則反映了作者間合作的難易程度，節(jié)點接近度越大，表明與其他作者合作越容易；中介度則說明特定節(jié)點對其他節(jié)點間合作的影響程度，中介度越大，則該節(jié)點的影響力越廣泛。據(jù)表6顯示，在3個數(shù)值排序中，作者“孔昭君”均排在第一位，“張紀?！钡狞c度和中介度排在第二位，接近度并列第一。換言之，對于國民經(jīng)濟動員學而言，“孔昭君”的影響最大，“張紀?！钡挠绊懘沃渌髡咭簿兴暙I。結(jié)合上述二位所發(fā)表論文的內(nèi)容進一步分析可知，孔昭君和張紀海所提出的大動員、敏捷動員、動員聯(lián)盟、動員鏈、集成動員理論指導著國民經(jīng)濟動員實際工作，并在內(nèi)蒙古、廣東、河南等省區(qū)輔以實踐，即二者所分析得出的理論結(jié)果與實際情況相吻合。

（二）國民經(jīng)濟動員學作者合作子網(wǎng)分析

圖3中，具有較大度數(shù)節(jié)點的分別為孔昭君、張紀海、費奇、王紅衛(wèi)、牛靈君、李學武、朱慶林等，而上述作者按學術機構(gòu)可劃分為北京理工大學、軍事經(jīng)濟學院和華中科技大學3個陣營，即3個子群。本文對其進行凝聚子群網(wǎng)絡分析，結(jié)果如表7所示。

表7 凝聚子群對比分析

根據(jù)表7顯示，在團隊成員及彼此間合作關系方面，北京理工大學團隊最為龐大和密切，軍事經(jīng)濟學院團隊次之，華中科技大學團隊第三；在合作子網(wǎng)的緊湊性方面，華中科技大學團隊最為緊湊，軍事經(jīng)濟學院團隊次之，北京理工大學團隊第三；在團隊成員對合作子網(wǎng)中心性的影響程度方面，從大到小依次為華中科技大學團隊、北京理工大學團隊和軍事經(jīng)濟學院團隊；在團隊內(nèi)部作者合作難易程度方面，華中科技大學團隊最容易，北京理工大學團隊次之，軍事經(jīng)濟學院團隊最難；在團隊核心作者對其他作者合作的影響程度方面，北京理工大學團隊影響最大，華中科技大學團隊次之，軍事經(jīng)濟學院團隊影響最小。

四、討論

（一）國民經(jīng)濟動員學發(fā)展的限制因素

1994年至2017年，國民經(jīng)濟動員學領域共有988位作者，發(fā)表論文820篇，文均作者數(shù)為1.2，即作者間合作程度不高，獨著所占比例（56.83%）較大也反映了同一個事實。排名前10的期刊論文發(fā)表數(shù)量占總數(shù)的80.61%，尤以《國防》《軍事經(jīng)濟研究》和《北京理工大學學報（社會科學版）》最為突出，即雖然國民經(jīng)濟動員發(fā)行期刊種類較多（159類），所發(fā)表的論文仍集中于少數(shù)期刊中，且具有學術機構(gòu)與期刊相互對應的特點，即軍事經(jīng)濟學院的專家學者集中發(fā)表論文于《軍事經(jīng)濟研究》，北京理工大學的專家學者集中發(fā)表論文于《北京理工大學學報（社會科學版）》。該結(jié)果反映出國民經(jīng)濟動員學論文發(fā)表的局限性和排他性。局限性體現(xiàn)在國民經(jīng)濟動員學相關研究論文在較少數(shù)據(jù)（部分數(shù)據(jù)涉密）支撐的情況下，無法向其他高水平雜志拓展，進而往少數(shù)期刊扎推；排他性則體現(xiàn)在不同學術機構(gòu)在彼此所擁有的學術期刊資源上互相發(fā)表論文的數(shù)量極少。軍事經(jīng)濟學院和北京理工大學從事國民經(jīng)濟動員學研究的專家學者不會將論文發(fā)表于對方期刊，兩個學術機構(gòu)間也不存在相互合作的關系。派系林立反映出國民經(jīng)濟動員學研究合作不夠密切的事實，這也成為限制國民經(jīng)濟動員研究有效深入的另一阻礙因素。

上述阻礙因素在另一個指標——合著率中也有所體現(xiàn)?？茖W網(wǎng)中的一篇分析報告顯示，合著論文質(zhì)量要高于獨著論文［27］，即合著率是對特定研究領域整體分析的一個重要指標。據(jù)國民經(jīng)濟動員作者合著率結(jié)果顯示，國民經(jīng)濟動員學研究論文作者合作概率普遍偏低，年合著率均未能超過65%，整體合著僅為43.15%。合著分為兩種：一種是相同學術機構(gòu)內(nèi)的合作，另一種是隸屬不同機構(gòu)的作者彼此合作，通過分析論文作者單位可知，絕大部分合著論文均屬于同一機構(gòu)。不可否認國民經(jīng)濟動員圈內(nèi)權(quán)威人士所發(fā)表論文多以獨著的形式存在，然而，于國民經(jīng)濟動員學術研究整體發(fā)展而言，獨著并不利于其持久發(fā)展。在無戰(zhàn)爭可做實際參照的情形下，國民經(jīng)濟動員學術研究所要解決的最關鍵問題是如何在理論層面提升動員效率，而動員效率的有效提升離不開動員機制的合理設定、動員能力和潛力的調(diào)查匯總、動員信息系統(tǒng)的強力支撐等基礎要素的實現(xiàn)?？v觀國民經(jīng)濟動員學術研究發(fā)展歷程，基本離不開上述“一個核心，三個基礎”，只是隨著技術進步、案例增多以及學術要求的不斷提升，實現(xiàn)了由宏觀轉(zhuǎn)向微觀的研究滲透。學科發(fā)展離不開創(chuàng)新，學術研究上創(chuàng)新又分為理論創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。理論創(chuàng)新需要時間和知識的積累，分析國民經(jīng)濟動員相關文獻發(fā)現(xiàn)，提出新穎動員理論的專家學者均在動員圈摸爬滾打10年以上，且集中于少數(shù)幾位。若上述專家學者以獨著形式發(fā)表論文，雖然體現(xiàn)了自身學術價值，卻少了些許“傳幫帶”的意義和效用，即不能將自己的思維方式和學術方法進行有效傳遞。而方法創(chuàng)新則相對容易，國民經(jīng)濟動員學創(chuàng)建也不過10余年，加之其交叉學科的性質(zhì)，任何可適用的方法科學合理地套入國民經(jīng)濟動員學中均可實現(xiàn)方法創(chuàng)新。部分學者提出應充分發(fā)揮國民經(jīng)濟動員辦公室的協(xié)調(diào)職能，在處理具體國民經(jīng)濟動員任務活動中，協(xié)調(diào)指揮其他相關職能部門去實現(xiàn)需求供應［11，28－29］。具體工作如此，學術研究更應如此。唯有充分借鑒其他學科的數(shù)學或技術優(yōu)勢，與其合著發(fā)表更高水平的論文，才能促進國民經(jīng)濟動員學的不斷前進和發(fā)展。

（二）國民經(jīng)濟動員學作者合作網(wǎng)絡特征

圖3所呈現(xiàn)的效果，是以點度中心性的大小作為劃分依據(jù)，即節(jié)點的度數(shù)越高，在圖形中顯示的形狀面積越大。由于所示合作網(wǎng)絡圖均不連通，無法計算節(jié)點的接近中心度和中介中心度，從密度、聚類系數(shù)、平均最短距離等網(wǎng)絡特征統(tǒng)計結(jié)果可知，去掉2度節(jié)點的網(wǎng)絡圖密度最大且穩(wěn)定性最好，具有最大的平均度數(shù)、聚類系數(shù)和最小的平均最短距離，即作者間的合作更為緊密。而從逆推刪除不同度數(shù)節(jié)點的過程可知，國民經(jīng)濟動員合作網(wǎng)絡具有增長性和優(yōu)先選擇性，即作者人數(shù)逐年增長，且傾向于與度數(shù)較大節(jié)點產(chǎn)生聯(lián)系。因此，總結(jié)上述特征并結(jié)合圖2中網(wǎng)絡節(jié)點度分布曲線圖可知，國民經(jīng)濟動員學作者合作網(wǎng)絡屬于無標度網(wǎng)絡。

根據(jù)表7顯示，在合作網(wǎng)絡密度和聚類系數(shù)上，華中科技大學團隊要大于軍事經(jīng)濟學院團隊和北京理工大學團隊。換言之，華中科技大學團隊合作更為緊密，且具有最小的平均最短距離。而軍事經(jīng)濟學院團隊表現(xiàn)出較大的平均最短距離，說明其合作子網(wǎng)延伸較長且較為分散。軍事經(jīng)濟學院團隊中節(jié)點“朱慶林”和“牛靈君”度數(shù)較大，這對節(jié)點不像北京理工大學團隊中的“孔昭君－張紀?！薄⑷A中科技大學團隊中的“王紅衛(wèi)－費奇”節(jié)點間彼此有直接聯(lián)系，而且兩個節(jié)點需經(jīng)由節(jié)點“朱華珍”進行串聯(lián)。因此，該團隊合作網(wǎng)絡的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性不如另外兩個團隊，倘若節(jié)點“朱華珍”受到攻擊，該合作網(wǎng)絡容易失效，即其魯棒性較弱。而北京理工大學團隊合作網(wǎng)絡節(jié)點中介中心性指數(shù)較大，即較多的作者需要通過一個或多個中介節(jié)點才能與其他作者建立合作關系，彼此間的直接合作關系較少。通過詳細分析北京理工大學團隊各節(jié)點的中介中心度發(fā)現(xiàn)，排在第1位的是“孔昭君”（441.5），排在第2位的是“張紀?！保?36.0），分別占總中介中心度數(shù)（1 140）的38.73%和20.70%。該結(jié)果反映出，北京理工大學團隊所發(fā)表論文較多由“孔昭君”和“張紀?！迸c其他作者合作完成，而其他作者間的合作則較少。

從整體網(wǎng)絡和合作子網(wǎng)的分析結(jié)果體現(xiàn)出，國民經(jīng)濟動員學作者合作網(wǎng)絡中部分節(jié)點的度數(shù)和中介中心度因作者間合作不夠充分而具有越來越大的趨勢，這種現(xiàn)象降低了網(wǎng)絡的穩(wěn)定度和魯棒性。因此，加強同一機構(gòu)內(nèi)部和不同機構(gòu)間的合作，是促進國民經(jīng)濟動員學未來發(fā)展的關鍵。

（三）國民經(jīng)濟動員學發(fā)展建議

針對上述文獻分析和網(wǎng)絡分析的結(jié)果和討論，為了有效促進國民經(jīng)濟動員學的發(fā)展，筆者建議從以下三方面進行改進：

1.意識層面

摒棄同一機構(gòu)內(nèi)部不同研究方向的桎梏以及不同研究機構(gòu)間學術地位的競爭，加強彼此間的橫向溝通與交流，提升合作意識，從國民經(jīng)濟動員學學科建設上響應軍民融合戰(zhàn)略的號召，促進軍事院校、地方院校和政府部門等不同研究機構(gòu)間的學術交流。

2.方向?qū)用?/p>

隨著軍民融合國家戰(zhàn)略的強力推進，軍民融合領域相關研究日漸成為熱門。除去華中科技大學團隊不再研究國民經(jīng)濟動員和軍民融合相關內(nèi)容外，軍事經(jīng)濟學院和國防科技大學團隊均較好實現(xiàn)了研究重心的轉(zhuǎn)移，而北京理工大學團隊因其更加注重國民經(jīng)濟動員應急功能的相關研究，在軍民融合研究方面的表現(xiàn)較為薄弱。不同研究團隊的研究重心向軍民融合和應急管理方向過渡，成為了國民經(jīng)濟動員學發(fā)展的整體趨勢，具體如何抉擇，則需要根據(jù)研究團隊的學術要求而定。

3.方法層面

加強自身理論創(chuàng)新的同時，引入相應的數(shù)學工具以支撐現(xiàn)行條件下的學科發(fā)展要求。如在國民經(jīng)濟動員鏈、敏捷動員和集成動員問題上運用MATLAB、GIS、ANYLOGIC等軟件進行仿真運算，既保持國民經(jīng)濟動員學理論高度，又能拓展每一次理論創(chuàng)新的研究深度。而實現(xiàn)二者并進的有效方式，便是與其他學科中能夠熟練掌握上述工具的學者進行合作，共同撰寫和發(fā)表管理學A類或SCI期刊論文。

五、結(jié)語

在“雙一流”建設背景下，中國高校對學科發(fā)展和要求越來越高。在SCI作為重要評定標準的當下，高水平論文發(fā)表給導師和研究生帶來了強大壓力。作為國防特色學科的國民經(jīng)濟動員學，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何實現(xiàn)國民經(jīng)濟動員學特色與新要求并存，進一步促進國民經(jīng)濟動員學學科發(fā)展，是動員領域研究學者面臨的一大難題。分析近20余年的國民經(jīng)濟動員研究文獻可知，該領域研究者間的合作較少，橫向間合作交流較為匱乏，以致其合著率偏低，進而影響其發(fā)表出高水平論文。作者合作網(wǎng)絡整體呈現(xiàn)出無標度網(wǎng)絡特征，去除0度、1度和2度節(jié)點后，表現(xiàn)出聚類系數(shù)和密度逐漸增長的趨勢，且獨著數(shù)量較多，降低了國民經(jīng)濟動員學作者合作網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和魯棒性，亦不利于動員學科的長久發(fā)展。向軍民融合和應急管理領域轉(zhuǎn)軌成為國民經(jīng)濟動員未來的研究趨勢，若要繼續(xù)保留自身特色，則需更多地傾向于軍民融合；若要符合高水平論文要求，則需更加重視應急管理。至于如何決策，反映的是學科負責人的偏好和智慧。