房德寬

【摘 要】為激發(fā)職工學技術、練業(yè)務、強素質的自覺性，進一步增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)快速發(fā)展，扎煤公司工會大力開展職工技能大賽工作，以黨的十九大精神為指導，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以安全生產和崗位技能為重點，全面提高職工隊伍的技術素質和職業(yè)技能，在全公司掀起一個學技術、練硬功、爭當技術能手的熱潮，營造一個尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。自2007年以來，每隔一年開展一次全公司職工崗位技能大賽，11年來公司涌現(xiàn)了2100多名技能人才，對于加強公司技能人才隊伍建設，激勵廣大職工學習技能，崗位成才，推動企業(yè)自主創(chuàng)新，促進公司發(fā)展具有非常重要的意義。

【關鍵詞】崗位技能大賽；激勵機制；科學發(fā)展觀；自主創(chuàng)新

為激發(fā)職工學技術、練業(yè)務、強素質的自覺性，進一步增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)快速發(fā)展，扎煤公司工會大力開展職工技能大賽工作，以黨的十九大精神為指導，貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以安全生產和崗位技能為重點，全面提高職工隊伍的技術素質和職業(yè)技能，在全公司掀起一個學技術、練硬功、爭當技術能手的熱潮，營造一個尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。自2007年以來，每隔一年開展一次全公司職工崗位技能大賽，11年來公司涌現(xiàn)了2100多名技能人才，每次比賽都是在認真總結以往扎煤公司崗位技能大賽經驗基礎上開展又一次大規(guī)模的崗位技術練兵活動，是公司崗位技能水平的又一次展示，也是對技術人才的又一次培養(yǎng)和選拔。大賽的舉辦，對于加強公司技能人才隊伍建設，激勵廣大職工學習技能，崗位成才，推動企業(yè)自主創(chuàng)新，促進公司發(fā)展具有非常重要的意義。

一是各級領導重視程度高。每年舉辦職工職業(yè)技能競賽前，公司專門下發(fā)文件，對技能大賽活動進行統(tǒng)一安排和部署，成立了以公司黨政一把手為主任的競賽組織機構。公司競賽組委會多次召開專題會議，研究大賽具體工作方案，解決工作中存在的困難和問題，公司各位領導對競賽全程給予指導，為大賽的順利開展提供了有力支持。各基層單位對大賽活動也高度重視，積極做好參賽選手的初選和推薦工作。大賽組委會辦公室和專業(yè)考評組計劃周密、準備充分、組織嚴謹，責任明確，嚴格執(zhí)行競賽規(guī)則，堅持公開、公平、公正原則，做了大量富有成效的工作，保證了大賽的順利進行。靈北礦、鐵北礦、機電總廠、露天礦、勘測公司、汽運公司、電訊公司等實際考核工作承辦單位，全力以赴，工作細致，服務周到，為確保這次大賽圓滿成功做出了突出貢獻。

二是競賽的激勵機制初步建立。為了增強競賽的吸引力，加強公司技能人才隊伍建設，激勵廣大職工學習技能，崗位成才的積極性。公司對獲得第一名的選手獎勵從2000元增加到6000元，同時授予扎煤公司崗位技能大賽"技術狀元"榮譽稱號；第二名獎勵從1500元增加到4000元，同時授予扎煤公司崗位技能大賽"技術標兵"榮譽稱號，第三名獎勵從1000元增加到2000元，同時授予扎煤公司崗位技能大賽"技術能手"榮譽稱號以外。公司決定對煤炭行業(yè)工種的第一名、第二名、第三、四名，報請煤炭工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心批準，分別給予高級技師、技師、高級工職業(yè)資格鑒定。為了落實這項工作，扎煤公司黨政領導給予明確指示要盡力爭取，公司各相關部門積極協(xié)調運作，培訓中心與煤炭工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心多次溝通，爭取上級部門的支持，人力資源部及時出臺高技能人才的待遇文件規(guī)定。通過大家的共同努力，將崗位技能大賽與職業(yè)技能鑒定結合起來，改變了過去的激勵模式。這次激勵機制的實現(xiàn)，開創(chuàng)技能大賽廣闊的空間，在廣大職工中引起強烈的反響，廣大一線職工學技術、鉆業(yè)務、練技能的熱情高漲，一個人人爭當崗位技術能手的良好氛圍已經形成。

三是競賽活動廣泛深入，具有一定聲勢和規(guī)模。每次大賽包括隊（段）組評選賽、礦（處）選拔賽和公司大賽三個階段，從每年6月份開始，全公司各單位就廣泛開展了"崗位大練兵、技術大比武、素質大提高"活動，競賽活動在全公司"遍地開花"。每次公司崗位技能大賽有從最初的3個工種擴大到20個工種、競賽選手從百余名擴大到500名選手參加，整個活動聲勢大，影響廣，充分體現(xiàn)崗位技能大賽廣泛性、群眾性的特點。

為了做好崗位技能大賽的宣傳報道工作，公司競賽組委會在《礦山新聞》節(jié)目中開辟"扎煤公司崗位技能大賽金牌榜"專欄，扎煤公司工會利用《扎煤工會信息》全過程、多視角、全方位報道競賽的各項工作，形成了濃厚的輿論氛圍。

四是大賽各項工作組織嚴謹。為組織好這次大賽，機電裝備部、通風救援中心、生產技術部、工會、培訓中心、安全監(jiān)察部等部門，通力合作、緊密配合，發(fā)揮了多部門協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢。組賽過程中，按照"廣泛開展、突出重點"的工作思路，科學有序安排各項工作。這次崗位技能大賽理論考試均以各工種高級工的應知應會為基礎組織命題，理論考試與實際操作考核均實行百分制，并按4：6比例折算后計入個人總分，根據總分數排定名次。根據大賽工種的專業(yè)性，公司指定有關業(yè)務部門或單位的專業(yè)技術人員組成專業(yè)考核小組進行考評工作，制定參賽工種的競賽方案與規(guī)則。為保證大賽的公平、公正，公司采取多種形式對大賽進行監(jiān)督管理。為了保證理論考試題不泄密，公司競賽組委會選定專業(yè)技術人員集中到公司工會，從培訓中心提供的各工種題庫中出理論考試試卷，試卷采用密封線裝訂后，出題人員統(tǒng)一到公司賓館休息，直至閱卷結束后離開。理論考試現(xiàn)場，由四個生產礦的職工代表、紀檢監(jiān)察、機電裝備部、通風救援中心、生產技術部、培訓中心、人力資源部和工會等部門有關人員組成監(jiān)考組，對考生進行監(jiān)考。實際考核工作，由公司部室領導擔任裁判長，各工種參賽單位主管技術領導擔任副裁判長，共同監(jiān)督管理，保證了競賽活動的順利開展。

五是參賽工種多、選手的技術水平高。大賽設置安全儀器檢測工、綜采維修電工、綜掘機司機、瓦檢工、變配電工、車工、電氣焊工、蒸汽機車司機、井下電鉗工、爆破工、汽車駕駛員、測量工、礦山救護工、主提升司機14個競賽工種，既有普通工種，又有特殊工種，涵蓋了煤礦各主要工種，具有很強的代表性，這樣能夠從更廣的專業(yè)范圍內選拔技能人才。在各層次的技能競賽中，選手的技能水平充分發(fā)揮，"絕活"、"巧活"不斷涌現(xiàn)，一批作風過硬、技術精湛的技術能手從大賽中脫穎而出。從賽后的分數統(tǒng)計，綜合成績在60分以上的工種有8個，分別是：汽車司機平均成績?yōu)?9.08分；測量工平均成績?yōu)?6.45分；瓦檢工平均成績?yōu)?5.5分；車工平均成績?yōu)?3.75分；安全儀器監(jiān)測工平均成績?yōu)?9.55分；綜采維修電工平均成績?yōu)?8.8分；礦山救護工平均成績?yōu)?5分；綜掘機司機平均成績?yōu)?5.7分。競賽成績一年好于一年，每年都有新起色。。

六是參賽選手的精神風貌好。這次參賽的選手都是經過層層選拔確定的，是各工種中的優(yōu)秀代表。在比賽中，每個選手都忙而不亂，從容操作，保持了良好的精神風貌和嚴謹的工作作風，體現(xiàn)了公司職工較高的技能水平，用實際行動展示了當代煤礦技術工人的風采，為整個活動畫上了圓滿的句號。

通過開展扎煤公司職工崗位技能大賽活動，為各級參賽選手提供了相互學習、相互交流的展示平臺，參賽選手既賽出了成績，也比出了差距和不足，為提高扎煤公司職工技能水平確立了今后努力和奮進的方向，為提升企業(yè)核心競爭力，做出了積極貢獻。