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人才競爭對人事檔案工作的影響及對策研究

2019-04-20 13:32:16閆虹娟
卷宗 2019年11期
關(guān)鍵詞:對策影響

閆虹娟

摘 要:自從進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度進(jìn)一步加快,尤其是市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善,使得我國經(jīng)濟(jì)社會形勢發(fā)生了巨大的變化,目前我國企業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,而企業(yè)競爭的根本內(nèi)容就是人才競爭,企業(yè)人才的數(shù)量會直接影響到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,對企業(yè)競爭力的提升和發(fā)展速度都會產(chǎn)生直接影響。人才競爭的加劇使得企業(yè)其他工作也發(fā)生了很大變化,尤其是與企業(yè)人才直接相關(guān)的人事檔案工作,也受到了很大影響。所以本文就對人才競爭背景下的企業(yè)人事檔案工作進(jìn)行分析,探究人才建中對人事檔案工作的影響,并探究促進(jìn)人才檔案工作開展的有效對策。

關(guān)鍵詞:人才競爭;人事檔案工作;影響;對策

當(dāng)前企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)就是人才的競爭,企業(yè)對人才的吸引力會直接影響到企業(yè)后期的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中,人事檔案工作是與人才引進(jìn)和管理直接相關(guān)的,人事檔案中主要包括了企業(yè)內(nèi)部員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和社會關(guān)系等基本信息,這是員工管理和調(diào)度的基礎(chǔ),由此可見人事檔案管理工作的重要性。目前企業(yè)在發(fā)展過程中,由于人才競爭進(jìn)一步加劇,使得人事檔案管理工作也受到了很大影響,很多企業(yè)的人事檔案管理工作無法與當(dāng)前激烈的人才競爭現(xiàn)狀相適應(yīng),這會影響企業(yè)的正常發(fā)展,所以企業(yè)必須要加強(qiáng)對人事檔案的管理。

1 人才競爭對人事檔案工作的影響

1.1 人才引進(jìn)不規(guī)范

企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)就是人才競爭,所以在當(dāng)前企業(yè)競爭愈發(fā)激烈的形勢下,很多企業(yè)為了更好的吸引人才,會轉(zhuǎn)變原本的人才引進(jìn)和招收方式,通常在就職的過程中,相關(guān)人員需要先將自身的人事檔案調(diào)動至單位,然后才能上崗,但是受到激烈的人才競爭的影響,很多企業(yè)為了能夠迅速抓住人才,會改變這種運(yùn)作方式,在看到其檔案之前就安排其上崗就職,或者是通過高薪用戶的方式,使其拋棄原本的檔案,在新的單位重新建檔。這種人才引進(jìn)方式十分不規(guī)范和不科學(xué)的,在很大情況下會造成人事檔案管理工作的混亂,這不利于后期的人事管理工作開展。

1.2 人才與檔案分離

當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展的過程中,市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)得到了貫徹和落實(shí),這使得企業(yè)的發(fā)展理念和員工的個人理念都發(fā)生了很大變化,所以基于經(jīng)濟(jì)利益而出現(xiàn)的人才流動情況已經(jīng)愈加頻繁,尤其是很多高素質(zhì)的人才,更是企業(yè)挖角的主要對象,在這種情況下,很多企業(yè)的高素質(zhì)人才會在經(jīng)濟(jì)利益的吸引下出現(xiàn)跳槽的情況,而且這種情況已經(jīng)愈加頻繁,而在跳槽時(shí)往往會忽略檔案問題,人才的組織觀念會越發(fā)淡薄,可能在跳槽和辭職時(shí)并沒有做好檔案的移交工作,所以很多人才會將自身檔案留在原工作單位,這樣就造成了人才與檔案的分離,這對于后期的人才管理和檔案管理都十分不利,也不利于社會穩(wěn)定。

1.3 檔案管理不規(guī)范

目前我國很多企業(yè)在人事檔案工作中都存在著檔案管理不規(guī)范的問題,很多企業(yè)在開展人事檔案工作時(shí),由于人才流動比較頻繁,所以檔案流動也比較頻繁,而很多檔案在該流動的過程中就可能會出現(xiàn)丟失或其他問題,甚至?xí)霈F(xiàn)某些單位或人員非法保管他人檔案的情況出現(xiàn),還有一些人員會在檔案中隨意涂改甚至偽造檔案,這使得檔案信息與其對應(yīng)人的實(shí)際情況嚴(yán)重不符,會給人事檔案管理工作帶來很大的混亂。

2 人才競爭背景下的人事檔案工作策略

2.1 增強(qiáng)組織意識

目前我國人才競爭背景下,企業(yè)人事檔案管理工作中存在著人檔分離的情況,該問題的主要原因是由于人才自身缺乏組織意識,企業(yè)對檔案管理工作的認(rèn)識也不足,所以在該情況下必須要增強(qiáng)人們的組織意識,尤其是企業(yè)必須要建立起權(quán)威的人事部門,對人事檔案管理工作進(jìn)行專業(yè)化管理,在人才引進(jìn)和調(diào)度的過程中必須要對其檔案進(jìn)行及時(shí)處理,保證檔隨人走。由于我國的人才流動比較頻繁,所以很多企業(yè)在人事檔案管理方面會存在著一些不便之處,人事檔案管理工作會存在著漏洞,在這種情況下,企業(yè)可以將一些流動人員的人事檔案,交由政府組織部門和人事部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,做好人事檔案的交接工作,這樣也能夠防止檔案混亂。

2.2 規(guī)范人事檔案管理工作

目前我國經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展使德國企業(yè)的數(shù)量不斷增多,而眾多的企業(yè)中,有很多中小規(guī)模的企業(yè)在人事檔案管理方面存在著漏洞,這主要是由于企業(yè)人員流動頻繁,人事檔案管理工作比較繁重,所以有很多中小企業(yè)管理者會抱有一定的僥幸心理,在開展人事檔案管理工作時(shí)存在著很多不規(guī)范之處。針對該問題,要求我國必須要對人事檔案管理工作進(jìn)行規(guī)范和制度方面的完善,對人事檔案管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,嚴(yán)懲違規(guī)行為,保證人事檔案管理工作的有序開展。

2.3 正確對待人員流動

在當(dāng)前市場競爭的環(huán)境下,企業(yè)人員流動已經(jīng)十分頻繁,很多企業(yè)對于人員流動的態(tài)度都不太科學(xué),為了留住人才可能會扣留其檔案,或者是通過合同來強(qiáng)制留人,這種方式是十分不科學(xué)的,同時(shí)對于人事檔案管理工作也十分不利。所以要求現(xiàn)代企業(yè)必須要正確對待人員流動問題,正確處理留人和放人的問題,再出現(xiàn)該問題之后,首先要和相關(guān)人員進(jìn)行思想交流和溝通,最重要的是尊重當(dāng)事人的意愿,不能強(qiáng)制留人,尤其是不能強(qiáng)制扣留工作人員檔案。

2.4 完善人事檔案管理體制

在目前市場經(jīng)濟(jì)體制下,我國企業(yè)想要對人事檔案工作進(jìn)行管理和完善,首先就必須要完善人事檔案管理體制,要針對當(dāng)前人才競爭的現(xiàn)狀,對人事檔案管理體制進(jìn)行創(chuàng)新,根據(jù)人才市場的運(yùn)行機(jī)制,對人事檔案管理工作進(jìn)行改革,使其能夠與人才競爭的現(xiàn)狀相適應(yīng)。目前我國人事檔案管理制度存在著一定的滯后性,無法準(zhǔn)確應(yīng)對當(dāng)前激烈的人才競爭的現(xiàn)狀,針對該問題要求,企業(yè)必須要對內(nèi)部的人事檔案管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,企業(yè)可以通過人事檔案信息化管理的方式,做好人事檔案管理,并對人事檔案管理流程進(jìn)行完善,提高人事檔案的服務(wù)作用,要能夠利用人事檔案為社會提供優(yōu)質(zhì)的人才檔案信息服務(wù)。

2.5 建立人才流動服務(wù)機(jī)構(gòu)

目前我國人事檔案管理工作中,人才流動頻繁的現(xiàn)狀給其帶來了很大困難,針對該問題要求,我國必須要建立起人才流動服務(wù)機(jī)構(gòu),要對流動人員和人才的檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理,相關(guān)政府機(jī)構(gòu)必須要建立起所屬的人才流動服務(wù)機(jī)構(gòu),要求企業(yè)將流動人員的檔案及時(shí)上交保管,做好檔案移交工作。

3 結(jié)束語

綜合上述內(nèi)容能夠得知,目前我國企業(yè)在競爭的過程中,人才競爭面臨著十分激烈的形勢,首先人才市場的現(xiàn)狀使得人才數(shù)量不斷增多,人才的種類和質(zhì)量也發(fā)生了變化,這在極大程度上影響了企業(yè)的人才引進(jìn),使得很多企業(yè)在招納人才時(shí)存在著引進(jìn)不規(guī)范和人檔分離的情況,人事檔案工作存在著很多不規(guī)范之處,這不利于人才的管理和任用。針對于該問題,要求企業(yè)在人才競爭的背景下,必須要增強(qiáng)組織意識,充分認(rèn)識到認(rèn)識檔案工作的重要性,并利用完善的管理制度對人事檔案管理工作進(jìn)行規(guī)范,做好人才引進(jìn)與人事檔案管理工作的同步開展,加強(qiáng)對人才的管理。

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