王明勇

在2月24日的世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC）上，華為正式發(fā)布了5G折疊屏手機(jī)Mate X。即便只是概念機(jī)，預(yù)計(jì)年中才會(huì)上市，售價(jià)超過1.7萬元，卻著實(shí)讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)沸騰了。一時(shí)間，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)變成了彩虹色。許多網(wǎng)友感慨，華為已經(jīng)到了想低調(diào)但實(shí)力不允許的地步了。

另一面事實(shí)卻是3件事，孟晚舟事件仍然懸而未決，華為起訴美國(guó)政府，任正非首次大規(guī)模接受境內(nèi)外媒體采訪，向外釋放華為的艱辛、難處和企業(yè)價(jià)值觀。網(wǎng)上的聲音也在這類商業(yè)的波譎云詭中，被割裂成2塊。一塊像網(wǎng)友自制的歌曲《華為美》，高歌華為的成就;一塊像網(wǎng)友自制的歌曲《愛華為》，歷數(shù)華為的不厚道。

可以說，在技術(shù)上和中國(guó)企業(yè)史上，華為都進(jìn)入了“無人區(qū)”。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，最終是要走向未知遠(yuǎn)方。更遑論華為又承載了許多人各種各樣的使命。但現(xiàn)實(shí)或許就像任正非的一句話：“高科技企業(yè)以往的成功，往往是失敗之母，在這瞬息萬變的信息社會(huì)，唯有惶者才能生存?！?h3>看得清的屏，看不清的未來

2019年是MWC的“選秀大年”。今年的高順位新秀分別有“5G”“消費(fèi)類IoT”“折疊屏”等。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東站在巴塞羅那上千人的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)布了華為2019年數(shù)款最新產(chǎn)品。其中，把5G和折疊屏融合的Mate X，更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

折疊屏并不是個(gè)新鮮概念。2015年中興Axon折疊屏手機(jī)就已出現(xiàn)。聯(lián)想CEO楊元慶說，早在3年前，聯(lián)想就推出了自家的折疊屏概念手機(jī)。只是相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈不完整，無法量產(chǎn)推向市場(chǎng)，“比友商的PPT手機(jī)要好”。同樣的，三星、柔宇科技等折疊屏概念手機(jī)都時(shí)有亮相。

智能手機(jī)發(fā)展至今已10年有余，到現(xiàn)在不論是全面屏還是無線充電都難以引爆用戶熱情，原因無他——軟件以及硬件的雙重限制，讓用戶對(duì)智能手機(jī)的審美疲態(tài)盡顯?？梢耘袛嗟氖?，智能手機(jī)行業(yè)2017-2018年的全面屏?xí)r代已經(jīng)很難再玩出多少花樣，折疊屏似乎接過了智能行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新大棒。

大眾尤其是青年群體對(duì)未知總是充滿新鮮感和好奇感，折疊屏手機(jī)恰好滿足了這類欲望。從Mate X體現(xiàn)出的特性可以看到，它承載了廠商，特別是消費(fèi)者的無限“幻想”。比如，建立在成熟的AR/VR技術(shù)之上，一些AR/VR等立體畫面與三維空間設(shè)計(jì)的游戲與應(yīng)用迫切的需要適配它的載體。全面屏?xí)r代留下來的遺憾——無處安放的前置攝像頭，可以通過折疊得到有效的解決。

最后，折疊屏手機(jī)最大的優(yōu)勢(shì)莫過于實(shí)現(xiàn)了“大屏+便攜”的雙結(jié)合。這儼然就是一個(gè)平板電腦+手機(jī)的組合。

2018年全球智能手機(jī)出貨量呈大幅度下滑趨勢(shì)，諸如印度、東南亞等新興市場(chǎng)增長(zhǎng)也無法抵消整體市場(chǎng)的衰退。故從智能手機(jī)大行業(yè)來說，傳統(tǒng)形態(tài)智能手機(jī)已經(jīng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)為存量市場(chǎng)，行業(yè)天花板觸手可及。智能手機(jī)迫切需要開發(fā)新品類，以此挖掘細(xì)分市場(chǎng)，開拓新藍(lán)海。

從智能手機(jī)兩大系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)角度來說，蘋果是直板觸屏手機(jī)的先行者，收割了智能手機(jī)行業(yè)絕大部分利潤(rùn)，并且在智能手機(jī)一開始就樹立了品牌形象，抬高了它的品牌溢價(jià)。而且蘋果當(dāng)前通過iOS已經(jīng)讓多邊產(chǎn)業(yè)鏈群體基本形成了穩(wěn)固運(yùn)行、共存共榮的生態(tài)圈利益共同體。

安卓系統(tǒng)旗下廠商在蘋果生態(tài)優(yōu)勢(shì)難以破除的情況下，將戰(zhàn)事推向下一個(gè)半場(chǎng)，搶先布局專利技術(shù)，構(gòu)建行業(yè)壁壘，搶占折疊屏手機(jī)市場(chǎng)或是一條重要出路。所以不論是三星的Galaxy Fold，還是華為的Mate X，抑或是小米、OPPO的折疊屏手機(jī)，都屬安卓陣營(yíng)。而蘋果卻至今沒有公布自己的折疊屏計(jì)劃。

似乎，折疊屏手機(jī)勢(shì)必會(huì)大火一般。

但無論是屏幕良品率、鉸鏈技術(shù)、電池續(xù)航、手機(jī)厚度、軟件適配等，折疊屏需要突破的壁壘還很多。OPPO副總裁沈義人這位內(nèi)行人在微博上表示：目前階段來看，折疊屏手機(jī)除了屏幕變大，并沒有給用戶體驗(yàn)帶來很大提升。

沒有提升，眾多手機(jī)廠商卻趨之若鶩地研發(fā)、宣傳折疊屏——三星Galaxy Fold計(jì)劃四月份上市，售價(jià)1980美元起，折合人民幣約13288元;華為Mate X計(jì)劃年中上市，售價(jià)2299歐元起，折合人民幣約17498元;2018年10月柔派折疊屏手機(jī)，售價(jià)8999元起，迄今暫未大規(guī)模上市——它們?cè)揪蜎]打算像全面屏一樣普及到大眾消費(fèi)，最大的可能件就縣軍機(jī)廠商存手機(jī)市場(chǎng)漸行疲軟的狀態(tài)下的一場(chǎng)“秀肌肉大賽”。

GG復(fù)GG，華為當(dāng)自強(qiáng)

Mate X被追捧的標(biāo)志不只是折疊屏，還有它具備的獨(dú)立5G能力。

按照美國(guó)歐亞集團(tuán)發(fā)布的《全球5G部署時(shí)間表》來看，2018-2019年，屬于中、美、歐、日等5G先發(fā)國(guó)的系統(tǒng)測(cè)試期;2019-2020年為非獨(dú)立5G部署期;2020-2025年，是獨(dú)立5G部署期。因此，2019年是關(guān)鍵一年。

在這個(gè)窗口期，芯片廠圍繞5G基帶展開了競(jìng)爭(zhēng)。高通推出第二代5G調(diào)制解調(diào)器，華為去年推出巴龍5000，聯(lián)發(fā)科、紫光相繼跟上。就連曾經(jīng)在移動(dòng)市場(chǎng)“落荒而逃”的英特爾也試圖在5G基帶芯片上分得一杯羹。

華為在過去10年投入了大約14億美元專項(xiàng)研發(fā)5G專利——領(lǐng)先于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞和愛立信。

在5G新核心網(wǎng)領(lǐng)域，目前僅有華為、LG、ETRI3家企業(yè)聲明持有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)專利，總數(shù)為277族。

基帶之上，則是移動(dòng)終端廠商的5G之爭(zhēng)。從去年開始造勢(shì)，到MWC上集中發(fā)布，5G手機(jī)正在成為新的戰(zhàn)場(chǎng)。華為、三星、小米、中興、OPPO、一加等無一例外趕在3月MWC期間發(fā)布5G“概念”手機(jī)。

短短一個(gè)月時(shí)間，硝煙四起。

另一方面，每一代通信系統(tǒng)的更迭，也是運(yùn)營(yíng)商的一場(chǎng)腥風(fēng)血雨。搶頻段資源、5G基站、示范場(chǎng)景，極力拉攏終端廠商，誰都不敢落后，在商用前夕鉚足力，賺足眼球。

從這幾個(gè)維度看過去，所有選手均做好了5G商業(yè)化準(zhǔn)備，電信運(yùn)營(yíng)商、芯片廠商和終端廠商都已進(jìn)入測(cè)試密集期。它們?cè)诳v向上形成一條完整的合作產(chǎn)業(yè)鏈，橫向上則是以競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展。

現(xiàn)實(shí)很現(xiàn)實(shí)。美國(guó)在全球范圍內(nèi)對(duì)華為發(fā)起了圍追堵截。作為5G標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者，從聲明的5G標(biāo)準(zhǔn)專利持有者看，持有超過1000族5G新空口標(biāo)準(zhǔn)專利的專利權(quán)人包括：華為、愛立信、三星。其中，華為以1481項(xiàng)聲明專利（占比28.90%）占據(jù)排名第1，愛立信以1134項(xiàng)聲明專利（占比22.13%）據(jù)次席、三星以1038項(xiàng)標(biāo)聲明專利（占比20.26%）排名進(jìn)前3。

在5G新核心網(wǎng)領(lǐng)域，目前僅有華為、LG、ETRI3家企業(yè)聲明持有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)專利，總數(shù)為277族。其中，華為以214族（占比77.26%）聲明專利排名榜首，LG以49族（占比17.69%）聲明專利排名第2，ETRI以14族（占比5.05%）聲明專利排名第3。

華為在過去10年投入了大約14億美元專項(xiàng)研發(fā)5G專利——領(lǐng)先于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞和愛立信，并且廣泛參與到3GPP的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中（大約制定了40%的標(biāo)準(zhǔn)），與高通并駕齊驅(qū)（但仍稍微落后）。并且華為在硬件設(shè)備的價(jià)格上，一直具有最頂尖的競(jìng)爭(zhēng)力。

總體上講，華為5G無論是在核心技術(shù)上還是在價(jià)格，都存在很大的優(yōu)勢(shì)。但卻在美國(guó)的影響下，在搶奪國(guó)際5G市場(chǎng)上，付出了極大的代價(jià)和成本。

基于5G背景下的未來時(shí)代，是由物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、M2M通信（可用于自動(dòng)駕駛、智能醫(yī)療、智慧農(nóng)業(yè)）等形成的新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。因此，5G的技術(shù)投入和成本開支是合理且必須的。

因此，拋開意識(shí)形態(tài)的抵制，華為的問題或許在于它沒有什么大問題——從專利、芯片、基站、承載設(shè)備、核心網(wǎng)、云到終端產(chǎn)品，華為在5G領(lǐng)域形成了全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹皦艛唷?。就連一向低調(diào)的任正非罕見地接受采訪時(shí)也表示：“全世界把5G做得最好的是華為，全世界把微波做得最好的是華為，全世界做5G的只有幾家公司，全世界做微波的只有幾家公司，全世界只有一家公司把5G和微波做得好，這個(gè)全世界只有華為能做到?！?/p>

5G大到關(guān)乎一個(gè)國(guó)家的未來戰(zhàn)略，在安全性之外，系統(tǒng)設(shè)備的可靠性、可替代性、易用性等，也是核心考慮要素。因此，華為在未來就有可能會(huì)像洛克菲勒、微軟、蘋果一樣，潛在地觸犯反托拉斯法。這是華為成長(zhǎng)和國(guó)際化之路的考驗(yàn)之一。

因此，5G的戰(zhàn)爭(zhēng)，才剛剛開始。

生態(tài)，還是生態(tài)

《愛華為》這首歌，作者不無揶揄地唱到“先有華為后有天”。而對(duì)“天下手機(jī)誰最美.大家都說是華為”的《華為美》，華為官方也表示不知情、未參與、謝謝關(guān)注。事實(shí)上，無論是黑還是粉華為，都已經(jīng)把華為抬到了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前無古人的地位。

但最應(yīng)該做的，似乎應(yīng)該僅僅把它客觀地作為一家社會(huì)性的企業(yè)看待。

2019年3月14日，余承東來到了“中國(guó)家電博覽會(huì)”。坊間均猜測(cè)傳聞已久的華為電視或許將在此次展會(huì)期間亮相。結(jié)果，余承東這次過來并不是代表華為發(fā)布新品智能電視，而是過來“辟謠”，給傳統(tǒng)家電廠商吃定心丸。

“我們只做產(chǎn)業(yè)的賦能者，不做掠奪者。”在會(huì)后的媒體采訪中，余承東就這個(gè)問題進(jìn)行了更為詳細(xì)的解釋。

事實(shí)上，華為連續(xù)多年出現(xiàn)在AWE展會(huì)，從來沒有發(fā)布過家電產(chǎn)品，而是為了推廣自家的HiLink智能家居戰(zhàn)略。這是一個(gè)開放的平臺(tái)，華為HiLink通過自身的協(xié)議轉(zhuǎn)換兼容融入平臺(tái)中的每一個(gè)非華為出品的智能硬件產(chǎn)品，如科沃斯、歐普照明等。

等于說，華為在制造一個(gè)依托自己核心硬件數(shù)據(jù)的生態(tài)圈。這也是華為HiLink與小米IoT戰(zhàn)略最大的區(qū)別之一。

5G被稱為是物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，因此2019年也被稱之為智能家居產(chǎn)業(yè)的元年。咨詢機(jī)構(gòu)高德納公司預(yù)測(cè)，到2020年全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將達(dá)260億臺(tái)，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1.9萬億美元。

繼小米和華為之后，OPPO、vivo這兩大國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)頭部廠商去年下半年也聯(lián)合TCL等家電企業(yè)成立了IoT聯(lián)盟，開始布局物聯(lián)網(wǎng)。手機(jī)廠商和系統(tǒng)提供商、集成商、服務(wù)商等概念之間的界限越來越模糊。

反過來看，如今的家電產(chǎn)業(yè)升級(jí)面臨著標(biāo)準(zhǔn)和體驗(yàn)的雙重挑戰(zhàn)。一方面，傳統(tǒng)家電向智能家電升級(jí)的過程中，無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)自建平臺(tái)儼然是一座孤島。另一方面，傳統(tǒng)家電企業(yè)與智能入口的配合也不夠智能，品類之間缺乏溝通，缺乏場(chǎng)景化互動(dòng)。

在這種背景下，家電產(chǎn)業(yè)亟需一個(gè)平臺(tái)或者一個(gè)新的生態(tài)來打破這些屏障，手機(jī)廠商是最適合來做這件事的。這其中的翹楚又非華為莫屬。

華為早在2015年就啟動(dòng)了HiLink智能家居戰(zhàn)略。至今，HiLink已覆蓋100+生活品類，可以兼容業(yè)界通用的連接協(xié)議，如WiFi、Zigbee、藍(lán)牙等。HiLink作為覆蓋云、端、邊、芯，實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的全連接架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，能夠端對(duì)端對(duì)整個(gè)生態(tài)賦能，解決了不同品牌廠家智能設(shè)備之間的互聯(lián)互通問題。

高科技企業(yè)以往的成功，往往是失敗之母。在這瞬息萬變的信息社會(huì)，唯有惶者才能生存。

作為5G標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者，從聲明的5G標(biāo)準(zhǔn)專利持有者看，持有超過1000族5G新空口標(biāo)準(zhǔn)專利的專利權(quán)人包括：華為、愛立信、三星。

從5G到IoT，從服務(wù)商到生態(tài)提供商，華為又開啟了以智能手機(jī)為標(biāo)志的，中國(guó)科技企業(yè)的下半場(chǎng)征程。

除了加油，只有加油

2019年11月14日，朗科科技的核心基礎(chǔ)發(fā)明專利“用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲(chǔ)方法及其裝置”，專利權(quán)就會(huì)期滿終止。這種俗稱U盤的快速便捷存儲(chǔ)技術(shù)，是朗科科技發(fā)家的核心優(yōu)勢(shì)和專利運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，也是其業(yè)績(jī)的主要來源，養(yǎng)了這個(gè)A股創(chuàng)業(yè)板科技企業(yè)20年。

華為表示，海思麒麟980芯片，研發(fā)成本遠(yuǎn)超3億美元，生產(chǎn)成本另算?；硕畠|元研發(fā)的一枚芯片，生命周期不過1年;明年新芯片上市的時(shí)候，就會(huì)過氣。這個(gè)月，余承東對(duì)外發(fā)聲，華為早在2012年就開始規(guī)劃自研操作系統(tǒng)，被當(dāng)作應(yīng)對(duì)“最壞情況”的“戰(zhàn)略投資”?！叭绻荒芾^續(xù)使用現(xiàn)有的系統(tǒng)，比如Android，我們就會(huì)做好啟動(dòng)B計(jì)劃的準(zhǔn)備?！?/p>

技術(shù)和專利是重要的不易貶值的資產(chǎn)，也是最容易讓人迷失的資產(chǎn)之一。

根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2018年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》，2013至2015年間，日本佳能公司創(chuàng)造了24006個(gè)專利，排名全球第1;其次是三星電子，獲得21836件專利;排名全球第3的，是中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司。華為以14605項(xiàng)專利排名第7。而在歐盟委員會(huì)公布的《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》（前100名）中，上榜的中國(guó)企業(yè)（前5名），依次是華為（5）、阿里巴巴（51）、鴻海精密（59）、臺(tái)積電（6（1）、騰訊（61）。其中，華為研發(fā)投入113.34億歐元，占銷售比率為14.7%。

經(jīng)過10多年的摸索和洗禮，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在消費(fèi)類、金融類的創(chuàng)新比比皆是。但與三星、高通、IBM、蘋果等企業(yè)對(duì)比，中國(guó)科技企業(yè)在通信、模塊、半導(dǎo)體、軟件等方面的硬實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

再回到任正非說的那句話：“高科技企業(yè)以往的成功，往往是失敗之母，在這瞬息萬變的信息社會(huì)，唯有惶者才能生存。”

唯有惶者才能生存。