董成紅
(安徽省滁州市第一人民醫(yī)院南區(qū)手術(shù)一科,安徽 滁州 239000)
近年來,隨著人們自我保健意識的增強(qiáng)和生活水平的提高,人們對醫(yī)療質(zhì)量的要求也越來越高,尤其是護(hù)理質(zhì)量,在一定程度上給臨床護(hù)理帶來了新的挑戰(zhàn)[1]。手術(shù)室作為醫(yī)院的一個重要部門,是搶救和治療患者的一個重要場所,其護(hù)理質(zhì)量的高低與手術(shù)的順利進(jìn)行和療效有著密不可分的聯(lián)系,并且對促進(jìn)患者術(shù)后康復(fù)有著極其重要的意義[2]。因此,本文對PDCA循環(huán)法運用在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中的臨床價值進(jìn)行了探討,現(xiàn)報道如下。
選擇2015年5月-2016年5月期間我院收治的行手術(shù)治療患者220例為研究對象,按照隨機(jī)數(shù)字法將其分為兩組,每組110例。對照組年齡20-75歲,平均(47.5±12.6)歲,其中50例為女性、60例為男性,手術(shù)類型:外科手術(shù)43例、骨科手術(shù)40例、內(nèi)科手術(shù)27例;觀察組年齡22-76歲,平均(47.6±12.7)歲,其中48例為女性、62例為男性,手術(shù)類型:外科手術(shù)45例、骨科手術(shù)37例、內(nèi)科手術(shù)28。兩組的基本資料如手術(shù)類型、性別等對比無差異(P>0.05)。
1.2.1 對照組
對照組采用常規(guī)護(hù)理管理,即對患者的生命體征進(jìn)行密切觀察,將手術(shù)用具和器械準(zhǔn)備好,協(xié)助醫(yī)生開展手術(shù)治療,并且術(shù)中給予患者保暖和病情監(jiān)測等。
1.2.2 觀察組
觀察組則運用PDCA循環(huán)法:①計劃階段(P)。對常見的安全隱患進(jìn)行總結(jié),包括標(biāo)本遺失、用藥錯誤、患者體內(nèi)殘留手術(shù)器械、錯誤記錄手術(shù)部位以及接錯患者等,并且全面分析原因,制定針對性護(hù)理管理方案,從而給予患者全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);②實施階段(D)。手術(shù)室護(hù)理人員要耐心給患者講解手術(shù)的具體流程,使患者的恐慌和焦慮消除,各部門之間加強(qiáng)協(xié)作,并且上下級要做好管理溝通,將患者和手術(shù)醫(yī)師的滿意度情況,不斷改進(jìn)護(hù)理方案。同時,要加強(qiáng)器械管理,由專人負(fù)責(zé)管理物品,歸類存放物品,做好相應(yīng)標(biāo)識,定期登記和檢查手術(shù)室物品,及時更換或補(bǔ)缺變質(zhì)物品或空缺,并且手術(shù)結(jié)束時,要及時對污染的輔料進(jìn)行處理,避免增加污染源,嚴(yán)格按照操作要求,對所有醫(yī)療器械進(jìn)行清潔和消毒,避免出現(xiàn)醫(yī)源性感染;③檢查階段(C)。通過不定期或定期的形式進(jìn)行全程或?qū)m棛z查,記錄可能存在的安全隱患,并且督促手術(shù)室護(hù)理人員及時改正。同時,建立一套完善的規(guī)章管理制度,使手術(shù)室護(hù)理人員在日常的工作中,盡量做到有規(guī)可循、有據(jù)可依,減少護(hù)理差錯;④總結(jié)階段(A)。護(hù)理管理人員要將檢查結(jié)果作為基本依據(jù),進(jìn)行分析和總結(jié),定期組織科室成員開會,商討解決對策,不斷優(yōu)化護(hù)理方案,從而實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
分別評價兩組的護(hù)理質(zhì)量,包括護(hù)理文件管理、消毒隔離、護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控、環(huán)境管理以及護(hù)理安全幾個方面內(nèi)容,得分與護(hù)理質(zhì)量呈正比關(guān)系,并且運用自制滿意度調(diào)查表對兩組患者滿意情況進(jìn)行評價,包括不滿意、基本滿意以及滿意三個等級。
運用SPSS15.5軟件分析數(shù)據(jù),組間計數(shù)和計量資料分別行x2和t檢驗,以P<0.05表示有差異。
觀察組的護(hù)理質(zhì)量評分高于對照組(P<0.05),見表1。
表1 兩組護(hù)理質(zhì)量對比(±s,分)
表1 兩組護(hù)理質(zhì)量對比(±s,分)
組別 護(hù)理安全 環(huán)境管理 護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控 消毒隔離 護(hù)理文件管理對照組 13.2±1.2 5.1±1.2 5.7±1.6 17.1±2.2 18.1±1.4觀察組 16.6±1.9 7.1±1.3 7.9±1.1 24.5±2.6 23.1±3.2 t值 6.093 8.112 10.973 7.983 12.653 P值 <0.05 <0.05 <0.05 <0.05 <0.05
觀察組3例不滿意、25例基本滿意、82例滿意,滿意度為97.27%;而對照組20例不滿意、40例基本滿意、50例滿意,滿意度為81.82%,組間對比有差異(P<0.05)。
在臨床工作中,手術(shù)室作為比較重要的一個組成部分,不僅要求醫(yī)護(hù)人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和高超的技術(shù)水平,還應(yīng)該加強(qiáng)護(hù)理管理,預(yù)防不良事件,從而為手術(shù)的順利進(jìn)行提供有效保障[3]。PDCA循環(huán)法作為新型的一種護(hù)理質(zhì)量管理方法,包括4個階段,分別為計劃、執(zhí)行、檢查以及總結(jié),通過加強(qiáng)監(jiān)督和管理,不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,能夠呈現(xiàn)出階梯式的上升,從而為患者提供優(yōu)質(zhì)、全面的護(hù)理服務(wù)[4]。同時,在PDCA循環(huán)法中,通過分析手術(shù)室的護(hù)理管理情況,找出存在的問題,然后再結(jié)合科室的實際情況,制定針對性培訓(xùn)、整治方案,建立和完善規(guī)章管理制度,一方面可以使醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識提高,另一方面還能增強(qiáng)整體綜合素質(zhì),從而提高護(hù)理質(zhì)量[5]。
綜上所述,在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理中,通過運用PDCA循環(huán)法,不僅可以改善護(hù)理質(zhì)量,還能提高患者滿意度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,值得推廣。