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新形勢下企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新淺談

2019-04-29 00:07
當代工人·精品C 2019年1期
關鍵詞:思想政治工作新形勢國有企業(yè)

摘要:現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,新事物,新技術不斷涌現(xiàn),生活在國企的職工不可能不受到影響。在新形勢下,國有企業(yè)的思想政治工作面對著新的情況,只有變革傳統(tǒng)的思想工作方式,結合企業(yè)發(fā)展新特點,在新的思想指導下運用新的工作方法,才能開創(chuàng)國有企業(yè)思想政治工作的新局面。

關鍵詞:新形勢? 國有企業(yè)? 思想政治工作

習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上發(fā)表重要講話,強調了經濟建設是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要工作。同時,習總書記又指出,宣傳思想工作要實現(xiàn)理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新。習總書記的重要講話為思想政治工作的改進加強明確了方向目標、重點任務和基本遵循。如何貫徹落實習總書記講話精神,與時俱進,開創(chuàng)思想政治工作新局面,關鍵是要通過不斷創(chuàng)新,加快實現(xiàn)思想政治工作由定性管理向定量管理轉變,使其過程管理彰顯出既能看得見,又能摸得著的量化效果,從而提升思想政治工作的運行質量,這是當前創(chuàng)新思想政治工作的一個現(xiàn)實課題。

企業(yè)思想政治工作是經濟工作的靈魂,是企業(yè)建設的生命線。隨著我國社會主義市場經濟不斷深入發(fā)展和改革,經濟體制的不斷完善,企業(yè)的深層次矛盾使思想政治工作顯得越來越突出?,F(xiàn)就在新形勢下企業(yè)思想政治工作存在問題及解決的對策淺談幾點看法。

一、在新形勢下企業(yè)思想政治工作存在的問題

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)生產經營的重要前提,企業(yè)的發(fā)展要重視思想政治工作,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造一個寬松、和諧生產環(huán)境。當前的情況下,一些企業(yè)不太重視思想政治工作,與企業(yè)發(fā)展不相協(xié)調,口頭講以人為本,實際做起來,大打折扣,為企業(yè)的發(fā)展埋下隱患。

(一)企業(yè)思想政治工作沒能引起高度重視

一些企業(yè)的管理人員認為,企業(yè)是以生產經營為主,其首要任務是求生存,而不是思想政治工作。過去講思想政治工作,無外乎有三種說法,即做思想工作是黨群系統(tǒng)的事,作業(yè)區(qū)支部書記的事,政工部門的事,而由于體制和機制的原因,使政工部門客觀上也常常處于扮演“獨角戲”。然而,隨著改革形勢的發(fā)展和市場機制的運作,各種傳統(tǒng)的機制,落后的流程和滯后的理念,不僅不能適應新形勢的發(fā)展變化要求,而且越來越顯現(xiàn)出不能滿足市場多元化,職工需求化、管理理念化和追求品位化的需求。所以,思想政治工作決不是單靠幾個專業(yè)人員就能做好,就能做得過來的,而必須積極構建領導干部帶頭抓,職能部門具體抓,其他部門主動抓,全體職工積極參與的“大政工”體系。

(二)企業(yè)思想政治工作難度較大

在新的社會環(huán)境下,職工的思想理念,價值認識也在趨向多元化發(fā)展,他們的思想在不斷更新,思維異常活躍,這是因為企業(yè)職工與社會外界聯(lián)系較多,容易受到社會不良思想的腐蝕和浸染,如拜金主義、享樂主義。人們的生活方式、行為方式、娛樂方式、學習方式以及思維方式都發(fā)生變化,這些現(xiàn)象不僅影響企業(yè)職工,也加大了做思想政治工作的難度。因此,企業(yè)思想政治工作必須將這些新元素考慮進去。

二、企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

做好新時期企業(yè)思想政治工作,是當前企業(yè)管理人員的重要任務,應該從以下幾個方面著力:

(一)構建思想政治工作“大政工”體系運作模式

“大政工”體系,指的不是光靠政工部門幾個人去抓,而是從管理機制、工作制度和責任體系三個方面,推進“大政工”格局的形成。一是建立“一崗雙責”的思想政治工作管理機制。據(jù)了解,有的企業(yè)由于實行兼職和交叉任職的組織機構,使政工干部,特別是行政干部做起思想工作不僅能靠得近,摸得著,抓得住,看得見,有利于思想政治工作與生產經營工作的有機整合,避免“兩層皮”現(xiàn)象,而且為思想政治工作本身,以及專兼職政工干部和行政干部做好思想工作,提供了組織和機制上的保證。二是實施了“一聯(lián)一”思想政治工作聯(lián)點制度。要求公司班子成員都有一個自己思想政治工作聯(lián)系點,并對作業(yè)區(qū)思想政治工作負全責。如發(fā)現(xiàn)工人有情緒,隊伍不穩(wěn)定而影響工作,首先由這個作業(yè)區(qū)的聯(lián)點領導直接插到作業(yè)區(qū)和班組,負責調查研究,開展談心活動,解決職工的思想問題。實踐證明,這一舉措能“化解少數(shù)工人上訪和上找”的不穩(wěn)定因素,顯示了思想政治工作的優(yōu)勢和作用。三是形成了“四位一體”的思想政治工作責任體系。為了發(fā)揮多方面優(yōu)勢,同心合力做好思想政治工作,必須堅持黨政工團齊抓共管,進一步落實黨政工團四大組織體系,肩負思想政治工作的管理責任。對此,要制定《黨政工團思想政治工作責任分解體系網絡圖》,該圖不僅使黨群系統(tǒng)做思想政治工作的優(yōu)勢得以發(fā)揮,而且行政部門和行政干部思想政治工作的職責進一步明確,特別在觀念思路、工作內容、方式方法,以及考核機制上,黨政工團之間的工作鏈條拉得也越來越緊,從而營造了“大政工”動作體系。

(二)制定思想政治工作“四六必”的管理工作制度

探索新形勢下思想政治工作管理機制,必須從適應企業(yè)生產經營特點和職工思想實際需要入手,不斷完善和推進思想政治工作的制度創(chuàng)新。結合本企業(yè)實際,形成以“四六必”為主要內容的思想政治工作制度,即:六必知、六必談、六必訪、六必幫。

“六必知”,即職工在生產經營中的表現(xiàn)必知;職工的心態(tài)必知;職工的社會活動必知;職工的興趣愛好必知;職工的家庭情況必知;職工的疑問和苦悶必知。

“六必談”,即職工情緒低落必談;職工完不成任務必談;職工違規(guī)違紀必談;職工在工作中出現(xiàn)失誤必談;職工受到獎勵或批評必談;職工收入調整或崗位變動必談。

“六必訪”,即職工家中遇有喜事或喪事必訪;職工因病住院必訪;職工休工必訪;職工本人或家中發(fā)生意外必訪;職工家庭生活困難必訪;職工家庭不和睦必訪。

“六必幫”,即幫職工辦好喜事、喪事;幫遇有意外的職工解決難題;幫職工渡難關;幫助危房的職工修繕住房;幫大齡職工喜結良緣;幫發(fā)生矛盾的家庭解決糾紛。

“四六必”之間各有側重、互相滲透,相輔相成,為有針對性和實效性地做好思想政治工作提供了制度保證。

(三)建立思想政治工作“三合一”的指標量化體系

思想政治工作能不能用定量的形式來體現(xiàn)?有的人認為,思想政治工作是個軟任務,不能用量、時、責形式來表現(xiàn)。其實思想政治工作是可以用量、時、責來表現(xiàn)的,因為它有時間的規(guī)定性,工作的及時性和任務分工的責任性,所以職工在什么時候想什么,盼什么,干什么,都可以體現(xiàn)量、時、責。各企業(yè)可堅持從工作實際出發(fā),把思想政治工作軟指標定為硬指標,并通過指標互動,交叉考核,形成思想政治工作指標體系。

首先將融入于黨建承包工作中的思想政治工作任務,梳理成便于操作的指標分解體系,并將指標層層分解到分管領導、主管部門和責任人,以及完成的時間,使思想政治工作指標有人管,責任有人負;其次將融入于黨支部工作的思想政治工作內容,變成“數(shù)字化”的指標量化體系。再次將融入于部門業(yè)務管理的思想政治工作目標,變成與經濟責任制掛鉤考核的責任追究指標體系。

通過以上三個指標體系的融合,公司上下就可以形成統(tǒng)一的思想政治工作指標“一體化”管理體系,使思想政治工作向定量化、目標化和科學化管理邁出新的一步。

(四)實施思想政治工作“四條線”的動態(tài)考核機制

思想政治工作同其他行政管理工作一樣,都有一個共同特點,就是“有部署就要有檢查、有檢查就要有指標,有指標就要有考核”,否則,思想政治工作就會講起來沒信譽,做起來沒勁頭。怎樣考核?就是抓好“四條線”月考核。一是以機關黨群部門為一條線,實行業(yè)務部門工作月考核。公司黨委工作部和公司工會每周都參加一次公司部室工作匯報會,每月參加一次全公司生產經營工作講評會,并同其他部室一道,按照部門經濟責任制考核指標,匯報當周和當月工作及指標完成情況,由領導班子負責考評。二是以基層黨支部為一條線,實行黨建工作月考核。黨委工作部每月向各支部下發(fā)一份《黨支部工作指標自檢考核表》,由支部書記填寫,黨委工作部負責考核,對沒有完成指標的支部,直接與支部書記的崗薪工資掛鉤,由公司黨委工作部負責填寫《考核通知單》,報公司綜合管理部執(zhí)行。三是以作業(yè)區(qū)部室為一條線,實行全公司思想政治工作成果月考核。公司黨委工作部圍繞落實“四六必”思想政治工作制度,專門制度《思想政治工作考核辦法》,并向各作業(yè)區(qū)每月下發(fā)一份《思想政治工作成果考核表》,由黨委工作部根據(jù)日常檢查和作業(yè)區(qū)的自檢結果,在每月底召開的支部書記例會上通報一次,尤其是根據(jù)生產經營特點和職工思想難點,制定考核項目,分解有關作業(yè)區(qū)和部室,集中組織突破。四是以政工干部為一條線,實行思想政治工作者績效月考核。實踐證明,“四條線”的動態(tài)考核機制有獎有罰,有效調動了干部職工做好思想政治工作的積極性。

創(chuàng)新思想政治工作的內容、形式、方法、手段,提高思想政治工作感召力和滲透力,必須圍繞“統(tǒng)一思想,凝聚人心,化解矛盾,理順情緒,激勵人們團結向上”的基礎性工作,堅持求真務實,積極采取職工最能接受,群眾最受歡迎,企業(yè)最能受益的有效載體。

總之,企業(yè)思想政治工作在新形勢下,要面對新轉換、新變化和新挑戰(zhàn),就必須適應時代要求和需求創(chuàng)新工作內容,用新的視野去研究和探索新思路和新途徑。尤其是各級組織、各級干部和思想政治工作者,要按照習總書記講話精神要求,樹立和落實以人為本思想,深入拓展有利于引發(fā)共鳴、深層滲透的有效形式,有利于職工樂于參與,易于接受的有效載體,加強針對性,提高實效性,努力書寫企業(yè)思想政治工作嶄新篇章。

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