陳東升

我和閻志的緣分源自武漢大學(xué)。

1979年，我考入武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系，在那里度過(guò)了充實(shí)而快樂(lè)的四年。武漢大學(xué)確實(shí)是中國(guó)最美的大學(xué)，湖光山色，人杰地靈，四年里我基本把武大的山水和名教授家都跑遍了，成了我一生中最美好的時(shí)光。這也讓我對(duì)母校產(chǎn)生了深深的感情，從畢業(yè)到現(xiàn)在，我心里依舊在和武漢大學(xué)的一草一木對(duì)話。所以我后來(lái)總結(jié)，武大的精神就是“天人合一、質(zhì)樸而浪漫”。

閻志讀的是武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理碩士，是我的學(xué)弟。不過(guò)我們的交集和交往開(kāi)始多起來(lái)，還是在武漢大學(xué)120周年校慶的時(shí)候。我和當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)李曉紅院士發(fā)起成立了武漢大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，閻志被推選為副理事長(zhǎng)。再加上楚商聯(lián)合會(huì)，特別是去年第二屆換屆，閻志當(dāng)選為執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，我們之間的交流和了解就更深了。

2018年8月28日，我參加了武漢大學(xué)卓爾體育館的啟用儀式。這座體育館是閻志捐款6000萬(wàn)元與武漢大學(xué)共同建設(shè)的，他當(dāng)天還捐款6000萬(wàn)元用于設(shè)立武漢大學(xué)人才引進(jìn)基金。

我在當(dāng)天的致辭中說(shuō)，卓爾體育館的建設(shè)是校友支持母校和城市建設(shè)發(fā)展的又一典范。武大校友深受武大精神的浸潤(rùn)和滋養(yǎng)，不僅愛(ài)自己的母校，也愛(ài)武漢這座城市?！靶Ｓ?、學(xué)校、城市”三位一體發(fā)展是武漢大學(xué)校友和校友企業(yè)家最鮮明的特征，閻志是其中的代表之一，更因其立足武漢、深耕武漢，與武漢這座城市就有了更多的牽連與羈絆。新落成的體育館，從空中俯瞰，就猶如一本讀后仍不忍合上，而是隨手向下扣放的書(shū)，飽含文人意蘊(yùn)，與他創(chuàng)辦的不賺錢(qián)的文化載體——卓爾書(shū)店遙相呼應(yīng)，“質(zhì)樸而浪漫”的武大精神也在其中得到了充分的彰顯和傳承。從書(shū)店到體育館，閻志始終心系城市文化建設(shè)，提升了武漢的城市人文氣質(zhì)。

閻志是企業(yè)家中的詩(shī)人，詩(shī)人中的企業(yè)家。他既有詩(shī)人的浪漫和夢(mèng)想，也有企業(yè)家的理性與現(xiàn)實(shí)。在今年的亞布力企業(yè)家論壇年會(huì)，有個(gè)商業(yè)心靈欄目——《給40 年的一封信》，閻志用三首詩(shī)回顧了他40 年來(lái)的成長(zhǎng)與發(fā)展歷程，給在場(chǎng)的企業(yè)家留下了深刻的印象。20 世紀(jì)90 年代， 做著文學(xué)夢(mèng)的小鎮(zhèn)少年，懷揣著200 元錢(qián)，帶著成為大詩(shī)人、開(kāi)書(shū)店的夢(mèng)想來(lái)到武漢。做記者、做編輯，白手起家，從廣告公司、酒廠、學(xué)校、紡織廠，到產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、銀行，不斷改變、調(diào)整、適應(yīng)，卓爾也在一次次生死存亡的掙扎中成長(zhǎng)為中國(guó)500 強(qiáng)企業(yè)。這是中國(guó)絕大部分民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的縮影，或許只有詩(shī)人閻志，才能在不斷蛻變重生的體驗(yàn)中找到浪漫和詩(shī)意。

改革開(kāi)放40 周年，從改革開(kāi)放早期創(chuàng)業(yè)、知識(shí)分子下海到留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，再到大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，一波又一波的民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中破浪前行。閻志和他的卓爾，用二十二年的奮斗與發(fā)展，勇立改革開(kāi)放潮頭。這次中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布“改革開(kāi)放40 年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家”表彰名單，閻志也名列其中，這既是楚商的驕傲，也是武漢大學(xué)校友的驕傲。

經(jīng)過(guò)40 年的改革發(fā)展，中國(guó)已基本實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化，正往后工業(yè)化社會(huì)轉(zhuǎn)型：一是資源驅(qū)動(dòng)、跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、效率驅(qū)動(dòng)的時(shí)代到來(lái)；二是服務(wù)業(yè)崛起，“娛教醫(yī)養(yǎng)”成為推動(dòng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)從高速度向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變的新動(dòng)力。閻志和卓爾早早開(kāi)始轉(zhuǎn)型，也取得了很好的成績(jī)，武漢卓爾足球隊(duì)成功沖超，卓爾的桃花驛小鎮(zhèn)我也去看過(guò)，有世外桃源的感覺(jué)。體育和旅游休閑地產(chǎn)都是大娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心板塊， 我知道的這幾個(gè)項(xiàng)目也只是閻志眾多產(chǎn)業(yè)布局中的冰山一角。希望讀者通過(guò)閱讀這本書(shū)，能夠在深入了解卓爾22 年發(fā)展的基礎(chǔ)上，讀懂一個(gè)詩(shī)人的世外桃源與理想國(guó)。