靳波 祝繼艷

林業(yè)不僅是改善環(huán)境的主要貢獻(xiàn)者，也是保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線。然而，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對林業(yè)資源的需求不斷增加。人們開始無序地開發(fā)林業(yè)，不顧一切地索取林業(yè)資源的經(jīng)濟(jì)效益，而沒有考慮到這種行為對環(huán)境造成的破壞，更不用說這種林業(yè)技術(shù)實(shí)要點(diǎn)中存在的問題了。因此，要想繼續(xù)利用森林資源，確保資源不枯竭，環(huán)境不差，正確的林業(yè)技術(shù)管理模式就顯得尤為重要。本文就森林中營林技術(shù)的實(shí)施要點(diǎn)探析提出了改進(jìn)措施。 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，森林經(jīng)營模式的改進(jìn)和森林資源的合理利用必將成為大勢所趨。目前，我國對林業(yè)資源的需求量很大。因此，只有解決林業(yè)經(jīng)營中存在的一些問題，建立完善的林業(yè)經(jīng)營利用體系，才能真正促進(jìn)我國社會(huì)主義的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。希望本研究提出的一些改進(jìn)策略能夠起到一定的作用，對森林中營林技術(shù)的發(fā)展有所貢獻(xiàn)。

1、森林經(jīng)營中存在的問題

1.1管理者的專業(yè)知識(shí)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

森林管理人員素質(zhì)參差不齊。有些專業(yè)知識(shí)是豐富的，能夠勝任森林培育管理的;有些專業(yè)知識(shí)是普遍的、模糊的，只能做一些主流的森林培育管理工作，但是面對一些特殊的森林培育問題，就會(huì)不知所措。甚至有些森林管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)。這沒有解決植樹造林問題的能力。此外，大多數(shù)森林管理人員缺乏這方面工作的長期經(jīng)驗(yàn)。他們不能理解管理工作的本質(zhì)和實(shí)際需要，不能順利地進(jìn)行建設(shè)。有很大的盲目性和滯后性。森林管理人員達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的問題不是個(gè)別問題，而是森林管理面臨的一個(gè)主流問題。

1.2林業(yè)經(jīng)營技術(shù)推廣不夠

林業(yè)技術(shù)管理的關(guān)鍵不僅在于管理者對林業(yè)技術(shù)管理的專業(yè)知識(shí)，而且在于林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)對管理知識(shí)的提升。有些林林部門沒有意識(shí)到管理知識(shí)的重要性，因此沒有在林業(yè)內(nèi)部大力推廣管理知識(shí)。然而，晉升是不夠的。一方面，林業(yè)員工不可能認(rèn)識(shí)到森林管理技術(shù)的重要性，另一方面，不可能豐富員工和管理人員的森林管理技術(shù)知識(shí)，不可能在第一時(shí)間就迅速解決問題。這會(huì)給林業(yè)部門帶來損失，但也可能引起內(nèi)部矛盾。

1.3森林經(jīng)營模式不科學(xué)

科學(xué)合理的管理模式是保證森林經(jīng)營安全的必要手段。一旦缺乏，將導(dǎo)致管理效率和經(jīng)濟(jì)效率的降低。但是目前許多林業(yè)企業(yè)還沒有意識(shí)到林業(yè)科技管理模式的重要性，仍然采用落后的管理模式。這種落后的經(jīng)營模式也反映了森林經(jīng)營模式的不科學(xué)性，使得當(dāng)今的森林生產(chǎn)收入不穩(wěn)，發(fā)展模式停滯不前。而且，這種不科學(xué)的管理模式也導(dǎo)致了林業(yè)資源的短缺，林業(yè)生產(chǎn)帶來的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)其對環(huán)境的危害。

2、改善森林經(jīng)營問題的途徑

2.1提高林業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在選擇育人時(shí)，應(yīng)選擇具有足夠?qū)I(yè)知識(shí)的人才，以便當(dāng)林業(yè)問題發(fā)生時(shí)，林業(yè)職工人員能夠在相對較短的時(shí)間內(nèi)找到更合理的解決方案。在選擇森林經(jīng)營管理者時(shí)，應(yīng)選擇具有一定森林培育經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)管理者，這樣不僅可以做好森林經(jīng)營管理工作，而且在林業(yè)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，懂得如何配置人員解決問題，不會(huì)造成工作不能勝任的局面。由于障礙，進(jìn)展順利。如果是這樣，在森林問題第一次出現(xiàn)時(shí)，培育者和管理者可以協(xié)商相對完善的應(yīng)對策略，以最小化風(fēng)險(xiǎn)和損失，而不會(huì)引起由于知識(shí)儲(chǔ)備不足或跨領(lǐng)域知識(shí)問題而無法及時(shí)解決的問題。此外，行業(yè)還應(yīng)定期開展林業(yè)職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷更新林業(yè)職工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，以適應(yīng)時(shí)代的要求，不因知識(shí)陳舊或遺忘而造成不必要的損失。

2.2加強(qiáng)森林經(jīng)營技術(shù)的推廣

為了加大森林經(jīng)營技術(shù)的推廣力度，避免造成損失和激化矛盾，可以從以下幾個(gè)方面著手。首先，林業(yè)企業(yè)可以定期開展森林經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)，使每位林業(yè)職工了解一定的技術(shù)管理模式知識(shí)，提高林業(yè)職工的整體素質(zhì);此外，還可以印制手冊、制作海報(bào)，從而直接加大宣傳和推廣力度;穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)森林經(jīng)營技術(shù)的推廣。林業(yè)技術(shù)管理的普及，可以使廣大林業(yè)技術(shù)管理人員認(rèn)識(shí)到林業(yè)技術(shù)管理的重要性，從而了解和利用技術(shù)管理人員的工作內(nèi)容，促進(jìn)工作的開展，使林業(yè)職工掌握一定的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。

2.3建立科學(xué)的森林管理模式

在森林經(jīng)營中，許多產(chǎn)業(yè)沒有得到系統(tǒng)的管理。首先，林業(yè)企業(yè)要建立完善的人才培養(yǎng)體系。在林業(yè)培育過程中，林業(yè)企業(yè)應(yīng)首先掌握林業(yè)發(fā)展中存在的問題，并詳細(xì)記錄，以便于分析未來經(jīng)營中存在的問題，并通過以往的記錄找出合理的對策;此外，還應(yīng)建立完整、科學(xué)的管理體系，以求合理。細(xì)化每個(gè)森林管理人員的工作，使每個(gè)管理林業(yè)人員都有自己的工作。盡自己的職責(zé)，最大限度地發(fā)揮自己的作用和價(jià)值，沒有人閑著，沒有人太累。因此，我們必須建立科學(xué)的森林管理模式，以便充分利用森林的生長，提高林業(yè)職工的收入，同時(shí)也允許林業(yè)取工履行自己的職責(zé)，使林業(yè)能夠更加和諧、迅速地發(fā)展。一方面可以為林業(yè)生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造利潤，另一方面可以合理利用資源，另一方面可以保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造更好的家園。在林業(yè)生產(chǎn)中，許多行業(yè)沒有得到系統(tǒng)的管理，需要建立一個(gè)完整的種植體系。事實(shí)上，森林生長和作物生長有相似之處。為了全面管理，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，都有一定的科技含量，如水肥、密度、蟲害、光照等方面的管理，必須有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照操作規(guī)程到位。此外，林業(yè)資源配置也應(yīng)得到改善。工業(yè)應(yīng)在了解林業(yè)年增長率和購買率的前提下配置和利用資源。這樣，在利用林業(yè)資源的時(shí)候，供應(yīng)就不會(huì)少于利用。因此，必須建立科學(xué)的森林生產(chǎn)方式，使森林得到充分的生長和利用，同時(shí)合理配置和利用森林資源，保證環(huán)境不受破壞，保證家園的美麗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

總之，林業(yè)管理在當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。造林管理中存在的問題不容忽視，如：管理林業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)水平不高，管理技術(shù)的推廣不夠，管理模式不夠科學(xué)。針對以上問題，本研究還提出了自己的改進(jìn)對策：提高管理林業(yè)職工的專業(yè)知識(shí)水平，加大管理技術(shù)的推廣力度，采用科學(xué)的森林管理模式。只有這樣，國家才能在不破壞環(huán)境平衡的前提下，實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

（作者單位：152300黑龍江省海倫市國營通肯河經(jīng)營林場）