狄章翔 吳素芳
(浙江中醫(yī)藥大學(xué)濱江學(xué)院,浙江 杭州 310053)
筆者對杭州市的民營醫(yī)院的消費(fèi)者接受度進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)民營醫(yī)院在蓬勃發(fā)展的同時(shí),也還存在一些問題,對此提出了一些針對性的發(fā)展建議,促進(jìn)民營醫(yī)院能夠發(fā)展得更好。
民營醫(yī)院屬于社會性的,資本自由,機(jī)構(gòu)相對簡單,人事調(diào)動靈活,使得民營醫(yī)院具有更加靈活的可控性。近年來,國家政策鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展,杭州民營醫(yī)院在這種背景下,數(shù)量有了明顯的增加。數(shù)據(jù)顯示,2017-2018年,杭州民營醫(yī)院明顯增加,相比2016-2017,增幅為38%,其中增幅以綜合性質(zhì)醫(yī)院為主,為16.15%;??漆t(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院增幅相對較小。
杭州民營醫(yī)院的??铺厣浅C黠@。雖然民營醫(yī)院的規(guī)模屬于,但為了讓醫(yī)院具有更強(qiáng)勁的競爭力,往往會配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,這點(diǎn)能夠明顯趕超公立醫(yī)院。民營醫(yī)院以其獨(dú)特的??铺厣钛a(bǔ)了公立醫(yī)院存在的一些空白,很好地成為了杭州醫(yī)療服務(wù)的有力補(bǔ)充。
民營醫(yī)院的專科服務(wù)特色也獲得了患者的一致好評,并且服務(wù)態(tài)度要比公立醫(yī)院好一些。許多的患者愿意到服務(wù)好、用時(shí)少的民營醫(yī)院就診,能夠獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)。
本研究主要利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查工具問卷星,向杭州市需要就醫(yī)的119位病患者作為調(diào)查對象,發(fā)放調(diào)查問卷,共收回有效問卷119份,回收率100%。
1、選擇杭州民營醫(yī)院就診情況
表1 選擇杭州民營醫(yī)院就診情況
表1 的數(shù)據(jù)顯示, 民營醫(yī)院的就診率相對較高,有7 6.4 7%的人群表示會選擇民營醫(yī)院,只有3 6.1 3%的人群表示“基本沒有去過”,其他的人群都表示“經(jīng)常去”或者“偶爾去”。這樣的數(shù)據(jù)顯示杭州民營醫(yī)院是有需求的消費(fèi)者選擇率更高的醫(yī)院,有治病需求也一般選擇不需要排隊(duì)花費(fèi)時(shí)間較少的民營醫(yī)院。
2、選擇杭州民營醫(yī)院就診原因
(2) 從強(qiáng)度上看,排除過焊導(dǎo)致的鋼肢斷裂外,梁端破壞的節(jié)點(diǎn)強(qiáng)度后期仍會下降,而其余節(jié)點(diǎn)在中后期強(qiáng)度退化不明顯。
表2 選擇杭州民營醫(yī)院就診原因
從表2的數(shù)據(jù)看,消費(fèi)者選擇民營醫(yī)院主要在于“就診方便,不用排隊(duì)”,占比52.94%;還有21.85%人群認(rèn)為是“環(huán)境與服務(wù)比公立醫(yī)院好”,14.29%人群認(rèn)為“醫(yī)生更加耐心,也很專業(yè)”。由此可知,消費(fèi)者選擇民營醫(yī)院主要在于就診方便,排隊(duì)時(shí)間較少,能夠獲得比公立醫(yī)院更好的服務(wù)。民營醫(yī)院的發(fā)展優(yōu)勢也在此,需大力發(fā)揚(yáng)。
3、未選擇杭州民營醫(yī)院就診原因
表3 未選擇杭州民營醫(yī)院就診原因
從表3的數(shù)據(jù)看,大部門沒有選擇民營醫(yī)院就診的原因在于“未生病過,沒有需求”,占比37.21%;“對民營醫(yī)院不了解”占比39.53%。也有16.28%的人群認(rèn)為民營醫(yī)院存在過多的套路,對其不信任,也有6.98%的人群擔(dān)心民營醫(yī)院管理不規(guī)范,醫(yī)生不夠?qū)I(yè)。由此可知,民營醫(yī)院的對外宣傳以及口碑方向還需要加強(qiáng),醫(yī)療技術(shù)有待消費(fèi)者進(jìn)一步認(rèn)可,沒有取得良好的消費(fèi)者信任度。
4、了解杭州民營醫(yī)院信息的渠道情況
表4 了解杭州民營醫(yī)院信息的渠道情況
表4的數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對于民營醫(yī)院的信息了解主要來源于“他人介紹”,占比4 8.7 4%,表明民營醫(yī)院要擁有消費(fèi)者必須依靠口碑宣傳,做好醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量的提高。宣傳渠道也是重要的信息了解渠道,“互聯(lián)網(wǎng)”占比達(dá)3 3.6 1%,“報(bào)紙,雜志”占比2 6.8 9%,“電視、廣播”占比2 7.7 3%。由此可知,民營醫(yī)院需要做好宣傳工作,利用互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙媒介以及電視廣播等宣傳方式讓更多的消費(fèi)者了解民營醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)療信息。
5、民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的區(qū)別了解情況
表5 民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的區(qū)別了解情況
隨著民營醫(yī)院的不斷發(fā)展,杭州民營醫(yī)院的消費(fèi)者接受情況已經(jīng)明顯有所好轉(zhuǎn),57.14%的消費(fèi)者認(rèn)為對民營醫(yī)院持“還好”的態(tài)度,20.17%的消費(fèi)者表示“不會”存在“不信任”的態(tài)度。值得注意的是依然有22.69%的消費(fèi)者仍對公立醫(yī)院存有“不信任”的想法。
6、民營醫(yī)院存在的不足以及政策扶持意見
表6 民營醫(yī)院存在的不足以及政策扶持意見
表6的數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對民營醫(yī)院的不足主要認(rèn)為“醫(yī)療設(shè)備不足”(占比39.5%),“醫(yī)療費(fèi)用高”(占比28.57%),“醫(yī)療技術(shù)水平不高”(占比27.73%)和“醫(yī)療環(huán)境差”(占比24.37%)等。消費(fèi)者認(rèn)為國家政策方面對民營醫(yī)院需要適當(dāng)延長稅收減免年限(占比42.86%)、醫(yī)療服務(wù)市場向民營醫(yī)院平等開放(占比58.82%)等。由此可知,民營醫(yī)院的發(fā)展還有許多的不足需要完善,民營醫(yī)院的發(fā)展也離不開國家政策的支持與鼓勵。
民營醫(yī)院的規(guī)模相對于公立醫(yī)院相對較小,大部分民營醫(yī)院都難以形成具有自身特色的競爭機(jī)制,在市場上所占份額明顯要小。根據(jù)杭州市的相關(guān)數(shù)據(jù),民營醫(yī)院的診療人數(shù)低于全市診療人次數(shù),入院治療的比例也更小,僅有3.6%。民營醫(yī)院的發(fā)展面對著一個(gè)尷尬的局面,政策上對民營醫(yī)院的支持較大,但是民營醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展卻是非常緩慢的。很難與公立醫(yī)院競爭,自身生存也有嚴(yán)峻困難。杭州市2018年的民營醫(yī)院總數(shù)在全市的醫(yī)院中不到50%,民營醫(yī)院的規(guī)模小,市場份額占比小,發(fā)展受到了一定的限制。
民營醫(yī)院的人才儲備相對缺乏,與公立醫(yī)院是難以進(jìn)行抗衡的。缺少完整的人才團(tuán)隊(duì),也沒有自身的??苾?yōu)勢。民營醫(yī)院在消費(fèi)者的接受度調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),27.73%的消費(fèi)者認(rèn)為民營醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)不高,故不會選擇民營醫(yī)院就醫(yī)?,F(xiàn)實(shí)情況也是民營醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,沒有具備專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)人員。民營醫(yī)院大多數(shù)是聘用公立醫(yī)院離退休的人員作為醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍,而畢業(yè)的醫(yī)學(xué)生作為基礎(chǔ)的人員儲備,也就造成了中間缺乏專業(yè)的人才“啞鈴”結(jié)構(gòu),也形成了一定的消極影響,消費(fèi)者不認(rèn)可民營醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)。
民營醫(yī)院主要以盈利為目的,個(gè)別民營醫(yī)院甚至?xí)氲屯度敫呋厥?,也就可能造成一些坑害消費(fèi)者的現(xiàn)象,也就使得消費(fèi)者上當(dāng)受騙。消費(fèi)者對民營醫(yī)院的唯利是圖的行為表示反感,受到一次坑騙勢必不會再進(jìn)行第二次就醫(yī)。醫(yī)院只是講究自身利潤的追求,勢必會影響醫(yī)院的口碑傳播,使消費(fèi)者厭惡,也就嚴(yán)重?fù)p害了民營醫(yī)院的自身良好形象的建構(gòu),難以維持民營醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
民營醫(yī)院的規(guī)模雖然小,但是只要認(rèn)真管理,精細(xì)化管理,做好患者服務(wù),也能夠?yàn)槊駹I醫(yī)院的發(fā)展帶來好處。民營醫(yī)院的管理是醫(yī)院發(fā)展的重要舉措,只有具備現(xiàn)代化的管理模式,結(jié)合醫(yī)務(wù)管理知識,確保醫(yī)院的人力、財(cái)力、物力三個(gè)方面的正常運(yùn)行,將民營醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn)正規(guī)化、精細(xì)化管理,能夠有效提高民營醫(yī)院的競爭力,也能夠進(jìn)一步促進(jìn)民營醫(yī)院的發(fā)展。
民營醫(yī)院需要做好人才儲備工作,才能進(jìn)一步提高醫(yī)院自身的醫(yī)療技術(shù)水平。民營醫(yī)院需要留住原有的專業(yè)醫(yī)務(wù)人員,采取各種福利待遇挽留專業(yè)醫(yī)療人才。民營醫(yī)院只有具有良好的醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì),才能夠給消費(fèi)者帶來良好的服務(wù)體驗(yàn),提升民營醫(yī)院的服務(wù)形象,這也是消費(fèi)者選擇民營醫(yī)院的重要原因。對于醫(yī)院的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),組織進(jìn)修學(xué)習(xí)。提升了醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),也能夠?yàn)獒t(yī)院的品牌形象注入新的元素。同時(shí),醫(yī)院要塑造具有人文內(nèi)涵的企業(yè)文化,讓醫(yī)務(wù)人員具備一種主人翁精神,在各個(gè)方面給予消費(fèi)者關(guān)懷,可以有效提高醫(yī)院的整體形象,使得消費(fèi)者接受度大大提高。
民營醫(yī)院雖然是自負(fù)虧盈的機(jī)構(gòu),但是卻不能一味追求利益而忽視了消費(fèi)者的利益。短期的盈利并不能帶來長遠(yuǎn)的發(fā)展。民營醫(yī)院想要獲得更好的發(fā)展必須要堅(jiān)守誠信經(jīng)營的信念,堅(jiān)守這個(gè)底線才能讓醫(yī)院獲得更好的發(fā)展。誠信經(jīng)營能夠讓民營醫(yī)院減少糾紛的出現(xiàn),在社會上樹立良好的口碑,樹立自身的品牌形象。誠信經(jīng)營是民營醫(yī)院的發(fā)展根本,民營醫(yī)院堅(jiān)持根本,才能逐漸改變消費(fèi)者對民營醫(yī)院的不良印象,才能為民營醫(yī)院的發(fā)展帶來更大的消費(fèi)者接受度,擁有可持續(xù)發(fā)展。