蘭太實(shí)業(yè)公司制鈉二廠黨支部

黨的十八大以來，蘭太實(shí)業(yè)公司制鈉二廠黨支部在中國鹽業(yè)集團(tuán)有限公司黨委、蘭太實(shí)業(yè)公司黨委、鈉業(yè)公司黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)黨支部黨建工作責(zé)任，以全面從嚴(yán)治黨為核心，以基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)為抓手，以構(gòu)建可視化黨建體系為主要內(nèi)容，做到四個(gè)結(jié)合、爭當(dāng)四個(gè)先鋒，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

一、我們是怎樣想的

制鈉二廠生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是金屬鈉和液氯，屬于高危行業(yè)，金屬鈉產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲及東南亞等多個(gè)國家，產(chǎn)品質(zhì)量控制和品牌形象維護(hù)工作難度較大。近年來，各級政府在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面的監(jiān)管力度不斷加大，安全環(huán)保壓力陡增，加之，當(dāng)?shù)赜霉ぞo張，員工流動(dòng)性較大，使得管理難度進(jìn)一步加大，新形勢下黨支部能否發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員能否發(fā)揮先鋒模范作用顯得尤為重要，黨支部的工作如何開展也是我們一直思考的問題。

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，擔(dān)負(fù)著直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。為了將黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，我們始終堅(jiān)持緊緊圍繞生產(chǎn)管理工作不偏離，結(jié)合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升四個(gè)方面，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，堅(jiān)持做到重要的地方有黨員把著，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有黨員盯著，危急的時(shí)刻有黨員護(hù)著的原則，讓黨員平時(shí)看得見，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危急時(shí)刻豁得出去，切實(shí)把黨支部建設(shè)成為錘煉黨性的“大熔爐”，聚攏群眾的“吸鐵石”，攻堅(jiān)克難的“橋頭堡”。

二、我們是怎樣做的

制鈉二廠黨支部在抓黨建工作中，遵循蘭太公司黨委“規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色”的要求，以“一核、三基、五顯”為主線，做到四個(gè)結(jié)合、爭當(dāng)四個(gè)先鋒，將黨建工作責(zé)任壓緊壓實(shí)，為分廠健康有序發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、組織保證和思想保證。

（一）以全面從嚴(yán)治黨為核心，凝聚黨支部發(fā)展合力

為了把思想政治工作落到支部，把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部，把群眾工作落到支部，我們緊緊圍繞黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，列出了《制鈉二廠黨支部全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》和《制鈉二廠黨支部全面從嚴(yán)治黨問題清單》，并將兩個(gè)清單與黨員積分管理相結(jié)合，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。

（二）強(qiáng)化黨支部“三基”建設(shè)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

制鈉二廠黨支部不斷探索黨建工作機(jī)制，促進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升四個(gè)方面深度融合，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

加強(qiáng)基本組織建設(shè)，突出政治功能。嚴(yán)格落實(shí)組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開支委會(huì)、黨員大會(huì)和組織生活會(huì)，認(rèn)真做好民主評議黨員、組織發(fā)展、換屆選舉工作，執(zhí)行民主集中制原則，規(guī)范做好“三重一大”事項(xiàng)管理工作，并結(jié)合實(shí)際開展“講黨課”、學(xué)習(xí)研討、主題黨日等系列活動(dòng)，突出支部政治功能。

加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)，爭當(dāng)四個(gè)先鋒。首先，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，爭當(dāng)增產(chǎn)增效先鋒。在金屬鈉市場回暖，需求不斷攀升之際，為擴(kuò)大產(chǎn)能，黨支部“我先行”黨員突擊隊(duì)從八個(gè)方面入手解決了制約產(chǎn)能提升的瓶頸問題，為搶占金屬鈉市場先機(jī)贏得了寶貴的時(shí)間；在2 萬噸金屬鈉、3.1 萬噸液氯項(xiàng)目和1.2 萬噸高品質(zhì)液態(tài)鈉項(xiàng)目試生產(chǎn)過程中，“我先行”黨員突擊隊(duì)與技術(shù)骨干密切配合，克服困難，利用13 天時(shí)間高效穩(wěn)定開啟36 臺電解槽，創(chuàng)造了建設(shè)投產(chǎn)史上運(yùn)行平穩(wěn)、效率高新紀(jì)錄，1.2 萬噸高品質(zhì)液態(tài)鈉項(xiàng)目的成功投產(chǎn)，填補(bǔ)了國內(nèi)行業(yè)空白，進(jìn)一步提升了行業(yè)競爭能力。其次，黨支部克服重重困難，爭當(dāng)挖潛降耗先鋒。公司為了快速拓展金屬鈉國際市場，低價(jià)從美國科慕公司購進(jìn)舊液鈉罐129 臺，部分舊液鈉罐受損嚴(yán)重，為滿足國際市場需求，“1+N”黨員先鋒崗主動(dòng)作為，提前完成129 臺ISO 液鈉罐的修復(fù)任務(wù)，確保了國際大客戶的供貨需求；黨支部以四個(gè)黨小組為單位，以公司管理提升為契機(jī)，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)開展“黨建促發(fā)展、發(fā)展促黨建”活動(dòng)，活動(dòng)中“優(yōu)化檢測、回收方式，降低氟利昂費(fèi)用”和 “修舊利廢，降低成本”等多個(gè)管理提升項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。第三，共筑安全格局，爭當(dāng)按章作業(yè)先鋒。為充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，開展了安全生產(chǎn)‘1+1’黨員身邊無隱患活動(dòng)，通過安全培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急演練等工作的開展，強(qiáng)化了黨員安全責(zé)任意識和安全生產(chǎn)技能。第四，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新，爭當(dāng)?shù)聝?yōu)技強(qiáng)先鋒。緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，以提高質(zhì)量、降低成本、增加效益作為活動(dòng)內(nèi)容，開展了將黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、將技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員的“雙向培養(yǎng)”活動(dòng)，解決了生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)獲得了國家發(fā)明專利2 項(xiàng)，新型實(shí)用專利6 項(xiàng)，內(nèi)蒙古科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)1 項(xiàng)。

完善基本制度建設(shè)，抓好黨員日常管理。為了將思想教育的“軟約束”和制度規(guī)范的“硬約束”結(jié)合起來，制鈉二廠黨支部先后建立和完善了十三項(xiàng)黨支部黨建工作制度，通過建立一套明確具體、科學(xué)規(guī)范的管理制度，使黨建工作和黨員行為做到了有章可循。

（三）從五個(gè)方面構(gòu)建可視化黨建工作體系，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作規(guī)范化、透明化

黨員身份識別和黨員作用發(fā)揮“可視化”。制鈉二廠黨支部通過制作黨員分布圖、黨員胸牌、桌牌，亮出黨員承諾，實(shí)現(xiàn)黨員身份和行動(dòng)的可視化，并積極開展“我承諾、我服務(wù)”“我亮牌、我示范”“我履職、我奉獻(xiàn)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)黨員改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮先鋒模范作用。

黨建工作目標(biāo)、工作制度、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)“可視化”。制鈉二廠黨支部將上級黨委、黨總支和支部內(nèi)部的黨建工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作安排及時(shí)間節(jié)點(diǎn)制作成可視化手冊、圖表，明確黨建的主要任務(wù)、職責(zé)分工、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作“過程可控，結(jié)果可知”的目標(biāo)；將正式黨員、重點(diǎn)培養(yǎng)對象、入黨積極分子、調(diào)動(dòng)黨員、流動(dòng)黨員“五個(gè)名冊”進(jìn)行規(guī)范管理， 同時(shí)設(shè)計(jì)具有色彩識別的黨員大會(huì)、黨小組會(huì)、支部委員會(huì)、組織生活會(huì)、廉政約談“五個(gè)記錄”，建立黨組織活動(dòng)和黨員信息“影像檔案”，推進(jìn)黨建檔案資料管理規(guī)范化。

黨建品牌活動(dòng)“可視化”。制鈉二廠黨支部通過開展生產(chǎn)所需、職工所想、組織期待、各具特色的黨建品牌活動(dòng)，有效發(fā)揮黨建品牌活動(dòng)改變?nèi)?、塑造人、激?lì)人、影響人的作用，并將開展的“事故事件反思—安全故事會(huì)”“青年安全示范崗創(chuàng)建評比”“我先行—黨員突擊隊(duì)”“黨員帶群眾1+N 黨員先鋒崗”“建設(shè)廉潔文化 弘揚(yáng)清風(fēng)正氣”“技能比武”“威風(fēng)鑼鼓”等形式多樣的黨建品牌活動(dòng)展示出來，使廣大職工清楚的看到旗幟在哪里，組織在哪里，榜樣在哪里。

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“可視化”。向廣大員工公示制鈉二廠紀(jì)檢監(jiān)察小組成員，明確小組重點(diǎn)工作及小組成員工作職責(zé)，同時(shí)將舉報(bào)電話公示在廠區(qū)醒目位置，并將文化引領(lǐng)、約談提醒、警示教育等黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及時(shí)在微信公眾平臺、黨務(wù)公開欄、支部陣地進(jìn)行公開公示。通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作可視化，確保廣大職工群眾能夠充分監(jiān)督管理技術(shù)人員和共產(chǎn)黨員，打造風(fēng)清氣正的工作格局。

黨員評價(jià)結(jié)果和黨建工作成果“可視化”。制鈉二廠黨支部每年對全體黨員采取群眾評議、黨員互評以及黨小組組長對黨員踐諾工作評議的方式統(tǒng)計(jì)評議結(jié)果，并公示在黨員微信群內(nèi)，促進(jìn)每名黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。此外，黨支部在黨員活動(dòng)室展示黨支部獲得的各類榮譽(yù)成果，使黨建工作成果“有畫面”“有亮點(diǎn)”“有成效”，真正煥發(fā)黨組織的生機(jī)與活力。

三、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙提升

在上級黨組織的指導(dǎo)和幫助下，制鈉二廠黨支部被國資委黨委命名為“中央企業(yè)基層示范黨支部”，但我們也清醒的認(rèn)識到，在許多方面，與新時(shí)代黨支部黨建工作要求還有一定的差距和不足，今后，制納二廠黨支部將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙提升。

在中鹽集團(tuán)“創(chuàng)新、變革、競爭、共贏”的戰(zhàn)略方針指引下，以“中鹽黨建質(zhì)量提升年”各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，在強(qiáng)化政治引領(lǐng)力、組織覆蓋力、群眾動(dòng)員力、發(fā)展推動(dòng)力、自我鍛造力上下功夫，切實(shí)推動(dòng)制鈉二廠黨支部黨建工作再上新臺階、實(shí)現(xiàn)新提升，為中鹽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)世界一流的“國家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，切實(shí)推動(dòng)黨的十九大精神往深里走、往實(shí)里走、往心里走，結(jié)合新形勢下黨建工作新任務(wù)和新要求，不斷完善制度措施，筑牢黨員理想信念，切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終做到“兩個(gè)維護(hù)”。

按照中共中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)的相關(guān)要求，持續(xù)做好“中央企業(yè)基層示范黨支部”的建設(shè)和維護(hù)工作；繼續(xù)為黨員發(fā)揮作用搭建平臺，在重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的生產(chǎn)裝置區(qū)設(shè)立“紅旗責(zé)任區(qū)”“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”等，使黨員發(fā)揮作用常態(tài)化。