賈靜春

摘要：在人工智能時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)要想得到長足發(fā)展，就需要加快對會(huì)計(jì)類型的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)型不僅能提高財(cái)務(wù)工作效率，由于管理會(huì)計(jì)有整理、校對、判斷結(jié)果的功能，更能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了解企業(yè)近期的財(cái)務(wù)狀況，從而更好的為企業(yè)做出正確的發(fā)展決策。文章從管理會(huì)計(jì)的含義、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義及轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行探討分析，提出了粗略認(rèn)識(shí)，希望對今后工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：人工智能；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型

當(dāng)前信息時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的快速發(fā)展，給我們傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來極大地挑戰(zhàn)，進(jìn)而對財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的影響，管理會(huì)計(jì)由于它不僅具有會(huì)計(jì)功能，而且還發(fā)揮著越來越重要的管理職能作用。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，在未來的發(fā)展中，應(yīng)盡快促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

一、管理會(huì)計(jì)的概述

（一）管理會(huì)計(jì)的含義

管理會(huì)計(jì)也叫“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，主要是針對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理而設(shè)立的部門。為了提高公司內(nèi)部管理，促進(jìn)公司發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，采取一系列專業(yè)化、針對性的管理方法。管理會(huì)計(jì)能使管理層直觀的了解公司的財(cái)務(wù)狀況，從而做出正確的企業(yè)發(fā)展決策。

（二）管理會(huì)計(jì)的作用

管理會(huì)計(jì)主要是為公司管理服務(wù)。它除了整理客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外，主要是依據(jù)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的校對、分析結(jié)果來判斷公司的整體財(cái)務(wù)狀況，讓管理層能夠更清楚地準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來了解公司的現(xiàn)狀，以便做出正確的經(jīng)營決策。管理會(huì)計(jì)不僅反映了過去，而且還要主觀預(yù)測這些分析的數(shù)據(jù)，從而使領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)疚磥磉M(jìn)行更好地規(guī)劃。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給公司提供財(cái)務(wù)信息，管理會(huì)計(jì)是通過用自己的專業(yè)知識(shí)，對信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、校對和分析，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者提供專業(yè)報(bào)告，讓公司的管理者了解公司的狀況，根據(jù)本報(bào)告所展示的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)層將為公司制定下一個(gè)發(fā)展方向和決策。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的主體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息的核算為主體，管理會(huì)計(jì)是對信息進(jìn)行管理和分析，對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行驗(yàn)證。因此，管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更具有廣泛性。

2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本功能不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要功能是為企業(yè)提供信息，為企業(yè)提供一個(gè)固定的流程。管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面提供管理。它的主要功能是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，不僅作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，只是計(jì)算數(shù)據(jù)，還可以對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行預(yù)測、分析、規(guī)劃和決策，并控制企業(yè)的定位。管理會(huì)計(jì)不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更注重過程。

3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息特征不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)過于關(guān)注事后，涵蓋了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的幾乎全部信息。管理會(huì)計(jì)所使用的信息時(shí)間狀態(tài)非常豐富，載體形式也是多種多樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息載體則一般是定期的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的思維方式不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注對過去信息的總結(jié)。管理會(huì)計(jì)更注重未來。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是與所發(fā)生的事情進(jìn)行比較，從而得出結(jié)論和總結(jié)。管理會(huì)計(jì)是先確定目標(biāo)，然后將實(shí)際情況與目標(biāo)進(jìn)行比較，使企業(yè)獲得更好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅是數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)的成本；管理會(huì)計(jì)會(huì)關(guān)注更多更深層次。管理會(huì)計(jì)不僅要關(guān)注數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)的基本成本，還要評(píng)估和預(yù)測可能的機(jī)會(huì)?？纯词欠裼袡C(jī)會(huì)贏得更多的利益。因此，他們之間的思維方式大相徑庭。

5. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)注點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息比較全面，管理會(huì)計(jì)提供的信息則更注重細(xì)節(jié)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于其功能更適合于為企業(yè)提供更全面的信息，而管理會(huì)計(jì)需要根據(jù)其功能進(jìn)行預(yù)測性分析，因此提供給企業(yè)的信息將更加詳細(xì)和具體。

6. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息形式不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供信息的主要特征是準(zhǔn)確性，而管理會(huì)計(jì)主要是相關(guān)的。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的智能不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求高準(zhǔn)確度的信息會(huì)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)更多的是在預(yù)測分析和決策的過程中，需要對整個(gè)信息的控制和管理，因此管理會(huì)計(jì)更加關(guān)注信息的相關(guān)性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)的意義

（一）企業(yè)自身發(fā)展的需要

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是收集財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)。它反映了企業(yè)過去一段時(shí)間的運(yùn)行成本和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，客觀地總結(jié)了數(shù)據(jù)。它比較著重工作中數(shù)據(jù)的正確性、準(zhǔn)確性。管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息基礎(chǔ)上進(jìn)行更深層次的管理和總結(jié)，更加注重公司內(nèi)部的政策，從而更好地控制和實(shí)施企業(yè)的經(jīng)營成本。管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，因?yàn)橥ㄟ^數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測，能為管理者提供更好的決策依據(jù)，所以它更側(cè)重在公司運(yùn)營發(fā)展中整體的細(xì)節(jié)和過程，。管理會(huì)計(jì)的商業(yè)思維是向前看，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思維向后看。管理會(huì)計(jì)的高效率工作，極大地有利于企業(yè)內(nèi)部管理和政策的制定，促使企業(yè)效益最大化。

（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不能滿足大數(shù)據(jù)發(fā)展的需要

當(dāng)今時(shí)代，大數(shù)據(jù)發(fā)展日趨激烈，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息和類型也提出了巨大的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該關(guān)聯(lián)、分析和處理大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，進(jìn)而為企業(yè)提供有用的決策信息，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，大大提高企業(yè)的經(jīng)營效率。對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)功能，不能完全計(jì)量和處理。管理會(huì)計(jì)可以管理整個(gè)信息數(shù)據(jù)，計(jì)算和分類大數(shù)據(jù)中包含的信息，并考慮企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃，從而不斷完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作。

（三）信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢

當(dāng)前企業(yè)管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛。財(cái)務(wù)管理中計(jì)算機(jī)軟件的處理業(yè)務(wù)已經(jīng)非常普遍，這一應(yīng)用不僅使財(cái)務(wù)工作效率得到提高，也更加有效地避免在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理工作中易出現(xiàn)的錯(cuò)誤，明顯改善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率。這一發(fā)展趨勢就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要做好傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作，同時(shí)還要利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)系統(tǒng)來分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理提供有效的信息及準(zhǔn)確的建議，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)工作職能發(fā)生了這樣的變化，是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，這是一種自然的發(fā)展趨勢。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變

目前，一些企業(yè)管理者還沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的作用，他們認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是做一些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，沒必要參與企業(yè)的經(jīng)營管理，更談不上提供決策建議。這種落后的觀念阻礙了財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理的積極性，也阻礙了財(cái)務(wù)管理職能的有效發(fā)揮；有些財(cái)務(wù)人員受自己思想認(rèn)識(shí)水平的限制，認(rèn)為自己做好本職工作，做好賬務(wù)處理，按時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表就可以了，在企業(yè)管理中，不能勇敢地提供合理有效的建議，沒有熱情參與企業(yè)管理。所以，這種落后的管理理念急需改變，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變刻不容緩，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)所帶來的各種數(shù)據(jù)信息，更好地分析、預(yù)測、管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，使企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的決策提供有力依據(jù)，進(jìn)而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)最有效的方法是科技創(chuàng)新，也是推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效途徑。所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)充分利用轉(zhuǎn)型的這一有利時(shí)機(jī)，盡快提高自身的業(yè)務(wù)處理能力，在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的重要作用。企業(yè)還應(yīng)通過舉辦各種培訓(xùn)班等手段提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，使財(cái)務(wù)人員在培訓(xùn)中得到快速成長，工作能力得到進(jìn)一步提升，努力把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀員工，為企業(yè)發(fā)展集聚人才力量。

（三）建立有效的財(cái)務(wù)管理體系

在動(dòng)態(tài)的市場環(huán)境中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是互相的配合，而不是獨(dú)立運(yùn)行的。但是，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，管理會(huì)計(jì)優(yōu)勢更明顯，它有利于中國企業(yè)的會(huì)計(jì)和國際接軌，所以在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理制度中，更應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)的作用，充分發(fā)揮其靈活性的特點(diǎn)，積極推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。雖然二者的有效配合必須有一個(gè)長期的過程，但只要建立健全有效的財(cái)務(wù)管理體系，就保證能夠?qū)崿F(xiàn)這一融合過程，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在以往建立起了規(guī)則制度，已經(jīng)得到了很好的發(fā)展，而管理會(huì)計(jì)起步比較晚，因此還沒有形成有效的運(yùn)行模式，需要公司建立有效的財(cái)務(wù)管理體系，以適應(yīng)自己的經(jīng)營情況。需要注意的是，在這個(gè)體系形成過程中，首先要關(guān)注管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度的建立， 使財(cái)務(wù)人員深刻了解自己的權(quán)責(zé)對公司的意義，進(jìn)而對公司的運(yùn)營情況進(jìn)行透徹的分析，在原有財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)上，強(qiáng)化公司內(nèi)部控制、部門配合、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等，形成科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的分析數(shù)據(jù)信息對外展示運(yùn)營狀況、對內(nèi)進(jìn)行有效決策。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

信息技術(shù)的快速發(fā)展，是提高財(cái)務(wù)管理效率的有效方式。改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法落后，浪費(fèi)人力資源的現(xiàn)狀，使財(cái)務(wù)人員脫離繁瑣的老式工作方法，把更多的精力投入企業(yè)內(nèi)外部各種數(shù)據(jù)信息的收集工作中，并且對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，使公司領(lǐng)導(dǎo)者直觀的了解分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，并發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。從內(nèi)外部形勢、行業(yè)整體狀況、公司發(fā)展前景以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面判斷經(jīng)濟(jì)形勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，使企業(yè)綜合競爭力得到提高；為更好的傳遞、共享財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門信息，還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息建設(shè)，使業(yè)務(wù)部門了解財(cái)務(wù)管理工作，才能取得業(yè)務(wù)部門的配合和支持，進(jìn)而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的作用，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變是信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。我們應(yīng)該順應(yīng)這一趨勢，緊跟時(shí)代步伐，結(jié)合財(cái)務(wù)管理與企業(yè)自身的實(shí)際情況，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的這一偉大轉(zhuǎn)變，發(fā)揮人工智能的作用，整理和分析企業(yè)的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，理清各種風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，高度防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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（作者單位：中國鐵塔股份有限公司雙鴨山市分公司）