螞蟻蟲
根據(jù)通告,我們可以明確電子煙的性質(zhì),即“作為卷煙等傳統(tǒng)煙草制品的補充”。通告這么說是有道理的,煙草中尼古丁的惡名為人熟知,但真正主要有害成分并不是它,而是焦油。合格的電子煙不含焦油,在使用過程中也基本不產(chǎn)生焦油,危害性較傳統(tǒng)煙草要低得多。主要成分尼古丁的存在,使得電子煙具有和煙草相同的成癮性,這恰恰是人們對煙草成癮的根本原因。用戶抽電子煙和抽煙草的目的相同,都是為了吸食其中的尼古丁,滿足心理過癮需求。
正如人工合成的胰島素是胰島素一樣,因此使用尼古丁的電子煙也應(yīng)該視為植物尼古丁煙草的同類產(chǎn)品。歐美等發(fā)達國家已經(jīng)先于中國,將電子煙納入了煙草產(chǎn)品(或藥品)的監(jiān)管范圍。以美國為例,每一款電子煙產(chǎn)品上市,必須經(jīng)過美國食品藥品監(jiān)督管理局的預(yù)上市申請,才能獲得在美國市場銷售的權(quán)利。
從目前的情況看來,我國也即將明確電子煙的屬性,加強對它的監(jiān)管。盡管通告中的措辭使用的是“敦促”,而不是“命令”或“禁止”,但從監(jiān)管部門越來越明確的態(tài)度和越來越嚴格的政策來看,修改煙草專賣法把電子煙定義為煙草產(chǎn)品并納入監(jiān)管,已經(jīng)勢在必行。
一直以來,人們普遍認為電子煙將成為煙草的替代品,通過抽電子煙降低煙草對人類健康的危害。筆者身邊有一些“煙民”朋友,從只抽煙草轉(zhuǎn)向電子煙為主、煙草為輔,主因是后者對健康的危害較低。從經(jīng)濟學上來說,電子煙也確實與煙草形成了一定的替代關(guān)系。比如在歐美國家體現(xiàn)了交叉價格彈性特點,一部分消費者因為電子煙在價格上的優(yōu)勢,從煙草轉(zhuǎn)向了電子煙。主流的電子煙廠商,也常常以此作為正面宣傳點。
另一方面,電子煙和煙草又表現(xiàn)為互補品的關(guān)系。在新用戶中,先接觸到電子煙的比直接接觸煙草的,更容易成為煙草用戶,在青少年中表現(xiàn)尤甚。
有數(shù)據(jù)顯示:初次接觸電子煙的美國18歲~24歲消費者,嘗試過電子煙的比例為21.6%,經(jīng)常使用的達到了5.1%。這意味著,每100個接觸電子煙的青少年中,有23個電子煙常用用戶,轉(zhuǎn)化率非常高。美國CDC統(tǒng)計結(jié)果顯示,2018年美國中學生抽電子煙的人數(shù)為360萬,同比增加了150萬,增長 71%。近3成高中生電子煙消費者聲稱,在過去的一個月時間里,他們至少吸了20天,同比增加了40%。
蘭德公司2018年的一份報告在分析后得出結(jié)論,認為使用電子煙的青少年更可能吸食傳統(tǒng)卷煙,也更可能逐漸增加對這兩種產(chǎn)品的使用。相關(guān)數(shù)據(jù)也在支持該結(jié)論,2017年,有8.1%的美國高中生報告吸煙,高于2016年的7.6%,反彈非常明顯。
種種跡象表明,電子煙在青少年市場更可能是煙草產(chǎn)品的互補品,成為引誘青少年沾染煙草的新罪魁禍首。電子煙的危害性較煙草低,容易讓青少年降低風險意識,在好奇心之下嘗試電子煙,甚至繼而抽吸煙草。這次國家市場監(jiān)督管理總局與國家煙草專賣局繼去年之后再次發(fā)布通告要求保護未成年人,正是出于對年輕人通過電子煙而成為煙草消費者的擔心。
互聯(lián)網(wǎng)銷售叫停,很大程度也有電子煙行業(yè)自身“作死”的原因。國內(nèi)電子煙廣告,基本以美女手持或吸食電子煙的場景展示為主。無論是圖片還是視頻,多數(shù)都極盡曖昧誘惑,大打情色擦邊球,試圖將電子煙與新潮、情色和魅力聯(lián)系在一起。
敦促停止網(wǎng)絡(luò)銷售并不代表電子煙被禁,線下渠道仍可以繼續(xù)銷售。互聯(lián)網(wǎng)銷售電子煙,未來有開放的可能,前提是電子煙廠商和電商平臺采取杜絕未成年人購買的措施。如今,安全性和復(fù)雜性更高的處方藥都可以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷售,對未成年人禁售電子煙的技術(shù)難度并不高,一個實名制就基本解決問題。但問題是,如果這個“可能”一時半會還不能落地的話,電子煙廠商們又將何去何從呢?
顯然,留給電子煙廠商的時間不會太長,可能只有一年左右,甚至更短,2020年將是國內(nèi)電子煙行業(yè)洗牌大限之年。
對于現(xiàn)在的電子煙廠商來說,現(xiàn)在就應(yīng)該未雨綢繆,著手準備未來的許可證事宜。煙草作為專營行業(yè),國家能否在電子煙此類新興產(chǎn)品上采取開放政策,目前尚不得而知。對于大多數(shù)廠商來說,許可證可能就決定了它在國內(nèi)市場的生死存亡。
最保險的辦法,應(yīng)該還是盡快投靠各地煙草公司或卷煙廠為佳。爭取引入現(xiàn)有煙草企業(yè)投資成為它們的子公司,或者被全盤收購,都是將來獲得許可證的捷徑。國內(nèi)有數(shù)十家省級煙草公司和近百家卷煙廠,它們都希望在未來的電子煙市場上分一杯羹。技術(shù)、人才和品牌等方面的短板,使得它們自建不如與外合作。接受國有煙草企業(yè)的招安進入專賣體系,不失為電子煙廠商的安逸之選。
另一條出路則是出海。國內(nèi)電子煙產(chǎn)業(yè)在全國供應(yīng)鏈上具有較大的優(yōu)勢,與其在國內(nèi)因為許可證和激烈競爭麻煩,不如去海外市場尋找機會。國外市場可能監(jiān)管更加嚴格,但許可申請比國內(nèi)寬松。出海戰(zhàn)略,在其他眾多行業(yè)得到了成功的驗證,電子煙廠商也應(yīng)該可以一試。
電子煙廠商還可以根據(jù)自身的核心競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型分兩個方向:一是在電子煙產(chǎn)業(yè)鏈中尋找和確定自己的價值點,轉(zhuǎn)型成為技術(shù)供應(yīng)商、代工廠和營銷服務(wù)商等;二是轉(zhuǎn)型到電子煙之外的其他產(chǎn)業(yè)。
如果電子煙廠商覺得以上選擇都不合適,那么就不如盡快止損退場。放棄,有時也是一種明智的選擇。