近日，騰訊續(xù)約NBA，今年體育市場里最重要的版權交易終于敲定，騰訊將繼續(xù)作為“NBA中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴”至2025年夏天。

可以說，在經(jīng)歷了上一周期的暴漲與瘋狂之后，中國體育版權生意的勢力范圍完成了重新劃分。隨著樂視體育、暴風這樣的“鯰魚”退場，體育版權終歸回到了巨頭們的生意場，但是巨頭們“燒”了一輪錢也明白，買版權只是競爭的第一步，運營好、賺到錢，這門生意才能持續(xù)下去。

與NBA完成簽約后，馬化騰在“朋友圈”轉發(fā)了一條官方新聞，并認可了騰訊體育團隊的努力，“在紛亂的體育數(shù)字媒體領域，眼見外部一波激進的投資無疾而終，或成為不可持續(xù)的負擔。能繞開一個個坑，扎扎實實地做實做強的團隊很少。又一個五年了，團隊‘給力。”

可以肯定的是，如今版權暫時進入穩(wěn)定期，而下個周期則要看這個周期內的運營情況。騰訊將繼續(xù)深耕NBA，阿里巴巴與蘇寧則主攻足球領域，蘇寧擁有大量足球版權。以目前來看，沒有哪家可以同時在足球與籃球領域實現(xiàn)覆蓋，這一方面來自成本壓力，一方面來自運營能力。

體育媒體平臺的商業(yè)模式與視頻網(wǎng)站幾乎是一致的—會員與廣告。以中國香港市場為例，中國香港的體育用戶在付費用戶中的占比能達到25%～30%，如果中國大陸市場可以做到10%，那就意味著有將近1 000萬付費用戶。

據(jù)蘇寧控股集團副總裁、蘇寧易購副董事長孫為民透露，2019年PP體育的付費會員數(shù)已超過600萬?？梢灶A期的是，體育媒體平臺會員數(shù)量達到或超過1 000萬并不遙遠。總之，媒體平臺的盈利只是時間問題，只不過這段時間需要有效的運營與版權穩(wěn)定，當然還要隨時防備新的入局者。