摘要:當前,圖書產品制作競爭、作者資源競爭、選題競爭、渠道競爭越來越激烈,競爭的專業(yè)化也逐漸加深。從傳統(tǒng)出版來看,不論是市場、政策、作者、渠道、內容與營銷,都已經(jīng)進入全方位的競爭時代,差距越來越明顯,也越來越大。那么,在當前形勢下,如何做好精品圖書?如何做好經(jīng)濟效益與社會效益兼顧的精品?如何把握當下讀者的閱讀?如何自我提升?本文將就此展開論述。
關鍵詞:精品出版 供給側 創(chuàng)新力 職業(yè)技能培訓
一、當前形勢下出版業(yè)發(fā)展的主要情況
(一)要旗幟鮮明地講政治
出版工作涉及意識形態(tài)、文化安全和理想信念,必須講政治。尤其是黨的十八大以來,黨中央對宣傳思想和文化出版工作提出更高要求,更加突出講政治、講大局、講意識形態(tài),更加強調講導向、講社會效益、講精品。
(二)供給側改革增強
供給側改革是當前經(jīng)濟工作的總體思路,也是出版改革的重大主題和方向。供給側把過去的規(guī)模數(shù)量轉為向質量要效益,逐漸淘汰質量低劣的產品,淘汰粗放型發(fā)展模式,將精品出版上升到全行業(yè)的改革層面,加強做精品出版的改革重心。
(三)市場競爭更激烈
從一般圖書來看,圖書產品制作競爭、作者資源競爭、選題競爭、渠道競爭越來越激烈,競爭的專業(yè)化也逐漸加深。出版行業(yè)進入全方位的競爭時代,差距越來越明顯,也越來越大。
二、精品出版面臨的主要問題與挑戰(zhàn)
(一)導向管理壓力增大。近幾年出版業(yè)每年都會出現(xiàn)一批涉及政治立場、價值取向錯誤的導向問題,導向管理面臨的新問題不斷出現(xiàn),管理壓力增大。出版管理者既要更新自身的知識系統(tǒng),又要將經(jīng)驗傳遞給執(zhí)行編輯,實現(xiàn)傳幫帶的良好效應。
(二)質量問題仍然突出。有的出版單位弱化了質量管理,有的出版單位為了搶占市場,不斷加快出書節(jié)奏,質量問題嚴重影響了精品出版。再加上編輯的能力有限,對一些陌生行業(yè)和領域的知識未能及時補充,審稿能力欠缺。對稿件中潛藏的問題,容易被忽略的地方,編輯往往把握不到位。
(三)有高原,少高峰。從出版總量來看,這幾年我國每年出版圖書40多萬種,也出版了不少好書,有一批“高原”之作,但客觀上講,真正反映時代精神的“高峰”之作還很少。
(四)傳統(tǒng)出版業(yè)受到市場的嚴重沖擊。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給文化行業(yè)注入了更多的新鮮活力,很多新媒體企業(yè)介入內容策劃和制作。此外,民營公司也逐漸進行產業(yè)升級,搶奪作者資源,炒作IP,更將觸角伸向了重點出版項目。出版社既要面對同行業(yè)競爭,還需要與注入了資本的民營公司競爭。
三、全方位沖擊精品出版,推動精品出版長效發(fā)展的幾點對策
(一)把政治方向擺在第一位
出版行業(yè)要深入貫徹落實習近平總書記系列重要講話,圍繞中心,服務大局,堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信和文化自信,堅持馬克思主義新聞出版觀。
(二)深化出版供給側改革,提升精品出版能力
一是抓選題源頭,精心布局。巧婦難為無米之炊,出版業(yè)也如此。要想做精品出版,必須先抓選題源頭,精心布局選題方向、層次、質量,抓編輯開發(fā)選題的能力。抓選題,核心是抓作者。首先,抓重點文化、學術、科研機構的作者,與他們建立并深化合作關系;其次,要抓名家、大家。抓大家、名家是有一定難度的,但是編輯可以以抓大家、名家為目標,即使抓不住,也能刺激和推動自我追求。再次,一定要抓中堅力量作者。中堅力量作者是支撐出版單位選題的主體,要形成自己穩(wěn)固、專業(yè)的作者隊伍。最后,抓潛力新作者。大家、名家都是從新作者培養(yǎng)起來的,善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有潛力的作者,才是編輯職業(yè)生涯的責任所在。
(三)提高創(chuàng)新力,為好的內容做增值
出版社應當加強思路碰撞,多開展頭腦風暴,群策群力,多站在用戶的角度去考慮問題,做用戶需要的好選題,引導和引領用戶的閱讀方向。要加大開發(fā)創(chuàng)新模式,多層次開發(fā)各種資源。同時,還需要與IP結合起來,縱觀市場,有聲書、電子書、聽書等知識付費越來越火爆,出版社有先天優(yōu)勢,有海量的內容,應當及時跟上市場的趨勢,提高創(chuàng)新力,為好的內容做增值,做加持,多重開發(fā),以更多的載體形式、傳播方式向讀者傳播 。
(四)耐得住寂寞,坐得住冷板凳,以工匠的精神,堅定不移地做好精品出版
一部優(yōu)秀的精品出版物,必定經(jīng)過無數(shù)個寒窗歲月的積累,經(jīng)過磨礪、沉淀,才能到達讀者的手中。出版社應當堅持精品戰(zhàn)略,積極貫徹落實國家新聞出版廣電總局的精品出版工程。與此同時,要加強市場意識,將精品出版物傳播到更多的讀者手中,加強和各大媒體合作,包括與新媒體、社群、大V等深度合作,抓各種合作形式的推廣,加強與各種渠道的溝通,充分利用各級各類渠道,擴大精品出版的影響力,提升傳播力。
此外,編輯更應當加強職業(yè)技能培訓,要抓好出版管理法規(guī)、編輯工作規(guī)范等方面的專項培訓,積極參加總局和各行業(yè)的培訓,也要重視組織和參加社內培訓,不斷提高專業(yè)化技術水平,打造高質量的人才隊伍。
(作者簡介:許日春,女,碩士研究生,北京時代華文書局少兒文學部經(jīng)理,中級,研究方向:編輯出版)(責任編輯 劉冬楊)