林功鳳

摘? 要：后勤水電管理問題是高校的管理工作重要組成部分，做好后勤水電管理工作不僅有利于高校整體工作，更有利于貫徹節(jié)能環(huán)保理念，建設(shè)資源節(jié)約型社會。本文從目前高職院校后勤水電管理存在的問題入手，分析加強(qiáng)高職院校后勤水電管理建設(shè)的必要性和可行性，進(jìn)而提出解決對策。

關(guān)鍵詞：高職院校;后勤水電管理;存在問題;解決對策

一、引言

目前，高職院校的后勤水電管理工作仍然存在很多不足，不合理的管理體制、管理模式以及水電設(shè)施基礎(chǔ)差等都在阻礙高職院校后勤水電管理工作的前進(jìn)。因而，針對高職院校后勤管理的不合理部分提出相應(yīng)的解決措施，減少后勤水電管理中的浪費(fèi)，保證師生員工需要，保證高職院校的不斷發(fā)展。

二、高職院校后勤水電管理建設(shè)的必要性和可行性

據(jù)相關(guān)資料表明，在高職院校管理工作中，后勤水電管理工作形勢不容樂觀，節(jié)水節(jié)電意識薄弱。加強(qiáng)高職院校后勤水電管理建設(shè)勢在必行。高職院校后勤水電管理工作是整個(gè)高職院校管理工作的基礎(chǔ)，做好后勤水電管理工作能夠促進(jìn)高職院校管理水平的提升，統(tǒng)籌資源配置，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用，更能夠貫徹節(jié)能環(huán)保觀念，為建設(shè)環(huán)境友好型社會作出貢獻(xiàn)。

三、高職院校后勤水電管理中存在的問題

（一）管理體制和運(yùn)行機(jī)制不合理

當(dāng)前，部分高職院校后勤水電管理體制和運(yùn)行機(jī)制單一落后，應(yīng)用的是傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，承包管理和獨(dú)立核算的管理模式?jīng)]有被納入范圍之內(nèi)。這進(jìn)而就導(dǎo)致了高職院校的水電管理出現(xiàn)了較多不足和漏洞，針對水電浪費(fèi)也沒有出臺相應(yīng)的處罰措施。此外，在高職院校后勤水電管理工作中各個(gè)管理部門和管理人員，權(quán)責(zé)混雜，分工混亂，缺乏高效的監(jiān)督機(jī)制，極大的影響了高職院校管理質(zhì)量。

（二）水電節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)不足

節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)是保障高職院校后勤水電管理工作的重要物質(zhì)保障。但是現(xiàn)階段部分高職院校并沒有認(rèn)識到水電節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)含量的引入的重要性。但是傳統(tǒng)的人工檢測分析手段已經(jīng)較為落后，難以滿足高職院校后勤水電管理工作規(guī)模大，數(shù)量大的實(shí)際需求。這加大了水電浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。做好高職院校后勤水電管理工作就必須引入水電節(jié)能產(chǎn)品和提供技術(shù)支撐。

（三）水電管理模式不規(guī)范

部分高職院校水電管理模式不規(guī)范，學(xué)生宿舍沒有獨(dú)立的水表和電表，這導(dǎo)致部分學(xué)生認(rèn)為水電是免費(fèi)的，即使學(xué)生前去上課，宿舍電器處于開著狀態(tài)。另外，高職院校的各個(gè)職工辦公室以及上課教室配備了大量的辦公器材和上課設(shè)備，這些器材和設(shè)備的不合理使用現(xiàn)象十分嚴(yán)重，更是加大了水電浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（四）水電基礎(chǔ)設(shè)施落后

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高職教育得到了進(jìn)一步發(fā)展，招生規(guī)模在不斷擴(kuò)大，學(xué)生寢室和教學(xué)樓房建筑數(shù)量不斷增加，教學(xué)儀器以及空調(diào)的應(yīng)用更加普遍。部分高職院校對學(xué)生宿舍內(nèi)的大功率用電器并沒有做出明確的規(guī)定，這加大了水電基礎(chǔ)設(shè)施的用電壓力。導(dǎo)致整個(gè)學(xué)校的用水用電處于高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，埋下水電安全隱患，加大了水電事故的出現(xiàn)的概率，影響師生的生活和教學(xué)科研工作。

四、高職院校后勤水電管理的解決對策

（一）推動管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革

高職院校的水電管理工作要堅(jiān)持“服務(wù)”為中心的思想，對水電使用成本進(jìn)行仔細(xì)和核算，保證水電的利用效率。建立健全良好的運(yùn)行機(jī)制，引入科學(xué)合理的承包制度，保證水電承包和水電獨(dú)立核算，根據(jù)高職院校所在地的水電價(jià)格來制定設(shè)置水電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)簽單機(jī)制的應(yīng)用，保證水電設(shè)施事故能夠最快時(shí)間得到維修。

（二）加快后勤水電管理模式改革

高職院校的水電管理工作要立足于實(shí)踐，加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)的引入，妥善處理后勤水電管理工作的不足。為學(xué)生宿舍安裝獨(dú)立的水表與電表，并設(shè)置定額，超出了定額后就要按照制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行收費(fèi)，從而來減少學(xué)生的水電浪費(fèi)，引導(dǎo)學(xué)生樹立節(jié)水、節(jié)電意識。高職院校的職工辦公室也采用這種水電定額消費(fèi)的使用制度，超過定額之后要辦公室自理費(fèi)用，從而提高節(jié)水、節(jié)電電積極性和主動性，減少水電浪費(fèi)。

（三）促進(jìn)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)水電設(shè)施的更新維護(hù)

高職院校是集教學(xué)和科于一體的場所，高職院校的全體師生要不斷進(jìn)行節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新，研發(fā)出新型的節(jié)能設(shè)備，促進(jìn)節(jié)能型社會的建成。引入先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備，保證高職院校后勤水電管理工作的效率。此外，高職院校要重視水電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，加大資金支持，安裝先進(jìn)的水電設(shè)備，并及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)損壞電器，消除安全隱患，加強(qiáng)監(jiān)督和巡查，明確向各個(gè)部門和學(xué)院下發(fā)節(jié)水節(jié)電電文書，規(guī)范師生用水、用電。此外，高職院校要簽單機(jī)制的應(yīng)用，提供可靠的維護(hù)電話，保證水電設(shè)備在出現(xiàn)故障后能夠最快速度進(jìn)行維修，減少不必要的水電浪費(fèi)。

五、結(jié)語

隨著高職院校的規(guī)模不斷擴(kuò)大，其用水用電量增加是必然的趨勢，做好高職院校的后勤水電管理工作是高職院校管理工作的重點(diǎn)。因此，學(xué)校后勤水電管理部門要推動管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革，加快管理模式的創(chuàng)新，更要促進(jìn)節(jié)能技術(shù)的創(chuàng)新，加強(qiáng)水電設(shè)施的更新維護(hù)，做好宣傳教育工作，引導(dǎo)師生樹立節(jié)水、節(jié)電意識。

參考文獻(xiàn)

[1]張勇.信息化管理在高職學(xué)院后勤水電管理中的實(shí)踐[J].企業(yè)改革與管理，2015（18）：220.

[2]趙周娟.淺談高職院校后勤管理服務(wù)育人新途徑[J].無線互聯(lián)科技，2015（14）：127-128.