許亞嵐

新中國成立70年以來，中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了深刻變化，特別是隨著改革開放的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中，中國眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家站在理論與實(shí)踐的前沿，為中國特色社會(huì)主義道路打下了堅(jiān)實(shí)的地基。中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人類近代史上一項(xiàng)偉大實(shí)踐，能夠在這樣的歷史進(jìn)程中參與政策研究，國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王微向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，這是一份有強(qiáng)大使命感和成就感的工作。

求學(xué)中三次偶然

說到步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域的契機(jī)，王微坦言，那是非常偶然的。1981年，王微考取了北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院（現(xiàn)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)）物資管理工程系，而在最初選專業(yè)的時(shí)候，王微屬意的其實(shí)是理工科。“那時(shí)候?qū)W數(shù)理化是最受歡迎的，我在學(xué)習(xí)理工科方面也比較擅長(zhǎng)，但在報(bào)考專業(yè)的時(shí)候，誤以為材料管理專業(yè)與化工相關(guān)，而入學(xué)后才知道實(shí)際上是學(xué)管理，偏文科。”

不過，正是因?yàn)檫@次偶然，王微對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了初步的認(rèn)識(shí)，可以說是為當(dāng)時(shí)的王微打開了一扇探究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的窗戶。在那時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，王微在物資管理方面學(xué)的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理，而在校園里，解放思想潮流開始出現(xiàn)，開設(shè)了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程和講座，學(xué)習(xí)了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)一些基本理論，如邊際效用理論、市場(chǎng)定價(jià)理論等，“雖然不是最初理想的專業(yè)，但還是為我們認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及今后能夠從事更開闊的研究學(xué)習(xí)打下了一個(gè)基礎(chǔ)?！蓖跷⑷缡钦f。

大學(xué)畢業(yè)后，王微還迎來了第二次偶然。在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，大學(xué)圖書館有一個(gè)給老師提供的英語閱覽室，對(duì)英語特別感興趣的王微剛開始只能扒著門看，次數(shù)多了，圖書館的老師就給她開了特例，可以每天進(jìn)去盡情地翻閱英文書刊。正是有了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和平時(shí)的積累，王微及其參賽隊(duì)伍在全北京市高校的一次大學(xué)生英語競(jìng)賽中，給學(xué)校帶來了獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，同時(shí)給同學(xué)和學(xué)校老師都留下了深刻的印象。因此，1987年北京物資學(xué)院建院之初，王微的大學(xué)老師、當(dāng)時(shí)的北京物資學(xué)院管理工程系主任王之泰教授找到已經(jīng)畢業(yè)兩年、在一家建材公司工作的王微，建議她回學(xué)院教專業(yè)外語。

當(dāng)時(shí)學(xué)院正在大力培養(yǎng)年輕教師，進(jìn)入物資學(xué)院后，王微被推薦參加了學(xué)院組織的青年教師英語培訓(xùn)班，之后報(bào)送到對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)參加中美合作高級(jí)經(jīng)濟(jì)英語班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了一年，不僅提高了英語知識(shí)水平，還學(xué)到了更多經(jīng)濟(jì)學(xué)英語詞匯，閱讀學(xué)習(xí)了大量英美經(jīng)濟(jì)學(xué)教材和報(bào)刊文章，對(duì)很多經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的理解也有了一個(gè)更深入的認(rèn)識(shí)和了解。

1992年鄧小平南巡后，全國興起了新一輪的發(fā)展熱潮，在“下海熱”的社會(huì)大潮下，隨之而來的是王微求學(xué)經(jīng)歷中的第三次偶然。當(dāng)時(shí)物資學(xué)院的許多年輕教師都選擇了下海，剛生完孩子回學(xué)校教課的王微對(duì)今后的選擇也很茫然。她告訴記者，“一次與系主任王之泰談話，他為我指了三個(gè)方向，即紅道、黃道和白道?！t道是去國家機(jī)關(guān)，‘黃道是下海掙錢，‘白道則是去讀書深造。前兩者，不管是去國家機(jī)關(guān)還是去新創(chuàng)辦企業(yè)，如當(dāng)時(shí)剛剛出現(xiàn)的期貨公司，王之泰都可以幫助推薦;對(duì)于后者，王之泰教授建議盡快考博，這對(duì)今后教學(xué)也很有益，并推薦我去找另一位剛剛考取中國人民大學(xué)博士研究生的同事，也就是現(xiàn)在的北京市政協(xié)副主席程紅去取經(jīng)?！?/p>

經(jīng)過一番思考，王微毅然選擇了繼續(xù)深造，在1993年成功考進(jìn)了中國人民大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。在王微看來，能夠考上博士研究生，那是一次幸運(yùn)，但就像眾多名士說的那樣，“一切的偶然都是宿命中的必然”，正是一次次的努力奮斗和人生的選擇成就了學(xué)識(shí)淵博的王微。

使命感成就偉大事業(yè)

在中國改革開放初期，最大的問題是怎么培育市場(chǎng)、形成市場(chǎng)，所有的市場(chǎng)都需要有市場(chǎng)主體和市場(chǎng)空間，以及市場(chǎng)規(guī)則，怎么讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用，其實(shí)內(nèi)在道理都是相通的。當(dāng)時(shí)商品流通領(lǐng)域的許多學(xué)者都站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的前沿，對(duì)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立作出了很大貢獻(xiàn)。主修市場(chǎng)與流通的王微畢業(yè)后最終來到了與專業(yè)非常對(duì)口的國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所。

自從1996年來到市場(chǎng)所，王微就未曾離開過，僅有其中兩年的時(shí)間曾在國務(wù)院發(fā)展研究中心下屬的中國發(fā)展出版社擔(dān)任過副總編。王微稱，“在大學(xué)做的是理論研究，在國務(wù)院發(fā)展研究中心做的則是政策研究，要根據(jù)中國社會(huì)發(fā)展的需要進(jìn)行調(diào)研，在國家制定重大改革方案、中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃、短期宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整時(shí)，把一些政策建議提供給黨中央和國務(wù)院。比如經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)要有一些調(diào)控治理政策建議，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較低迷的時(shí)候提出擴(kuò)大需求等政策”。

政策上的研究實(shí)踐性很強(qiáng)，需要有很好的理論基礎(chǔ)和大量的調(diào)研，之后根據(jù)調(diào)研結(jié)果再結(jié)合國際的經(jīng)驗(yàn)來發(fā)現(xiàn)問題，找到解決中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的辦法。王微每年至少有1/3的時(shí)間是在全國各地乃至國外進(jìn)行調(diào)研，其余大量的時(shí)間則用在總結(jié)調(diào)研結(jié)果上，每寫一篇報(bào)告都需要經(jīng)過反復(fù)討論和修改。

“雖然會(huì)比較辛苦，但在這里做研究特別有建設(shè)性，有成就感，我們能發(fā)現(xiàn)問題，提供一些解決方案和政策建議，一旦研究報(bào)告獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，就可能進(jìn)入國家的一些政策規(guī)劃乃至重大的改革方案里?！蓖跷⒄J(rèn)為，整個(gè)工作過程都跟中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)緊密結(jié)合在一起，能夠?qū)业陌l(fā)展做出一些貢獻(xiàn)，因此會(huì)有一股很強(qiáng)的使命感。

此外，國務(wù)院發(fā)展研究中心的獨(dú)特地位，讓王微在工作過程中，能夠站在政策研究的前沿，有和其他國家部門直接對(duì)話交流的機(jī)會(huì)，并且有幸和很多知名大家如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所的名譽(yù)所長(zhǎng)吳敬璉老師一起工作、討論問題、獲得指導(dǎo)，對(duì)于自身的成長(zhǎng)和提高研究水平有很大的益處。

從助理研究員到研究員，從研究室主任到副所長(zhǎng)，再到如今的所長(zhǎng)，王微參與或主持了數(shù)十項(xiàng)國家級(jí)重點(diǎn)課題研究，出版了10多本著作和發(fā)表了100多篇論文，也獲得了很多獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。其中，王微印象最深刻的是在2000年參與了國務(wù)院發(fā)展研究中心的《國企改革攻堅(jiān)15題》的研究，負(fù)責(zé)第15題“加強(qiáng)信用制度建設(shè)，維護(hù)市場(chǎng)秩序”，獲得了第九屆孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)論文獎(jiǎng)，同時(shí)還獲得了中國發(fā)展研究獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

王微的研究工作也并不是一直都一帆風(fēng)順的。她表示，政策研究不是靠個(gè)人，研究過程中一個(gè)最大的問題是，讓制定政策的人和實(shí)施政策的人對(duì)問題有一個(gè)共識(shí)，提出來的建議才能轉(zhuǎn)化為政策，才能被執(zhí)行下去。

每個(gè)人站的角度不一樣，企業(yè)站在自身發(fā)展的角度，政府站在管理的角度，每一個(gè)課題或政策的提出都給王微帶來很大的挑戰(zhàn)，要用一種很清晰簡(jiǎn)單的語言讓各方認(rèn)識(shí)問題，同時(shí)不僅要有高度，還要讓他們可以換一個(gè)角度認(rèn)識(shí)問題，達(dá)成共識(shí)。

通過研究打開中國大門

調(diào)研需要多種方式和多方面的工作，其一是和地方政府座談，聽聽各地在推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展方面的做法，比如全球最大的商品交易批發(fā)市場(chǎng)——中國義烏，這個(gè)市場(chǎng)本來是自發(fā)形成的，但在這個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤的地方要想讓它做大該怎么辦？王微回憶，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人說，做好市場(chǎng)要“挖坑”，就是把交易成本降低，大家都來這里做生意，產(chǎn)品豐富，信息豐富，挖了坑，水來了，市場(chǎng)就做出來了。由此，王微認(rèn)為，調(diào)研工作第一就是要發(fā)現(xiàn)中國的發(fā)展實(shí)踐，把經(jīng)驗(yàn)上升為政策，就可能推動(dòng)全國的發(fā)展。

第二是深入基層調(diào)研，要接地氣。舉個(gè)例子，山東農(nóng)民種出來黃瓜一毛一斤，但賣到北京市是一元一斤，王微在研究中國農(nóng)產(chǎn)品物流的工作中，從田頭一直跟蹤到城市飯桌的每一個(gè)環(huán)節(jié)。其中有種植戶、運(yùn)銷商、批發(fā)商以及零售商，要數(shù)次易手、幾經(jīng)加價(jià)。在農(nóng)產(chǎn)品流通過程中，一端是農(nóng)民一家一戶生產(chǎn)很分散，另一端零售商也是一家一戶很分散，分散對(duì)分散不可能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、有效率、低成本的流通，所以一定要有實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)地先集中、再通過長(zhǎng)距離和大規(guī)模運(yùn)輸?shù)匠鞘惺袌?chǎng)進(jìn)行批發(fā)配送的過程?！捌鋵?shí)，所有做農(nóng)產(chǎn)品流通分撥的過程都是農(nóng)民群體自己內(nèi)部分工形成的。”王微稱，通過這樣接地氣的調(diào)研可以真正發(fā)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流過程中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，知道要從哪些地方或環(huán)節(jié)入手改進(jìn)或提高效率，比如提高農(nóng)民的組織化程度，把一家一戶變成合作社;可以用冷藏車運(yùn)輸讓蔬果保鮮，減少運(yùn)輸過程中的耗損等。

王微印象深刻的一次國際合作研究則發(fā)生在2001年，在中國加入WTO的背景下，參與了OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）大型研究項(xiàng)目“中國融入世界經(jīng)濟(jì)——面臨的政策挑戰(zhàn)”。王微介紹，OECD其實(shí)是全球最大的智庫，為發(fā)達(dá)國家做政策研究，提供一系列的政策調(diào)整建議。而在我國加入WTO的過程中，國際上對(duì)于中國市場(chǎng)的開放還存在很多質(zhì)疑和擔(dān)憂的聲音，國內(nèi)也面臨著大量法律法規(guī)和政策的調(diào)整?！盀榇?，OECD要與中國合作，給中國提供一個(gè)加入WTO后的政策建議，我國就從有關(guān)機(jī)構(gòu)比如財(cái)政部、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心等共抽調(diào)三四個(gè)研究人員參與研究?！?/p>

王微作為參與者之一，在與OECD專家共同研究過程中發(fā)現(xiàn)，國外對(duì)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不了解。比如OECD每年上半年和下半年都會(huì)發(fā)表經(jīng)濟(jì)展望，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都有一個(gè)預(yù)測(cè)，對(duì)一些重要國家也會(huì)做一些判斷分析，在其內(nèi)部最大的一次討論會(huì)上，說到中國，認(rèn)為中國還是由政府定價(jià)。而事實(shí)上，那時(shí)候中國市場(chǎng)90%的商品都已經(jīng)是市場(chǎng)定價(jià)?！八麄冞^去提的建議真的摸不著中國的門，在這次研究過程中才明白中國已經(jīng)不是過去那個(gè)完全封閉的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有很多市場(chǎng)的內(nèi)在機(jī)制，中國的改革是很有成效的?！蓖跷⒏嬖V記者，中國大門還是要打開，讓國外的人認(rèn)識(shí)真實(shí)的中國和中國的發(fā)展，否則給他們留下的印象永遠(yuǎn)都會(huì)是很久以前經(jīng)典書里寫的舊中國。

怎么用完善的市場(chǎng)體系和更好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度來支撐中國的高質(zhì)量發(fā)展，讓市場(chǎng)主體找到自己的定位，盡快調(diào)整和培育出新的發(fā)展動(dòng)力？這是王微目前最關(guān)心和正在研究的問題之一。雖然當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)仍然處在轉(zhuǎn)型調(diào)整的過程中，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍較為低迷，但是王微表示自己是個(gè)樂觀派，對(duì)中國市場(chǎng)發(fā)展的前景很有信心。

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)的王微也謀劃了幾件很重要的工作，比如下一步中國的城市化發(fā)展，王微表示，中國的新一輪技術(shù)革命已經(jīng)到來，對(duì)我國工業(yè)化、信息化社會(huì)的影響很大，對(duì)城市化發(fā)展也會(huì)有積極的影響，“當(dāng)然城市化還會(huì)繼續(xù)深化向前，但城市化發(fā)展的格局可能會(huì)有一些新變化和調(diào)整”。

在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域后，王微生活中絕大部分的時(shí)間不是在調(diào)研的路上就是在寫研究報(bào)告的辦公桌旁，在家人的理解和支持下，王微表示，能夠更好地做一些有利于中國發(fā)展的研究是她作為政策研究人員的夢(mèng)想和追求。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和提煉，在工作之余用唱歌、游泳、爬山等方式放松，對(duì)王微來說，最形象、真實(shí)的生活寫照就是，“一睜眼先算一下今天哪篇稿該交了”。