鄒祥

摘要：隨著社會的高速發(fā)展，人們的生活水平也越來越高，人們對生活質量的要求也在不斷的提升。在這種壓力下，導致許多建筑公司開始大力投資房地產業(yè)。在這種大力投資下，數座高樓大廈拔地而起，這也就導致許多建筑行業(yè)為了能夠在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，不斷地進行投資，而在這種高強度的投資下，導致許多建筑企業(yè)過于跟風，而不考慮自身的能力，導致最后負擔不起工程的造價，而壓垮自身。本文通過對建筑工程造價超預算原因分析及控制措施的描述，教導各建筑公司在出現這種情況時，該怎么處理。

關鍵詞：建筑;工程造價;超預算;控制

中圖分類號：TU723.3

文獻標識碼：A

文章編號：1674—3024（2019）06—0120—01

建筑工程造價是反映一個建筑工程在進行建筑時所需要用到和花費資金的統(tǒng)稱，一個工程資金的雄厚程度反映了一個工程能否將工程做好做強的一個保障，所以在進行施工前，建筑企業(yè)會派專業(yè)的人員進行工程造價的評估，以便于以后工程的順利進行。

1 建筑工程造價超預算原因分析

在進行建筑施工的時候，經常會出現建筑工程造價超預算的問題，這種問題會影響整個工程的進行和實施。由于各建筑企業(yè)在施工前準備工作做得不夠全面，導致建筑工程造價超出預算，建筑工程造價超出預算也是當今建筑行業(yè)比較常見的一一種問題。目前來說，造成這種情況的原因有以下幾個方面：

1.1 建筑工程概預算編制不科學

建筑企業(yè)在施工前，應該選擇專業(yè)的編程人員對建筑工程造價進行編制，以算出整體建筑過程中所需要花費的所有經費，這樣便于工程在實施建筑時能夠順利進行。但由于一些企業(yè)為了貪圖經濟利益，而隨意選擇建筑預算編程師，這也就導致一些預算編程師技術水平不足，不能夠對預算進行科學的編制，但建筑企業(yè)為了能夠使工程順利的進行下去，建筑經費超出預算這種情況就會出現。

1.2 外界市場環(huán)境以及其它因素對工程造價產生影響

對于大多數工程來說，施工周期長是大多數工程的工程特點，一些工程短則幾個月，多則高達幾年，但由于近幾年，國家發(fā)展的速度非常的快，經濟水平也非常的高，在人們日以追求高水平生活時，物價也隨之被抬高，這也就導致建筑的材料價格和當初做預算時所錄入的價格相差較大，從而引發(fā)建筑工程造價超出預算，像這樣的外界市場環(huán)境因素還有許多許多。1.3建設單位對于工程實施階段的造價控制不夠重視

在建筑工程施工的過程中，雖然經濟的發(fā)展影響到了物價，使得物價提升而影響經費的使用，雖然這些外界市場環(huán)境因素是無法避免的，但是在施工過程中，施工人員對造假的控制是可以自身改變的，一些施工人員由于對工程實施階段的造價控制不夠重視，使得在有些方面浪費的現象，這也會出現建筑工程造價超出預算的問題。

2 建筑工程造價超預算的控制措施

以上給出了幾點造成建筑工程造價超出預算的原因，如果在出現這些問題之前可以得到有效地控制，這就會為工程的實施提供了許多的便利。以下給出了幾點有效的解決措施能夠有效地幫建筑單位控制住這些問題。

2.1 切實做好建筑工程造價預算編制工作

一個建筑企業(yè)大量興建建筑主要是為了能夠獲得利益，可是工程利益固然重要，但是各企業(yè)在進行施工之前，應該聘請專業(yè)的預算編程人員做好建筑工程造價預算編制工程，只有技術過硬的專業(yè)人員，才能夠做好完整而且具有科學性的建筑工程預算的編制。在進行建筑工程造價預算編制時，編制員需要對該工程進行詳細的調查和總結，包括員工工資，材料費，建筑場地費，還要對工程中的一些施工細節(jié)進行詳細的了解，不放過每一個細節(jié)，包括建筑資料，建筑圖紙，施工圖紙，勘察報告等詳細信息。在制定預算報告時，一定要給預算留出一部分空間作為周轉，以確保在遇到突發(fā)事情時能夠及時的彌補上。

2.2 做好建筑工程項目實施階段的預算控制工作

雖然有些外界市場環(huán)境因素是不可避免的，但是一些人為的因素開始可以控制的，例如項目實施階段的預算控制工作。因為建筑工程是一個特別特別大的工程，在施工階段會產出大量的經費需求，但是，如果我們可以對每一個環(huán)節(jié)進行合理的理解和控制，將實施經費需求縮小到最小化，但是在這個過程中，建筑工程單位不可因為縮小預算而影響建筑的質量。在進行控制的道路上，建筑企業(yè)不但要控制人為的浪費，還要降低當不可避免的災害來臨之時，所產生的損失。這就需要工程設計人員能夠合理的選擇建筑場地，并且根據不同的場地環(huán)境選擇不同的建筑類型。什么場地適合什么樣的建筑。

2.3 做好工程造價調整審批工作，減少項目變更產生的影響

招投標文件的準確性很重要。工程總體控制過程的難題是變更，但這點也是最難避免的。變更主要是設計變更，包括甲方變更和乙方變更，還有一種是工程完成后的變更。甲方在選擇設計單位時，要深入了解該單位的資質等級，過去完成的項目規(guī)模以及完成項目的售后情況，目的減小設計變更出現的幾率。如果業(yè)主由于主觀或者客觀條件要求設計方變更則不屬于設計單位的變更。施工方也就是乙方提出的變更，一般是地理情況出現了問題，與設計圖紙不符或者是材料單價在市場上變化很大，此變更的資金消耗會很多，必須通過業(yè)主同意才能實施變更。

3 結束語

工程造價的預算問題影響了一個又一個的建筑企業(yè)，工程造價預算是指在工程實施之前對工程的建設價格做一個具體的統(tǒng)計，從建筑企業(yè)的角度來看，工程造價是指工程的建設成本，對建設一個工程的預期支付或實際支付的全部固定資產投資費用的一個同稱。工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入驚醒評價并反映工程的經濟效果。它是加強企業(yè)管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據。所以建筑企業(yè)必須要做好預算管理，科學的進行編制，以確保建筑工程所花費的經費在預算范圍以內。

參考文獻：

[1]童鑫.建筑工程造價超預算原因及控制[J].建筑與發(fā)展.2014（5）.

[2]鄧唔.試析工程造價預結算審核措施[J].中國科技博覽.2015（8）.