◎張純煦 圖/鄒勤
當(dāng)用人單位對(duì)勞動(dòng)者加班事實(shí)選擇不舉證或無法舉證時(shí),后者還是要對(duì)加班事實(shí)進(jìn)行舉證。很多時(shí)候,對(duì)于加班的舉證責(zé)任,是落在勞動(dòng)者肩上的。所以勞動(dòng)者對(duì)于自己工作記錄的留存,應(yīng)當(dāng)做個(gè)“有心人”。
證據(jù)不足的囧境
他們五個(gè)像霜打的茄子,圍在一起不停地抽著煙。終于有一位站起身來,向那位他們所說的經(jīng)理走去。
五人主張的是在職期間的加班工資。據(jù)他們說,他們經(jīng)由一家保安公司招用,被安排至某公園從事安保工作。每月的工資銀行卡都有進(jìn)賬,但直到要“打官司”了才知道錢是一個(gè)不認(rèn)識(shí)的人轉(zhuǎn)賬給他們的。開庭應(yīng)到時(shí)間過去了一個(gè)半小時(shí),那五名勞動(dòng)者口中的“王經(jīng)理”方姍姍來遲。但經(jīng)仲裁庭核查,此人的社會(huì)保險(xiǎn)并非作為被申請(qǐng)人的單位繳納的,他也提供不出與單位簽訂的勞動(dòng)合同以及工資發(fā)放記錄,故仲裁庭未批準(zhǔn)其作為委托代理人參加庭審。
勞動(dòng)者手上并無任何可以證明勞動(dòng)關(guān)系的有效證據(jù),裁決結(jié)果必然對(duì)其不利。而據(jù)五人與那位王經(jīng)理之間的來往應(yīng)對(duì)來看,他們之間必有某種聯(lián)系,從中斡旋可能會(huì)收獲一個(gè)有利于勞動(dòng)者的處理效果。于是仲裁員讓這位王經(jīng)理在仲裁庭外的等候區(qū)域等候。庭審很快結(jié)束,仲裁員向五名勞動(dòng)者說明了案件可能的走向,他們很快得出了“單位無良,從頭預(yù)謀算計(jì),血汗錢要不回來”的結(jié)論,接著就躁動(dòng)起來,更有一人宣揚(yáng)“社會(huì)不保護(hù)弱勢(shì)群體,我們只有像那位奔馳女車主鬧一鬧才會(huì)有結(jié)果”。
承辦仲裁員耐心地向勞動(dòng)者解釋為什么不批準(zhǔn)王經(jīng)理出庭,又為什么讓他留下來等候,為的就是尋求更好的解決方案——如果對(duì)方愿意根據(jù)法律規(guī)定來承擔(dān)勞動(dòng)者應(yīng)得權(quán)益,也就無所謂其是否缺席今日的庭審。五名勞動(dòng)者逐漸安靜下來,也逐漸接受了證據(jù)不足可能讓他們面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)。仲裁員接著找那位王經(jīng)理溝通,那人一臉的無所謂,并明確告訴仲裁員他之前也出面處理過類似案件,沒有勞動(dòng)者打贏的。他竟然將無恥的行徑說得如此理所當(dāng)然,甚至還有點(diǎn)洋洋得意,這難免引起仲裁員內(nèi)心的反感,但本著解決問題的原則,仲裁員只能不動(dòng)聲色地與其周旋。
經(jīng)過幾乎一整天拉鋸式的調(diào)解工作,雙方終于達(dá)成和解,勞動(dòng)者一方作了很大讓步,約定三日后公司到仲裁庭付錢,然后勞動(dòng)者撤回仲裁申請(qǐng)。那位王經(jīng)理先行離開后,勞動(dòng)者留下對(duì)仲裁員表示感謝,同時(shí)對(duì)無法提供證據(jù)表示懊喪。他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)著“我們都是普通的‘打工仔’,靠勞動(dòng)賺錢養(yǎng)家,哪會(huì)單位那些‘繞彎彎’,怎么會(huì)懂得什么搜集證據(jù)?!公司應(yīng)當(dāng)提供勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提供我們的考勤記錄”。仲裁員在勸誡他們樹立自我保護(hù)意識(shí)的同時(shí),建議他們多關(guān)注一些法制宣傳節(jié)目,以汲取一些有益的經(jīng)驗(yàn)。
舉證責(zé)任的分配
勞動(dòng)爭議一旦訴至仲裁或是法院,庭審中很大一部分內(nèi)容是進(jìn)行舉證責(zé)任的分配,負(fù)有舉證責(zé)任的一方拒絕舉證或舉證不能,必將承擔(dān)不利的法律后果?!吨腥A人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》第6條規(guī)定,發(fā)生勞動(dòng)爭議,當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張,有責(zé)任提供證據(jù)。與爭議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的,用人單位應(yīng)當(dāng)提供;用人單位不提供的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果。這意味著,用人單位如果對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行考勤,則其有義務(wù)對(duì)勞動(dòng)者的出勤時(shí)間負(fù)有舉證責(zé)任。值得注意的是,這個(gè)舉證責(zé)任并非無限的?!豆べY支付暫行規(guī)定》第6條規(guī)定,用人單位必須書面記錄支付勞動(dòng)者工資的數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者的姓名以及簽字,并保存兩年以上備查。這就意味著用人單位對(duì)于工資支付的強(qiáng)制舉證義務(wù)只有兩年。
但若用人單位不舉證、有合理事由無法舉證或者并不對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行考勤,怎么辦呢?《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》第9條規(guī)定,勞動(dòng)者主張加班費(fèi)的,應(yīng)當(dāng)就加班事實(shí)的存在承擔(dān)舉證責(zé)任。但勞動(dòng)者有證據(jù)證明用人單位掌握加班事實(shí)存在的證據(jù),用人單位不提供的,由用人單位承擔(dān)不利后果。用人單位不考勤的,也就不掌握勞動(dòng)者的出勤記錄。用人單位不舉證、無法舉證的,勞動(dòng)者還是要對(duì)加班事實(shí)進(jìn)行舉證。這是需要厘清的認(rèn)識(shí)誤區(qū),對(duì)于加班的舉證責(zé)任,很多時(shí)候是落在勞動(dòng)者肩上的。所以勞動(dòng)者對(duì)于自己的工作記錄的留存,應(yīng)當(dāng)做個(gè)“有心人”。
教科書級(jí)的維權(quán)
筆者不禁想起一個(gè)不久前勞動(dòng)者完勝的案件。小李所在的公司是一家生產(chǎn)型企業(yè),工資實(shí)行計(jì)件制,小李的崗位獲準(zhǔn)實(shí)行以季為周期的綜合計(jì)算工時(shí)工作制。小李所在車間的工位產(chǎn)量均由統(tǒng)計(jì)員小孫進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后報(bào)財(cái)務(wù)科計(jì)算工資。入職三年后,與小李同屋的小孫離職,離職前委托小李將他留在車間的一些往年文件資料處理掉。小李整理時(shí)發(fā)現(xiàn),其中就有全車間五年來的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,詳細(xì)記錄著每個(gè)人的產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià),就將自己的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表留了下來。小李一直覺得收入不錯(cuò),只是工作時(shí)間比較長,白班、夜班每兩周換一次班,換班中間休息一天,每班工作12小時(shí)。小李有記賬的習(xí)慣,每月都將工資條貼在記賬本中。看到產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表,小李就饒有興致地將自己每月的產(chǎn)量乘以單價(jià),發(fā)現(xiàn)所得與實(shí)際收入吻合,頓時(shí)覺得安心了。一年以后,小李聽了一個(gè)法制宣傳節(jié)目,發(fā)現(xiàn)公司沒有支付他平時(shí)延時(shí)加班工資。標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi),公司應(yīng)當(dāng)按產(chǎn)量乘以計(jì)件單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資,延時(shí)加班部分應(yīng)當(dāng)按照產(chǎn)量乘以計(jì)件單價(jià)的150%計(jì)算加班工資,公司只按100%支付工資,顯然存在50%的差額。小李于是找到車間主任說理,經(jīng)過幾次溝通,公司認(rèn)為并不存在差額,讓他申請(qǐng)仲裁。庭審中,公司聲稱完全按規(guī)定支付小李工資,故不同意其仲裁請(qǐng)求。仲裁庭于是責(zé)令公司提供小李的計(jì)件產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià),公司方以年月已久、資料保管不善為由拒絕提供。而當(dāng)看到小李提供的統(tǒng)計(jì)表、工資單,公司代理人頓時(shí)傻了眼。統(tǒng)計(jì)表上有車間主任的簽字,這位主任尚且在職。毋庸置疑,小李的仲裁請(qǐng)求獲得了支持。
隨著勞動(dòng)合同制度的建立和發(fā)展,以及勞動(dòng)權(quán)利保障制度的不斷完善,勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)逐步加強(qiáng),維權(quán)難度也隨之逐漸降低。權(quán)益失障的重災(zāi)區(qū)日漸集中于用工極度失范的企業(yè)中,勞動(dòng)者應(yīng)從自我保護(hù)意識(shí)建設(shè)出發(fā),拒絕到不簽訂勞動(dòng)合同、不繳納社會(huì)保險(xiǎn)的用人單位工作,發(fā)現(xiàn)此類情況立即向勞動(dòng)保障部門舉報(bào),及時(shí)止損,杜絕姑息,與廣大勞動(dòng)者、規(guī)范用工企業(yè)及政府合力營造安全、和諧、共贏的勞動(dòng)氛圍。