【摘要】利用實(shí)際工程作為案例，結(jié)合案例分析法，對(duì)BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用策略進(jìn)行分析，分別提出了BIM技術(shù)的發(fā)展歷程，并對(duì)BIM技術(shù)在施工階段中的應(yīng)用內(nèi)容進(jìn)行分析，最后結(jié)合實(shí)際工程案例，提出了BIM技術(shù)在施工數(shù)據(jù)及圖紙管理、施工深度管理、思維可視化模擬竣工模型等方面的應(yīng)用措施，供參考。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；建筑工程；施工管理；應(yīng)用

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑信息模型（BuildingInformationModeling，簡(jiǎn)稱BIM）也在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中越來(lái)越多的得到應(yīng)用。BIM技術(shù)在很大程度上可以改善施工階段中大量因缺乏溝通和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息流失而造成誤工的情況，節(jié)約了資源、人力和物力。因此它的出現(xiàn)和興起提高了建筑業(yè)的生產(chǎn)率，尤其是在加強(qiáng)建筑生命周期管理和節(jié)能分析方面有很好的表現(xiàn)。在這個(gè)背景下，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)能夠發(fā)展迅速與引入BIM技術(shù)有關(guān)，這是必然的。

1、BIM技術(shù)在建筑施工階段的應(yīng)用內(nèi)容

1.1 BIM技術(shù)應(yīng)用于質(zhì)量管理

質(zhì)量管理存在的問(wèn)題：

1） 施工人員專業(yè)知識(shí)薄弱；2）材料質(zhì)量不符合要求；3）不按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求進(jìn)行施工。

BIM技術(shù)可以記錄產(chǎn)品采購(gòu)信息以及產(chǎn)品使用的情況，由此來(lái)保證建筑產(chǎn)品物料質(zhì)量。在施工過(guò)程中，可以通過(guò)這一技術(shù)檢查一些工具或材料在施工過(guò)程中是不是在安全范圍之內(nèi)。技術(shù)交底利用設(shè)置BIM可以直觀看到的景象、模擬在作業(yè)時(shí)的場(chǎng)景和動(dòng)畫(huà)制作，可以讓工作在最前沿的工人對(duì)雜亂的節(jié)點(diǎn)一目了然，切實(shí)地減少了相關(guān)人員與工人溝通上的障礙，實(shí)現(xiàn)高效性。BIM技術(shù)可以突破傳統(tǒng)施工進(jìn)度管理的局限，為施工管理提供一個(gè)更好的平臺(tái)，能夠給人們帶來(lái)可觀的收益。BIM可以虛擬施工過(guò)程，可提前演練會(huì)發(fā)生的狀況，進(jìn)而減少矛盾。施工方看中的是工程是否能夠保質(zhì)保量的完成。而B(niǎo)IM技術(shù)的存在，使他們的目的更容易被實(shí)現(xiàn)。透明化的數(shù)據(jù)直觀的顯示出工程的進(jìn)度。

1.2 BIM技術(shù)應(yīng)用于成本管理

BIM可以嚴(yán)格地把控施工進(jìn)度，跟進(jìn)施工進(jìn)程，不延誤工期。建立BIM模型可以更好地對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)空氣凈化、管線設(shè)置等許多可能存在問(wèn)題的環(huán)節(jié)，然后據(jù)此修整，這樣能有效提高工作效率且減少資源浪費(fèi)。通過(guò)BIM模型能夠很好地將成本預(yù)算、日程建筑安排等多項(xiàng)信息整合在一起，進(jìn)而對(duì)各個(gè)流程中的成本進(jìn)行預(yù)算，然后做出改良措施。對(duì)施工過(guò)程中人力資源、設(shè)施等多項(xiàng)資源進(jìn)行更好的調(diào)控，能夠準(zhǔn)確地知道自己需要花費(fèi)多少成本，從而減少不必要的支出。在施工實(shí)施階段，運(yùn)用BIM技術(shù)能夠快速并且精確地找出每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，從而節(jié)約成本，擴(kuò)大利益。

1.3 BIM技術(shù)應(yīng)用于進(jìn)度管理

BIM能夠?qū)⑿畔⒈磉_(dá)地清晰直觀，并且通俗易懂。在施工中會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多在設(shè)計(jì)時(shí)未預(yù)料到的問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)給工程施工帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)估的投入。把BIM技術(shù)運(yùn)用于施工階段的進(jìn)度管理中，管理者對(duì)于工作的各個(gè)階段需要多少工人，需要多少物料，需要用什么機(jī)械能夠精準(zhǔn)的知道。從而更加容易把控進(jìn)度，對(duì)資源進(jìn)行更合理地分配。

BIM技術(shù)可以突破傳統(tǒng)施工進(jìn)度管理的局限，為施工管理提供一個(gè)更好的平臺(tái)。我們不僅可以通過(guò)觀察立體模型更加容易找出問(wèn)題所在，還可以通過(guò)建立立體模型模擬實(shí)際的自然環(huán)境，進(jìn)行全方位的觀測(cè)，可以對(duì)存在的隱患有著更全面的分析。在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理和運(yùn)營(yíng)四個(gè)方面，我們運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬，根據(jù)模擬情況來(lái)進(jìn)行一些調(diào)整，合理分配物資，將計(jì)劃進(jìn)一步合理地完善。

2、BIM工程案例

某職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程周邊交通便利，施工場(chǎng)地條件優(yōu)越。規(guī)劃用地南高北低，體育館處場(chǎng)地標(biāo)高與宿舍樓3場(chǎng)地高差約8.3m。其主要建筑包括教學(xué)樓、行政樓、圖書(shū)館、宿舍樓、體育館和食堂共10棟單體，層數(shù)2～5層，最高建筑高度為23.100m。結(jié)構(gòu)形式除宿舍為剪力墻結(jié)構(gòu)，其他均為框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基。

2.1 BIM模型搭建

技術(shù)團(tuán)隊(duì)利用Revit，Navisworks等軟件準(zhǔn)確、高效地搭建模型，使設(shè)計(jì)單位、施工單位等參建方更加直觀地理解設(shè)計(jì)意圖。同時(shí)，在設(shè)計(jì)階段創(chuàng)建中心文件庫(kù)，使各專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)。圖1為建筑模型。

2.2施工數(shù)據(jù)及圖紙管理

碰撞檢查通過(guò)后，輸出頂面各類圖紙和數(shù)據(jù)，如頂面綜合布置圖、施工圖、效果圖等，基于模型直接快速生成材料排版圖數(shù)據(jù)。在構(gòu)建模型的同時(shí)，這些圖紙或者數(shù)據(jù)便已隨著模型的建立而生成，故此大大節(jié)省了人力、物力。

2.3施工深化管理

依據(jù)設(shè)計(jì)文件、利用已搭建好的模型，按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求將基礎(chǔ)承重結(jié)構(gòu)，水、電、暖、通風(fēng)等各專業(yè)管線和設(shè)備進(jìn)行綜合排布，并通過(guò)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)。如下圖2所示。

2.4四維可視化施工模擬

利用四維施工模擬相關(guān)軟件，在已經(jīng)搭建好的模型基礎(chǔ)上加上時(shí)間維度，即四維施工模擬。一方面指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；另一方面為建筑、管理單位提供非常直觀的可視化進(jìn)度控制管理依據(jù)。根據(jù)虛擬工期進(jìn)度和實(shí)際工期進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)滯后項(xiàng)目，及時(shí)給予項(xiàng)目提示，保證工程順利完工。項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值：施工中變更減少8%，工期縮短5d。

在施工工程中，將平面布置圖立體化，合理直觀地體現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)分區(qū)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料進(jìn)行有效管理，盡可能避免出現(xiàn)安全隱患。項(xiàng)目施工信息跟進(jìn)記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和材料進(jìn)行安全與質(zhì)量的管理。實(shí)時(shí)更新BIM模型信息。此外，在施工完成后，在原有模型上進(jìn)行模型修改，根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建竣工模型，將工程運(yùn)維之前的所有未錄入信息、資料進(jìn)行錄入，形成統(tǒng)一的信息模型。根據(jù)BIM信息模型，進(jìn)行工程的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)?？梢詫?shí)現(xiàn)資產(chǎn)類別、名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、使用部門(mén)，所屬房間、價(jià)格、維保等信息管理，并提供資產(chǎn)變更、維修、報(bào)廢等管理功能。將建筑設(shè)備各系統(tǒng)和建筑運(yùn)營(yíng)模型結(jié)合，形成基于BIM技術(shù)的建筑運(yùn)行管理系統(tǒng)和運(yùn)行管理方案，有利于實(shí)施建筑設(shè)備控制系統(tǒng)的信息化管理。

結(jié)語(yǔ)：

通過(guò)BIM技術(shù)的研究和應(yīng)用，避免、解決產(chǎn)業(yè)化住宅實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，可保證建筑物的使用功能，提高建筑使用者的滿意度，利于創(chuàng)造一個(gè)和諧的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。采用產(chǎn)業(yè)化住宅體系可提高生產(chǎn)效率、縮短總工期、節(jié)約耗材、降低綜合成本、保證施工質(zhì)量和安全，推廣應(yīng)用后可取得合理的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

聶成廣（1972.01.14），性別：男，民族：漢，籍貫：山東省魚(yú)臺(tái)縣，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于桂林工學(xué)院，職業(yè)：建筑施工。