張琦榕

摘 要：隨著第三次科技革命的進(jìn)行，信息化和科技化改變了人們的生產(chǎn)和生活方式，大數(shù)據(jù)時(shí)代更是給人們的生活方式帶來(lái)了極大的變革，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有合理分析管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，才能發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)的管理方式和管理理念，提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。要結(jié)合大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景，探究管理會(huì)計(jì)工作外部環(huán)境的變化，同時(shí)改善內(nèi)部環(huán)境，提升管理會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;機(jī)遇;挑戰(zhàn);應(yīng)對(duì)

文章編號(hào)：1004-7026（2019）02-0118-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：F234.3? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

大數(shù)據(jù)以極快的數(shù)據(jù)處理速度和極大的數(shù)據(jù)處理量和存儲(chǔ)量，在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入人們的日常生活，對(duì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理是企業(yè)管理必不可少的內(nèi)容[1]。大數(shù)據(jù)的發(fā)展為管理會(huì)計(jì)提供了極大的便利，但是大數(shù)據(jù)必然會(huì)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生沖擊，這就需要相關(guān)人員合理利用管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，合理利用數(shù)據(jù)模型，對(duì)信息進(jìn)行分析，提升管理會(huì)計(jì)工作的效率[2]。

1? 大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

1.1? 數(shù)據(jù)繁雜

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)工作復(fù)雜，管理會(huì)計(jì)要面對(duì)大量的數(shù)據(jù)和信息，處理各種數(shù)據(jù)，只有以大數(shù)據(jù)為背景，才能夠更好地處理各種信息和數(shù)據(jù)，順應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，使企業(yè)能夠立足于激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中而不被淘汰[3]。所以管理會(huì)計(jì)要將大數(shù)據(jù)作為發(fā)展的背景，提高管理會(huì)計(jì)信息處理的質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1.2? 實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)最大的不同之處在于管理會(huì)計(jì)能夠?qū)Ω黜?xiàng)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)僅僅能夠在靜態(tài)環(huán)境下把控財(cái)務(wù)狀況的情況，及時(shí)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，改變財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際不符的現(xiàn)狀。利用大數(shù)據(jù)，配以先進(jìn)的技術(shù)手段，精確分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，綜合評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境，以便合理地進(jìn)行預(yù)算和統(tǒng)計(jì)，提升管理會(huì)計(jì)工作效率[4]。

1.3? 工作人員角色的轉(zhuǎn)變

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)工作人員已經(jīng)不再局限于處理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，其職責(zé)與權(quán)限不斷向規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方面轉(zhuǎn)移。大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作產(chǎn)生了很大的影響，只有會(huì)計(jì)人員提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，才能夠有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[5]。因此管理會(huì)計(jì)人員必須不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)，向著適應(yīng)自己職能的方向發(fā)展。

2? 大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的機(jī)遇

2.1? 完善管理會(huì)計(jì)預(yù)算機(jī)制

管理會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容就是從專業(yè)角度出發(fā)，合理運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法，整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)資料，處理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示的資料和信息，確定企業(yè)的發(fā)展方向，將企業(yè)的利益增長(zhǎng)作為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷完善自身的不足，提高經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，要將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)背景融合，利用信息化的手段處理管理會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)分析的速度，節(jié)約工作時(shí)間，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，使企業(yè)高層管理者能夠合理分析企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。同時(shí)，企業(yè)要提高信息資源的準(zhǔn)確性，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，合理制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，保證管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)效性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[6]。

2.2? 準(zhǔn)確控制成本

企業(yè)要發(fā)展，就必須投入相應(yīng)的成本，保證企業(yè)有充足的發(fā)展資金。所以，成本是決定企業(yè)能否順利發(fā)展的重要因素。當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展，各類企業(yè)層出不窮，中小型企業(yè)不僅為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，也在一定程度上緩解了我國(guó)的就業(yè)壓力。企業(yè)是否能夠合理控制成本，決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)員工的幸福指數(shù)，這就需要企業(yè)節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)收益。在此過(guò)程中，要利用大數(shù)據(jù)手段，把控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)信息，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式，以實(shí)現(xiàn)控制成本的目的。企業(yè)要將生產(chǎn)技術(shù)與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，借助信息技術(shù)手段進(jìn)行成本控制，提升成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提升管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

2.3? 加強(qiáng)績(jī)效和部門考核

為了保證企業(yè)擁有良好的運(yùn)行環(huán)境，保證企業(yè)員工能夠合理發(fā)揮自己的職能，必須對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行科學(xué)化和制度化的管理，進(jìn)行績(jī)效考核，提高企業(yè)員工工作的積極性，保證企業(yè)能夠順利運(yùn)營(yíng)[7]。大數(shù)據(jù)為績(jī)效考核提供了新的途徑，所以為了保證企業(yè)能夠合理地開(kāi)展考核工作，就必須加強(qiáng)績(jī)效考核，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，保證在提升專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員工作能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)各個(gè)部門員工的工作效率，從而提升管理會(huì)計(jì)的工作效率。

3? 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

3.1? 大數(shù)據(jù)沒(méi)有得到合理的利用

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，受到了企業(yè)和個(gè)人的喜愛(ài)。但是當(dāng)前我國(guó)對(duì)大數(shù)據(jù)的理解并不全面，企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用并不合理，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)的應(yīng)用過(guò)程缺乏合理性，管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)的融合缺乏完善的體系和技術(shù)，影響了企業(yè)管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)的結(jié)合，沒(méi)有凸顯大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)了一些問(wèn)題，降低了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)能力。

3.2? 缺少數(shù)據(jù)分析技術(shù)

管理會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容就是分析和整理數(shù)據(jù)信息，這就需要管理會(huì)計(jì)及時(shí)把握各種數(shù)據(jù)信息，保證在最快的時(shí)間內(nèi)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況，及時(shí)反饋各種信息資料，明確企業(yè)的發(fā)展方向，保證企業(yè)決策的正確性。但是由于企業(yè)缺乏有效的數(shù)據(jù)分析方法，缺少合理的技術(shù)分析來(lái)管理企業(yè)的數(shù)據(jù)，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)決策的制定。

4? 大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的措施

4.1? 提高對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景之下，企業(yè)想要穩(wěn)定前進(jìn)，就必須重視數(shù)據(jù)的整理和歸納，中小型企業(yè)也不例外。只有合理分析數(shù)據(jù)，才能夠展現(xiàn)大數(shù)據(jù)的優(yōu)點(diǎn)，將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)結(jié)合，凸顯大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的巨大影響。企業(yè)要從自身出發(fā)，收集與整理企業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)成本進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)算和控制，并合理開(kāi)展部門和企業(yè)員工考核工作，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[8]。

4.2? 加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析

為了更全面地收集企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的信息資料，充分發(fā)揮信息和數(shù)據(jù)的價(jià)值，相關(guān)部門要將管理會(huì)計(jì)的工作與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展相結(jié)合，保證數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值能夠充分發(fā)揮。這就需要合理利用云計(jì)算技術(shù)[9]，將企業(yè)的數(shù)據(jù)信息與企業(yè)的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)相結(jié)合，有效地分析數(shù)據(jù)信息，保證各項(xiàng)決策的有效性。

4.3? 加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)已經(jīng)不僅僅局限于單一的會(huì)計(jì)素養(yǎng)，還需要能夠熟練掌握各種大數(shù)據(jù)技術(shù)，保證其能夠合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理信息。通過(guò)使用年數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換軟件，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的監(jiān)管和維護(hù)，建立統(tǒng)一、完善的數(shù)據(jù)模型，建立大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的系統(tǒng)，以此提升管理會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)素養(yǎng)。企業(yè)需要不斷引進(jìn)高素質(zhì)的外部人才，聘請(qǐng)專業(yè)的人員，結(jié)合大數(shù)據(jù)手段，確定考核制度，以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，提升管理會(huì)計(jì)人員的工作能力[10]。

4.4? 建立保密制度

為保證企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性，必須結(jié)合大數(shù)據(jù)手段，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理。一方面，方便企業(yè)內(nèi)部查閱數(shù)據(jù)信息[11]。另一方面，保證數(shù)據(jù)的安全。尤其是在處理企業(yè)客戶信息的過(guò)程中，必須保證客戶信息的絕對(duì)保密。此外，在企業(yè)實(shí)行外包項(xiàng)目的過(guò)程中，需要及時(shí)整理信息，保證信息收集的合理和安全性，以此提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，降低信息泄露的可能性，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況，為企業(yè)創(chuàng)造收益。

5? 結(jié)束語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展面臨著較大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)合理把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)發(fā)展中存在的挑戰(zhàn)，及時(shí)采取措施解決發(fā)展中的問(wèn)題。充分利用大數(shù)據(jù)控制企業(yè)的預(yù)算和成本，合理考核企業(yè)員工的績(jī)效，及時(shí)引進(jìn)高素質(zhì)的人才，加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視程度，探索數(shù)據(jù)處理與分析技巧，提升數(shù)據(jù)的安全性，以此保證企業(yè)能夠獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊寧.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（4）：81.

[2]張文宇，趙小羲.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2016（10）：69-70.

[3]劉鴦.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2016（14）：263.

[4]王煜銘.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)分析[J].中國(guó)管理信息化，2017（17）：62-64.

[5]于淇，王迪.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與解決對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2016（12）：167-168.

[6]甄竹琳.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].新會(huì)計(jì)，2017（10）：34-36.

[7]施丹.大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇[J].江蘇商論，2016（28）：143-144.

[8]彭自飛.大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（9）：134.

[9]鐘雯.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2018（23）：141-142.

[10]劉延軍.大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].納稅，2018，12（33）：147

[11]趙萍.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018（11）：226-227.