章國(guó)良

摘 要：從中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)存的問題，并探討解決方案，為完善內(nèi)部控制，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制視角;中小學(xué)財(cái)務(wù)管理;完善路徑

文章編號(hào)：1004-7026（2019）04-0149-01? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：G637.5? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

中小學(xué)是我國(guó)實(shí)行九年制義務(wù)教育中重要的一環(huán)，隨著義務(wù)教育的不斷推行，對(duì)教育的投入也在逐年遞增，為教育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

1? 中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概述分析

1.1? 內(nèi)部控制影響著中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制之間有著密切的聯(lián)系，為了使中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步完善，需要從內(nèi)部控制的角度出發(fā)，不斷強(qiáng)化改善，使財(cái)務(wù)管理更具實(shí)效性和高效性。中小學(xué)的資金來自政府的財(cái)政撥款，一般要先進(jìn)行預(yù)算，做到了內(nèi)部控制，就能實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理的初步要求和滿足政府的預(yù)算目標(biāo)[1]。

1.2? 內(nèi)部控制是中小學(xué)財(cái)務(wù)管理不可或缺的一部分

內(nèi)部控制可以降低中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，不僅有助于完善財(cái)務(wù)管理，還可以幫助建立一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系。內(nèi)部控制可以有效地監(jiān)控中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的具體狀況，實(shí)時(shí)掌控最新的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)[2]，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，使得中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度更加完善。

2? 中小學(xué)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

2.1? 財(cái)務(wù)制度不健全

當(dāng)前中小學(xué)財(cái)務(wù)管理存在許多漏洞，很多中小學(xué)沒有配備專門的財(cái)務(wù)管理部門和專業(yè)人員，沒有建立一套合理完善的財(cái)務(wù)管理制度，即使政府下?lián)芰速Y金，也因?yàn)闆]有進(jìn)行合理規(guī)劃而浪費(fèi)，并且因?yàn)楸O(jiān)督制度的缺失可能出現(xiàn)亂報(bào)銷的現(xiàn)象。由于沒有經(jīng)過專門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，資金很可能會(huì)被用到不重要的地方，而當(dāng)急需資金時(shí)，卻出現(xiàn)資金短缺問題，資源得不到合理利用[3]，即政府下?lián)苜Y金的最初目的沒有實(shí)現(xiàn)。

2.2? 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)水平較低

大部分中小學(xué)職工都是從事教育行業(yè)的，很少有專門的財(cái)務(wù)管理人員。在很多中小學(xué)，財(cái)務(wù)部門都被納入到后勤工作部中，管理相對(duì)較松，很多時(shí)候都是由某個(gè)教師兼職，并沒有接受過財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)教育，不具備相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率不高，還可能影響到教師的本職工作。財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平關(guān)系著財(cái)務(wù)管理工作能否順利進(jìn)行，需要引起重視。

3? 中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的完善路徑

3.1? 完善學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

從內(nèi)部控制視角出發(fā)，要完善中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，首先要把握好收和支，兩條線的控制缺一不可。在這兩條線穩(wěn)定的前提下對(duì)學(xué)校進(jìn)行擴(kuò)張，用較少的支出完成教育任務(wù)，制定規(guī)范的預(yù)算報(bào)表，把握全程的費(fèi)用流向，切實(shí)執(zhí)行“錢用到實(shí)處”的方針，并建立監(jiān)督體系，實(shí)時(shí)監(jiān)督財(cái)務(wù)管理人員。其次要懂得與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)會(huì)利用當(dāng)前發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來完善財(cái)務(wù)管理體系，并驗(yàn)收成果，對(duì)購(gòu)入的大型設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)，多人分擔(dān)財(cái)務(wù)管理任務(wù)，力求每一項(xiàng)工作都做到更優(yōu)。

3.2? 提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，涉及到很多專業(yè)知識(shí)和技能。財(cái)務(wù)管理工作中有大量的數(shù)據(jù)信息需要記錄、修改、計(jì)算和核對(duì)，中小學(xué)要想做好財(cái)務(wù)管理工作，就必須招聘專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，并且要對(duì)員工進(jìn)行繼續(xù)教育，提高他們的專業(yè)技能，形成一個(gè)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，專門為學(xué)校服務(wù)。

4? 結(jié)束語

要提高教育的質(zhì)量，僅僅靠財(cái)政撥款是不夠的，還需要完善中小學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作。針對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題和漏洞，要從內(nèi)部控制切入，制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，來改善教育條件，提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平，將政府的資金用到實(shí)處。同時(shí)要建立完善的監(jiān)督體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制，使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)精細(xì)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]王珊珊.內(nèi)部控制視角下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的完善路徑[J].金融經(jīng)濟(jì)，2018（18）：201-202.

[2]李渭.內(nèi)部控制視角下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的完善路徑[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2018（2）：88-89.

[3]王勤玉.內(nèi)部控制視角下中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的完善思考[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2018（2）：141-142.