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建設良好校園生態(tài)引領教師正向發(fā)展

2019-06-11 07:28趙亞東
華人時刊·校長 2019年4期
關鍵詞:教書匠境界制度

趙亞東

高質量的教育是社會高質量發(fā)展的關鍵,高質量教育的關鍵要素是高質量師資,提高師資素質的關鍵是對教師的教育和培養(yǎng)。常州市盧家巷實驗學校在多年的管理實踐中,多策并舉,著力建設校園生態(tài),努力建設“有底線、有信仰、重實踐、善研究”的教師群體。

一、夯實制度建設,言行有尺度

沒有規(guī)矩,不成方圓。講規(guī)矩、守紀律是教師的必然要求,更是優(yōu)秀教師的成長前提。俗話說,“基礎不牢,地動山搖”,如果一個人紀律意識淡薄,那么業(yè)務能力越強,危險性就越大。為保證走正道,學校把紀律和規(guī)矩挺在前頭,通過制度建設筑防線、定界線、明紅線、守底線,打造遵規(guī)守紀的教師隊伍,營造風清氣正的校園生態(tài)。

在制度的制訂中,學校一是提供“負面清單”。行者知止,知止方能善行。在學校工作很繁忙的前提下,讓教師知道不能做什么,比知道可以做什么更加明了、便捷。二是明確規(guī)范底線。制度如同法律,明確的是底線,不需要拔高要求,以免把分外當成分內(nèi),把追求當成要求;如果一味加制度的杠桿,教師煩累,長久之后,難以為繼,法將不法。

有了好的設計,制度效能的關鍵在于執(zhí)行。提高執(zhí)行力也有辯證的兩點。一是制度貴在落實。不折不扣,執(zhí)行到邊、到點、到位。二是適可而止?!兜赖陆?jīng)》說“知止不殆”,就是指明白限度,守好本位,就不會有危險。若一味的強勢執(zhí)行,過度則失,猶有不及。

二、深耕學校文化,心中有信仰

文化是一個熱詞,大都指“物質財富和精神財富的總和”;學校文化建設,包括物質文化、精神文化、制度文化三個維度。物質和制度是學校文化的外顯部分,精神文化是內(nèi)核,決定著學校文化的品質。精神文化往往體現(xiàn)于共同的價值觀,當這種價值觀成為至高無上的行為準則的時候,就成為了信仰。

王國維說“有境界自成高格”。教育的境界就是價值觀和信仰。但因為其內(nèi)隱性,考評難以有效涉及。所以對教師的培訓和進修,不能僅停留于教學技巧,還必須落點在人文情懷和教育情懷的培訓上面,要把“虛事做實”,讓每位老師都超越現(xiàn)實之上去想更加崇高的東西,以宗教的情懷去堅守。

每個人的信仰會有不同,作為學校,要提倡的是當“人師”,這也是教師文化建設的主要目標。俗話說“經(jīng)師易得,人師難求?!眰鞑ブR容易,以自身人格的魅力塑造學生的人格,給學生以潛移默化終生受益的影響和感化難。我們倡導教師達到三重境界:第一重是職業(yè)境界——經(jīng)師。嚴肅、嚴謹、嚴格地對待教育教學工作,做一個不誤人子弟的合格的教師。第二重是專業(yè)境界——能師。具有教育智慧的教師,有較深厚的專業(yè)功底、獨特的教學藝術和風格、較出色的教學效果,有對教育教學的研究和探索。第三重是事業(yè)境界——人師。為陶冶學生性格的導師,不但有高深的學問,而且有偉大的人格和高尚的修養(yǎng),把教師職業(yè)作為一種事業(yè)追求與精神享受。

教育的核心目標是立德樹人,基本任務是培養(yǎng)人;基礎教育不是培養(yǎng)人才,而是培養(yǎng)核心素養(yǎng)。要把真善美作為教育工作的出發(fā)點和終極目標。朱自清說:“太注重學業(yè)、忽視了做人,便成了跛的教育”,教學就會異化成師生的相互折磨。學校通過多種途徑,要求教師不能光盯著分數(shù)以及比賽成績,而要把學生置于工作中心,讓點點滴滴成為學生健康成長的契機,當有情懷的老師,做有溫度的教育,建有故事的校園。

三、站牢教育陣地,追求有底氣

信仰要在實踐中堅守,理想通過工作來實現(xiàn)。離開教育陣地,就談不上教師的專業(yè)發(fā)展。學校實施“三不措施”,致力于教師在崗位實踐中成長。

一是要當學者,不當教書匠。教書匠和學者的不同在于:教書匠照本宣科,學者融會貫通;教書匠是思路僵化的,學者是開啟心智的;教書匠是怕質疑問難的,學者是啟發(fā)思考的;教書匠是不要改變的,學者是努力創(chuàng)新的。有一陣子,大家談論“工匠精神”,有些人以為教師就是教書匠。學校通過“大家談”活動,讓教師認識到因為工作對象不同,兩者除了精益求精的精神,其他都是不同的。教師要有匠心,但不能有匠氣、匠痕,教師的專業(yè)發(fā)展目標應該是學者。

二是差異發(fā)展,不搞大一統(tǒng)。對教師的發(fā)展,也要和對學生發(fā)展一樣,堅持全面發(fā)展、全體發(fā)展、多元發(fā)展、差異發(fā)展。不同層次的教師進行分層培養(yǎng)?,F(xiàn)狀是對青年教師培養(yǎng)都比較重視,對專業(yè)發(fā)展取得成就的教師培養(yǎng)成效不明顯。對此,學校組建教師工作坊、研究共同體、學科小團隊,讓這些教師在擔綱中持續(xù)發(fā)展,帶動教師整體的專業(yè)發(fā)展。

三是平心靜氣,不搞大躍進。教育是慢的藝術,是最不能講功利、最不能浮躁的行業(yè)。即使是在百花爭艷、百家爭鳴的時代,學校也保持定力,不亦步亦趨,不人云亦云。我們認為,堅持走在正道上,即使慢一點,事情總能做成。在這個快的世界里,精工細作才是打造堅實人生基礎的東西。

四、重視學習研究,發(fā)展有長力。

習近平總書記說:“學習是成長進步的階梯,實踐是提高本領的途徑?!睂W習、實踐和反思是促進教師提升的三個主要辦法。我們主張,教師從四個方面加強學習。

一是專業(yè)的學習研究。學習教育之道、發(fā)展之策、教學之術。

二是學習專業(yè)之外的文化知識。博學廣識,博古通今,融會貫通,創(chuàng)造生成。

三是對現(xiàn)實社會的研究。研究社會現(xiàn)狀,具有國際視野,形成時代的思維。

四是對未來的把握。樹立和增強未來意識,學習和掌握信息技術,把握未來發(fā)展的脈絡,為學生的將來奠基,為社會的發(fā)展奮斗。

對教師的培養(yǎng),從制度上要求,從文化上引領,在實踐中發(fā)展,在研究中提升,教師有情懷、有能力,善學善導,學校也就形成了良好的生態(tài),方能取得高質量發(fā)展。

(江蘇省常州市武進區(qū)盧家巷實驗學校)

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