劉曉榮

摘 要：黨的十九大報告中提出“健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架”的要求，這是對金融調(diào)控理論的重大創(chuàng)新，也是打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的重要舉措。金融可以表示國家的競爭能力，因此金融安全在國家安全中占據(jù)著突出的地位，金融制度是經(jīng)濟社會中的基礎(chǔ)性制度。當(dāng)前，不僅要增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力，更要確保我國金融體系的穩(wěn)定，保證在現(xiàn)代化建設(shè)的進程中不發(fā)生任何金融危機。所以，雙支柱調(diào)控框架既是我國金融調(diào)控制度的改革方向，又是維護我國金融穩(wěn)定的一大利器;這樣不僅可以對深刻金融體制改革指明了方向，還能夠有效地健全金融監(jiān)管機制。

關(guān)鍵詞：貨幣政策;雙支柱

1 前言

1.1 2007年美國次貸危機發(fā)生之后，學(xué)術(shù)界從未停止思考和探索危機產(chǎn)生根源中的金融因素。學(xué)者們普遍認(rèn)為，美聯(lián)儲推行的持續(xù)寬松貨幣政策是導(dǎo)致次貸危機發(fā)生的主要原因之一。寬松貨幣政策在刺激資本市場繁榮的同時，使得金融機構(gòu)普遍傾向于在高杠桿下從事經(jīng)營、投資乃至套利投機行為，進而誘發(fā)金融危機。從理論上說，貨幣政策對企業(yè)風(fēng)險承擔(dān)的影響存在著收入與估值效應(yīng)、預(yù)期效應(yīng)、收益搜尋動機效應(yīng)和競爭效應(yīng)，這將影響金融機構(gòu)的風(fēng)險預(yù)期和信貸投資決策，進而改變其風(fēng)險資產(chǎn)頭寸配置比例和風(fēng)險承擔(dān)水平。這種影響可能導(dǎo)致金融機構(gòu)在貨幣政策傳導(dǎo)中的行為選擇與貨幣當(dāng)局的政策調(diào)控初衷有所偏離，從而不利于貨幣政策的有效實施。

1.2準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段這個實際，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，大力支持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴推動現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)。健全貨幣政策與宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架，切實履行防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險的牽頭管總責(zé)任，充分發(fā)揮國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，從宏觀經(jīng)濟全局和金融市場整體的角度考慮問題，努力形成全國一盤棋的金融風(fēng)險防控格局。

2 應(yīng)收賬款對于企業(yè)的影響

2.1應(yīng)收賬款對企業(yè)的有利影響

由于應(yīng)收賬款一般是企業(yè)為一些暫時不具備現(xiàn)付能力的企業(yè)進行賒銷后所產(chǎn)生的賬款，因此，應(yīng)收賬款的出現(xiàn)可以在一定程度上使企業(yè)銷量得以增加，進而提高企業(yè)的市場占有率，還能夠一定上為企業(yè)化解庫存的尷尬，從而推動企業(yè)能夠更加正常有序開展相關(guān)經(jīng)營活動。同時，應(yīng)收賬款的形成，也能為企業(yè)建立一批相互信任的客戶，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)合作面。

2.2應(yīng)收賬款對企業(yè)的不利影響

首先是占用了企業(yè)大量的流動資金。對企業(yè)而言，不管是什么形式的應(yīng)收賬款，只要出現(xiàn)，就必然會使得企業(yè)能夠收到的現(xiàn)金有所減少，使得流動資金規(guī)模遭受縮減，從而使得企業(yè)能夠可用于經(jīng)營生產(chǎn)的可支配資金有所減少，而且流動資金的減少，還直接帶來了可能形成的利息收入的減少。此外，很多企業(yè)在賒銷過程中，應(yīng)當(dāng)繳納的增值稅的銷項稅額同樣對應(yīng)應(yīng)收賬款科目，這也就以為這企業(yè)在沒能夠收到應(yīng)付貨款的情況還，依然要墊付大量增值稅稅款。

其次是在賒銷行為發(fā)生過后，如果賒銷的企業(yè)因為經(jīng)營不善、資金鏈斷裂等因素使得破產(chǎn)或者倒閉，則應(yīng)收賬款就要變成呆賬、死賬，給企業(yè)造成損失，同時，賒銷企業(yè)如果不守信用，也有可能使得應(yīng)收賬款變成呆賬、死賬，增加企業(yè)損失的可能性。

3新形勢下防范企業(yè)風(fēng)險的策略

3.1加強動態(tài)管理

企業(yè)在防范信貸風(fēng)險時需要加強動態(tài)管理。企業(yè)收到貸款后仍然需要開展后續(xù)工作，企業(yè)需要了解資金的使用情況以及企業(yè)的經(jīng)營信息，這樣可以判別企業(yè)的發(fā)展情況，避免后期企業(yè)出現(xiàn)貸款無法及時償還的問題。而在企業(yè)需要擴展信貸業(yè)務(wù)時，需要進行客戶等級評估工作，運用多元化指標(biāo)劃分客戶等級，為開展信貸工作做準(zhǔn)備，加強動態(tài)管理需要在進行風(fēng)險防范的過程中對指標(biāo)的動態(tài)性和變化情況進行分析，從動態(tài)的角度入手，分析邊際效應(yīng)的影響，減少約束性失真情況的出現(xiàn)。

3.2健全內(nèi)控體系

內(nèi)控體系的建立能夠為風(fēng)險防范工作的開展奠定一個良好的基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展時需要健全相應(yīng)的內(nèi)控體系，規(guī)避風(fēng)險。健全內(nèi)控體系可以從以下幾個方面入手：第一，企業(yè)需要建立風(fēng)險預(yù)警機制。企業(yè)需要做好信息采集收集和風(fēng)險控制工作，對風(fēng)險進行評估，并制定相應(yīng)的策略，這樣在出現(xiàn)信貸風(fēng)險時可以采取措施，將損失降低到最小。第二，企業(yè)需要重視隊伍建設(shè)。企業(yè)需要提升工作人員的風(fēng)險意識和專業(yè)能力，兩者缺一不可。企業(yè)需要對工作人員進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強工作人員的業(yè)務(wù)能力，使工作人員能夠熟練進行業(yè)務(wù)操作。企業(yè)還可以開展信貸風(fēng)險的相關(guān)講座，提升工作人員認(rèn)知水平，增強憂患意識。最后企業(yè)發(fā)展時需要建立信息共享中心，將信貸信息及數(shù)據(jù)輸入到中心中，提升信息在內(nèi)部的流通速度，為防范工作提供信息支持。

3.3加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)

要想做到資金不斷地流入企業(yè)，就必須要對資金進行有效地管理，首先企業(yè)應(yīng)該分析自身內(nèi)部的情況，針對內(nèi)部的實際情況構(gòu)建完善的資金管理體制，從而做到資金統(tǒng)籌管理。

（1）加強貨幣資金管理.公司用融資租賃采購大件固定資產(chǎn)這種方法能把租賃物的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給出租者，這種方法還能讓公司資金有效的得到緩解，從而讓資金的周轉(zhuǎn)更加快速。要是融資租賃很難實施的話我們還可以使用長期負(fù)債的方法來采購固定資產(chǎn)，這樣就是用非流動資金購置固定資產(chǎn)來緩解公司資金帶來的壓力，因為固定資產(chǎn)很難變現(xiàn)使用就可以用時間很長的負(fù)債進行購置這對應(yīng)公司來說更加的合適，這種方法能夠有負(fù)債的利息低的好處還可以把流動資金使用到別的投資方面來取得收益。公司的流動資金能夠采購供應(yīng)的貨物與員工的工資等一些公司經(jīng)營的費用。還可以使用計算機網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)資金的信息化管理。因為資金的信息化管理能夠讓資金的使用監(jiān)督、控制與預(yù)算來保證資金的流通更加的有效。（2）合理規(guī)劃庫存.通過科學(xué)的分析市場行情來控制存貨的數(shù)量，爭取能達(dá)到庫存為零的狀態(tài)。我們還可通過科技來實現(xiàn)公司自己的庫存管理系統(tǒng)達(dá)到“銷售—存貨—采購”實現(xiàn)一體化的流程，以此提高對市場反應(yīng)及時掌握并做出對未來行情的預(yù)判，根據(jù)這些來定制一個詳細(xì)的采購計劃使資金的周轉(zhuǎn)更加快速。（3）強化財務(wù)監(jiān)管力度。公司想要加速資金周轉(zhuǎn)必要條件就是強化財務(wù)監(jiān)管的力度。管理層一定要意識到加強財務(wù)監(jiān)管必要性，公司要把財務(wù)管理放到一定的高度。公司對資金去向都掌握住就可以發(fā)揮其最大的作用，防止資金浪費從而加速資金周轉(zhuǎn)。且公司的內(nèi)部審計應(yīng)該是單獨部門可不受別的部門影響，這樣內(nèi)部審計部門就可以做出判斷尋找出公司內(nèi)部出現(xiàn)的問題并且采取補救措施。（4）積極引進現(xiàn)代資金周轉(zhuǎn)管理技術(shù)。在當(dāng)今社會，信息快速發(fā)展的時代，現(xiàn)在公司一般都是用網(wǎng)絡(luò)為中心的信息管理成為了主流。公司在資本管理時需使用先進的計算機技術(shù)，進一步完善財務(wù)管理信息，通過高效財務(wù)管理軟件與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持形成最先進的管理模式。一、公司選擇合法的財務(wù)軟件，會計實現(xiàn)計算機化，確保設(shè)備安全和系統(tǒng)的保密性，積極利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息共享;二、需要公司財務(wù)和業(yè)務(wù)實現(xiàn)一體化，建立統(tǒng)一的計算機平臺，實現(xiàn)金融體系和銷售，生產(chǎn)系統(tǒng)信息整合與數(shù)據(jù)共享，使預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和高效化。

結(jié)束語：

強化貨幣政策與金融監(jiān)管政策的協(xié)調(diào)配合，重視資本充足率和流動性監(jiān)管政策對貨幣政策效應(yīng)可能產(chǎn)生的影響。在強監(jiān)管的背景下，只是簡單地提高資本充足率、流動性比率監(jiān)管指標(biāo)要求，可能將顯著削減貨幣政策的宏觀調(diào)控效果。為此，需要中央企業(yè)和企業(yè)業(yè)監(jiān)管機構(gòu)強化政策協(xié)調(diào)配合，持續(xù)完善監(jiān)管規(guī)則，探索差別化、動態(tài)化的審慎監(jiān)管政策措施，更高效地實現(xiàn)貨幣政策目標(biāo)與金融監(jiān)管目標(biāo)的協(xié)調(diào)。

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