曾珠
趁著周末,開車帶一家老小出去吃飯、娛樂——這畫面充滿了幸福的味道。
但是一到商圈,繞了好幾個停車場都找不到停車位,原本愉悅的心情被焦慮、煩躁的情緒取代——這已經(jīng)成了大多數(shù)城市人的“噩夢”。
原本想著有車,去哪兒都方便;現(xiàn)實中卻成了有車,去哪兒都想著怎么停車方便。似乎停車難問題已經(jīng)操控著我們大多數(shù)人的行動軌跡,且有著持續(xù)加劇的態(tài)勢。
這一難題該如何破解?智能停車庫、共享車位等應(yīng)運而生。
但是,創(chuàng)新模式能否破局?帶著疑問,記者走訪了重慶部分智能停車庫和有共享車位的小區(qū),試圖找尋答案。
核心區(qū)停車太難
“周六下午來這購物,排了40分鐘的隊,終于進了停車場。別看里面大,其實停滿了車,我找了十分鐘才找到一個位置,前前后后不知道浪費了多少時間。”這是記者搜索北城天街停車場時看到的網(wǎng)友評論。瀏覽多條評論,無一不是吐槽商圈停車難。
“每次來觀音橋都不好停車?!睆埾壬≡谟灞眱陕罚?jīng)常在周末帶著家人到觀音橋購物,但他一直都對觀音橋的停車問題很頭痛,“大融城、北城天街都不好停車,平時下午來晚了就沒車位,周末更是如此?!?/p>
據(jù)記者觀察,工作日17點半過后,觀音橋商圈人群開始增多;而在節(jié)假日,12點不到人流量就開始慢慢增大。
地處江北核心地帶的觀音橋商圈,核心區(qū)域面積只有1.5平方公里,日均人流量卻達(dá)到35萬人次,停車位數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,重百超市、大融城、北城天街、茂業(yè)天地、新世紀(jì)百貨等主要商場的停車場經(jīng)常顯示車位已滿,需要排隊等候進入。
市人大代表尤莉莉一直十分關(guān)注主城核心區(qū)域停車難問題。
她表示,主城核心區(qū)域在車流高峰期很難找到空位停車,車主花大量時間開車兜圈子尋找停車位,嚴(yán)重影響市民出行效率。同時,停車難還可能引發(fā)諸多社會問題,如車主之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間因停車難問題產(chǎn)生矛盾,甚至發(fā)生打架斗毆、損壞車輛等情況;占用小區(qū)綠化用地、消防通道等亂停車行為,也會造成很大的安全隱患;在背街小巷亂停車,給犯罪分子提供了可乘之機等等。
共享車位緩解壓力
共享車位、智能車庫等的出現(xiàn),一定程度上化解了城市停車難的壓力。
近幾年,“車位飛”“淘車位”等共享車位APP相繼在重慶上線。
共享車位即一些個人或者單位將專有停車位對外開放,出租者和租用者通過共享車位APP實現(xiàn)車位分時共享,既增加出租者收益,又方便租用者。
目前,重慶亞太商谷、協(xié)信總部城、天安數(shù)碼城·云谷、玖璽國際、上海城等多個商圈、小區(qū)都相繼推出了共享車位。
此外,由市城鄉(xiāng)建委牽頭的“智慧停車”系統(tǒng)試點的第一個公共停車場項目——九龍坡區(qū)直港大道公共停車樓已成為“網(wǎng)紅”停車樓。用戶只需要通過“重慶好停車”APP和公眾號,即可預(yù)約車位和實現(xiàn)便捷交費,不用再兜圈找車位。
趁著周末,記者特地去體驗了這個“網(wǎng)紅”停車樓。
沿著嘉華大橋進入停車樓,沿路都能看到“無人收費停車”的標(biāo)識。車子開到入口處,自動抬桿放行,方便快捷。
據(jù)停車樓管理方相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,停車管理系統(tǒng)能在車輛入口處自動識別車牌,車主使用“重慶好停車”公眾號、自助繳費機、微信、支付寶等方式均可付停車費。
同時,停車樓還額外設(shè)置了一個人工服務(wù)亭,防止車主因手機沒電等意外情況妨礙車輛出行。
重慶“好停車”微信公眾號顯示,直港大道“智慧停車庫”4元/小時,24小時封頂25元。
而“車位飛”APP顯示,共享停車位的費用分為日間、夜間價兩種,不同停車場收費不一。如亞太商谷二棟露天停車場日間、夜間停車費分別為3元/小時、1元/小時;上海城一期停車庫日間、夜間停車費分別為3元/小時、2元/小時。
據(jù)了解,“車位飛”APP共享停車位的時間、價格都由車位業(yè)主自行決定,收益則是業(yè)主、物業(yè)、“車位飛”平臺三者分享,車位業(yè)主可拿到收益的50%。
“我一周只有上班時間才停這兒,其余時間我都租出去了,一個月下來三四百元收益是有的?!痹趤喬坦壬习嗟膹埾壬f,租出去的收入正好夠繳納自己車位所在小區(qū)的停車費,這種車位共享的方式讓他受益匪淺。
共享背后有隱患
據(jù)國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示,目前我國大城市小汽車與停車位的比例約為1:0.8,中小城市約為1∶0.5;而發(fā)達(dá)國家約為1∶1.3。保守估計,我國停車位缺口超過5000萬個。
《重慶市道路交通安全條例》早就提出,鼓勵單位自用停車場向社會開放。
這種出租閑置資源的方式,對車位業(yè)主來說似乎是個只賺不賠的買賣,一定程度上也能緩解停車難的問題,按道理達(dá)到的應(yīng)該是一個雙贏局面。
但就重慶目前的情況來看,實施效果卻并不理想,共享車位背后隱藏的風(fēng)險是主要原因。
一方面,租用者超時停車,可能增加車位業(yè)主的負(fù)擔(dān)。
“我有一次租給別人,說好的下午6點走,但是我下班回來已經(jīng)7點了,車還在那兒,讓我不得不出去找車位停車?!奔易∧习秴^(qū)的李先生說。
另一方面,外來車輛進入小區(qū),可能帶來的安全隱患也是讓業(yè)主擔(dān)心的問題。
目前,重慶大量小區(qū)的車庫和住宅電梯是相通的,外來車輛租用本小區(qū)車位,通過車庫就能直接到達(dá)小區(qū)住宅樓,住戶的安全誰來保障?
物管也有著相似的顧慮。
“外來車輛在我們小區(qū)停著,出了事誰負(fù)責(zé)?”江北區(qū)某小區(qū)車庫保安王師傅說,少數(shù)外來車輛找不到對應(yīng)車位,亂停亂放,物管對其信息又不了解,一定程度上增加了管理難度。
對此,“車位飛”APP設(shè)置了超時停車費,為15元/時,一定程度上可以避免租用者超時停車。但是,目前國家還沒有出臺任何具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和實施共享停車管理的政策,業(yè)主和物管的擔(dān)心依然存在。
有專家建議,將停車設(shè)施納入重點民生工程,遵循“以配建停車為主、路外公共停車為輔、路內(nèi)停車為必要補充”的原則,合理增加停車用地供給。
據(jù)統(tǒng)計,一個平面車位平均占地面積為27.5平方米至35平方米,而立體車位只需0.9平方米到7.5平方米;一個共享車位的分時出租,由一個人的車位演變成幾個人、幾十個人甚至幾百個人的車位,極大地提高了土地利用率和停車容量。由此看來,智能立體車位和共享車位依然是目前緩解停車難問題的主要方式。
有專家表示,解決城市停車難問題,最根本的還是要大力發(fā)展公共交通。
人們選擇開車的大部分原因還是公共交通的不便利,不停地?fù)Q乘、擁擠的人群、慢速的公交等都成了人們選擇開車的理由。
在不少人大代表看來,大力發(fā)展公共交通,建立起完善的公共交通體系,市民能通過路面、地下等公共交通工具快速、便利地到達(dá)目的地,交通擁堵、停車難等問題也就迎刃而解了。