殷從建 姜玉華
《普通高中體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》[以下簡(jiǎn)稱《課程標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》]落實(shí)了“立德樹(shù)人”的根本任務(wù),明確了“運(yùn)動(dòng)能力、健康行為、體育品德”學(xué)科核心素養(yǎng)的主要內(nèi)容;并在課程結(jié)構(gòu)中強(qiáng)調(diào):“學(xué)科核心素養(yǎng)形成的途徑不僅包括體育與健康課,還有課外體育鍛煉、體育競(jìng)賽活動(dòng)和體育社團(tuán)活動(dòng)等?!憋@然,對(duì)學(xué)生體育學(xué)科核心素養(yǎng)的培養(yǎng)不能僅靠體育課堂教學(xué),還應(yīng)依托學(xué)校體育課程的“整體性”來(lái)實(shí)現(xiàn)。目前,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)的學(xué)校體育課程整體實(shí)施缺少可借鑒的經(jīng)驗(yàn),筆者學(xué)校結(jié)合自身的特點(diǎn)進(jìn)行了探究,供同仁們參考。
一、體育課程的構(gòu)建依據(jù)與整體框架
1.體育課程的構(gòu)建依據(jù)
從林崇德發(fā)表的《中國(guó)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)研究報(bào)告》可見(jiàn),核心素養(yǎng)是一個(gè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu),它所涉及的內(nèi)涵是多元化、多維度的,且具有整體性。就體育學(xué)科核心素養(yǎng)而言,“運(yùn)動(dòng)能力、健康行為、體育品德”是一個(gè)較為綜合的目標(biāo),從這個(gè)意義上講,體育課程也具有整體性;早在1992年《九年制義務(wù)教育全日制小學(xué)、初級(jí)中學(xué)課程計(jì)劃(試行)》和《全日制普通高級(jí)中學(xué)課程計(jì)劃(討論稿)》中,將體育課程設(shè)置變?yōu)閷W(xué)科類課程中的體育與活動(dòng)類課程中的體育兩部分,曲宗湖等人也在《對(duì)體育兩類課程整體改革的構(gòu)想》中提出:體育課程整體改革是以系統(tǒng)的觀點(diǎn),將體育課教學(xué)、課外體育活動(dòng)都納入體育課程范圍,并將其有機(jī)地結(jié)合起來(lái),強(qiáng)調(diào)各種體育課程形式教育功能的整合。因此,根據(jù)學(xué)校體育的實(shí)際,從課程形式、主要功能要素、目標(biāo)重點(diǎn)整合、核心素養(yǎng)等,形成體育課程整體構(gòu)建的認(rèn)知體系(圖1)。
基于以上認(rèn)識(shí),嘗試改變從課程標(biāo)準(zhǔn)自上而下的理論理解和實(shí)踐摸索,從課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的角度,由下而上地尋求實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)的路徑,逐步建立與課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的實(shí)踐模式,在課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中逐步呈現(xiàn)各種體育課程形式的目的性、組織性、計(jì)劃性,發(fā)揮體育課程的整體功能,推動(dòng)體育核心素養(yǎng)的落實(shí)。
2.體育課程的整體框架
基于高中體育的實(shí)踐基礎(chǔ),根據(jù)學(xué)科類和活動(dòng)類課程分類為實(shí)踐指導(dǎo),對(duì)晨練(住校生)、課間操、體育選項(xiàng)課、課外俱樂(lè)部活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和訓(xùn)練、體質(zhì)監(jiān)測(cè)等不同體育課程形式進(jìn)行整合,納入學(xué)校體育課程體系,列入課表,按照課程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)給予資源分配,從課程分類、課程目的、總體要求、課程形態(tài)、課程對(duì)象、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立體育課程整體框架(表1)。
此課程架構(gòu)從課程類別角度實(shí)現(xiàn)必修與選修、長(zhǎng)課時(shí)與短課時(shí)、顯性與潛在課程相結(jié)合;從課程形態(tài)角度實(shí)現(xiàn)學(xué)科與活動(dòng)、分科與綜合、系統(tǒng)與專題課程相結(jié)合;從課程資源角度實(shí)現(xiàn)校內(nèi)、校外與網(wǎng)絡(luò)化課程相結(jié)合等方面切實(shí)保障學(xué)校體育課程的落實(shí)。
二、體育課程的實(shí)施路徑
1.學(xué)生體育特長(zhǎng)的整體培養(yǎng)路徑
依托《課程標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》和《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的雙重要求,以學(xué)生體能發(fā)展為基礎(chǔ),確立個(gè)性化體育學(xué)習(xí)能力的目標(biāo),形成每名學(xué)生至少掌握1~3項(xiàng)體育特長(zhǎng),滿足不同層次學(xué)生的體育發(fā)展需求。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況將縱向的體育發(fā)展與橫向的教育教學(xué)通過(guò)“梯”式結(jié)構(gòu)進(jìn)行有機(jī)的架構(gòu);縱向方面主要是指高中階段體育發(fā)展層次、人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和相關(guān)配套元素的發(fā)展,橫向方面主要是指每一層次的管理主體、教育教學(xué)載體、實(shí)踐形式、效果與評(píng)價(jià)和相關(guān)配套元素的發(fā)展;強(qiáng)調(diào)體育課程的內(nèi)、外部銜接,構(gòu)建系統(tǒng)、長(zhǎng)效的實(shí)踐工作框架(見(jiàn)圖2)。
通過(guò)不斷實(shí)踐與調(diào)整,逐步由原有的單一運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練走向課程整體培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,從普及課程的規(guī)范、達(dá)標(biāo)、展示驅(qū)動(dòng),到提高課程的評(píng)比、展示、競(jìng)賽驅(qū)動(dòng),再到專業(yè)課程的高水平競(jìng)賽、人才輸送驅(qū)動(dòng)等搭建學(xué)生體育特長(zhǎng)培養(yǎng)通道,形成集體活動(dòng)“感”、選項(xiàng)教學(xué)“學(xué)”、活動(dòng)課程“用”、體育比賽“促”、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽“成”、業(yè)余時(shí)間“補(bǔ)”等各課程形式之間有效銜接;有效緩解了“教體結(jié)合”下學(xué)生體育特長(zhǎng)培養(yǎng)的矛盾,也推動(dòng)了學(xué)校體育的整體發(fā)展。
2.體育課程的整體評(píng)價(jià)路徑
課程質(zhì)量與效益是評(píng)價(jià)的最突出價(jià)值,效益是宗旨,有利于促進(jìn)學(xué)生更好地發(fā)展;質(zhì)量是保障,是課程實(shí)施的外顯?!墩n程標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》提出了學(xué)業(yè)質(zhì)量、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、情境創(chuàng)設(shè)和方法應(yīng)用等教學(xué)評(píng)價(jià)方式,充分考慮體育課程的多功能性,根據(jù)學(xué)校體育課程各種形態(tài)的實(shí)際,形成課程分類、課程形式、考察要點(diǎn)、內(nèi)容要求、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)方法等指向,建立以教學(xué)為主的學(xué)科類課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和以管理為主的活動(dòng)類課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建體育課程整體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的體系(表2)。
通過(guò)不斷實(shí)踐與完善,逐步由原有的單一體育教學(xué)評(píng)價(jià)導(dǎo)向向課程整體實(shí)施評(píng)價(jià)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了實(shí)施主體對(duì)體育課程整體的認(rèn)識(shí),緩解了各項(xiàng)體育工作分離的狀態(tài),有利于挖掘體育各種形式的整合功能;明確了教師教學(xué)、活動(dòng)的任務(wù)、要求和保障,既解決了具體做什么、如何做的問(wèn)題,又緩解了原來(lái)教師除了上課還要組織學(xué)生活動(dòng)、競(jìng)賽、測(cè)試等時(shí)間和空間帶來(lái)的矛盾,有利于體育課程整體的實(shí)施。
3.體育課程的整體管理路徑
《課程標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)》實(shí)施建議中明確提出:學(xué)校是組織實(shí)施體育與健康課程的基層單位,是貫徹實(shí)施本課程標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);并強(qiáng)調(diào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)落實(shí)專人分管,體育教研組長(zhǎng)是學(xué)校體育與健康課程實(shí)施計(jì)劃的直接責(zé)任人。根據(jù)高中體育課程形態(tài)的功能和學(xué)校的實(shí)際情況,改變教研組、備課組建制,成立體育處,建立項(xiàng)目組,即課程組、競(jìng)賽組、體質(zhì)組、高考體育組、校園足球辦公室(以下簡(jiǎn)稱“校足辦”)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)等;管理架構(gòu)為:體育分管校長(zhǎng)-體育處-課程組、競(jìng)賽組、體質(zhì)組、高考體育組、校足辦、運(yùn)動(dòng)隊(duì);體育處負(fù)責(zé)人待遇等同學(xué)校中層,項(xiàng)目組長(zhǎng)待遇等同教研組長(zhǎng)(備課組長(zhǎng)),三年一聘一考核(圖3)。
通過(guò)不斷實(shí)踐與調(diào)整,逐步由原有的學(xué)校教學(xué)管理模式(教研組)走向?qū)W科發(fā)展“功能項(xiàng)目組”課程管理模式,明確任課教師主教項(xiàng)目、輔助項(xiàng)目、訓(xùn)練項(xiàng)目等責(zé)任分工,既解決了項(xiàng)目之間場(chǎng)地、考核等的問(wèn)題,又緩解了選項(xiàng)教學(xué)中教務(wù)處排課、代課等矛盾等;明確各年級(jí)和體育項(xiàng)目分管體育教師,既解決了體育教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先的現(xiàn)實(shí)發(fā)展問(wèn)題,又緩解了教師少、班級(jí)多與工作量不滿的矛盾等;教師個(gè)人實(shí)現(xiàn)了自我提升,也改善了體育組成員之間關(guān)系,提高了學(xué)校體育的整體管理水平。