■ 吳奕良 何立山

中國(guó)寰球工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“寰球公司”)的前身是1953年成立的我國(guó)第一個(gè)全國(guó)性化工設(shè)計(jì)單位，是我國(guó)化工設(shè)計(jì)事業(yè)的搖籃，也是全國(guó)最早創(chuàng)建的國(guó)際工程公司之一。改革開(kāi)放40多年來(lái)，伴隨著我國(guó)基本建設(shè)管理體制改革的深化和工程總承包的逐步發(fā)展，寰球公司發(fā)生了翻天覆地的變化：從1978年重建時(shí)的362人發(fā)展到現(xiàn)在的近2萬(wàn)名員工；從房無(wú)一間到自建15萬(wàn)平方米的總部大樓；從事業(yè)單位發(fā)展為科技型企業(yè)，成為國(guó)家能源液化天然氣技術(shù)研發(fā)中心、中國(guó)石油煉油工程技術(shù)中心、中國(guó)石油烯烴工程技術(shù)中心；從單一設(shè)計(jì)功能的設(shè)計(jì)公司發(fā)展成為具有工程總承包能力的多功能的國(guó)際工程公司；從工程技術(shù)發(fā)展到工程技術(shù)、項(xiàng)目管理與投融資相結(jié)合；從國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展到在40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的多元化市場(chǎng)，境外單項(xiàng)工程合同額從60萬(wàn)美元發(fā)展到60億美元，10多年時(shí)間增長(zhǎng)了1萬(wàn)倍；成為“建國(guó)60周年全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)十佳工程總承包企業(yè)”(排第一位)。2018年與2001年相比，資產(chǎn)總額增長(zhǎng)57.1倍，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)57.2倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)68倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)102倍，職工人均收入不斷提高，正由小康水平向共同富裕邁進(jìn)。

2018年與2001年相比，資產(chǎn)總額增長(zhǎng)57.1倍，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)57.2倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)68倍，利潤(rùn)增長(zhǎng)102倍。

堅(jiān)持整體改制，轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展

堅(jiān)持整體改制，是促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展、建設(shè)一流國(guó)際工程公司的關(guān)鍵，也是一項(xiàng)涉及面廣、難度大、艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程。既要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)職工始終朝著既定目標(biāo)，銳意創(chuàng)新、敢闖敢干、敢為人先，堅(jiān)定不移地徹底變革體制機(jī)制，又要勇于擔(dān)當(dāng)、橫下決心、蹄疾步穩(wěn)，才能戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，攻克一道又一道難關(guān)，這是寰球公司創(chuàng)建國(guó)際工程公司的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

40多年來(lái)，寰球公司歷經(jīng)了11次重大轉(zhuǎn)折和突破，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)全行業(yè)第一。1979年6月，原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、原國(guó)家基本建設(shè)委員會(huì)、財(cái)政部下發(fā)了《關(guān)于勘察設(shè)計(jì)單位實(shí)行企業(yè)化取費(fèi)試點(diǎn)的通知》，拉開(kāi)了行業(yè)改革開(kāi)放的序幕。但由于改革不同步、政策不配套，向企業(yè)化方向發(fā)展走了10年還遠(yuǎn)未到位。寰球公司深感這種狀況己經(jīng)阻礙和束縛了生產(chǎn)力的發(fā)展，急切需要進(jìn)行企業(yè)改制，徹底“事改企”。終1991年10月，在國(guó)家有關(guān)部門(mén)的大力支持下，國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室批準(zhǔn)同意寰球公司改為企業(yè)，成為全行業(yè)第一個(gè)“事改企”的設(shè)計(jì)單位，比其他設(shè)計(jì)單位提前了整整10年。這是寰球公司，也是全國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革的一項(xiàng)重大突破。

寰球公司在組建工程公司的基礎(chǔ)上，抓住有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)要求作為行業(yè)第一個(gè)綜合改革試點(diǎn)單位進(jìn)行一系列深入改革。1992年3月，原化工部批復(fù)了寰球公司的綜合改革試點(diǎn)方案，內(nèi)容包括：建成國(guó)際工程公司、改革設(shè)計(jì)體制、面向國(guó)際市場(chǎng)、堅(jiān)持科技創(chuàng)新、實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)、改革核算制度、改革人事制度、改革勞資制度、試行股份制10個(gè)方面，為有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行各項(xiàng)改革獲得了政策支持。

40多年來(lái)，寰球公司實(shí)施了12次企業(yè)重組、并購(gòu)和整合。目前，擁有15個(gè)直屬企業(yè)、13個(gè)海外全資子公司、3個(gè)海外合資公司、16個(gè)海外辦事處。

1992年6月，經(jīng)過(guò)艱苦努力，原經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)了寰球公司的對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)，寰球公司成為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)首批獲得對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的四家設(shè)計(jì)單位之一。至此，寰球公司成為行業(yè)內(nèi)第一個(gè)具有企業(yè)法人資格、擁有對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的工程公司。同年11月，經(jīng)外交部批準(zhǔn)，寰球公司又成為全行業(yè)唯一一家獲得“通知簽證權(quán)”的單位，即授予寰球公司派遣人員臨時(shí)出國(guó)（境）和邀請(qǐng)國(guó)外經(jīng)貿(mào)人員來(lái)華事項(xiàng)的審批權(quán)，為“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”創(chuàng)造了有利條件。

2000年8月，國(guó)務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)寰球公司的體制改革有關(guān)問(wèn)題非常重視，并作出明確批示。10月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，寰球公司成為中央直接管理的境內(nèi)169家企業(yè)、全國(guó)十家勘察設(shè)計(jì)單位之一。這是寰球公司體制改革的又一次重大突破和轉(zhuǎn)折。

2005年6月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，寰球公司整體并入中國(guó)石油集團(tuán)公司，這是寰球公司體制的又一次重大變革。通過(guò)深度融入世界級(jí)的大型油氣產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，充分利用集團(tuán)公司的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)格局，為建設(shè)世界一流工程公司和開(kāi)展工程總承包提供了新的有利條件和良好機(jī)遇，翻開(kāi)了寰球發(fā)展史上的新篇章。

按照中石油的戰(zhàn)略部署，2008年至2009年，與中石油六建公司、蘭州石化工程公司、撫順工程公司、獨(dú)山子石化工程公司合并重組，成為寰球公司直屬企業(yè)；2016年，寰球公司和東北煉化公司合并重組，并整合中石油所有煉化設(shè)計(jì)資源和部分施工、設(shè)備制造、檢測(cè)等資源，由9家工程公司和兩家施工企業(yè)組建了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的中國(guó)寰球工程有限公司。積極探索新的運(yùn)營(yíng)管控模式，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化重組后的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和一體化優(yōu)勢(shì)，為寰球公司增添了新的發(fā)展動(dòng)力。

40多年來(lái)，寰球公司實(shí)施了12次企業(yè)重組、并購(gòu)和整合。目前，擁有15個(gè)直屬企業(yè)、13個(gè)海外全資子公司、3個(gè)海外合資公司、16個(gè)海外辦事處。通過(guò)整體改制和每一次的重組、并購(gòu)和整合，寰球公司深刻認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格按照國(guó)際工程公司的要求，切實(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)資本、技術(shù)、人才、資源聚集，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、完善綜合功能、擴(kuò)大規(guī)模效益、拓展資源優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力、加速公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在不利的條件下取得成功，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，培育優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)掌握了優(yōu)秀人才，誰(shuí)就掌握了未來(lái)。寰球公司始終圍繞創(chuàng)建國(guó)際一流工程公司的人才要求，長(zhǎng)期堅(jiān)持“破格選拔人才、廣泛吸納人才、大膽使用人才、精心培養(yǎng)人才、優(yōu)先發(fā)展人才、人人可以成才”的方針；長(zhǎng)期堅(jiān)持優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成科技開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)、現(xiàn)代管理、高級(jí)技能和國(guó)際化五支人才隊(duì)伍和“敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出”的人才開(kāi)發(fā)管理結(jié)構(gòu)體系；長(zhǎng)期堅(jiān)持人才資源開(kāi)發(fā)與多種行之有效的人員培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批適應(yīng)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)要求的工程技術(shù)和項(xiàng)目管理優(yōu)秀人才，是寰球公司能夠創(chuàng)新發(fā)展的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

40多年來(lái)，寰球公司先后派出數(shù)十批共數(shù)百人次專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干前往知名國(guó)際工程公司進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1990年1月開(kāi)始，分批分期派遣專(zhuān)業(yè)技術(shù)及項(xiàng)目管理骨干赴意大利和日本等知名國(guó)際公司工作學(xué)習(xí)一至兩年，截至到2012年，先后為寰球公司培養(yǎng)了約200多人，成為創(chuàng)建國(guó)際工程公司和寰球快速持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。寰球公司采取這種獨(dú)特的國(guó)際工程人才培育方式長(zhǎng)達(dá)23年。這一創(chuàng)舉，對(duì)寰球公司創(chuàng)建世界一流工程公司、加速走向世界具有重要的戰(zhàn)略意義。近20年來(lái)，公司一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部中相當(dāng)大一部分都是由具有這種經(jīng)歷的人員擔(dān)任。

“九五”( 1996年—2000年)期間，僅有1000人的寰球公司就擁有“四個(gè)一百”為代表的優(yōu)秀技術(shù)和管理骨干隊(duì)伍，即教授級(jí)高工115人，雙學(xué)位、碩士、博士103人，在國(guó)外知名工程公司工作和培訓(xùn)兩年以上回國(guó)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理骨干118人，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外工程總承包需要的項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、施工經(jīng)理、開(kāi)車(chē)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理高級(jí)人才130余人，對(duì)外經(jīng)營(yíng)合同額占公司合同總額的60%，派出出國(guó)團(tuán)組434個(gè)，出國(guó)總?cè)藬?shù)2332人次，在國(guó)外高峰人數(shù)達(dá)600多人。

近20年來(lái)，隨著一大批優(yōu)秀人才的加入，寰球公司的發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道。目前，公司有博士58人、碩士1873人、本科與專(zhuān)科10900人，其中，高級(jí)職稱(chēng)2795人、中級(jí)職稱(chēng)4678人，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家83人，國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)大師6人，行業(yè)級(jí)設(shè)計(jì)大師29人，教授級(jí)高工122人，獲得高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理(PMP )、各類(lèi)執(zhí)業(yè)注冊(cè)工程師共2572人次，高級(jí)技能專(zhuān)家15人，其中包括創(chuàng)新型、復(fù)合型、專(zhuān)家型高端人才，以及技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工安裝、專(zhuān)業(yè)設(shè)備制造、項(xiàng)目管理、開(kāi)車(chē)指導(dǎo)、安全、財(cái)務(wù)、融資、法務(wù)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。為創(chuàng)建國(guó)際一流工程公司、實(shí)行國(guó)內(nèi)外工程總承包，為投資決策提供綜合性咨詢(xún)和工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)，為固定資產(chǎn)投資及工程建設(shè)活動(dòng)提供高質(zhì)量智力技術(shù)服務(wù)，全面提升投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

長(zhǎng)期堅(jiān)持“破格選拔人才、廣泛吸納人才、大膽使用人才、精心培養(yǎng)人才、優(yōu)先發(fā)展人才、人人可以成才”的方針；長(zhǎng)期堅(jiān)持優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成科技開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)、現(xiàn)代管理、高級(jí)技能和國(guó)際化五支人才隊(duì)伍和“敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出”的人才開(kāi)發(fā)管理結(jié)構(gòu)體系。

堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

擁有專(zhuān)利710件，發(fā)明專(zhuān)利266件、工法47件；有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)秘密323件；自行開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)軟件38件。主編和參編標(biāo)準(zhǔn)459項(xiàng)，其中，國(guó)標(biāo)86項(xiàng)、行標(biāo)146項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)215項(xiàng)。獲得國(guó)際獎(jiǎng)4項(xiàng)、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)32項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)184項(xiàng)；榮獲國(guó)家和省部級(jí)工程類(lèi)獎(jiǎng)891項(xiàng)。

中國(guó)石油集團(tuán)工程股份有限公司重組更名暨上市儀式

40多年來(lái)，寰球公司共完成了3000多項(xiàng)工程設(shè)計(jì)和國(guó)內(nèi)外工程總承包任務(wù)，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。充分利用中石油的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，使寰球公司成為其產(chǎn)業(yè)鏈、工程鏈、科技創(chuàng)新鏈中不可或缺的重要一環(huán)和科技創(chuàng)新主體，形成 “產(chǎn)學(xué)研設(shè)”的科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)體系，充分發(fā)揮科技人才的創(chuàng)造能力，取得了重要成果。截至2018年底，公司擁有專(zhuān)利710件，其中，發(fā)明專(zhuān)利266件、工法47件；具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)秘密323件；自行開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)軟件38件。此外，主編和參編標(biāo)準(zhǔn)459項(xiàng)，其中，國(guó)標(biāo)86項(xiàng)、行標(biāo)146項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)215項(xiàng)。獲得國(guó)際獎(jiǎng)4項(xiàng)、國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)32項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)184項(xiàng)；榮獲國(guó)家和省部級(jí)工程類(lèi)獎(jiǎng)891項(xiàng)。

多年來(lái)，寰球公司肩負(fù)國(guó)家能源液化天然氣技術(shù)研發(fā)中心、中國(guó)石油煉油工程技術(shù)中心、中國(guó)石油稀烴工程技術(shù)中心的光榮使命，長(zhǎng)期堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略，在石油化工領(lǐng)域，通過(guò)自主技術(shù)研發(fā)，先后攻克了一批具有重要戰(zhàn)略意義和市場(chǎng)價(jià)值的國(guó)家和集團(tuán)公司的重大科技專(zhuān)項(xiàng)和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目難題，到目前為止，已擁有204項(xiàng)成套技術(shù)/單項(xiàng)技術(shù)/工程化技術(shù)。擁有千萬(wàn)噸級(jí)煉油系列技術(shù)、百萬(wàn)噸級(jí)大型乙烯工業(yè)化成套技術(shù)、30/52及45/80萬(wàn)噸大型合成氨/尿素成套技術(shù)、大型LNG接收站和液化技術(shù)、16萬(wàn)立方到30萬(wàn)立方的大型LNG儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)建造技術(shù)，丙烯酸/丙烯酸酯、ABS樹(shù)酯等技術(shù)均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并轉(zhuǎn)讓和建成多套生產(chǎn)裝置；聚苯乙烯、裂解汽油加氫、丁烯—1、烷基化技術(shù)、低溫甲醇洗等多個(gè)單項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，多套生產(chǎn)裝置投入運(yùn)營(yíng)；建成了年產(chǎn)油品405萬(wàn)噸、目前世界產(chǎn)能最大、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的煤炭間接液化示范項(xiàng)目；具備建造單線(xiàn)550萬(wàn)噸/年天然氣液化工廠(chǎng)的技術(shù)和能力，正在進(jìn)行單線(xiàn)800萬(wàn)噸超級(jí)大型天然氣液化成套技術(shù)的研發(fā)。

此外，聚乙烯、聚丙烯等聚烯烴設(shè)計(jì)和建設(shè)是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擁有30多年的發(fā)展積累，先后完成了40多套聚丙烯、30多套聚乙烯建設(shè)項(xiàng)目；國(guó)內(nèi)超過(guò)70%的環(huán)氧乙烷(EO)/乙二醇(EG)裝置由寰球公司負(fù)責(zé)建造完成，具有豐富的乙二醇工程經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，寰球公司形成了核心專(zhuān)利技術(shù)，大大提高了公司在國(guó)內(nèi)外承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

堅(jiān)持外為中用，加速實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化

長(zhǎng)期以來(lái)，寰球公司充分發(fā)揮我國(guó)特有的優(yōu)越條件，不斷學(xué)習(xí)和吸納國(guó)際同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到外為中用，結(jié)合國(guó)情，實(shí)施管理科學(xué)化和信息網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新。

1978年至2002年間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后派出26批共300多人次的考察團(tuán)，赴美國(guó)、西歐、日本、加拿大、意大利、西班牙等國(guó)的30多家知名國(guó)際工程公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、合作設(shè)計(jì)。通過(guò)學(xué)習(xí)、吸收，結(jié)合國(guó)情再創(chuàng)新，形成了寰球公司自已的寶貴財(cái)富，包括變革公司體制機(jī)制、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)方法、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、項(xiàng)目管理、工程規(guī)定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編輯出版了《工程設(shè)計(jì)手冊(cè)》《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》《工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)》等，并重點(diǎn)參照國(guó)際工程公司的管理模式，結(jié)合國(guó)情，建立戰(zhàn)略管理、信息管理、項(xiàng)目管理、QHSE管理、生產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的全方位現(xiàn)代化管理結(jié)構(gòu)體系，以強(qiáng)化企業(yè)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的綜合性、系統(tǒng)性的管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目從可研立項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)制造、施工建設(shè)到開(kāi)工生產(chǎn)的全過(guò)程、全方位的控制管理，逐步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。

在創(chuàng)新管理的同時(shí)，寰球公司還十分重視對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)化的投入，從引進(jìn)、學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)軟件開(kāi)始，不斷完善信息化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，堅(jiān)持“以工程設(shè)計(jì)集成化為核心的業(yè)務(wù)執(zhí)行平臺(tái)、以數(shù)字化交付為核心的業(yè)主交付平臺(tái)、以工程設(shè)計(jì)云和數(shù)據(jù)中心為核心的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)”為驅(qū)動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)3D協(xié)同設(shè)計(jì)，具備全專(zhuān)業(yè)數(shù)字化交付能力；將人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)引入到工程建設(shè)各環(huán)節(jié)，以人工智能為代表的工程建設(shè)智能化應(yīng)用貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程；將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化深度融合作為煉化和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，加快具備“裝置數(shù)字化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)用集成化、管理可視化”智能工廠(chǎng)的能力；利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)合理配置企業(yè)資源、優(yōu)化組合生產(chǎn)要素、加快業(yè)務(wù)流程重組、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)自動(dòng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)水平、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參照國(guó)際工程公司的管理模式，結(jié)合國(guó)情，建立戰(zhàn)略管理、信息管理、項(xiàng)目管理、QHSE管理、生產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的全方位現(xiàn)代化管理結(jié)構(gòu)體系。

堅(jiān)持面向世界，建設(shè)一流工程公司

多年來(lái)，寰球公司經(jīng)過(guò)不斷的改革創(chuàng)新，在人才隊(duì)伍、體制機(jī)制、科學(xué)管理、信息網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)水平、綜合服務(wù)實(shí)力等方面都有了較大的提高，為進(jìn)入國(guó)際工程市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。

1994年4月，寰球公司決定在孟加拉設(shè)立寰球發(fā)展史上第一個(gè)駐外辦事處，拉開(kāi)了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的序幕。1995年5月，在孟加拉簽訂了第一個(gè)僅60萬(wàn)美元的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工EPC總承包合同并得以順利實(shí)施，開(kāi)創(chuàng)了寰球公司獨(dú)立進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)自主開(kāi)展總承包業(yè)務(wù)的先河，為后來(lái)簽訂數(shù)億乃至數(shù)十億美元單項(xiàng)工程總承包合同打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這也是行業(yè)內(nèi)自主簽訂的第一個(gè)EPC總承包合同。

黃河水電公司青海多晶硅項(xiàng)目

1997年12月，據(jù)原經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)中，寰球公司的境外項(xiàng)目合同額和營(yíng)業(yè)額首次名列第一，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。1998年8月，寰球公司首次被美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為“全球225強(qiáng)工程承包商”和“全球200強(qiáng)設(shè)計(jì)公司”之一，寰球公司在建設(shè)國(guó)際工程公司方面邁出了歷史性的一步。

從1998年2月開(kāi)始，寰球公司為了斯里蘭卡煉油廠(chǎng)改造項(xiàng)目順利實(shí)施作出艱苦的努力，包括向有關(guān)主管部門(mén)提出融資建議。他們的融資方案得到了國(guó)務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。2000年12月，寰球公司與斯里蘭卡錫蘭石油公司簽訂了煉油廠(chǎng)改造工程總承包合同，不僅開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)政府笫一次對(duì)外提供有競(jìng)爭(zhēng)力的“混合貸款”的先例，也首次實(shí)現(xiàn)了寰球公司投融資的重大突破，為今后在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2003年3月，寰球公司與越南化工總公司簽訂海防（磷酸二銨）項(xiàng)目管理PMC總承包合同，并按合同要求順利完成，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)工程公司成功實(shí)施國(guó)際大型工程項(xiàng)目管理總承包的先河，具有一定的示范和引領(lǐng)作用。

2011年和2012年，寰球公司營(yíng)業(yè)額位列全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)排第一。目前，寰球公司正在40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，近些年來(lái)，又陸續(xù)在越南、古巴、委內(nèi)瑞拉、馬來(lái)西亞、鳥(niǎo)茲別克斯坦等國(guó)簽訂了一批大型工程總承包合同，單項(xiàng)工程的合同額從幾億到幾十億美元。

寰球公司境外單項(xiàng)工程合同額從60萬(wàn)美元發(fā)展到60億美元，前后10多年時(shí)間，增長(zhǎng)了1萬(wàn)倍，這是歷史性的巨大跨越，是寰球人創(chuàng)造的又一個(gè)奇跡。從1998年開(kāi)始，寰球公司已經(jīng)連續(xù)20年進(jìn)入美國(guó)ENR250強(qiáng)國(guó)際承包商和225強(qiáng)國(guó)際設(shè)計(jì)公司行列。

堅(jiān)持既定目標(biāo)，凝心聚力再啟征程

作為全國(guó)最早創(chuàng)建的國(guó)際工程公司之一，寰球公司始終高舉改革大旗，依據(jù)中國(guó)國(guó)情，按照國(guó)際工程公司通行模式，對(duì)設(shè)計(jì)體制、程序、方法和管理進(jìn)行一系列整體性改革，由單一的設(shè)計(jì)院向以設(shè)計(jì)為主體，具備科技開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理、開(kāi)車(chē)指導(dǎo)、投融資、工程總承包和項(xiàng)目管理、投資決策綜合性咨詢(xún)和工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)等多功能、全價(jià)值鏈綜合服務(wù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)變，取得了明顯成效，這是我國(guó)工程設(shè)計(jì)體制改革的一項(xiàng)重大突破，意義深遠(yuǎn)。

40年的實(shí)踐證明，寰球公司通過(guò)一系列改革創(chuàng)新，始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)領(lǐng)先、一體化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略和“六個(gè)根本轉(zhuǎn)變”，由設(shè)計(jì)院向工程建設(shè)全過(guò)程服務(wù)的國(guó)際工程公司轉(zhuǎn)變，由事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，由工程技術(shù)向工程技術(shù)、項(xiàng)目管理與投融資相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，由粗放式的傳統(tǒng)管理向信息化、科學(xué)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，由國(guó)內(nèi)先進(jìn)向世界一流工程公司和中國(guó)工程建設(shè)“航空母艦”轉(zhuǎn)變，是寰球公司建設(shè)中國(guó)特色世界一流工程公司、實(shí)現(xiàn)國(guó)際工程總承包和全過(guò)程工程咨詢(xún)的必然要求和成功經(jīng)驗(yàn)。

目前，寰球公司正在大力推行高質(zhì)量發(fā)展總體方案，開(kāi)拓高質(zhì)量發(fā)展新路徑，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程，向更高質(zhì)量、更有效率、更具效益、更可持續(xù)的目標(biāo)闊步前進(jìn)，緊緊圍繞2025年基本建成世界一流煉化工程綜合服務(wù)商，2035年全面建成具有中國(guó)特色、世界一流煉化工程綜合服務(wù)商，進(jìn)入國(guó)際能源工程公司前十強(qiáng)，再出發(fā)、再拼搏。愿寰球人在改革發(fā)展的新征程上再創(chuàng)奇跡。