李良

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時代的到來，建筑施工企業(yè)要想獲得更好的生存與發(fā)展，需緊抓市場經(jīng)濟(jì)脈搏，根據(jù)市場需求探索改革創(chuàng)新之路。財(cái)務(wù)管理作為建筑施工企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的基本手段，在有效控制工程造價、實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)配置、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮了重要作用。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的需求，管理會計(jì)的興起和發(fā)展為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作注入新的活力，使企業(yè)對抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，提高了核心競爭力。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì);財(cái)務(wù)管理;建筑企業(yè);應(yīng)用分析

改革開放的深入推進(jìn)，使建筑施工企業(yè)在面臨更多發(fā)展機(jī)遇的同時，也將面臨更加激烈的市場競爭。我國的社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動因在時刻發(fā)生變化，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的管理理念和方法，探索管理會計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用途徑，以滿足現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展的需要。

1.管理會計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要作用

1.1提升建筑企業(yè)的核心競爭力，有效推動我國建筑企業(yè)的發(fā)展

城市建設(shè)進(jìn)程的加快，為建筑行業(yè)提供了更加廣闊的發(fā)展空間，從而建筑企業(yè)也將面臨更加激烈的市場競爭。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作、有效提高管理效率是提高核心競爭力的有效手段，管理會計(jì)作為財(cái)務(wù)管理工作中的一個重要分支，在科學(xué)做好財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)對財(cái)務(wù)信息的全面收集和整合，然后通過分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)提供依據(jù)，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1.2完善財(cái)務(wù)管理工作，全面提升建筑企業(yè)的管理水平

面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，建筑施工企業(yè)只有立足自身實(shí)際，從全局出發(fā)，以更加開闊的視野制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，才能適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境。管理會計(jì)在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中相較于其他會計(jì)形式而言更加靈活，因其可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r實(shí)行動態(tài)管理，通過分析市場發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，能夠科學(xué)預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢及變動狀況，有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，為管理者提供科學(xué)、全面的預(yù)測信息，提升管理者的決策水平，幫助企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

1.3協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，幫助企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算

由于管理會計(jì)是集現(xiàn)代企業(yè)管理與會計(jì)學(xué)為一體的綜合學(xué)科，它能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作的全面預(yù)算，為保持公司財(cái)務(wù)穩(wěn)定發(fā)揮作用。同時管理會計(jì)可發(fā)揮自身專業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測，為企業(yè)制定更加科學(xué)合理的預(yù)算，幫助管理人員科學(xué)制定下一步管理目標(biāo)，促進(jìn)各部門工作的協(xié)調(diào)開展，降低因不合理決策造成的經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)建筑施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.管理會計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的實(shí)踐策略

2.1建立完善的內(nèi)部管理制度

為充分發(fā)揮管理會計(jì)在建筑企業(yè)經(jīng)營中的作用，必須建立完善的內(nèi)部管理制度為其提供保障。建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制和經(jīng)營模式在進(jìn)行創(chuàng)新和改革的同時，進(jìn)一步對企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行完善，通過不斷完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理體系，為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。管理會計(jì)只有在完善的內(nèi)部會計(jì)管理體系的支持下，其管理工具和方式方法才能有效地發(fā)揮作用。因此建筑施工單位應(yīng)積極完善自身管理制度和會計(jì)體系，為管理會計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用打下基礎(chǔ)。

2.2企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理的理論和實(shí)踐進(jìn)行高度結(jié)合

科技的飛速發(fā)展，促進(jìn)了管理會計(jì)理論知識的進(jìn)一步深化。理論知識只有實(shí)現(xiàn)與實(shí)踐的完美結(jié)合，才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中得到提高。所以建筑施工單位要結(jié)合當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和自身實(shí)際，加強(qiáng)對管理會計(jì)的研究，深入挖掘管理會計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用，通過管理會計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，對管理會計(jì)進(jìn)行實(shí)踐改進(jìn)，不斷促進(jìn)理論知識的完善。同時建筑施工企業(yè)要鼓勵管理會計(jì)的工作人員注重理論和實(shí)踐的融合，通過實(shí)際工作檢驗(yàn)理論知識的應(yīng)用效果，進(jìn)而根據(jù)應(yīng)用效果實(shí)現(xiàn)對理論知識的改進(jìn)和補(bǔ)充。

2.3將建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)實(shí)行緊密契合

財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)是建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中兩個重要的組成部分。管理會計(jì)側(cè)重于建筑施工企業(yè)決策與價值方面的管理，財(cái)務(wù)會計(jì)主要針對資金管理，為企業(yè)運(yùn)營、決算提供服務(wù)。因此在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，兩者只有緊密契合，才能不斷促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平的提高。在建筑施工企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)在做好監(jiān)督與核算的基礎(chǔ)上，要為管理會計(jì)提供發(fā)揮管理職能所需的各種數(shù)據(jù)信息;管理會計(jì)各項(xiàng)職能的有效發(fā)揮為財(cái)務(wù)會計(jì)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件，二者是相互促進(jìn)，共同發(fā)展的。

2.4建設(shè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)

管理會計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用，管理會計(jì)與建筑施工企業(yè)業(yè)務(wù)活動的有機(jī)結(jié)合，離不開企業(yè)信息化系統(tǒng)的支持。因此建筑施工企業(yè)要通過創(chuàng)建會計(jì)信息系統(tǒng)平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等信息技術(shù)為管理會計(jì)各項(xiàng)職能的順利實(shí)行創(chuàng)造條件，只有這樣管理會計(jì)才能完全融入建筑施工企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中，從而不斷滿足建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要、經(jīng)營活動需要，促進(jìn)管理會計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用靈活高效。

結(jié)語

管理會計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，是社會發(fā)展和時代進(jìn)步的必然趨勢。雖然管理會計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用還存在很多不足，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，管理會計(jì)必將成為促進(jìn)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作長遠(yuǎn)發(fā)展的有力抓手。所以建筑施工單位應(yīng)不斷探索適合管理會計(jì)的發(fā)展道路，從完善內(nèi)部管理制度、提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)等多方面著手，為管理會計(jì)在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最大限度地發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃浩峰，龐羽華.管理會計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的思考.2017（09）

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