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吸睛的高鐵,如何吸金?

2019-06-17 06:28金姬
新民周刊 2019年22期
關(guān)鍵詞:新干線盈利高鐵

金姬

京滬高鐵是中國建設(shè)等級最高、速度最快、客流量最大的高速鐵路線路,由北京南站出發(fā),聯(lián)通了首都北京和上海兩大城市,為兩地旅客提供了高效便捷的旅行通道。

火車一響,黃金萬兩?!边@句中國俗語,似乎并不適合高鐵,因為全球?qū)崿F(xiàn)盈利的高鐵線路鳳毛麟角??上驳氖?,作為高鐵強國的中國,表現(xiàn)還算可圈可點——2008年開通的京津高鐵;2010 年開通的滬寧、滬杭高鐵;2011 年開通的京滬、廣深高鐵;2013 年開通的寧杭高鐵,均已實現(xiàn)盈利。

那么,為什么吸睛的高鐵盈利那么難?而中國高鐵更容易吸金呢?

全球8條盈利高鐵,6條在中國

中國改革開放元年,作為首位訪問日本的新中國領(lǐng)導(dǎo)人,鄧小平在日本親身體會到了發(fā)展的速度——當(dāng)他乘坐新干線“光”號列車從東京到京都時,這位74歲的老人表示,“就像推著我們跑一樣,我們現(xiàn)在很需要跑。”這趟新干線之旅,更加堅定了小平同志回到國內(nèi)搞現(xiàn)代化的決心。

事實上,鄧小平在日本體驗的新干線,是全世界第一條實現(xiàn)盈利的高鐵線路——1964年通車的從東京到大阪的日本東海道新干線。而這條新干線,是當(dāng)時的日本國有鐵道總裁(相當(dāng)于鐵道部長)十河信二欺瞞日本國會、騙來世界銀行貸款、強行修建的世界上第一條高鐵。

當(dāng)時,全長515.4公里的東海道新干線共花費3800億日元建成,被日本國民“炮轟”為“勞民傷財?shù)南﹃柈a(chǎn)業(yè)”。但誰也沒有想到,僅僅兩年后,東海道新干線就開始盈利;僅用8年,全部投資成本收回;10年間累計盈利達(dá)到6600億日元。

東海道新干線為什么能夠迅速盈利呢?原來,這條線路縮短了日本三大都市圈的經(jīng)濟(jì)距離:東京圈(東京、神奈川、千葉、埼玉)、名古屋圈(愛知、岐阜、三重)與關(guān)西圈(京都、大阪、兵庫、奈良)。三大都市圈約占日本國土面積的14%,但GDP產(chǎn)出占日本的一半以上,聚集了日本人口的一半。也就是說,在城市人口密集、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)修建高鐵,盈利是遲早的事。

這一規(guī)律也同樣適用于1981 年通車的法國巴黎—里昂TGV(法語“高鐵”縮寫)東南線。409公里的法國巴黎- 里昂TGV東南線,連接法國首都巴黎和法國第二大城市里昂。據(jù)統(tǒng)計,法國總?cè)丝诩s為6540 多萬。其中,大巴黎地區(qū)人口最多,有1200萬人;羅納- 阿爾卑斯大區(qū)也有630萬。而巴黎與里昂分別是這兩個地區(qū)的中心,意味著巴黎—里昂TGV 東南線連接了法國人口最多、經(jīng)濟(jì)最繁榮的地區(qū)。因此,TGV 東南線的投資回報率可以達(dá)到15% 也就不足為奇了。

值得注意的是,直到2014年,全世界才出現(xiàn)第三條盈利的高鐵線——全程1318公里的中國京滬高鐵。作為曾經(jīng)世界上最長的高鐵線路(2012年被京廣高鐵超過),京滬高鐵(又名京滬客運專線)于2008 年動工、2011 年竣工。國泰君安證券研究院的一份研究報告顯示,京滬高鐵總投資為人民幣2209億元,每公里造價高達(dá)1.676億元,遠(yuǎn)高于青藏鐵路、京九鐵路、鄭西高鐵等鐵路工程。

但京滬高鐵開通3年就開始盈利了,因為這條線路的兩頭分別連接中國最大的兩座城市,以及長三角和京津冀兩大經(jīng)濟(jì)圈。它所經(jīng)過的區(qū)域面積占中國全國國土面積 6.5%、人口占全國比例超過 25%,GDP占比更是超過四成。

到了2015年,滬寧、寧杭、滬杭、廣深、京津另外5條高鐵也實現(xiàn)了盈利,而這些線路都分布在中國人口密度大的地區(qū)。這一刻,全世界才發(fā)現(xiàn),鐵路界的“后起之秀”中國不僅擅長“造高鐵”,也精于用高鐵賺錢。中國的人口優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)騰飛,造就了更多高鐵線路實現(xiàn)盈利的可能。

謀求上市的“全世界最賺錢高鐵”

截至2018年底,中國高鐵里程達(dá)到2.9萬公里,超過世界高鐵總里程的2/3,成為世界上高鐵里程最長、運輸密度最高、成網(wǎng)運營場景最復(fù)雜的國家。僅2018年,京滬高鐵就發(fā)送量1.92億人次,占全路高鐵發(fā)送量的9.6%,占全路旅客發(fā)送量的5.8%。其中,北京南和南京南日均發(fā)送旅客超過12 萬人次,上海虹橋日均發(fā)送旅客超過18萬人次。

日趨飽和的京滬高鐵,也賺得盆滿缽滿——京滬高鐵2014至2017年4年時間內(nèi)收獲利潤共計人民幣311.7億元,被稱為“全世界最賺錢高鐵”。具體來看,2016年,京滬高鐵運輸收入為263.08億元,利潤高達(dá)95.27億元。2017年京滬高鐵運輸收入為295.95億元,利潤達(dá)到127.16億元。如果以天來計算,2017 年京滬高鐵日均實現(xiàn)3483.84萬元利潤。

根據(jù)鐵路相關(guān)政策,京滬高鐵的收入主要來自兩部分。一部分為本線車的客票收入,另一部分為跨線車給京滬高鐵公司繳納的線路使用費。浙商證券研報指出,2016年京滬高鐵本線車的客票收入124 億元,跨線車給京滬公司繳納的線路使用費110 億元。

對于鐵路這種有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)屬性的項目,不能只是簡單地算財務(wù)表上的營收賬,還要考慮其社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

如此吸金的京滬高鐵,已經(jīng)謀求上市了——2019 年2 月26日,中國證券監(jiān)督管理委員會北京監(jiān)管局網(wǎng)站刊登了京滬高速鐵路股份有限公司上市輔導(dǎo)備案表,中國鐵路總公司控股企業(yè)京滬高速鐵路股份有限公司正式啟動A 股上市工作。

有專業(yè)人士分析說,京滬客運專線上市是鐵路增加造血能力的第一步。因為高鐵的投入成本非常高,如果想要巨大的資產(chǎn)不再只用來運轉(zhuǎn)而是更大程度用來投資,并且進(jìn)行交易,那么A 股上市就是最好的選擇。據(jù)悉,京滬高速鐵路股份有限公司的募資額達(dá)到了300 億元,可見京滬高鐵這塊香餑餑有多么吸引投資者。

值得注意的是,京滬高鐵有國企的背景,但它股東很多——根據(jù)天眼查,目前京滬高鐵背后的股東為10 余家企業(yè),包括北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司、全國社會保障基金理事會、河北建投交通投資有限責(zé)任公司、平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、上海申鐵投資有限公司、江蘇交通控股有限公司、南京鐵路建設(shè)投資有限責(zé)任公司、中國鐵路投資有限公司、安徽省投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、山東省高速公路集團(tuán)有限公司、天津鐵路建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司等。這些企業(yè)在京滬高鐵建設(shè)初期提供了強大的資金支持,使得京滬高鐵得以在2008 年開工建設(shè)。11年后的今天,想要尋求上市也是合情合理。

?京滬線以外的其他線路怎么辦

全球那么多高鐵,為什么只有8 條線路盈利呢?一個原因還是高鐵的造價實在太高。

例如,歐洲設(shè)計時速300 公里及以上的高鐵建設(shè)成本高達(dá)每公里1.5 億-2.4 億元人民幣;美國加州高鐵建設(shè)成本(不包括土地、機車車輛和建設(shè)期利息)甚至高達(dá)每公里5200 萬美元(約合3.2 億元人民幣)。而根據(jù)世界銀行駐中國代表處的報告,中國設(shè)計時速350 公里的線路單位成本為每公里9400 萬至1.83億元,加權(quán)平均為1.29 億元/ 公里;設(shè)計時速250 公里的客運專線的單位成本為每公里7000 萬至1.69 億元,加權(quán)平均為0.87億元/ 公里。這意味著中國高鐵的建設(shè)成本低于歐美國家。這也是為什么李克強總理成為中國高鐵的“超級推銷員”。

此外,即便造價差不多,高鐵選址也很有講究,這也是大多數(shù)高鐵線路并不能達(dá)到盈利的另一個原因——以日本為例,在東海道新干線修成之后,日本政客們?yōu)榱藸幦∵x票,要求新干線修到他們所代表的市縣。第二條線從大阪到博多的山陽新干線,勉強維持收支平衡。自那之后建造的所有線路,一概虧損。直到今天,東海道新干線支撐著日本高鐵的經(jīng)濟(jì)命脈——據(jù)東海JR2017財年(截至2018年3月),這一年中,東海道新干線營收達(dá)到12532億日元(約合人民幣788.7億元),占全年公司鐵路運輸業(yè)務(wù)營收的92.3%,占全年總營收的68.8%。而東海JR 全年經(jīng)營利潤達(dá)到6.62億日元(約合人民幣4166.2萬元),歸母凈利潤達(dá)到3.955億日元(約合人民幣2489萬元)。

法國的情況也不容樂觀。法國高鐵在1995 年整體依然陷于巨虧,甚至拖欠工資造成長達(dá)3 周的鐵路工人罷工。2008 年到2013年,法國高鐵的整體盈利幅度從占營業(yè)額的29% 降到12%。目前,法國共有高鐵2814 公里,而法國政府每年仍要斥巨資補貼其高鐵系統(tǒng)。

有媒體分析說,中國在高鐵盈利方面有更加樂觀的底氣——法國與日本受制于整體人口規(guī)模及人口聚集規(guī)模,只有一條中等長度的高鐵線路盈利,未來中國只要在高鐵分布上盡量與經(jīng)濟(jì)及人口分布保持一致,重點投向經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出高度聚集、人口高度聚集及人口凈流入的區(qū)域,就可能有多條高鐵線路實現(xiàn)盈利。其他任何國家都不具備中國的這種優(yōu)勢。美國比中國發(fā)達(dá),但整體人口規(guī)模及人口聚集規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國,修高鐵不可能有中國高鐵的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。印度人口夠了,但經(jīng)濟(jì)實力與個人消費力不行,像中國一樣的高鐵網(wǎng)離他們還有些遠(yuǎn)。

但中國目前也只有6條高鐵線路實現(xiàn)盈利,而且都位于三大城市經(jīng)濟(jì)帶,盈利預(yù)期不明朗的高鐵線路在神州大地隨處可見。

動車組列車經(jīng)過廣西喀斯特地貌山區(qū)

根據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》的報道,早在2010年1月就投入運營的鄭西高鐵(鄭州- 西安)比京滬高鐵更早面世,盈利能力始終堪憂。在運營兩年后,鐵總曾披露過,由于這條高鐵線虧損14億元,拖累原本盈利4億元的鄭州鐵路局虧損10億元。

穿越了國內(nèi)最長喀斯特地貌的貴廣高鐵總投資918.19億元,其中50%為本金,50%為10年期貸款。貴廣鐵路有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理張建波曾公開坦言,即使以6.6%的基本利息計算,一年還給銀行的利息就要30億元。而貴廣高鐵(貴陽-廣州)開通后,車票收入一年才10億元,還不算水電、人工服務(wù)、零件損耗、維護(hù)等費用,虧損運營屬意料之中。

同樣慘淡經(jīng)營的還有耗資1435億元的蘭新高鐵(蘭州—烏魯木齊),雖然全線設(shè)有39 個站,但從蘭州到烏魯木齊人口密度不斷遞減,新疆段穿越的更是舉世聞名的內(nèi)陸四大戈壁風(fēng)區(qū),風(fēng)速最大時為60米/ 秒,這令建設(shè)成本大增。

中金公司研報認(rèn)為,鐵路運營是否盈利主要指標(biāo)在于密度(單位里程上的客運周轉(zhuǎn)量),京廣線及其以東的高鐵由于人口密度大,均具備盈利的可能性。而除了客流量,高鐵是否虧損也與修建、運營成本巨大,造成的每年計提折舊、財務(wù)費用支出較高有關(guān),一些高鐵線路收入難抵過高的成本就會造成虧損。

此外,不同的高鐵線路因為建設(shè)難度問題其成本也不一樣,造成的還本付息的壓力也會有所差異。相對于已經(jīng)基本建成的“四縱四橫”高速鐵路網(wǎng),未來的“八縱八橫”高鐵網(wǎng)更多經(jīng)過山區(qū)或更復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境的地區(qū),這意味著建設(shè)成本更高、沿途人口密度也相對較低,實現(xiàn)盈利的壓力更大。

那么,如果不賺錢或者很難盈利,為什么大家還在前赴后繼造高鐵呢?因為對于鐵路這種有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)屬性的項目,不能只是簡單地算財務(wù)表上的營收賬,還要考慮其社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。世界銀行發(fā)布的《中國高鐵區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析》研究就顯示,京滬高鐵對濟(jì)南、德州的GDP貢獻(xiàn)分別為0.55%和1.03%,由于高鐵開通帶來城市經(jīng)濟(jì)潛力的增加,濟(jì)南、德州由集聚效應(yīng)帶來的GDP 增加分別為36.5、35.9億元。

因此,考慮到對經(jīng)濟(jì)的拉動潛力,很多地方對高鐵建設(shè)熱情高漲。從某種角度而言,“火車一響,黃金萬兩”還是對的,但這更適用于高鐵所在城市而不是高鐵本身。

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