【摘要】隨著人們生活水平的提高，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求逐漸提高。房屋建筑最重要的一點(diǎn)就是其質(zhì)量和安全性，而房屋建筑的工程監(jiān)制，則貫穿于整個(gè)房屋建筑工程之中，直接決定和影響了整個(gè)房屋工程的質(zhì)量。本文就建筑工程監(jiān)理的作用及控制策略展開探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；作用；策略

建筑工程監(jiān)理工作就是確保建筑工程能高質(zhì)量完成的監(jiān)督工作，為了提高建筑工程的質(zhì)量水平，確保建筑工程施工能如期完成工作，一定要充分發(fā)揮建筑工程監(jiān)理的作用。因此，如何通過全面的、科學(xué)的工程監(jiān)理來確保建筑工程施工的安全與穩(wěn)定，從而推進(jìn)建筑企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展是我們今天研究的重要課題。

1、建筑工程監(jiān)理的作用

1.1有效保證建筑施工質(zhì)量

施工質(zhì)量的好壞是保證建筑是否成功的重要因素，而在建筑監(jiān)理上，最為基本的作用就是對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行合理的控制，同時(shí)還有助于施工人員對(duì)其在施工過中存在的問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以此保證工程施工進(jìn)度達(dá)到事先所預(yù)期的時(shí)間。對(duì)于監(jiān)理內(nèi)容，包括多個(gè)方面，即：對(duì)建筑工程的施工情況進(jìn)行了解和掌握、對(duì)施工過程中的各個(gè)參與人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控，以此能夠在一定程度上保證各個(gè)人員之間在施工上的協(xié)調(diào)合作以及對(duì)整個(gè)建筑工程施工所進(jìn)行的監(jiān)督和審核。當(dāng)相關(guān)工作人員在對(duì)工程施工進(jìn)行相關(guān)控制時(shí)，其需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，提前制定好具體的監(jiān)理規(guī)劃。這樣做，能夠有效保證工作人員在執(zhí)行中的效果。另外，在進(jìn)行工程的監(jiān)督和審核這個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位必須要遵循國家對(duì)這方面的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)人員的審核，確保建筑工程施工是具有合理性的。

1.2協(xié)調(diào)各單位關(guān)系

工程監(jiān)理除了對(duì)施工質(zhì)量的控制外，還有一項(xiàng)作用，就是在很大的程度上協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系。由于在建筑工程的施工過程種，往往是由多個(gè)單位共同進(jìn)行的，因此在實(shí)際的工作過程種，很容易出現(xiàn)多個(gè)單位之間分工不明確導(dǎo)致沖突的產(chǎn)生。因此就需要工程監(jiān)理在施工的過程種，對(duì)不同的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，明確各單位的任務(wù)分工，避免矛盾的產(chǎn)生，這樣既保證了工程的安全性，又能夠提高整體的施工效率。

1.3保證建筑工程施工進(jìn)度

作為監(jiān)理單位，其只有在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能夠更好的對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理有效的控制。當(dāng)施工單位在進(jìn)行施工前，首先就需要監(jiān)理人員結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督。在通常情況下，施工單位在工程施工進(jìn)度上經(jīng)常受到多方面因素的影響。這些因素的出現(xiàn)，會(huì)使得單位在施工過程中出現(xiàn)無法抗拒的因素。具體表現(xiàn)在施工資金和建筑材料的采集等環(huán)節(jié)中。對(duì)于這些不確定的因素，監(jiān)理人員則就可按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求來對(duì)具體施工進(jìn)度進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。通過這種方式，能夠較好的保證施工單位在后期施工進(jìn)度的發(fā)展。

2、建筑監(jiān)理的控制策略

2.1加強(qiáng)監(jiān)理人員素質(zhì)建設(shè)

監(jiān)理單位在實(shí)施工程監(jiān)理工作過程中，不僅要確保工程監(jiān)理的精確性，還要提高工程監(jiān)理對(duì)建筑工程的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，從而取得出資方的信任，提高監(jiān)理單位在同行業(yè)的企業(yè)品牌效益。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，監(jiān)理單位如果想要提高其監(jiān)理工程的水平和質(zhì)量就必須加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，以提高監(jiān)理單位的整體素質(zhì)質(zhì)量。國家和政府直接管理監(jiān)理人員，可以有效提高監(jiān)理行業(yè)的管理水平，結(jié)合政府監(jiān)管職能和行業(yè)自律對(duì)監(jiān)理人員實(shí)施有效管理，有利于提高國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)的整體素質(zhì)水平。

2.2完善工程監(jiān)理的相關(guān)制度

要想在建筑工程中發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，首先要保證的就是工程監(jiān)理的相關(guān)制度的完善。在我國當(dāng)前建筑行業(yè)市場當(dāng)中，各種不同的企業(yè)參與其中，工作形式也是各種各樣，在這種環(huán)境下，工程監(jiān)理很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用，往往不能夠與相關(guān)工作相契合。這就要求我國建筑行業(yè)整體的制度必須要對(duì)工程監(jiān)理的相關(guān)管理進(jìn)行規(guī)范，要明確工程監(jiān)理的定位和具體工作內(nèi)容。此外對(duì)于工程監(jiān)理的管理也應(yīng)有完善的制度，對(duì)于監(jiān)理人員監(jiān)守自盜的行為必須嚴(yán)懲不貸，相關(guān)單位要完善相關(guān)的法律制度，嚴(yán)格要求監(jiān)理人員，只有這樣才能夠更好的發(fā)揮工程監(jiān)理在建筑工程中的作用。此外，企業(yè)內(nèi)部還要加強(qiáng)各個(gè)單位與監(jiān)理人員的聯(lián)系，在實(shí)際的工作當(dāng)中，往往是監(jiān)理人員與工作單位相互影響的，監(jiān)理人員要想更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)，就必須要有各個(gè)單位的配合。

2.3工程前期準(zhǔn)備階段

在建筑工程施工前，監(jiān)理單位要全面掌握建筑工程的各方面細(xì)心，制定合理的監(jiān)理計(jì)劃，以確保后續(xù)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。①要嚴(yán)格審核施工方的資質(zhì)，保證建筑工程的合理性。審核過程中，監(jiān)理單位要綜合考慮工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求，施工條件，技術(shù)難度，原材料采購等，根據(jù)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范等對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核，確保施工企業(yè)有完善的管理體制和建設(shè)實(shí)力，可以保證建筑工程的合理性，這也為后期開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。②建筑監(jiān)理單位要綜合的對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的子系統(tǒng)和細(xì)節(jié)方面進(jìn)行考慮，對(duì)于設(shè)計(jì)文件中的不合理問題及時(shí)提出修改意見，保證施工計(jì)劃的正常實(shí)施。③監(jiān)理單位要仔細(xì)解讀監(jiān)理合同條款，明確工作重點(diǎn)和內(nèi)容，根據(jù)合同內(nèi)容和招標(biāo)方想要達(dá)到的最終效果制定合理的監(jiān)理工作計(jì)劃，避免盲目工作，工作沒有抓住重點(diǎn)。

2.4實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化管理

就目前來看，建筑工程施工管理工作只停留在對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的管理、組織及協(xié)調(diào)上，達(dá)不到全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求投資方、施工方和監(jiān)理方三者之間要保持溝通順暢，一旦在施工中發(fā)生問題，三方要第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)商并制定有效解決措施進(jìn)行解決，從而保障工程如期完成和監(jiān)理工作的順利開展。作為監(jiān)理人員要做好每天的監(jiān)理日志和總結(jié)，結(jié)合多方利益，積極為推動(dòng)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而為更快更好地實(shí)現(xiàn)全方位標(biāo)準(zhǔn)化管理做貢獻(xiàn)。

2.5建筑工程的施工階段

在建筑工程施工階段，會(huì)涉及到很多具體的工作，如機(jī)械設(shè)備的使用，人員的配備，材料的采購和使用，施工工序等，這些都會(huì)影響工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)這些變化因素，工程監(jiān)理要理順工作重點(diǎn)和先后，根據(jù)建筑施工要求和設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行全面監(jiān)管。對(duì)具體的操作人員的操作水平進(jìn)行監(jiān)督，保證正確安全操作。對(duì)材料的采購質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證合格材料的使用。對(duì)于施工的合理性進(jìn)行審核，保證施工工序的科學(xué)合理性。通過這種全面的控制和管理，保證施工過程中達(dá)到施工要求標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程的質(zhì)量。

結(jié)語：

建筑工程監(jiān)理工作對(duì)增強(qiáng)整體建筑工程質(zhì)量水平有著重要作用，進(jìn)行有效的工程監(jiān)理有利于提高建筑工程的合理性及科學(xué)性，有效預(yù)防和解決施工當(dāng)中的安全以及質(zhì)量隱患。與此同時(shí)，工程監(jiān)理能夠有效協(xié)調(diào)不同建筑主體之間的矛盾，及時(shí)有效地處理各項(xiàng)矛盾糾紛。因此，建筑工程監(jiān)理作用的發(fā)揮對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目來說都有著至關(guān)重要的作用，在此基礎(chǔ)上要注重創(chuàng)新和完善工程監(jiān)理的各項(xiàng)控制措施，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。

作者簡介：

姜松，遼陽市城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展服務(wù)中心，遼寧遼陽。