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日本防范化解石油對(duì)外依存度過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示

2019-06-20 01:34薛嘯巖
關(guān)鍵詞:儲(chǔ)備供給石油

薛嘯巖

日本經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人口密度大,資源匱乏,土地緊缺。2006年日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省發(fā)布《新國(guó)家能源戰(zhàn)略》以來(lái),把能源從“一般商品”提升為“戰(zhàn)略物資”。石油是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源保障。為保障經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,日本政府與企業(yè)采取了一系列手段穩(wěn)定石油供應(yīng)。

一、日本石油供給的脆弱性,根本原因在于進(jìn)口量大、對(duì)石油依賴度高、進(jìn)口來(lái)源較為單一

日本石油需求量不斷下降,但仍然是石油進(jìn)口需求大國(guó)。日本石油進(jìn)口量在1973年達(dá)到頂峰,達(dá)到2886.1億升。由于兩次石油危機(jī),石油進(jìn)口持續(xù)下降,廣場(chǎng)協(xié)議后的1986年開(kāi)始持續(xù)攀升,1994年后由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速持續(xù)下降。進(jìn)入21世紀(jì)后,石油進(jìn)口量年均減少1.5%。2017年進(jìn)口量1876.4億升,略高于1986水平,占全球總產(chǎn)量的3.5%,排名全球第四,僅次于中美印三國(guó)。

日本能源結(jié)構(gòu)對(duì)石油依賴較高。日本在20世紀(jì)60年代就完成了“流體革命”,形成了“油主煤輔”的能源結(jié)構(gòu)。日本在1973年石油的一次能源占比達(dá)到75.5%后不斷下降,2010年達(dá)到最低點(diǎn)39.8%。雖然受2011年?yáng)|日本大地震以及福島核電站事故的影響,石油的一次能源占比連續(xù)兩年上升,2013年后仍然延續(xù)長(zhǎng)期的下降趨勢(shì),2017下降到了35.5%。

日本石油進(jìn)口依存度高,進(jìn)口來(lái)源單一。2017年,日本石油對(duì)外依存度超過(guò)99%,主要的石油來(lái)源國(guó)為:沙特阿拉伯(40.2%)、阿聯(lián)酋(24.2%)、卡塔爾(7.3%)、科威特(7.1%)、俄羅斯(5.8%)。

二、日本的應(yīng)對(duì)之道

為保證大宗商品供應(yīng)的安全,日本從供給與需求兩個(gè)方面著手,并通過(guò)石油儲(chǔ)備戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)非常情況。日本通過(guò)擴(kuò)大與穩(wěn)定石油來(lái)源保障供給的穩(wěn)定,通過(guò)改善一次、二次能源的結(jié)構(gòu)減少對(duì)石油的依賴,通過(guò)多層次的戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系應(yīng)對(duì)極端情況。

(一)確保能源供給上游安全,政府企業(yè)多重發(fā)力

由于日本石油需求量巨大,國(guó)內(nèi)資源稟賦不足,日本政府鼓勵(lì)企業(yè)投資、并通過(guò)能源外交等方式確保能源供給上游安全。

日本政府支持企業(yè)走出去,開(kāi)拓海外能源市場(chǎng)。日本企業(yè)在海外從事能源勘探、開(kāi)發(fā)、運(yùn)輸過(guò)程中,要面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn),以及來(lái)自于其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)。日本政府通過(guò)JOGMEC提供風(fēng)險(xiǎn)投資,支持進(jìn)軍海外能源市場(chǎng)的日本企業(yè)。雖然日本沒(méi)有國(guó)有企業(yè),但是日本仍然為能源企業(yè)的海外事業(yè)提供資金支持。日本政府通過(guò)JOGMEC出資和制定選擇債務(wù)對(duì)象方針。2016年初,JOMGMEC為天然氣的勘探與企業(yè)并購(gòu)支援共計(jì)2544億日元,對(duì)產(chǎn)油國(guó)的經(jīng)濟(jì)支援出資40億日元,為海外地質(zhì)結(jié)構(gòu)調(diào)查出資20.5億日元。

日本以能源為中心,通過(guò)直接投資、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、人才交流、技術(shù)支援等一系列措施,深入與產(chǎn)油國(guó)的關(guān)系。2011年日本出資13億日元在沙特阿拉伯設(shè)立電子器械、家電制品研究所。值得注意的是沙特阿拉伯是日本最大的石油來(lái)源國(guó),日本是世界最重要的機(jī)械制造國(guó)之一。兩國(guó)通過(guò)各自擅長(zhǎng)領(lǐng)域的合作加強(qiáng)能源合作。日本也在力圖擴(kuò)大民間合作,出資支援對(duì)產(chǎn)油國(guó)、產(chǎn)氣國(guó)的共同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、調(diào)查勘探項(xiàng)目、人才交流項(xiàng)目。日本共出資2.5億日元支援坦桑尼亞浮體式LNG凈化項(xiàng)目的共同調(diào)查研究項(xiàng)目,贊助古巴、肯尼亞官員至日本石油開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)游學(xué)、講課,出資2.2億日元對(duì)伊拉克技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

日本企業(yè)在海外布局中取得了不俗的進(jìn)展。2009年12月通過(guò)競(jìng)標(biāo),日本與馬來(lái)西亞石油公司共同獲得了伊拉克南部油田的開(kāi)發(fā)權(quán),并簽訂了為期20年的合同,2016年油田產(chǎn)量達(dá)到了23萬(wàn)桶/日。日本還在卡塔爾成立了日卡合同經(jīng)濟(jì)委員會(huì),支持日本企業(yè)參與卡塔爾石油與天然氣的開(kāi)發(fā)。日本也與俄羅斯簽訂了合約以保證能源供應(yīng)安全。日本經(jīng)產(chǎn)省大臣、伊藤忠商事、石油資源開(kāi)發(fā)、丸紅等公司共同出資薩哈林石油天然氣開(kāi)發(fā)公司獲得了30%的權(quán)益。日本還參與建設(shè)了東西伯利亞—太平洋管道的建設(shè),JOGMEC與俄羅斯合作勘探,原油通過(guò)管道到達(dá)太平洋沿岸港口后再向海外出口。

(二)優(yōu)化能源需求結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)去石油化

日本的“脫石油化”進(jìn)展順利。1973年石油危機(jī)時(shí),石油占一次能源供給率達(dá)到77.4%,此后不斷下降,并在2010年后達(dá)到了43.7%。即使在上世紀(jì)90年代低油價(jià)的背景下,石油占一次能源供給率仍然在下降。

1、一次能源

為減少石油占一次能源比重,日本加大利用天然氣等化石能源的同時(shí),在福島核電站事故后重新制定了核電政策,并著力解決可再生能源成本過(guò)高的問(wèn)題。

為減少對(duì)石油的依賴,日本對(duì)天然氣的依賴不斷增加。自2010年起,天然氣占一次能源消費(fèi)占比就不斷提高,從2010年的18.2%提高至2017年的23.4%。相比之下,石油占一次能源消費(fèi)占比呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),由2010年的37.0%下降至2017年的35.5%。

核能發(fā)電今年顯著提高,并在未來(lái)承擔(dān)更重要角色。雖然福島核電站事故后核能發(fā)電量斷崖式下跌,但根據(jù)2018年7月出臺(tái)的第五次基本能源計(jì)劃,2030年核電發(fā)電比率計(jì)劃達(dá)到20%至22%。

日本企業(yè)在脫碳發(fā)電技術(shù)上有著世界領(lǐng)先的地位。在燃料電池、地?zé)岚l(fā)電系統(tǒng)、蓄電池(鉛、鋰)方面,日本企業(yè)分別占世界份額的66%、54%、29%。在高效火力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電方面,日本企業(yè)占全世界份額的16%、6.9%、0.3%。

2、二次能源

為構(gòu)建更穩(wěn)定更高效的能源供給結(jié)構(gòu),減少石油、天然氣的消耗及對(duì)外依存度,不僅要優(yōu)化一次能源結(jié)構(gòu),還要探討如何利用二次能源。在二次能源供給方面,日本是全世界第一個(gè)將氫能源作為未來(lái)發(fā)展方向,將氫社會(huì)作為戰(zhàn)略目標(biāo)的國(guó)家。

第二次能源結(jié)構(gòu)中電力將扮演重要角色。電力來(lái)源廣泛,易于使用,但日本在地理上孤懸于太平洋,無(wú)法像歐洲一樣實(shí)現(xiàn)輸出過(guò)剩電力、輸出不足電力。因此日本政府努力提高家庭、產(chǎn)業(yè)電氣化率。

日本是唯一將高效利用氫能源作為國(guó)家戰(zhàn)略的國(guó)家。日本在2014年6月制定了《氫·燃料電池戰(zhàn)略路線圖》,并在2016年做了一定的修訂。至2017年2月,日本普及了19.6萬(wàn)臺(tái)家用燃料電池。日本從2016年3月開(kāi)始銷售兩種以氫能源為動(dòng)力的汽車。至2017年3月總計(jì)建設(shè)了90個(gè)面對(duì)汽車的氫燃料站。從2016年開(kāi)始,日本開(kāi)始投資將過(guò)剩風(fēng)力、太陽(yáng)能產(chǎn)生的電力轉(zhuǎn)化為氫能源并貯藏的技術(shù)。2016年,日本提供氫能源供給設(shè)備整備事業(yè)補(bǔ)助金62億日元,提供過(guò)剩能源轉(zhuǎn)化氫能源供應(yīng)鏈構(gòu)筑實(shí)證事業(yè)28億日元。

(三)戰(zhàn)略儲(chǔ)備

戰(zhàn)略儲(chǔ)備是日本保障石油供應(yīng)安全的重要一環(huán)。在石油危機(jī)之前,日本就認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略儲(chǔ)備的重要性和必要性。1972年,日本就制定了45天儲(chǔ)備量的目標(biāo)。第一次石油危機(jī)后,日本加入IEA。IEA規(guī)定成員國(guó)有儲(chǔ)備90天儲(chǔ)備用量的義務(wù)。日本于1975年制定《石油儲(chǔ)備法》,規(guī)定政府有儲(chǔ)備90天石油用量的義務(wù),民間有儲(chǔ)備70天石油用量的義務(wù)。至2017年3月,根據(jù)JOGMEC數(shù)據(jù),日本石油儲(chǔ)備量可滿足日本國(guó)內(nèi)203天的石油需要。

日本現(xiàn)在共有10個(gè)國(guó)家儲(chǔ)備基地,12個(gè)國(guó)家租用的民間儲(chǔ)備基地。形式主要為海上油罐、地下巖洞油罐、地上油罐。民間儲(chǔ)備主要以成品油和少量原油形勢(shì),儲(chǔ)存在銷售終端的倉(cāng)庫(kù)中。2016年,日本還投入31.2億日元以確保離島的石油配送安全。

三、對(duì)我國(guó)的啟示

(一)穩(wěn)定重點(diǎn)供給源,避免地緣政治動(dòng)蕩影響

穩(wěn)定石油進(jìn)口的關(guān)鍵在于穩(wěn)定重點(diǎn)供給國(guó)家的供給。堅(jiān)持“互利共贏”原則,通過(guò)政治、軍事、經(jīng)濟(jì)等多方面合作,形成利益共同體,穩(wěn)定有效供給。適當(dāng)保持供給地的多樣化、進(jìn)口方式多樣化,重點(diǎn)考慮利益共同體的建立。不斷開(kāi)拓新油氣供應(yīng)基地,把握進(jìn)口主動(dòng)性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益上看,中國(guó)在今后一段時(shí)期內(nèi)既要在石油資源的勘探開(kāi)發(fā)方面著眼于開(kāi)拓海外市場(chǎng),也要著眼于確保中國(guó)能源安全通道的暢通,綜合運(yùn)用外交、政治、經(jīng)濟(jì)乃至軍事的手段,確保石油進(jìn)口的安全。

(二)實(shí)施進(jìn)口替代政策,提高國(guó)內(nèi)供給能力

大幅增加我國(guó)天然氣進(jìn)口。以中亞為基礎(chǔ),連通俄羅斯、中東地區(qū),構(gòu)建中國(guó)—中亞天然氣運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),將天然氣運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和中東國(guó)家、俄羅斯管道聯(lián)網(wǎng)。東南亞國(guó)家、澳大利亞是重要的天然氣出口國(guó),要予以重視。

適度加大核能、可再生能源的開(kāi)發(fā)力度。要充分利用我國(guó)已有的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自主創(chuàng)新研發(fā)能力,推進(jìn)核電建設(shè),大幅增加核電占發(fā)電量比率。風(fēng)能、太陽(yáng)能資源稟賦豐富的地區(qū),要依靠市場(chǎng)化手段,在確保環(huán)境保護(hù)的情況下,合理安排可再生能源的開(kāi)發(fā)利用。

(三)構(gòu)建多層次戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系,充分應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況

充分利用我國(guó)外匯優(yōu)勢(shì)與國(guó)土面積優(yōu)勢(shì),在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,建立大宗商品儲(chǔ)備體系。

建立官民結(jié)合的資源儲(chǔ)備體系。引入激勵(lì)和約束機(jī)制,通過(guò)法律手段督促企業(yè)率先履行儲(chǔ)備義務(wù),通過(guò)稅收、貸款等市場(chǎng)化手段對(duì)超額完成儲(chǔ)備義務(wù)的企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)。

(四)支持有條件的企業(yè)走出去,擴(kuò)大我國(guó)企業(yè)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的影響

互利互贏、以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。從勘探開(kāi)發(fā)、管道運(yùn)輸與儲(chǔ)備、煉油與化工、工程技術(shù)服務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易等合作,按照市場(chǎng)化原則,符合經(jīng)濟(jì)效益條件,提高合作質(zhì)量,務(wù)實(shí)展開(kāi)項(xiàng)目。

(作者單位:中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院外經(jīng)所)

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