鄧偉標(biāo)

摘要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展，也在很大程度上對(duì)電力能源供應(yīng)的速度和質(zhì)量提出了更高的要求。所以，在這樣的情況之下，電力企業(yè)在實(shí)際對(duì)自身的配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)行有效把握的過程中，應(yīng)該不斷加強(qiáng)性能和質(zhì)量的有效提升，才能滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。因此，我們?cè)谘芯康倪^程中，主要從當(dāng)前配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)和運(yùn)行管理中出現(xiàn)的一些問題出發(fā)，在對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行有效把握的基礎(chǔ)之上，不斷探索完善這一問題的措施，從而更好的發(fā)揮自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)；運(yùn)行管理問題分析；措施

1 配網(wǎng)自動(dòng)化的相關(guān)概述

在對(duì)這一課題的相關(guān)問題和措施內(nèi)容進(jìn)行交互的過程中，積極對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化的相關(guān)介紹有一個(gè)系統(tǒng)的了解和把握是非常重要的，這樣可以更好的為后續(xù)的研究奠定良好的理論基礎(chǔ)，推動(dòng)這一課題研究的有效性。一般來講，配網(wǎng)自動(dòng)化主要指的是，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，比如計(jì)算機(jī)通信等技術(shù)，集中的對(duì)配電網(wǎng)的用戶管理和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的把握。在這個(gè)過程中，推動(dòng)配電網(wǎng)的有效運(yùn)行和管理，使其逐漸朝著信息化、自動(dòng)化、智能化的方向發(fā)展。當(dāng)然，在配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)當(dāng)中，一些智能裝置可以更好的通過遠(yuǎn)程控制來加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的有效推進(jìn)。除此之外，在對(duì)故障測(cè)距裝置等進(jìn)行有效安裝的過程中，也可以利用配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，加強(qiáng)復(fù)核內(nèi)容的有效把握，對(duì)其故障的識(shí)別監(jiān)測(cè)自動(dòng)隔離的有效把握具有非常重要的影響。

2 當(dāng)前配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理中存在的問題分析

經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，在實(shí)際對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)以及運(yùn)行管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效把握的過程中，很多工作人員包括相關(guān)單位都取得了一定的成就，也在很大程度上，利用自身積攢的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)了企業(yè)的有效發(fā)展。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和基本細(xì)節(jié)的角度出發(fā)，其在很多方面還存在著一些問題。在實(shí)際發(fā)展的的過程中，還要充分加強(qiáng)相關(guān)問題的有效研究，從而更好的制定相關(guān)的方案，推動(dòng)問題的有效解決。具體來講，其問題主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

2.1 基于自動(dòng)化管理認(rèn)識(shí)和理解的問題分析

在實(shí)際對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效保護(hù)的過程中，很多單位不能有效的認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化技術(shù)對(duì)于整個(gè)電力企業(yè)發(fā)展的重要意義。在這個(gè)過程中，一些領(lǐng)導(dǎo)只是重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，而沒有認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化管理以及元件設(shè)備更新的重要意義。很多情況之下，并沒有真正的將其自動(dòng)化的管理理念進(jìn)行系統(tǒng)的貫徹落實(shí)。同時(shí)，員工不能有效的加強(qiáng)自動(dòng)化技術(shù)的掌握，就不能有效的滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。在實(shí)際運(yùn)行的過程中，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目，不能有效的滿足目標(biāo)客戶的需求，缺乏一些技術(shù)，就會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的正常發(fā)展造成非常不良的影響。

2.2 配網(wǎng)設(shè)計(jì)與建設(shè)關(guān)鍵問題的內(nèi)容分析

不得不講的是，在實(shí)際對(duì)配方設(shè)計(jì)和建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行有效開展的過程中，很多單位都沒有對(duì)其專業(yè)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效支撐，只是利用自身的人才建設(shè)來對(duì)其相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行一定的支撐。一般來講，在對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)和建設(shè)工作進(jìn)行有效開展的過程中，要有效對(duì)其主站通信設(shè)備實(shí)現(xiàn)方式等進(jìn)行系統(tǒng)的推進(jìn)。但是，一些電力企業(yè)只是強(qiáng)調(diào)建設(shè)成本，而并沒有對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升進(jìn)行系統(tǒng)的重視。除此之外，在實(shí)際的設(shè)計(jì)和建設(shè)工作進(jìn)行把握的過程中，一些電力企業(yè)只是簡(jiǎn)單的對(duì)其集成建設(shè)方向進(jìn)行了系統(tǒng)的把握，而并沒有深入到配電網(wǎng)網(wǎng)架規(guī)劃中去，公司只是采用模板式的建設(shè)策略，而并沒有考慮到實(shí)際的地理環(huán)境、地形地質(zhì)等因素。長(zhǎng)期持續(xù)下去，就會(huì)對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)作的發(fā)展造成非常不良的影響。

2.3 基于核心功能與應(yīng)用價(jià)值認(rèn)識(shí)的問題分析

不得不講的是，在實(shí)際對(duì)其問題進(jìn)行有效分析的過程中，可以詳細(xì)的看到，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的核心功能和系統(tǒng)商業(yè)價(jià)值的應(yīng)用性還比較差。很多情況之下，一些企業(yè)只是為了更好的提升整體的配網(wǎng)自動(dòng)化水平，而并沒有通過實(shí)際的發(fā)展情況來對(duì)理想系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)秀的優(yōu)化和改善。很多情況之下，一些復(fù)雜的故障不能利用行之有效的措施來進(jìn)行系統(tǒng)的解決，缺乏一定的現(xiàn)實(shí)實(shí)用性。除此之外，對(duì)于饋線運(yùn)行來講，在實(shí)際運(yùn)行的過程中，并沒有利用輸入端的有效把握來對(duì)其投資和產(chǎn)能的比例進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)算，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效提升具有非常不良的影響。同時(shí)，從科技含量的角度出發(fā)，企業(yè)電網(wǎng)需求和實(shí)際的管理制度匹配度還比較差，造成了大量的資源浪費(fèi)。

3 提升配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)與運(yùn)行管理水平的措施

在上述內(nèi)容中，我們對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的相關(guān)問題進(jìn)行了分析與研究，從其基本內(nèi)容中可以認(rèn)識(shí)到，在實(shí)際發(fā)展的過程中，配網(wǎng)自動(dòng)化作為一個(gè)全新的系統(tǒng)，對(duì)于整個(gè)電力企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有著非常重要的影響。而在實(shí)際發(fā)展的過程中，如果不能更好的對(duì)配網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行管理進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，將會(huì)對(duì)整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)運(yùn)行與可靠發(fā)展造成非常不良的影響因素。以下內(nèi)容中，我們將從不同的出發(fā)，積極探討完善培養(yǎng)措施，從而更好的推動(dòng)我國(guó)配電網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)水平的不斷提升。

3.1 充分重視配網(wǎng)自動(dòng)化，加強(qiáng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)水平的提升

在對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行有效把握的過程中，積極對(duì)其整體的建設(shè)和規(guī)劃有一個(gè)清晰的了解和把握是非常重要的。在這個(gè)過程中，要通過培訓(xùn)教育，使企業(yè)內(nèi)部可以有充足的專業(yè)化人才。在這個(gè)過程中，加強(qiáng)整體投資和產(chǎn)能的有效預(yù)測(cè)，在對(duì)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作進(jìn)行有效把握的過程中，要詳細(xì)的了解用戶真正的需求和市場(chǎng)的發(fā)展情況。在這個(gè)過程中，對(duì)其設(shè)備的購(gòu)買和實(shí)際的發(fā)展進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在對(duì)自動(dòng)化建設(shè)的工作進(jìn)行有效推進(jìn)的過程中，要積極對(duì)其未來的發(fā)展情況以及實(shí)際的需求內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的把握，從而更好的提升設(shè)備選擇的有效性。

3.2 加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)計(jì)與建設(shè)水平的有效提升

當(dāng)然，除了上述內(nèi)容之外，在實(shí)際對(duì)配網(wǎng)設(shè)計(jì)和建設(shè)工作進(jìn)行的過程中，積極加強(qiáng)設(shè)計(jì)與建設(shè)水平的有效提升并發(fā)揮自動(dòng)化管理的有效優(yōu)勢(shì)是非常關(guān)鍵的。在這個(gè)過程中，要充分從可靠性和安全性的發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，不斷對(duì)企業(yè)涉及單位的合作與溝通進(jìn)行節(jié)能的重視。在實(shí)際對(duì)相關(guān)的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，要加強(qiáng)不同部門和不同單位的溝通以及協(xié)調(diào)，使其可以充分貼合實(shí)際的地質(zhì)條件、地理環(huán)境來對(duì)方案進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)。在這樣的情況之下，就可以充分利用配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)來加強(qiáng)企業(yè)實(shí)際內(nèi)容的有效支撐，對(duì)于整體的有效升級(jí)以及資源建設(shè)能力的有效提升具有非常重要的促進(jìn)意義。

3.3 加強(qiáng)配網(wǎng)自動(dòng)化關(guān)鍵技術(shù)的有效完善

在對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行探究的過程中，為了更好提升運(yùn)行管理和建設(shè)水平，積極加強(qiáng)關(guān)鍵性技術(shù)的有效應(yīng)用是非常重要的。在這個(gè)過程中，要對(duì)計(jì)算機(jī)通信自動(dòng)化等相關(guān)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的應(yīng)用，從硬件和軟件的適用性出發(fā)，不斷對(duì)整體的兼容性能進(jìn)行系統(tǒng)的提升，從而更好的保障整體運(yùn)行的有效性。

結(jié)束語(yǔ)：綜合以上論述，在實(shí)際對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)和運(yùn)行管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效把握的過程中，積極考慮到不同管理方面的問題是非常重要的。在這個(gè)過程中，還要充分從不同的出發(fā)，積極對(duì)完善配電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行管理的的對(duì)策進(jìn)行分析和把握，從而更好地的推動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的不斷繁榮與進(jìn)步。

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（作者單位：佛山市恒泰振和電力工程有限公司）