張帆

摘 要：經(jīng)濟(jì)全球化的大時(shí)代背景使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)企也在新形勢(shì)下不斷發(fā)展、進(jìn)步。然而日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式對(duì)國(guó)企文化軟實(shí)力的發(fā)展提出了新要求，國(guó)企必須在企業(yè)精神、政治思想方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，才能占據(jù)市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)企共青團(tuán)作為一個(gè)促進(jìn)思想政治在企業(yè)內(nèi)傳播的重要紐帶，要充分發(fā)揮其作用。本文將針對(duì)國(guó)企共青團(tuán)工作中存在的問題展開探討，并提出相應(yīng)的解決措施，供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)企;共青團(tuán)工作;解決措施

當(dāng)前，我國(guó)不斷深化國(guó)有企業(yè)的體制改革。在這種新形勢(shì)下，如何通過共青團(tuán)工作完善企業(yè)的管理制度是企業(yè)改革面臨的核心問題。企業(yè)共青團(tuán)團(tuán)員都是年輕有活力的青年，他們擁有先進(jìn)的理論基礎(chǔ)，也有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的追求，還有在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想信念?？梢哉f(shuō)，他們是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。所以，分析國(guó)企共青團(tuán)工作中存在的問題，探討解決方法，對(duì)于加強(qiáng)黨和青年、企業(yè)和青年團(tuán)體的聯(lián)系，完善共青團(tuán)工作，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

一、新形勢(shì)下國(guó)企共青團(tuán)工作存在的問題

（一）團(tuán)建工作不重視

有些企業(yè)片面注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了共青團(tuán)工作。有些企業(yè)甚至沒有設(shè)置共青團(tuán)，也有些國(guó)企只是設(shè)立個(gè)空頭組織，共青團(tuán)團(tuán)員、工作方式等幾年都得不到更改、替換，只是在形式上應(yīng)對(duì)國(guó)家對(duì)企業(yè)的團(tuán)建要求。部分企業(yè)在進(jìn)行共青團(tuán)工作建設(shè)時(shí)，多數(shù)以兼職化的形式，導(dǎo)致共青團(tuán)工作不斷被減少，最終被生產(chǎn)工作所取代，使共青團(tuán)的服務(wù)功能得不到實(shí)現(xiàn)。

（二）政治意識(shí)太薄弱

雖然企業(yè)共青團(tuán)與政府機(jī)關(guān)的共青團(tuán)有所區(qū)別，但對(duì)團(tuán)員的政治意識(shí)、政治素養(yǎng)，對(duì)國(guó)家黨政方針的了解程度同樣具有嚴(yán)格的要求。新形式背景下成長(zhǎng)的青年員工，一方面展現(xiàn)出了渴望自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的積極進(jìn)取，另一方面又怕工作環(huán)境艱苦、企業(yè)約束太多，缺少一定的抗壓能力。而且現(xiàn)在青年團(tuán)員的溝通方式基本都是手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，缺少與集體、上級(jí)言語(yǔ)交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于上級(jí)下發(fā)的文件、布置的任務(wù)也是盲目地進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)、執(zhí)行。平時(shí)的關(guān)注點(diǎn)也在房?jī)r(jià)、薪酬、婚姻、解壓娛樂等方面，很少關(guān)心與他們無(wú)關(guān)的國(guó)家大事，缺乏基本的政治意識(shí)，高度的政治覺悟，更不知道怎么開展共青團(tuán)活動(dòng)，導(dǎo)致很多企業(yè)根本沒有政治生活。

（三）團(tuán)員設(shè)置不科學(xué)

目前，國(guó)企很少配備專門從事共青團(tuán)工作的團(tuán)干部，大多選擇業(yè)績(jī)好的工作人員擔(dān)任，不考慮員工的領(lǐng)導(dǎo)能力、工作經(jīng)驗(yàn)等其他因素。團(tuán)干部一人身兼數(shù)職，沒有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)性團(tuán)建理論培訓(xùn)，也沒有共青團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn)，不知道怎樣開展工作，自然加重了自身的工作量。甚至可能分散了在本職工作中的精力，導(dǎo)致員工業(yè)績(jī)下滑、薪酬減少，使不少員工對(duì)兼職職位產(chǎn)生抵觸情緒，認(rèn)識(shí)不到共青團(tuán)工作的重要性。一些員工兼職團(tuán)干部的目的不是為了自身政治素質(zhì)的提高，為企業(yè)更好地提供服務(wù)，而是為了能在業(yè)績(jī)考核、職位晉升中擁有明顯優(yōu)勢(shì)，自然不會(huì)努力思考共青團(tuán)的工作內(nèi)容和自身政治素養(yǎng)的提升。有的團(tuán)干部因工作繁忙，只能對(duì)共青團(tuán)的工作敷衍應(yīng)付，使團(tuán)建工作流于形式。

（四）工作方法太單一

企業(yè)開展共青團(tuán)工作的手段和方法十分單一，跟不上時(shí)代的變化和新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)也沒有認(rèn)真了解青年團(tuán)員的實(shí)際要求，明確共青團(tuán)的工作內(nèi)容，使企業(yè)無(wú)法開展與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)的特色團(tuán)建活動(dòng)，無(wú)法提高青年員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。國(guó)有企業(yè)對(duì)共青團(tuán)工作方法創(chuàng)新不夠，單調(diào)、沉悶的工作方式并不能對(duì)追求個(gè)性化、新穎的青年團(tuán)員形成吸引，無(wú)法激發(fā)團(tuán)員的創(chuàng)新能力，改善企業(yè)的工作環(huán)境。

二、解決的措施

（一）提高共青團(tuán)工作地位

企業(yè)要看到共青團(tuán)對(duì)企業(yè)發(fā)展所起到的促進(jìn)作用，重視共青團(tuán)工作，把共青團(tuán)的建設(shè)工作納入企業(yè)的日常工作計(jì)劃中，促進(jìn)企業(yè)黨建工作的發(fā)展。企業(yè)要出臺(tái)全面、細(xì)致的共青團(tuán)工作細(xì)則，撤銷“名存實(shí)亡”的團(tuán)組織，進(jìn)行組織內(nèi)團(tuán)工作的合并，明確企業(yè)共青團(tuán)工作要點(diǎn)。企業(yè)還要拓充共青團(tuán)的工作成員，把中年以下的員工工全部納入共青團(tuán)，做好團(tuán)內(nèi)老帶新，新幫舊的發(fā)展工作，讓更多的青年能參與到活動(dòng)當(dāng)中，壯大企業(yè)共青團(tuán)隊(duì)伍，了解青年員工的思想變化。共青團(tuán)工作也應(yīng)該以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工作目的，定期舉辦一系列的政治提升活動(dòng)，將思想政治建設(shè)落實(shí)到企業(yè)的方方面面，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)、共青團(tuán)工作的共同發(fā)展。

（二）加強(qiáng)共青團(tuán)干部建設(shè)

企業(yè)要注重共青團(tuán)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招聘政治專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行共青團(tuán)專職工作，或是通過公開選拔、民主選舉等方式，把政治素質(zhì)高，管理能力強(qiáng)、員工認(rèn)可的優(yōu)秀員工，選拔到團(tuán)干部崗位;或者任用是黨員的員工擔(dān)任共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行共青團(tuán)的管理和引領(lǐng)工作。企業(yè)還要科學(xué)設(shè)置團(tuán)組織，加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的組織管理。建立健全團(tuán)干部考核機(jī)制，通過開展團(tuán)干部培訓(xùn)講座、共青團(tuán)工作學(xué)習(xí)研討會(huì)等形式對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行理論培訓(xùn)，使團(tuán)干部的政治素質(zhì)不斷得到提高。其次要注重團(tuán)干部業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，鼓勵(lì)團(tuán)干部積極參加培訓(xùn)項(xiàng)目，增長(zhǎng)見識(shí)，提高技能水平，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、進(jìn)步。針對(duì)部分團(tuán)干部理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)展不平的問題，企業(yè)要對(duì)年齡輕，工作閱歷少的團(tuán)干部重點(diǎn)培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們到基層去實(shí)際鍛煉，使他們?cè)诠ぷ髦辛私馄髽I(yè)的特點(diǎn)，熟悉黨政工作的實(shí)施程序，提高業(yè)務(wù)能力，增長(zhǎng)才干。共青團(tuán)干部作為企業(yè)員工學(xué)習(xí)的典范，一定要以身作則，嚴(yán)格要求自身，提升自己的政治覺悟，豐富自身精神素養(yǎng)，讓自己全面發(fā)展，扮演好“帶頭人”的角色。

（三）提高全企業(yè)政治覺悟

企業(yè)的共青團(tuán)是把企業(yè)和黨政還有工作人員緊密聯(lián)系在一起的紐帶，使企業(yè)通過共青團(tuán)工作能實(shí)現(xiàn)黨與國(guó)家、企業(yè)與員工之間的有效溝通，情感交流。因此，企業(yè)應(yīng)該提高員工在共青團(tuán)工作中的參與度，賦予他們提出意見、反思進(jìn)步的權(quán)利。在工作和生活中，企業(yè)還應(yīng)該充分體現(xiàn)人文關(guān)懷，了解員工的思想變化，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)。對(duì)于青年員工買房難、結(jié)婚難的壓力，企業(yè)要高度重視，完善與員工生活息息相關(guān)的保障，對(duì)家庭困難、外地務(wù)工的員工適當(dāng)給予幫助，只有緩解了員工工作的壓力，減少員工工作的后顧之憂，才能確保共青團(tuán)工作順利進(jìn)行。

（四）豐富共青團(tuán)工作方法

目前國(guó)企的國(guó)企共青團(tuán)活動(dòng)過于單一，基本都是利用文件傳閱、召開職工大會(huì)、板報(bào)宣傳等傳統(tǒng)方式，成果甚微。國(guó)企要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，努力豐富活動(dòng)，將傳統(tǒng)活動(dòng)與現(xiàn)代媒介有機(jī)融合，可以利用互聯(lián)網(wǎng)觀看習(xí)總書記的重要講話，深入學(xué)習(xí)黨的精神。還可以通過網(wǎng)上培訓(xùn)提高員工的政治素養(yǎng)，在培訓(xùn)上要注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和多樣性，注重思維的啟發(fā)，建立完善的線上、現(xiàn)下的培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)在活動(dòng)舉辦上要?jiǎng)?chuàng)造自由、包容的氛圍，可以通過網(wǎng)上投票、問卷調(diào)查的方式，讓青年員工參與其中，選出他們喜愛的活動(dòng)方式。這樣既達(dá)到了活動(dòng)開展的目的，又能提高員工的主動(dòng)性和積極性，一舉兩得。同一領(lǐng)域的不同企業(yè)也要注意交流、探討，互相汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索、實(shí)踐，打造符合企業(yè)文化特色的活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)特色發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)企要改變觀念，從團(tuán)隊(duì)制度、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和團(tuán)干部的建設(shè)等方面入手，提高共青團(tuán)工作在企業(yè)生產(chǎn)工作中的地位，切實(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)新共青團(tuán)工作活動(dòng)，借此提高企業(yè)軟實(shí)力，使企業(yè)在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)深化改革、長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)步。青年是現(xiàn)在社會(huì)主義建設(shè)的中堅(jiān)力量，習(xí)近平總書記在報(bào)告中不止一次強(qiáng)調(diào)，中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，要靠廣大青年去實(shí)現(xiàn)。因此，青年應(yīng)該抓住機(jī)遇，擔(dān)負(fù)起肩上的重任，不斷提高自身政治素養(yǎng)，堅(jiān)定信念，在工作中不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為國(guó)家美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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