胡瓊文 蔡穎

[摘要]在暖通施工過程管理中，工作不僅應(yīng)依據(jù)規(guī)范按圖施工，更重要的還要根據(jù)實際情況，在安全第一的前提下采取合理的施工方案，以更低的成本，更精湛的工藝進(jìn)行施工，從而獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。本文就暖通工程施工要點、暖通施工管理中常見的問題及措施幾方面來探討分析，并提出了一些參考建議。

[關(guān)鍵詞]暖通 施工管理 應(yīng)用

隨著經(jīng)濟水平的不斷提升，人們對生活質(zhì)量的要求不但提高，對環(huán)境的居住要求也在相應(yīng)的發(fā)展。暖通工程施工管理作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)建設(shè)工程，在安裝的過程不可避免的就會出現(xiàn)施工問題，這就需要我們及時采取相關(guān)措施，認(rèn)真看圖，做好施工計劃，依據(jù)規(guī)范、設(shè)計要求等進(jìn)行全過程管理，確保整個工程質(zhì)量。

一、暖通施工管理常見的問題

（1）施工圖紙設(shè)計不合理。在實際操作中，雖然很多的施工單位使用CAD繪制圖紙，但是在圖紙上并沒有將管道以及設(shè)備的標(biāo)高和管徑等進(jìn)行明確的標(biāo)示，也沒有進(jìn)行詳細(xì)的校核，導(dǎo)致實際施工中出現(xiàn)偏差，與設(shè)計圖紙不符，所以還需要重新修改設(shè)計圖紙，影響到工程的施工質(zhì)量。

（2）安裝施工工藝及技術(shù)不科學(xué)。暖通工程的施工重點是管道的安裝，安裝質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有重要的影響。在實際施工中，由于管道的坡度不科學(xué)，導(dǎo)致供暖暖通不順暢等現(xiàn)象屢次發(fā)生。例如對于管道沒有進(jìn)行調(diào)直處理或者是穿墻時沒有考慮到坡度問題;在安裝中對于支架的標(biāo)高沒有控制好;在空調(diào)管線施工中對管道的絕熱保溫效果不理想，影響到空調(diào)的運行質(zhì)量等等。

（3）暖通施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善。優(yōu)質(zhì)的暖通工程施工，需要完善的質(zhì)量管理作為保障。但是在很多暖通工程施工單位中，由于片面的追求施工進(jìn)度和工程成本，忽視了質(zhì)量管理，沒有完善的質(zhì)量控制體系，缺乏健全的質(zhì)量管理規(guī)章制度。

二、加強暖通工程施工管理措施

（1）統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求嚴(yán)格做好圖紙會審。首先，在工程項目施工的前期階段，要熟悉工程施工圖紙的內(nèi)容，了解其大意和要求，將設(shè)計師對設(shè)備和材料材質(zhì)的要求弄清楚，充分理解其設(shè)計師們的想法和思考方式。所以在施工過程中，要及時的到施工現(xiàn)場，把圖紙與其要求跟設(shè)計師進(jìn)行有關(guān)交流與溝通，盡量把圖紙中的問題在施工以前安排妥當(dāng);其次就是做好施工圖紙的審核工作，把所發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)。使用說明和標(biāo)注的參數(shù)數(shù)據(jù)都要進(jìn)行核對，對暖通安裝過程中，孔洞的預(yù)留、預(yù)埋與建筑設(shè)計中的空間設(shè)置進(jìn)行合理地核對和審查，同時對平面位置、標(biāo)高和尺寸也都要加以復(fù)核，檢查是否有遺漏，是不是與其它的管線等布置相沖突，總之做到力求萬無一失。

（2）加強資金管理提高資金的有效利用率。工程資金管理，是暖通施工工程中一個重要環(huán)節(jié)，制約著工程進(jìn)度的快慢。我們需要有關(guān)管理單位或者個人編制科學(xué)的資金施工規(guī)劃，對資金進(jìn)行按階段投放，還要將實際使用的資金和計劃投放資金，來進(jìn)行嚴(yán)格核對，并在發(fā)現(xiàn)問題時采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。另一方面還要與開發(fā)商協(xié)商好資金的使用情況，確保其建筑商在施工的過程中資金周轉(zhuǎn)靈便，避免偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）加強暖通工程材料的管理。加強監(jiān)理工作，嚴(yán)把材料關(guān)，保障工程質(zhì)量因為監(jiān)理人員工作的特殊性，增加工程監(jiān)理人員的相關(guān)專業(yè)技術(shù)，促進(jìn)監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)控中，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患。此外，還要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。不合格的原材料拒絕接受。

（4）提高安全意識，加強安全管理。安全管理項目是每項工程的關(guān)鍵所在，加強安全管理，就要結(jié)合暖通空調(diào)工程在其施工中，由于電焊作業(yè)點與高空作業(yè)點比較多，以及機械設(shè)備用量也比較大等原因，需制定相應(yīng)的安全措施，以免出現(xiàn)事故，造成不良影響和嚴(yán)重危害。

三、加強暖通工程施工質(zhì)量的控制措施

（1）注意暖通安裝工程孔洞的預(yù)留及預(yù)埋。預(yù)留好的孔洞要注意保護(hù)，以防人或物體跌入其中，同時要防止被其他工種占用或封堵。也是在平海公寓項目施工時，由于業(yè)主提供的設(shè)備遲遲沒有到位，而工期又緊，原來為搬運設(shè)備預(yù)留的孔洞被土建施工人員給封堵了，結(jié)果造成整體設(shè)備不能搬進(jìn)去。最后只能把設(shè)備解體后再搬入，這樣就嚴(yán)重影響了設(shè)備的功能。

因此在暖通安裝工程施工過程中，對于成百上千的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件，施工員要特別注意對暖通、結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙中的安裝孔、管道穿剪力墻預(yù)留洞、設(shè)備及管道等吊架預(yù)埋件、管道穿樓板預(yù)埋套管、人防穿墻套管及設(shè)備基礎(chǔ)等的平面位置、標(biāo)高、尺寸應(yīng)一一加以復(fù)核，檢查有否遺漏，有否與其他專業(yè)的管線布置相沖突，能否滿足設(shè)備工藝要求和規(guī)范要求等，力求萬無一失。

（2）功能不明確的空間，工程盡可能暫緩施工。施工單位應(yīng)通過監(jiān)理單位說服業(yè)主，暖通設(shè)備安裝應(yīng)暫緩施工，待使用功能確定后，再配合裝修重新設(shè)計后進(jìn)行，這樣，既減少了業(yè)主的投資，又可減輕設(shè)計及施工單位的工作負(fù)擔(dān)。

（3）盡量避免暖通安裝工程施工中的通病。風(fēng)管的漏風(fēng)量較大主要是風(fēng)管與法蘭或法蘭與墊片的結(jié)合處不嚴(yán)密造成的;空調(diào)水管漏水大部分發(fā)生在閥門及配件接口處，主要原因是絲口緊不到位，麻絲沒有墊好;閥門安裝錯誤原因是施工人員沒有弄清楚它的方向不是依據(jù)風(fēng)向確定，而是依據(jù)沖擊波的方向確定的。過濾器堵塞是工人在清洗系統(tǒng)管路及過濾器時，責(zé)任心不強造成的。在系統(tǒng)的最高處沒有安裝排氣閥，在系統(tǒng)的最低處沒有放置排污閥，結(jié)果導(dǎo)致空調(diào)系統(tǒng)不能正常運行。這些問題其實并不是嚴(yán)重的問題，卻是暖通安裝工程的通病，這就要求我們施工人員在以后的實際作業(yè)中更加細(xì)心，提高警惕，把好質(zhì)量關(guān)。

四、結(jié)束語

綜上所述，暖通工程包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng)，安裝起來較為復(fù)雜，對于暖通工程而言管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。要做好暖通安裝工程的施工，必須認(rèn)真翻閱圖紙，聯(lián)系工程實際做好施工計劃，并依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進(jìn)行全過程管理控制。相關(guān)單位應(yīng)該加強暖通工程施工管理的工作，采取科學(xué)合理的措施解決管理中存在的問題進(jìn)一步提升暖通工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑工程的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。