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以內(nèi)刊創(chuàng)新打造一流企業(yè)文化力初探

2019-06-25 19:27謝志勇
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新

謝志勇

中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)2-009-02

摘 要 企業(yè)文化是企業(yè)的軟資源,企業(yè)文化力是企業(yè)的核心競爭力,它在實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景、升華企業(yè)精神、提升企業(yè)價(jià)值、凝聚全員共識等方方面面,都發(fā)揮著不可或缺的積極作用。企業(yè)內(nèi)刊,是企業(yè)文化建設(shè)和傳播的重要載體。辦好企業(yè)內(nèi)刊,提高內(nèi)刊創(chuàng)新力度,對于打造和提升企業(yè)文化力,助力一流企業(yè)建設(shè),具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè)內(nèi)刊 創(chuàng)新 文化力

企業(yè)如果是大樹,企業(yè)文化就是它的根,發(fā)展成績就是它的果實(shí)。對于一個(gè)企業(yè)來說,相比硬件、技術(shù)、管理等要素,文化要素的力量更強(qiáng)大、作用更持久、影響更深遠(yuǎn)。如果一個(gè)企業(yè)沒有內(nèi)涵和文化,它必定會缺乏發(fā)展的后勁和持續(xù)的影響力。企業(yè)的內(nèi)涵和文化,往往通過企業(yè)內(nèi)刊來展現(xiàn)。

一、企業(yè)內(nèi)刊的“數(shù)字畫像”

對于企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行概念表述是很容易的,但是對企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行“畫像”卻很難。由于所在行業(yè)不一樣、企業(yè)性質(zhì)不一樣、發(fā)展規(guī)模不一樣,企業(yè)內(nèi)刊所呈現(xiàn)出的形式、傳播的內(nèi)容,以及發(fā)行的方式,都各有不同。在這里,筆者試圖對企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行數(shù)字畫像,通過采用數(shù)字化的解讀方式,來一睹企業(yè)內(nèi)刊的“廬山真面目”。

(一)兩種類型

企業(yè)內(nèi)刊和人的性格很像,大體也可以分為兩種,其中一種是內(nèi)向型,另外一種則是外向型。

內(nèi)向型內(nèi)刊,顧名思義,也就是企業(yè)人談企業(yè)事、給員工看,其整體運(yùn)行采用的是內(nèi)部員工采寫、企業(yè)內(nèi)部發(fā)行、內(nèi)部員工閱讀。

外向型內(nèi)刊,它的發(fā)行對象主要是面向商業(yè)客戶、關(guān)聯(lián)單位和研究機(jī)構(gòu),甚至社會上的普通讀者也會關(guān)注。因?yàn)殛P(guān)注對象和發(fā)行范圍不一樣,所以在辦刊風(fēng)格上,內(nèi)向型內(nèi)刊與外向型內(nèi)刊也存在明顯的區(qū)別。

(二)三個(gè)定位

企業(yè)內(nèi)刊從功能效果角度看,可以概括為三個(gè)定位:記錄者、吶喊者和潤滑劑。

首先,內(nèi)刊記錄企業(yè)正在發(fā)生的歷史,是客觀忠實(shí)的“記錄者”。企業(yè)內(nèi)刊作為重要的傳播陣地,通過對企業(yè)重大活動、重要會議、重要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)行采寫報(bào)道,對相關(guān)重要活動和會議進(jìn)行攝影攝像及新聞報(bào)道資料存檔,積極承擔(dān)著企業(yè)發(fā)展歷史的記錄者角色。

其次,內(nèi)刊為企業(yè)發(fā)展宣傳造勢,又是助推發(fā)展的“吶喊者”。內(nèi)刊在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,充分發(fā)揮著“喉舌”作用,堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)好企業(yè)決策意志傳達(dá)的旗手,內(nèi)刊編輯團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)開展宣傳,通過梳理企業(yè)的新發(fā)展、新變化,用鮮活的事例展示企業(yè)發(fā)展的成就,形成了鮮明的輿論導(dǎo)向,從而最大限度達(dá)到凝聚共識、凝聚人心的作用。

第三,內(nèi)刊還要做好企業(yè)內(nèi)各部門單位的幫手,充當(dāng)企業(yè)發(fā)展鏈條的“潤滑劑”。文化的力量,于無聲處深入人心,是企業(yè)發(fā)展各鏈條、各環(huán)節(jié)的“優(yōu)良潤滑劑”。借助內(nèi)刊傳播平臺,一方面可以讓企業(yè)決策層向下傳遞最新的戰(zhàn)略信息,另一方面可以讓員工向上反映最鮮活的實(shí)踐案例,同時(shí)可以讓部門之間、單位之間相互學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的工作方法、管理方法。企業(yè)內(nèi)刊辦好了,不僅可以增加部門的黏度,還可以增進(jìn)員工對企業(yè)的情感,創(chuàng)建內(nèi)外和諧的企業(yè)。

(三)五大角色

內(nèi)刊從生產(chǎn)流程角度看,主要由五大角色負(fù)責(zé)完成:主編、責(zé)任編輯(記者)、通訊員、設(shè)計(jì)師(美編)、讀者。

主編負(fù)責(zé)周期內(nèi)報(bào)道方向、大型選題策劃的制定,內(nèi)刊稿件的審閱,并對整體版面和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審核;責(zé)任編輯,顧名思義,就是擁有具體版面的編輯權(quán)限,具體來說,主要負(fù)責(zé)約稿、收稿、編稿和校稿;通訊員,也是做好一份內(nèi)刊不可或缺的部分,一支優(yōu)秀的通訊員隊(duì)伍里面,應(yīng)該有攝影大師,也有文字高手。所謂巧婦難為無米之炊,加強(qiáng)通訊員的溝通聯(lián)絡(luò),定期組織召開通訊員座談會、表彰會,有效調(diào)動他們的投稿積極性,對辦好內(nèi)刊十分重要;美編,就是內(nèi)刊的設(shè)計(jì)人員,是否能夠讓內(nèi)刊呈現(xiàn)出“高顏值”,主要考驗(yàn)的是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力;讀者,是內(nèi)刊生產(chǎn)流程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)類型定位的不同,內(nèi)刊所面向的讀者群也各不相同。

二、內(nèi)刊創(chuàng)新的路徑探索

有旁觀者會覺得,隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等通訊工具越來越發(fā)達(dá),企業(yè)內(nèi)部交流變得越來越方便,內(nèi)刊將逐步淡出歷史舞臺。作為一名曾經(jīng)的企業(yè)內(nèi)刊從業(yè)人員,筆者認(rèn)為企業(yè)內(nèi)刊如果辦好了,不但不會淡出歷史舞臺,還有可能成為企業(yè)的一張“亮麗名片”。過去幾年,無論傳統(tǒng)企業(yè),還是新興企業(yè),無論是國企還是民企,或是外企,大凡優(yōu)秀成功的企業(yè),都有一份屬于自己的企業(yè)文化內(nèi)刊,有的企業(yè)內(nèi)刊辦得十分優(yōu)秀,一點(diǎn)都不輸于大眾媒體。

也有從業(yè)者認(rèn)為,自己只是一名企業(yè)內(nèi)刊的編輯,與社會媒體相比,既缺乏專業(yè)性,又沒有足夠的平臺和視野,因此對于辦好內(nèi)刊,他們顯得信心不足,積極性也不高。這種現(xiàn)象確實(shí)是較為普遍存在的。不過筆者認(rèn)為,作為一名企業(yè)內(nèi)刊從業(yè)人員,不應(yīng)該因?yàn)閮?nèi)刊平臺小而妄自菲薄。前不久看過一篇文章,題目叫《企業(yè)里的新聞人》,里面這樣寫道:“在企業(yè)里來來去去,突然地碰到他們(內(nèi)刊編輯),會有一種清新感,因?yàn)樗麄兩砩隙喽嗌偕賻c(diǎn)‘文化味。他們中以二三十歲的年輕人居多,也有四十出頭的,一般都是從大學(xué)時(shí)就開始喜歡寫點(diǎn)東西,最后輾轉(zhuǎn)地走上了這條‘亞新聞之路?!眱?nèi)刊編輯大多熱愛文字,他們是企業(yè)文化的記錄者和傳播者,見證著鮮活的企業(yè)文化在每一名員工中間傳承發(fā)揚(yáng),他們要和車間主任、銷售經(jīng)理聊天,要對技能高手進(jìn)行采訪,有時(shí)還要和公司高層對話,正是有了這些交流碰撞,才能形成一張張圖片、一行行文字,印在企業(yè)內(nèi)刊上。尤其是在內(nèi)刊這么一個(gè)平臺,上可以參加公司決策層的會議,下可以與各基層溝通,信息密集,視野開闊,思路清晰,不但要自己操刀撰稿,還得經(jīng)常與中高層人士約稿、對話,幾年下來往往可以被“逼”成半個(gè)行家。

作為一名內(nèi)刊從業(yè)人員,要為企業(yè)文化在自己手中得到生動傳播而感到自豪,同時(shí)應(yīng)該更加積極地承擔(dān)使命,努力探索創(chuàng)新,讓內(nèi)刊變得更鮮活、更生動,成為一流企業(yè)文化力,乃至核心競爭力的重要來源。

(一)創(chuàng)新辦刊理念

與社會大眾媒體比較,企業(yè)內(nèi)刊專業(yè)性更強(qiáng)、覆蓋面更窄,而讀者的審美情趣與信息來源,在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,在不斷提升和豐富,因此,面對這種發(fā)展新趨勢,企業(yè)內(nèi)刊應(yīng)創(chuàng)新辦刊理念,包括報(bào)道形式、開設(shè)專欄、配發(fā)評論員文章、會議解讀、圖片新聞等多方面的創(chuàng)新,從而使企業(yè)內(nèi)刊更好地成為企業(yè)文化的宣傳載體,為促進(jìn)企業(yè)和品牌的發(fā)展發(fā)揮出獨(dú)特的作用。

企業(yè)內(nèi)刊如果定位于服務(wù)內(nèi)部員工,就要努力以符合新聞規(guī)律、符合員工的閱讀趣味,為企業(yè)廣大員工提供更多有價(jià)值有溫度的信息;如果它定位于服務(wù)商業(yè)客戶、消費(fèi)者,就要努力傳達(dá)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值理念,傳遞與商業(yè)客戶合作共贏、齊頭并進(jìn)的理念,傳遞高度關(guān)注和重視消費(fèi)者感受的理念,加強(qiáng)形象塑造,側(cè)重傳播企業(yè)價(jià)值。

(二)創(chuàng)新輿論引導(dǎo)

企業(yè)內(nèi)刊要營造良好的輿論導(dǎo)向,從而帶動企業(yè)更好地發(fā)展,變成巨大的發(fā)展推動力量。

具體來說,可以針對近期企業(yè)的一些熱點(diǎn)焦點(diǎn),以評論形式實(shí)現(xiàn)理性分析現(xiàn)實(shí)、推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)大家思考、引領(lǐng)企業(yè)輿論的責(zé)任。可以號召每一位員工圍繞企業(yè)發(fā)展積極在內(nèi)刊發(fā)聲,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識,著眼長遠(yuǎn),開拓思路。可以深入挖掘報(bào)道“身邊的感動”,展現(xiàn)那些踐行企業(yè)核心價(jià)值的優(yōu)秀員工、先進(jìn)典型、模范標(biāo)兵,讓員工樹立榜樣意識、標(biāo)桿意識,把企業(yè)價(jià)值觀融入到每名員工的思想意識當(dāng)中,從而在企業(yè)內(nèi)部營造出良好的“比學(xué)趕超”氛圍。還可以讓廣大員工自己撰寫文章,用事實(shí)案例塑造和踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀,有效地推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

(三)創(chuàng)新報(bào)道方式

辦好企業(yè)內(nèi)刊,需要破除從自身工作找新聞的舊約束,善于從企業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)、從員工生活的最新變化當(dāng)中發(fā)現(xiàn)值得報(bào)道的內(nèi)容,同時(shí)用生動的筆法來吸引和感染讀者,讓企業(yè)內(nèi)刊變得既有可讀性,又有思想性,為廣大員工所喜聞樂見。

企業(yè)在發(fā)展的不同階段,往往面臨不同的工作任務(wù),隨之產(chǎn)生的事件,都是企業(yè)內(nèi)刊值得報(bào)道的主題。比如企業(yè)發(fā)展面臨困難的時(shí)候,為了在更大的范圍內(nèi)整合人氣,減少雜音,整合智慧,凝聚力量,就可以在企業(yè)內(nèi)刊推出“攻堅(jiān)克難”的系列專題。同時(shí)要定期對企業(yè)內(nèi)刊進(jìn)行改版,努力提高內(nèi)刊的顏值和魅力,讓企業(yè)內(nèi)刊更具趣味性和可讀性,從而提高企業(yè)員工的關(guān)注度和參與度。還應(yīng)該在版面上大膽創(chuàng)新,重視新聞攝影圖片在企業(yè)內(nèi)刊中的使用,增強(qiáng)內(nèi)刊的視覺效果,不斷提供可觀可品的高價(jià)值精神讀物。

(四)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)

通訊員是企業(yè)內(nèi)刊的關(guān)鍵一環(huán),他們善于發(fā)現(xiàn)和挖掘最生動的新聞素材,更能及時(shí)反應(yīng)企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和發(fā)生在他們身邊最鮮活的事件。然而,由于通訊員隊(duì)伍通常是兼職,而且由于專業(yè)性不夠,往往能力有限。因此,創(chuàng)新通訊員隊(duì)伍建設(shè),對于辦好企業(yè)內(nèi)刊來說十分重要和關(guān)鍵。

首先要爭取重視和支持。要盡量爭取各單位對企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的重視和支持。其次就是要加強(qiáng)培訓(xùn)和交流??梢允且粋€(gè)大型的培訓(xùn),也可以在小會議室里給一個(gè)單位的幾個(gè)通訊員進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn),不僅可以提高通訊員的稿件質(zhì)量,還能加深工作感情。第三,更多的還是抓好日常的溝通,收到稿件后可以及時(shí)和通訊員溝通稿件是否需要修改,通訊員投稿之前可以提前溝通寫稿的思路,發(fā)放稿費(fèi)時(shí)可以及時(shí)通知通訊員領(lǐng)取稿費(fèi),多溝通總不會是壞事。最后,還可以考慮將一些欄目進(jìn)行下放,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)刊編輯部與各單位通訊員共辦欄目,從而提高通訊員隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。

總之,以企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)新為抓手,提升企業(yè)文化力,進(jìn)而打造一流的核心競爭力,對于企業(yè)來說,是一件十分有意義的事。筆者相信并期待,中國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入新時(shí)代,一定會涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的企業(yè),打造出更多屬于他們的優(yōu)質(zhì)內(nèi)刊,從而讓企業(yè)內(nèi)刊成為可持續(xù)成長、可持續(xù)成功道路上一道閃亮的文化名片。

參考文獻(xiàn):

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