国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

創(chuàng)五型工會(huì) 建職工之家

2019-06-27 19:16蔡好國
關(guān)鍵詞:職工之家五型工會(huì)

蔡好國

中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)3-018-02

摘 要 中國工會(huì)第十七次全國代表大會(huì)指出:“我們必須立足新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的新方位、社會(huì)主要矛盾的新變化、共建共治共享社會(huì)治理的新格局、全面深化改革的新階段,把握工會(huì)組織新使命、新目標(biāo)、新要求,在工會(huì)各項(xiàng)工作中全面體現(xiàn)、全面落實(shí),形成新的生動(dòng)實(shí)踐?!眹衅髽I(yè)工會(huì)組織必須以堅(jiān)定的政治性引導(dǎo)職工,圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù),找準(zhǔn)工會(huì)組織推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),把工會(huì)組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力,讓廣大職工成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支持者、參與者、推動(dòng)者

關(guān)鍵詞 五型 工會(huì) 職工之家

內(nèi)蒙古榮信化工有限公司是兗礦集團(tuán)在內(nèi)蒙古開發(fā)建設(shè)的第一個(gè)煤炭轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,擁有職工1000余人。近年來,面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、發(fā)展新形勢,公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)“主動(dòng)融入、積極維護(hù)、有效監(jiān)督、全員凝聚”的總要求,全力踐行“黨政所需、員工所盼、工會(huì)所能”的工作理念,以工會(huì)工作績效評價(jià)體系為抓手,以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心,以解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益為重點(diǎn),切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),不斷推進(jìn)工會(huì)理論與實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展,全力打造學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型、溫馨型、創(chuàng)新型工會(huì)組織,為推動(dòng)公司高質(zhì)高效發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、打造學(xué)習(xí)型工會(huì)

充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!弊饔茫粩嗌罨皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)上展現(xiàn)新作為。公司工會(huì)切實(shí)承擔(dān)起引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任,強(qiáng)化思想引領(lǐng),及時(shí)傳播黨政聲音,通過開展形勢任務(wù)巡回宣講、主題大討論、講先模故事、走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)等多種載體,努力做好堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)、鼓舞人心的工作,引導(dǎo)職工胸懷全局、開拓奮進(jìn)、心懷感恩、忠誠崗位,把個(gè)人成長、家庭幸福與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián),以主人翁姿態(tài)投身公司改革發(fā)展實(shí)踐。針對公司“做優(yōu)做強(qiáng)一期、高效推進(jìn)二期”的實(shí)際,以“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)、促發(fā)展”為目標(biāo),全力培育企業(yè)工匠,建立職工電子書屋,配置各類學(xué)習(xí)書籍7000余冊,投入29萬元建成多功能職工教育培訓(xùn)教室,開辟學(xué)習(xí)陣地。持續(xù)推進(jìn)全員大培訓(xùn)、技能大比武、崗位大練兵、素質(zhì)大提升,通過“我的崗位我描述”展演比賽、崗位技能比武大賽、“每天悅讀十分鐘”讀書活動(dòng)、創(chuàng)爭巾幗標(biāo)兵崗等形式搭建職工展示自我、成長成才的平臺(tái),營造比學(xué)趕超、爭當(dāng)工匠的濃厚氛圍,形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面,為公司加快發(fā)展提供了人才支撐。

二、打造務(wù)實(shí)型工會(huì)

圍繞公司“一期安全穩(wěn)定運(yùn)行、二期高效建成投產(chǎn)”中心任務(wù),主動(dòng)融入生產(chǎn)建設(shè),打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)三大攻堅(jiān)仗,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛力和活力。以“查幫教”安全爭優(yōu)競賽為抓手,健全群眾安全工作組織,成立8個(gè)群監(jiān)會(huì)、50名群監(jiān)員組成的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò),8個(gè)協(xié)管會(huì)、36名協(xié)管員組成的協(xié)管組織網(wǎng)絡(luò),加大安全隱患排查和協(xié)管力度,組織開展了現(xiàn)場有獎(jiǎng)答題、“端午佳節(jié)蜜粽香、心系安全關(guān)愛濃”、情暖中秋慰問、簽訂夫妻安全公約、夫妻話安全懇談會(huì)、一封安全家書演講比賽等一系列安全協(xié)管活動(dòng),濃厚了安全氛圍。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工積極投身“大眾創(chuàng)新,全員創(chuàng)效”活動(dòng),鼓勵(lì)和培養(yǎng)更多的“能工巧匠”、“多面手”,通過征集“金點(diǎn)子銀點(diǎn)子”、合理化建議,開展小革新、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小核算、小經(jīng)驗(yàn)“六小”活動(dòng),創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“六好五型”車間班組等活動(dòng),為職工搭建建功立業(yè)平臺(tái)。2016年以來,群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)150余項(xiàng),圍繞富余介質(zhì)外供、余熱發(fā)電、修舊利廢、技改技措等重點(diǎn),大力開展課題研究、技術(shù)攻關(guān)和導(dǎo)師帶徒活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了多元化創(chuàng)新創(chuàng)效,創(chuàng)效額達(dá)9000萬元。致力勞模工作室創(chuàng)建,成立“朱敏勞模創(chuàng)新工作室”、“劉文勞模創(chuàng)新工作室”,進(jìn)一步完善工作室規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、成果分享機(jī)制、考核淘汰機(jī)制,培育了一批技術(shù)工人,打造了一批“創(chuàng)客”群體。公司先后被授予“內(nèi)蒙古自治區(qū)工人先鋒號(hào)”、“鄂爾多斯市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、打造服務(wù)型工會(huì)

面對新時(shí)代、新形勢和職工訴求日益多元、多樣、多變的新情況,公司工會(huì)在服務(wù)職工方面出實(shí)招、求實(shí)效,堅(jiān)持把職工利益放在首位,做好維權(quán)、維和、維穩(wěn)工作,切實(shí)保障廣大職工利益不受侵害。積極引導(dǎo)廣大職工依法、有序、廣泛參與公司民主管理和民主監(jiān)督。每年定期召開職工代表暨工會(huì)會(huì)員大會(huì),提案落實(shí)率達(dá)100%,規(guī)范簽訂《集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《工資集體協(xié)議》,維護(hù)職工合法權(quán)益。圍繞職工群眾長期關(guān)注的安全管理、清潔文明、項(xiàng)目建設(shè)、職工食堂就餐質(zhì)量等問題,深化職工代表巡視及民主評價(jià)工作,對查出問題一抓到底、督促整改、形成閉環(huán),助推公司管理升級、降本提效。在廠務(wù)公開方面,堅(jiān)持“陽光治企”,建立公司、車間、班組三級公開體系,加大生產(chǎn)經(jīng)營管理重大事項(xiàng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)鍵問題、工資獎(jiǎng)金分配、職工群眾關(guān)注熱點(diǎn)焦點(diǎn)等事項(xiàng)的公開力度,做到公開內(nèi)容科學(xué)化、時(shí)間制度化、形式多元化、監(jiān)督經(jīng)?;袑?shí)維護(hù)職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面,按照“預(yù)防為主、調(diào)節(jié)為主、基層為主”的方針,進(jìn)一步完善以源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警和注重調(diào)解三大機(jī)制為支撐的勞調(diào)工作體系,妥善處理基層單位職工反映的問題和矛盾。注重暢通職工群眾合理訴求渠道,堅(jiān)持職工思想月分析月排查月反饋制度,定期開展面對面心連心談心交流活動(dòng),用好講清小道理、解決小問題、開展小活動(dòng)、做好小事情、宣傳小人物、剎住小苗頭“六小”工作法,加強(qiáng)職工思想教育。同時(shí),積極開辟獨(dú)具特色的“網(wǎng)絡(luò)群工”陣地,在線了解職工群眾所思、所想、所為,下線及時(shí)協(xié)調(diào)解決訴求和問題,拉近了干群距離,密切了黨群關(guān)系。

四、打造溫馨型工會(huì)

切實(shí)把暖人心、聚人心的工作做深做細(xì),心為職工所想,情為職工所系,事為職工所辦,話為職工所說,利為職工所謀,打造職工溫馨之家。公司工會(huì)不斷完善幫扶救助工作體系,堅(jiān)持助困、助難、助急、助學(xué)“四助”格局,形成一般困難機(jī)制幫、突出困難重點(diǎn)幫、突發(fā)困難及時(shí)幫的常態(tài)化、長效化幫扶機(jī)制,做到“知會(huì)員家庭成員狀況、知經(jīng)濟(jì)狀況、知思想狀況;會(huì)員家庭有重要變故第一時(shí)間慰問到、有經(jīng)濟(jì)困難第一時(shí)間幫扶到、有急難需求第一時(shí)間幫助到”。3年來,到困難、大病、單親等職工家庭走訪慰問,發(fā)放慰問金近10萬元,把組織的關(guān)懷和溫暖送到職工心坎上。積極開展職工過生日送祝福、職業(yè)健康療養(yǎng)、榮譽(yù)療養(yǎng)、康復(fù)療養(yǎng)等工作,維護(hù)職工身心健康,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工幸福感、獲得感。始終堅(jiān)持“職工的事再小也是大事”的理念,扎實(shí)推進(jìn)暖心志愿服務(wù)行動(dòng),成立“榮信一家人”暖心志愿服務(wù)協(xié)會(huì),建立了暖心志愿服務(wù)活動(dòng)室,設(shè)置了愛心傘取用、衣物縫補(bǔ)、快遞收發(fā)、自助健康管理、圖書角等多個(gè)暖心工程服務(wù)點(diǎn),為職工工作生活提了便利;組建了巾幗、青年、黨員三支志愿者隊(duì)伍,經(jīng)常性開展夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)送祝福等一系列暖心志愿服務(wù)行動(dòng)。實(shí)施綠亮凈美工程,美化綠化廠區(qū),給現(xiàn)場崗點(diǎn)配置保溫桶,為全體職工配發(fā)水壺,在職工餐廳安裝電視機(jī)、修建熱水洗刷管道,為職工干事創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好的條件。努力滿足職工群眾精神文化需求,以“工會(huì)搭臺(tái)、基層唱戲、職工受益”為主線,成立文體協(xié)會(huì),舉辦書畫、手工、攝影作品展,重大節(jié)日期間組織羽毛球、籃球、乒乓球、拔河比賽、大合唱比賽、聯(lián)歡晚會(huì)等群眾性文體娛樂活動(dòng),受到了廣大職工及家屬的歡迎和稱贊,營造了和諧向上的文化氛圍。

五、打造創(chuàng)新型工會(huì)

加強(qiáng)自身建設(shè)是工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是工會(huì)組織順應(yīng)時(shí)代變化的必然要求,公司工會(huì)把“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”作為不變的價(jià)值追求,積極落實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益兩項(xiàng)職責(zé),適應(yīng)公司加快發(fā)展、高效發(fā)展趨勢,建立實(shí)施工會(huì)工作績效評價(jià)體系,工作中對應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo),將工會(huì)工作內(nèi)容進(jìn)行分解、細(xì)化,構(gòu)建層次清晰、內(nèi)容完善、指標(biāo)量化、具體可行的工會(huì)工作績效考核體系,實(shí)行組織評價(jià)和自我評價(jià)相結(jié)合、定性評價(jià)與定量評價(jià)相結(jié)合,定期檢查考評,提升工會(huì)工作精細(xì)化水平。注重提升工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真組織開展“比斗爭精神,爭做兩個(gè)維護(hù)的表率;比擔(dān)當(dāng)精神,爭做攻堅(jiān)克難的表率;比創(chuàng)先精神,爭做走在前列的表率;比務(wù)實(shí)精神,爭做高質(zhì)高效的表率”為內(nèi)容的“四比四爭”活動(dòng),激勵(lì)工會(huì)干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)。注重進(jìn)一步激發(fā)新活力,深化基層工會(huì)建家競賽,圍繞“五型”工會(huì)創(chuàng)建,大力開展“爭當(dāng)模范職工之家,爭當(dāng)優(yōu)秀工會(huì)干部”活動(dòng),推進(jìn)“職工之家”互評共建工作常態(tài)化和基層工會(huì)有形化建設(shè),架好連心橋、建好直通車、增強(qiáng)職工情、當(dāng)好娘家人,打通服務(wù)職工的“最后一公里”,真正把工會(huì)建成接地氣、有底氣、聚人氣的“職工之家”。

六、結(jié)語

新時(shí)代、新目標(biāo)、新作為、新跨越,工會(huì)組織使命光榮、責(zé)任重大。公司工會(huì)將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握正確的政治方向,不折不扣地落實(shí)公司黨政決策部署和上級工會(huì)工作要求,牢記職工維權(quán)服務(wù)的基本職責(zé)和要求,保持和增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,團(tuán)結(jié)職工、組織職工、帶領(lǐng)職工,不忘初心,牢記使命,創(chuàng)新實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng),在推進(jìn)美麗幸福新榮信建設(shè)中譜寫新篇章。

參考文獻(xiàn):

[1] 王健.探索煤礦企業(yè)工會(huì)組織參與民主管理的新思路[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(07):98-100.

[2] 王曉蓓.煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的思想引領(lǐng)作用研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(22):102-103.

猜你喜歡
職工之家五型工會(huì)
數(shù)讀·工會(huì)
數(shù)讀·工會(huì)
數(shù)讀·工會(huì)
工會(huì)
構(gòu)建實(shí)效性德育團(tuán)隊(duì)的幾點(diǎn)思考
關(guān)于當(dāng)前國有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問題分析及對策探討
慶安縣 全力打造“五型”機(jī)關(guān)事業(yè)黨組織