聶瑋

[摘 要]隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加強，企業(yè)發(fā)展面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，在這種多元化、復(fù)雜化的市場環(huán)境中，投資的風險性大幅度提升。企業(yè)的投資活動，一方帶動企業(yè)的生產(chǎn)和規(guī)模擴大的同事，也給企業(yè)的資金帶來更大的風險。如何做好企業(yè)的投資管理，如何進行資金的合理規(guī)劃，如何降低投資的風險成為企業(yè)關(guān)注的重點內(nèi)容。本文主要研究企業(yè)投資管理的意義，存在的問題以及加強投資管理的一些建議。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；投資管理；問題；建議

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)為了獲得經(jīng)濟利益，更加頻繁地開展投資活動，給各行業(yè)的發(fā)展提供了機遇，但也給企業(yè)帶來一定挑戰(zhàn)。激烈的競爭環(huán)境之下，企業(yè)必須做好投資管理，保證企業(yè)投資的安全，降低投資風險。這樣才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，減少虧損和投資失敗的情況。因此，如何提升企業(yè)的投資管理水平成為企業(yè)關(guān)注的重點。

1 企業(yè)進行投資管理的意義

通常意義而言，企業(yè)進行投資活動是為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)以自身的經(jīng)營為基礎(chǔ)，明確未來發(fā)展的方向和目標，制定投資方案，并管理投資項目。投資管理活動直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，只有提升投資管理水平才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)進行投資管理的主要意義：首先，通過投資活動促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需要通過投資活動，實現(xiàn)對企業(yè)資源的合理配置，提升企業(yè)的生產(chǎn)力，可以說企業(yè)投資直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展，加強投資管理至關(guān)重要。其次，通過投資活動促進企業(yè)獲利。盈利是企業(yè)投資的主要目的，通過對投資活動的管理，讓企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益。最后，通過投資管理控制風險。企業(yè)經(jīng)營和投資活動面臨許多風險，加強投資管理可以實現(xiàn)多元化經(jīng)營，降低企業(yè)風險。

2 企業(yè)投資管理存在的問題

2.1 投資管理方式滯后

隨著經(jīng)濟環(huán)境日益復(fù)雜化，國內(nèi)企業(yè)投資管理的問題越來越突出，而且社會缺乏相應(yīng)的投資管理保障機制，導致企業(yè)開展的投資管理活動缺乏制度保障。投資管理的方法相對滯后，無法適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境。例如，部分企業(yè)投資活動并沒有進行科學的投資規(guī)劃，導致企業(yè)投資面臨較大風險；部分企業(yè)投資過程中，對于資金的使用沒有建立嚴格的預(yù)算控制，也沒有針對可能遇到的風險建立相應(yīng)的預(yù)警機制。這種滯后的投資管理方式，導致企業(yè)的投資活動存在較大的風險。

2.2 投資決策的主觀性

企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中，會通過投資的方式，獲得經(jīng)濟效益?，F(xiàn)階段，企業(yè)的投資決策缺乏科學性，有著很強的主觀性，這導致投資決策存在一定的風險。一般而言，企業(yè)要想在激烈的環(huán)境中謀得生產(chǎn)和發(fā)展， 需要制定科學合理的投資決策，但是許多企業(yè)對于投資活動并沒有進行科學的數(shù)據(jù)分析，對于投資項目沒有做充分和詳盡的調(diào)查，知識根據(jù)管理者的主觀臆斷，憑借自身的經(jīng)驗和感覺進行市場投資的預(yù)測，這使得投資活動的風險性提升。

2.3 投資活動缺乏監(jiān)督

投資管理不僅要求實現(xiàn)投資前的準備、還要做好投資后的管理及評價。從現(xiàn)階段的企業(yè)投資活動來看，投資前期的準備工作比較充足，投資后期的管理和評價則存在諸多不足，沒有跟進投資項目的后續(xù)發(fā)展情況。企業(yè)投資項目在實施過程中，受到社會因素、市場因素等方面的影響， 項目會產(chǎn)生變化。例如，一些項目雖然市場的前景非常好，但是項目的實施受到較多的影響因素，實施起來存在一些難題，由于企業(yè)忽視投資項目的后續(xù)管理，不能準確了解投資項目的具體實施情況，容易導致企業(yè)出現(xiàn)投資虧損的情況。

3 加強企業(yè)投資管理的一些建議

3.1 做好企業(yè)投資決策

首先，站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度指導投資決策。投資決策應(yīng)該站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度，對企業(yè)的資金進行合理的配置，明確投資的方向、投資的資金量等工作。企業(yè)投資決策需要與企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致性和協(xié)調(diào)性，才能保證投資決策的科學性。其次，分析投資項目。保證投資的科學合理，必須對投資項目進行科學分析，分析其實施的可行性。企業(yè)在投資之前，需要對投資項目進行仔細的調(diào)查和分析，調(diào)查投資項目與現(xiàn)階段的政策是否沖突，調(diào)查項目的發(fā)展前景、資金需求、投資周期、回報率等，進行科學的分析和計算，保證項目可行。最后，完善法人治理結(jié)構(gòu)，確保投資決策的科學性。投資決策活動不能是領(lǐng)導者憑借主觀臆斷或者個人經(jīng)驗決定，而是需要經(jīng)過調(diào)查、分析、討論之后，最終確定投資決策。對于企業(yè)而言完善法人治理，明確權(quán)責關(guān)系，實現(xiàn)領(lǐng)導者的相互制衡，規(guī)范投資決策行為。

3.2 加強投資項目的跟蹤

首先，企業(yè)內(nèi)部打造一支專業(yè)化的投資管理隊伍，提升企業(yè)投資決策的科學性。投資管理隊伍應(yīng)該具備投資方面的專業(yè)知識，很強的責任心，吃苦耐勞的精神，良好的協(xié)調(diào)和溝通能力，做好投資管理活動的組織準備。其次，進行投資項目的跟蹤管理。對投資項目的實施過程進行及時地跟進，成立投資項目管理部門，對投資的執(zhí)行過程進行調(diào)研、評價，做好投資項目實施的過程監(jiān)督。例如，現(xiàn)場調(diào)研投資項目，明確投資項目的實施方案，完善投資項目檔案，進行投資資金項目的管理等。

3.3 加強投資項目的風險控制

在投資項目的管理時，企業(yè)需要做好投資項目的風險控制，分析投資項目可能遇到的風險，同時意識到風險管理應(yīng)該貫穿于整個投資項目的實施過程，如對投資項目進行科學的決策分析、對投資項目進行實時地跟蹤管理、對投資項目進行事后監(jiān)督等， 以此控制投資項目的風險，將其控制到一定范圍之內(nèi)，保證企業(yè)投資資金的安全，避免出現(xiàn)投資資金的損失。首先，做好投資項目的審計工作。企業(yè)應(yīng)該采取不定期或者定期的方式，審查投資項目，也就是審查被投資企業(yè)的經(jīng)營情況、財務(wù)情況、現(xiàn)金流量等，可以由公司財務(wù)部門完成，也可以聘請專業(yè)審計機構(gòu)負責。其次，借助現(xiàn)代信息技術(shù)控制投資風險?，F(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)等，可以將其很好地利用起來，建設(shè)企業(yè)投資管理的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)投資的動態(tài)化管理，借助網(wǎng)絡(luò)實時收集投資項目的各項數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)實時掌握投資活動的進展，控制好投資風險。

3.4 加強投資后的審計與驗收

企業(yè)實現(xiàn)投資項目的全過程控制，才能保證企業(yè)投資管理處于一個較高的水平，既要在投資活動之前做好投資項目的管理工作，也要做好投資項目的過程跟蹤監(jiān)督，還要做好各項目的審計、驗收與評價工作。對投資項目的各項內(nèi)容進行定期的審計和驗收，保證審計工作的有效性，實現(xiàn)對投資項目的管理。企業(yè)在投資管理過程中，存在一些不確定因素，影響投資管理，出現(xiàn)資金虧損或者審計效果差的情況，遇到這種情況，企業(yè)應(yīng)該及時給出應(yīng)對措施，給出科學可行的方案。

4 結(jié)束語

總之，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨殘酷的競爭環(huán)境，企業(yè)要想實現(xiàn)長久發(fā)展，必須做好投資管理工作，降低投資活動的風險，保證投資收益?，F(xiàn)階段，企業(yè)投資管理存在以下問題：管理方式落后、投資決策主觀性、投資活動缺乏監(jiān)督。為了提升企業(yè)投資管理水平，企業(yè)需要實現(xiàn)全過程的投資管理，具體措施有：首先，做好企業(yè)投資決策，保證決策的科學性。其次，加強投資項目的跟蹤，加強過程監(jiān)督。再次，加強投資項目的風險控制，嚴格控制風險。最后，加強投資后的審計與驗收后評價管理。

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