翁開松
眾所周知,投資就投好資產(chǎn),好資產(chǎn)就是現(xiàn)金流好的資產(chǎn)。復(fù)星醫(yī)藥總資產(chǎn)727億、市值600億,而恒瑞總資產(chǎn)才231億、市值卻是2700億,是復(fù)星的4倍多;太陽紙業(yè)資產(chǎn)300億,遠(yuǎn)低于晨鳴紙業(yè)的1060億,而市值卻實(shí)現(xiàn)了反超。
同樣是1元資產(chǎn),有的公司能帶來合理的利潤,有的卻不能,這就形成了資產(chǎn)質(zhì)量差異。在投資中,就是要尋找那些資產(chǎn)質(zhì)量好、負(fù)資產(chǎn)少的公司。
恒瑞醫(yī)藥、貴州茅臺(tái)、上海機(jī)場、海天味業(yè)、海螺水泥、五糧液等一批企業(yè),已經(jīng)成為機(jī)構(gòu)認(rèn)可的首選標(biāo)的,因?yàn)檫@些企業(yè)報(bào)表很簡單,資產(chǎn)負(fù)債率很低。這幾家公司中,上海機(jī)場資產(chǎn)負(fù)債率最低,為6.6%;五糧液最高,為23.98%。這說明,它們基本不需要融資,在創(chuàng)造很好的現(xiàn)金流的同時(shí)還能有較高的分紅率。
在醫(yī)藥公司中對比復(fù)星醫(yī)藥和恒瑞醫(yī)藥,復(fù)星醫(yī)藥負(fù)債率為52%,其中涵蓋145億的銀行貸款和70億的應(yīng)付債券,而恒瑞則無債一身輕,沒有銀行貸款,研發(fā)費(fèi)用全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。因此,恒瑞對比來說有更多好資產(chǎn),更少的負(fù)資產(chǎn),資產(chǎn)質(zhì)量更優(yōu)。
在造紙公司里對比晨鳴紙業(yè)和太陽紙業(yè),晨鳴紙業(yè)總資產(chǎn)1060億,比923億總資產(chǎn)的萬華化學(xué)還要高,但資產(chǎn)負(fù)債率卻高達(dá)75%,有息負(fù)債600億,去年付息成本27億,遠(yuǎn)高于當(dāng)年25億的利潤規(guī)模。今年一季度更是離譜,晨鳴紙業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用7.35億,而利潤只有可憐的3822萬元,企業(yè)的利潤不夠付銀行利息。太陽紙業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率相對較低,利潤創(chuàng)造更優(yōu)秀,覆蓋財(cái)務(wù)費(fèi)用不成問題。
康美藥業(yè)資產(chǎn)737億,卻有300多億的存貨,而且是幾年不動(dòng)的存貨,存貨占總資產(chǎn)的一半,這種資產(chǎn)負(fù)能量太大。
在汽車行業(yè),應(yīng)收賬款都在大幅上升,上汽集團(tuán)也不例外,從去年的600億上升到如今的700億。這樣會(huì)不會(huì)在未來給汽車公司增加負(fù)資產(chǎn)?給汽車公司做配套的福耀玻璃就不存在這樣的疑問,公司應(yīng)收從2017年的46億降到2018年的43億,相對來說福耀玻璃的確是沙漠之花。
像福耀玻璃的還有青島啤酒,公司從2017年到今年一季度,貨幣資金逐年上升,從98億增長到140億,應(yīng)收則從1.8億下降到1.1億,存貨從24億下降到22億,這些指標(biāo)都反映出啤酒行業(yè)及青啤的資產(chǎn)質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。
很多企業(yè)在市場狂熱時(shí)以大代價(jià)去獲取資產(chǎn),比如暴風(fēng)科技在2016年和光大資本72億并購意大利的體育媒體公司MPS,如今光大資本還在為當(dāng)年的并購付出代價(jià)。
投資者需要警惕商譽(yù)過大的公司。在家電領(lǐng)域,美的商譽(yù)281億,海爾225億,而格力基本為零,單從商譽(yù)這個(gè)科目看,格力電器是沒有隱憂的。
在金融股中,資產(chǎn)負(fù)債率都很高,因?yàn)殂y行經(jīng)營的就是資金。招商銀行的資產(chǎn)負(fù)債率為91%,與其他銀行差不多,唯一的差別是招行的負(fù)債“更好”。中國最富有的人基本都是招商銀行的客戶,招行的私人銀行規(guī)模高達(dá)2.05萬億,遠(yuǎn)超中行、工行。這些好的客戶帶來好的負(fù)債結(jié)構(gòu),使得招行的負(fù)債成本比其他行要低150個(gè)BP,而招行的息差與其他行差別不大,其本質(zhì)就是招行的資產(chǎn)端更安全。
招商銀行成為中國最優(yōu)秀、最有彈性的銀行,就是負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)良。如果負(fù)債不好,其實(shí)就是負(fù)資產(chǎn)的開始。
華為之所以在今天有那么高的地位,原因之一就是華為的人才戰(zhàn)略。華為是搶人才的行動(dòng)派,如今有15000名基礎(chǔ)科學(xué)家,6000多名開發(fā)產(chǎn)品的應(yīng)用型人才。
視源股份是一家無生產(chǎn)車間、無銀行貸款、無應(yīng)收賬款(并購的公司有應(yīng)收)的“三無”企業(yè),但對人才卻如饑似渴,2018年公司3600名員工中60%是研發(fā)人員,2019年在不斷大規(guī)模招兵買馬。
在消費(fèi)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的今天,很多產(chǎn)業(yè)從增量經(jīng)濟(jì)進(jìn)入存量經(jīng)濟(jì),企業(yè)的生存壓力比過去更大。這時(shí)候,企業(yè)發(fā)展靠的是好資產(chǎn),靠的是好人才,靠的是好定力,投資也一樣,只有那些負(fù)資產(chǎn)少的公司成為贏家的概率才更大。
要想把上市公司變成富爸爸里的資產(chǎn),躺著能睡覺的資產(chǎn),不妨多關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量好、負(fù)資產(chǎn)少的公司。