摘 要：隨著中國改革開放的不斷推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了翻天覆地的改變，傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制需要努力適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展的必然要求，我國政府為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，推出了全新的經(jīng)濟(jì)金融管理模式，不能直接強(qiáng)行地對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢進(jìn)行干預(yù)，而是要恩威并施，運(yùn)用合理的發(fā)展手段做好市場資源的有效配置，充分發(fā)揮出金融資源在市場運(yùn)行過程中的指導(dǎo)性作用，刺激市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為金融管理體系的構(gòu)建創(chuàng)造更多的條件。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)，對大數(shù)據(jù)下經(jīng)濟(jì)金融管理體系構(gòu)建策略分析提出了一些建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);經(jīng)濟(jì)金融;管理體系構(gòu)建;策略分析

引言

建立在大數(shù)據(jù)理念之上的經(jīng)濟(jì)和金融管理體系將大大有助于政府逐步調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和金融領(lǐng)域的危機(jī)，從而使我們的經(jīng)濟(jì)市場主體能夠采取有效的規(guī)避措施，避免巨大的經(jīng)濟(jì)損失。進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)金融規(guī)制，更有效率地完成經(jīng)濟(jì)金融管理工作。

1大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革

在資源有限、時(shí)間有限的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，決定企業(yè)成功與否的關(guān)鍵在于其所擁有的資源，只有基于自身優(yōu)勢資源而不斷加以整合、重塑，不斷構(gòu)建與培育核心競爭能力，才能在保持差異化的前提下實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。換言之，當(dāng)今社會(huì)，大數(shù)據(jù)已成為現(xiàn)代企業(yè)開展競爭的重要資源。例如蘋果智能手機(jī)的問世，每一次新產(chǎn)品的發(fā)布都可以掀起一輪又一輪的搶購熱潮，這就是蘋果手機(jī)的研發(fā)者們不斷收集市場數(shù)據(jù)，分析客戶信息，進(jìn)而生產(chǎn)出適合市場和客戶需求產(chǎn)品的結(jié)果。金融資產(chǎn)管理公司雖然自成立之初到現(xiàn)在只有20多年，但卻經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的重大變革，公司本身也實(shí)現(xiàn)了從政策性時(shí)期到商業(yè)化轉(zhuǎn)型的跨越式發(fā)展，這一過程積累了非常豐富的數(shù)據(jù)資源，這些數(shù)據(jù)既囊括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也包括新興行業(yè);既有自然人客戶，也有大型法人機(jī)構(gòu)。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，為金融資產(chǎn)管理公司獲得競爭優(yōu)勢提供了良好契機(jī)。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化與電子商務(wù)的出現(xiàn)，使企業(yè)與客戶可以在全球范圍內(nèi)及時(shí)開展合作。這不僅可以幫助客戶在最短的時(shí)間內(nèi)尋找到最能夠滿足自身需要的服務(wù)商，而且打破了傳統(tǒng)有形市場的壁壘，實(shí)現(xiàn)全方位合作。對于今天的企業(yè)來說，客戶的需求在某種程度上主導(dǎo)著市場的走向，也成為企業(yè)獲利能力高低的現(xiàn)在或潛在根源。故而，以顧客為中心的營銷思維與經(jīng)營策略逐漸成為絕大多數(shù)企業(yè)的共識。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，獲知客戶信息的渠道變得多樣化，圍繞客戶需求推出的產(chǎn)品定制服務(wù)為企業(yè)帶來了新的商機(jī)，創(chuàng)造了新的價(jià)值鏈，所以研究客戶需求、滿足客戶需求成為企業(yè)決策者關(guān)注的焦點(diǎn)。

2經(jīng)濟(jì)金融管理體系構(gòu)建的問題

2.1管理權(quán)責(zé)不明確的問題

不同發(fā)展區(qū)域受到我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，金融管理體系的構(gòu)建存在著一定的差異性，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展特色進(jìn)行創(chuàng)新和應(yīng)用，其中一部分區(qū)域市場所具有的權(quán)力是自于我國中央政府所授權(quán)的，在進(jìn)行地方經(jīng)濟(jì)管理體系創(chuàng)新的過程中，需要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展要求，將特定的對象作為募捐資金的股權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)入管理，結(jié)合當(dāng)前我國的發(fā)展現(xiàn)狀看，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所具有的管理權(quán)限不高，但是在發(fā)展過程中存在著很多問題需要解決。中央和地方之間存在著權(quán)責(zé)不明確的問題，傳統(tǒng)的垂直式經(jīng)濟(jì)管理形式缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鉀Q方案，在面對市場出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)缺少相應(yīng)的處理機(jī)制。我國經(jīng)濟(jì)體制改革為企業(yè)帶來了新的機(jī)遇，金融管理體系的建立，促進(jìn)了我國各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是和西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)管理形勢相比仍然存在著很多問題需要解決。我國的金融管理體系構(gòu)建正處于創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，管理權(quán)責(zé)不明確，地方所具有的經(jīng)濟(jì)權(quán)限不高，指揮力度不強(qiáng)。雖然有著一定的管理思想，但卻沒有實(shí)施的權(quán)利和義務(wù)，中央直接管理的形式雖然能夠有助于經(jīng)濟(jì)管理體系的發(fā)展，但是由于中央并不了解各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，所以不能發(fā)揮出應(yīng)有的管理作用，中央和地方權(quán)責(zé)不明確的問題嚴(yán)重影響了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

2.2部分地區(qū)的金融管理體系存在著一些漏洞

其開展的實(shí)際金融業(yè)務(wù)與其現(xiàn)有的金融管理體系難以有效結(jié)合，換句話說便是當(dāng)?shù)氐慕鹑诠芾眢w系難以有效地管制到當(dāng)?shù)氐慕鹑跇I(yè)務(wù)，失去經(jīng)濟(jì)金融管理體系原有的意義以及管理效果。

2.3政策與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的許多企業(yè)都公開表示與銀行合作實(shí)現(xiàn)了資金托管，但實(shí)際上只是在支付環(huán)節(jié)的合作，投資者的資金仍然進(jìn)入到了企業(yè)自己銀行開立的自有賬戶，這使得企業(yè)可以自由控制這些資金，產(chǎn)生被挪用的風(fēng)險(xiǎn)，并沒有實(shí)現(xiàn)真正的資金托管，缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制。許多企業(yè)還花費(fèi)大筆資金用于廣告宣傳，借助知名媒體的權(quán)威性為其提供信譽(yù)保證，還設(shè)立了多家銷售辦理處和分支機(jī)構(gòu)，向社會(huì)公眾提供推廣服務(wù)，吸引了大量的投資者，使得消費(fèi)者盲目跟從投資，相關(guān)部門未對該平臺進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，監(jiān)管不力，運(yùn)行期間的資金管理不善，其本質(zhì)上是不具備完善且有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)被嚴(yán)重?cái)U(kuò)散。

3構(gòu)建金融管理體系的策略

3.1加強(qiáng)大數(shù)據(jù)理念

從經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展來說，大數(shù)據(jù)技術(shù)為其帶來新的機(jī)遇;從構(gòu)建經(jīng)濟(jì)金融管理體系來說，大數(shù)據(jù)技術(shù)能使其更為成熟的進(jìn)行建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融管理體系更加完善、健全，就要在建設(shè)當(dāng)中全面顯示大數(shù)據(jù)理念。為了更加高速的實(shí)現(xiàn)我國區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)水平得到提升，其最為關(guān)鍵的便是要加強(qiáng)建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融管理體系水平。其一要強(qiáng)化金融信息化的發(fā)展工作。其二便是要建立起信息化的金融體系，并且隨之建立起大數(shù)據(jù)平臺，利用各種各樣的形式，進(jìn)行收集、整理信息的工作，在收集到信息之后，運(yùn)用最為合理的方式對信息進(jìn)行分析。要運(yùn)用信息技術(shù)的先進(jìn)優(yōu)勢，對當(dāng)前收集到的金融信息進(jìn)行合理處理，以能確保將金融管理信息的作用有效的發(fā)揮出來，并且得到妥善的運(yùn)用。且大數(shù)據(jù)時(shí)代下，也是對政府發(fā)起的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。政府在開展工作時(shí)，要保證其工作方式能夠順應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的分析，預(yù)測出今后國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，以能及時(shí)探討出相對應(yīng)的發(fā)展策略，通過“未雨綢繆”為今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展埋好伏筆。由此可見，當(dāng)前大數(shù)據(jù)理念在構(gòu)建我國金融管理體系當(dāng)中，有著極為重要的作用，在一定程度上來說，甚至?xí)苯佑绊懻磥淼慕?jīng)濟(jì)決策。

3.2加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平越來越高，對財(cái)富的認(rèn)知已從如何能儲(chǔ)蓄到更多的錢轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾斡行У乩碡?cái)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)因此應(yīng)運(yùn)而生，在受惠于廣大群眾的同時(shí)，也會(huì)有很多不良分子打著互聯(lián)網(wǎng)金融的幌子進(jìn)行詐騙。為了讓投資者正確選擇投資渠道，理性認(rèn)識金融風(fēng)險(xiǎn)，避免上當(dāng)受騙，相關(guān)部門應(yīng)該積極開展金融知識的普及教育，使投資者充分了解金融知識和風(fēng)險(xiǎn)，提高投資者識別風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)應(yīng)對詐騙行為嚴(yán)懲不貸，嚴(yán)厲打擊金融犯罪。

3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息建設(shè)

過去，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作非常復(fù)雜，除了浪費(fèi)企業(yè)的人力資源外，工作效率也相對較低。然而，現(xiàn)在，信息在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，它也為財(cái)務(wù)管理提供了一種新的工作形式。在大數(shù)據(jù)的背景下，簡化了財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容。使他們可以從繁瑣的財(cái)務(wù)管理工作中解脫出來，把工作重點(diǎn)放在收集內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)和信息以及挖掘和分析上。因此，公司的企業(yè)管理者可以更準(zhǔn)確地了解當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況、管理水平。本文首先分析了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的一些潛在趨勢，然后在財(cái)務(wù)管理方面，分析了風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)當(dāng)前工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)發(fā)展前景，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行評價(jià)，使企業(yè)有更好的發(fā)展空間，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以快速發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競爭力。此外，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，也可以加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的步伐，實(shí)現(xiàn)信息化。實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門和其他業(yè)務(wù)部門之間的共享和轉(zhuǎn)移，以確保其他業(yè)務(wù)部門能夠相互協(xié)作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理潛力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.4建立預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制

核心企業(yè)和商業(yè)銀行通過大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈金融信息化平臺建立一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系。中小企業(yè)通過供應(yīng)鏈金融大數(shù)據(jù)共享平臺定期報(bào)送各項(xiàng)反映經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況的預(yù)警指標(biāo)，使得核心企業(yè)和商業(yè)銀行能夠把控貸款過程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)出現(xiàn)系統(tǒng)預(yù)警時(shí)及時(shí)采取緊急措施，如凍結(jié)資金、停止放款等，并立刻進(jìn)行調(diào)查。

3.5構(gòu)建合理的信用風(fēng)險(xiǎn)評估模型

大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心思想之一是機(jī)器學(xué)習(xí)，通過先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，可以對企業(yè)納稅能力、財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)情況、水電繳費(fèi)、債務(wù)負(fù)擔(dān)、歷史信用、履約情況等各類數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位采集和分析，反映企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展水平。通過分析和挖掘的這些數(shù)據(jù)能夠構(gòu)建合理的信用風(fēng)險(xiǎn)評估模型，對企業(yè)信用進(jìn)行評級，還能夠?qū)π袠I(yè)發(fā)展、價(jià)格波動(dòng)等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)、客觀、綜合的分析，全面的評估融資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資信評估程序，提高放貸效率，進(jìn)而客觀地作出授信等服務(wù)決策。

4結(jié)束語

目前大數(shù)據(jù)下經(jīng)濟(jì)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是由于管理者及消費(fèi)者對風(fēng)險(xiǎn)的不重視和缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控等，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展需要多方力量的推動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)控制方法原理有針對性地提出相關(guān)建議，旨在減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，使互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)投資者的防范意識，提高消費(fèi)者的鑒別能力，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

劉甜甜，女，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。