梁倫西

摘 要： 通過分析我國零售業(yè)現(xiàn)狀和25家代表性企業(yè)全要素生產(chǎn)率變動情況，發(fā)現(xiàn)近年來我國零售業(yè)面臨著發(fā)展速度放緩和缺乏增長新動力的挑戰(zhàn)，同時全要素生產(chǎn)率均值小于1，說明我國零售業(yè)資源配置效率較低，從而導(dǎo)致經(jīng)營效率降低。零售業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和尋找創(chuàng)新驅(qū)動力，同時需要政府和企業(yè)共同采取措施，從而推動零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 零售業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;全要素生產(chǎn)率;創(chuàng)新;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

中圖分類號： F2???? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.12.002

十九大報告指出“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，著力構(gòu)建市場機(jī)制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟(jì)體制，不斷增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競爭力?！睂?shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是未來很長一段時間我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，是適應(yīng)我國社會主要矛盾變化、全面建成小康社會和全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的必然要求，同時也是今后制定發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)政策的最本質(zhì)要求。零售業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，2016年批發(fā)和零售業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到了9.6%，接近10%， 以往零售業(yè)主要通過擴(kuò)大規(guī)模和占有市場來盈利，這種高速低效的發(fā)展方式已經(jīng)到達(dá)瓶頸，因此零售業(yè)同樣面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)口，其高質(zhì)量發(fā)展對于國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。新形勢下，我國零售業(yè)所處的社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在悄然變化，推進(jìn)零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需全面了解我國零售業(yè)發(fā)展情況，解決面臨的困難和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo)，加快推進(jìn)零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1 我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

零售業(yè)在我國社會化商品流通乃至整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中一直發(fā)揮著重要作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，零售5業(yè)作為我國服務(wù)業(yè)的重要組成部分，其對GDP的貢獻(xiàn)率維持在10%左右。自2004年我國零售業(yè)全面對外開放后，我國零售業(yè)市場發(fā)展迅速，社會消費(fèi)品總額逐年遞增，2017年我國社會消費(fèi)品總額達(dá)到366261.6億元，社會消費(fèi)品零售總額同比增速為102%，與2016年相比增速放緩了0.2個百分點(diǎn)，尤其是2017年上半年社會消費(fèi)品總額同比增長10.1%，增速較2016年來說少了0.5個百分點(diǎn);其中，2017年網(wǎng)上零售總額達(dá)到71750.7億元，增長率為32.2%，相比于2015年的33.3%下降了1.1個百分點(diǎn);2017年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額為54805.6億元，增長率為28%，相比于2015年下降了3.6個百分點(diǎn);2017年限額以上單位商品零售額達(dá)到了150861億元，增長率為8.2%，相比于2016年增速放緩0.1個百分點(diǎn)。

零售業(yè)增速放緩說明零售業(yè)的高速增長期已經(jīng)逐漸結(jié)束，開始進(jìn)入低速增長期，單純依靠企業(yè)門店規(guī)模擴(kuò)張來獲取經(jīng)濟(jì)效益的粗放式發(fā)展時代已經(jīng)結(jié)束，未來將更加注重提質(zhì)增效的集約式發(fā)展。當(dāng)前我國零售企業(yè)仍然存在著許多不容忽視的問題，比如在經(jīng)營活動中投入成本較高、自我經(jīng)營管理能力低和經(jīng)營效率偏低等。作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶，零售業(yè)自身經(jīng)營效率的高低既制約著國民經(jīng)濟(jì)的各生產(chǎn)領(lǐng)域，又關(guān)乎著居民消費(fèi)需求的滿足程度。

2 全要素生產(chǎn)率下我國零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動因分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，各行各業(yè)都在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，其中轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵和根本是效率變革，即提高生產(chǎn)率。決定經(jīng)濟(jì)增長的因素除了資本、勞動、人力資本等生產(chǎn)要素投入，還包括全要素生產(chǎn)率的提高。對于零售業(yè)來說，全要素生產(chǎn)率的高低直接影響著我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量，決定著我國能否實(shí)現(xiàn)從“流通大國”向“流通強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變。

首先需要了解近幾年我國零售上司公司全要素生產(chǎn)率指數(shù)的變化情況，以明確我國零售業(yè)相對效率變動情況和資源配置效率的升降趨勢。本文選擇了25家發(fā)展較好的零售業(yè)上市公司且均在上海證券交易所和深證交易所上市，運(yùn)用DEA-Malmquist指數(shù)法，測算2013-2017年這25家上市公司的全要素生產(chǎn)率的變動情況，投入指標(biāo)為總資產(chǎn)、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用，產(chǎn)出指標(biāo)為主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤。 Malmquist指數(shù)法中的全要素生產(chǎn)率指數(shù)（TFPch）可以分解為技術(shù)效率變化指數(shù)（EFFch）和技術(shù)進(jìn)步變化指數(shù)（TECHch），技術(shù)效率變化指數(shù)又可以分解為純技術(shù)效率變化指數(shù)（PEch）和規(guī)模效變化指數(shù)（SEch），公式為TFPch=TECHch ×EFFch=TECHch×PEch×SEch。當(dāng)全要素生產(chǎn)率指數(shù)大于1時，說明企業(yè)經(jīng)營效率有所提高，反之則表明經(jīng)營效率有所降低。

運(yùn)用deap2.1軟件分析結(jié)果如下：2013-2016年全要素生產(chǎn)率指數(shù)呈上升趨勢，2016-2017年全要素生產(chǎn)率指數(shù)下降了0.008，主要是由于技術(shù)效率變化指數(shù)出現(xiàn)較大幅度的下降;5年內(nèi)全要素生產(chǎn)率指數(shù)均值小于1，說明我國零售業(yè)上市公司的資源配置效率總體上有輕微下降，主要是由于技術(shù)效率變化指數(shù)小于1，這與我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是不相符的，未來零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)以提高技術(shù)效率為重點(diǎn)，如表1。

從2015-2016年和2016-2017年的全要素生產(chǎn)率指數(shù)結(jié)果分析中可以發(fā)現(xiàn)其中有16家上市公司的全要素生產(chǎn)率指數(shù)小于1，占比64%，說明我國零售業(yè)全要素生產(chǎn)率還有很大的提升空間。由于選擇的零售業(yè)上市公司為25家在營收排行榜靠前的企業(yè)，所以可以得出：超過64%的零售業(yè)上市公司全要素生產(chǎn)率指數(shù)小于1，說明我國零售業(yè)存在著資源配置不合理和低效的問題，技術(shù)效率低下，基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)備不能很好地推動零售業(yè)的發(fā)展，未來推動零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需創(chuàng)新技術(shù)設(shè)備，提高資源利用率。

3 零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究

我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，先從思想上改變，再從行動上徹底實(shí)施。從以下三個方面轉(zhuǎn)變：從重視數(shù)量向重視質(zhì)量轉(zhuǎn)變、從“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)升級”轉(zhuǎn)變、從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。對于零售業(yè)來說，應(yīng)抓住“新零售”改革的潮流，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使得要素能夠發(fā)揮最大限度的利用，應(yīng)相應(yīng)國家戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，解決零售業(yè)供給側(cè)存在的障礙，應(yīng)不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。

3.1 推動零售業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，要素合理配置，推動零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

伴隨經(jīng)濟(jì)增長而發(fā)生的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的資源配置能夠提高全要素生產(chǎn)率，從而推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。首先要把實(shí)體零售做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)，實(shí)體零售包括超市、百貨店、購物中心、專賣店、便利店等，占零售業(yè)生產(chǎn)比重很大。目前，新零售的宗旨之一就是零售業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。進(jìn)一步認(rèn)清消費(fèi)市場的新變化和新趨勢以及由此導(dǎo)致的相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織的發(fā)展方向，更加融入生產(chǎn)和消費(fèi)兩個市場，從供給側(cè)發(fā)力，順應(yīng)市場發(fā)展大勢，優(yōu)化行業(yè)要素的配置效率和投入結(jié)構(gòu)，完善批發(fā)和零售的市場發(fā)展機(jī)制，構(gòu)建和諧的供應(yīng)鏈關(guān)系，以消費(fèi)者需求為中心重塑批發(fā)和零售的市場功能，在不同環(huán)節(jié)、不同領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.2 推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

對于零售業(yè)來說，供給端主要存在中低端產(chǎn)品嚴(yán)重過剩，高端產(chǎn)品供給相對不足。要推動零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大目標(biāo)，提高零售業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。需要從供給側(cè)思考導(dǎo)致零售業(yè)全要素生產(chǎn)率下降的原因，并致力于供給側(cè)改革，從而優(yōu)化資源配置。零售業(yè)供給側(cè)存在的問題比較多，與供應(yīng)商的合作始終存在矛盾，導(dǎo)致零售企業(yè)無法選擇高質(zhì)低價的商品給顧客，也無法和供應(yīng)商有效溝通，改變生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，因此，零售企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)企業(yè)合作，爭取達(dá)到雙贏。零售企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力不足，主要是依靠供應(yīng)商提供商品，未來零售企業(yè)應(yīng)分配更多的資源去研發(fā)自有品牌，提供企業(yè)綜合競爭力。

3.3 培育零售業(yè)增長新動能，改變零售業(yè)驅(qū)動力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，以創(chuàng)新驅(qū)動推動高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，每個行業(yè)如果能夠不斷進(jìn)行創(chuàng)新，就可以很好地推動產(chǎn)業(yè)革命和高質(zhì)量發(fā)展。隨著我國人口紅利的消失和資源環(huán)境的約束加強(qiáng)，依靠要素投入為驅(qū)動力的發(fā)展模式已經(jīng)不再適用，必須轉(zhuǎn)換增長動力，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。零售業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動可以從經(jīng)營模式、自有品牌開發(fā)、盈利模式和商品提質(zhì)升級等方面來進(jìn)行，其中經(jīng)營模式創(chuàng)新對于零售企業(yè)來說是關(guān)鍵的一步，主要是提高自身經(jīng)營能力，善于利用高科技設(shè)備改善經(jīng)營模式。新零售強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)和服務(wù)，因此未來發(fā)展電子商務(wù)和無人零售等低成本型新零售可以豐富零售業(yè)商業(yè)模式，發(fā)展線下體驗(yàn)式服務(wù)的零售門店可以進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求，同時網(wǎng)絡(luò)零售應(yīng)加強(qiáng)購物流程改革以更有利于消費(fèi)者購物。零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新離不開大數(shù)據(jù)、云計算、智能物流和全渠道支付等新技術(shù)的支持。同時，培育高素質(zhì)人力資本，對于零售業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動也有很大推動作用，形成人才集聚優(yōu)勢，發(fā)揮人力資本在企業(yè)增值中的作用。

4 結(jié)論和建議

4.1 結(jié)論

通過分析我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和25家代表性上市公司全要素生產(chǎn)率變動情況，可以發(fā)現(xiàn)近年來我國零售業(yè)發(fā)展速度放緩，全要素生產(chǎn)率均值小于1，主要是由于技術(shù)效率的下降，導(dǎo)致零售業(yè)效率有下降趨勢，要想零售業(yè)繼續(xù)保持活力，必須抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展基于進(jìn)行變革。 我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，要求各行各業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、尋求增長新動力、要素自由流動以及進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，零售業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和發(fā)展動力，找到合適的高質(zhì)量發(fā)展道路。其中技術(shù)變革是關(guān)鍵，因?yàn)榱闶蹣I(yè)高質(zhì)量發(fā)展迫切需要應(yīng)用更多新技術(shù)來提高要素利用率。

4.2 建議

實(shí)現(xiàn)零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要政府和企業(yè)共同行動，齊心協(xié)力為高質(zhì)量發(fā)展采取有效措施。提高全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵在于正確處理政府和市場關(guān)系，對于高質(zhì)量發(fā)展有著決定性意義。對于政府來說應(yīng)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，助力零售企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展：第一，加大金融支持力度，解決零售企業(yè)融資難的問題;第二，建立完善的市場激勵機(jī)制，以鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和提質(zhì)增效為導(dǎo)向;第三，消除生產(chǎn)要素自由流動的體制機(jī)制障礙，尤其是戶籍制度改革，可以讓勞動力在區(qū)域內(nèi)自由流動，從而使零售業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集聚。

零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)然離不開企業(yè)自身改革和創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)結(jié)合國家政策，根據(jù)自有比較優(yōu)勢，找到合適的發(fā)展道路。對于零售企業(yè)來說應(yīng)從商品的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行改革思考：第一，研發(fā)自有品牌，增強(qiáng)企業(yè)競爭力;第二，各類零售模式齊頭并進(jìn)，其中無人零售、24h便利店和生鮮類門店應(yīng)該是未來發(fā)展的重點(diǎn);第三，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營流程，包括采購、上架、支付和售后等方面，免去不必要的環(huán)節(jié)和步驟，減少資源的浪費(fèi)。關(guān)于零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源利用率提高。當(dāng)前，我國零售業(yè)正處在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，順利跨越關(guān)口需要依靠全面深化改革，用改革的力量推動高質(zhì)量發(fā)展。

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