摘 要：做好內(nèi)部監(jiān)督，提升控制效果，是高校進(jìn)行會計工作管理優(yōu)化的重要舉措。在新準(zhǔn)則下，高校要提高內(nèi)部監(jiān)督與控制工作的質(zhì)量，保障會計管理制度的優(yōu)化建設(shè)。基于此，本文主要介紹了高校會計內(nèi)部監(jiān)督與控制工作的重要性，并分析影響內(nèi)部監(jiān)督與控制工作效果提升的因素，并針對這些因素分析優(yōu)化對策。

關(guān)鍵詞：高校 會計 內(nèi)部監(jiān)督 控制工作

引 言

目前，高校的工作體量越來越大，建設(shè)工作的資金數(shù)額上升，進(jìn)行財務(wù)管理的難度增加，對會計管理工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督，有利于在高校內(nèi)部開展廉政建設(shè)，提高會計管理工作的透明程度。

一、高校會計內(nèi)部監(jiān)督與控制工作的重要性

（1）高校開展內(nèi)部監(jiān)督與控制工作，是符合新準(zhǔn)則下國家新《會計法》當(dāng)中相關(guān)管理規(guī)定的舉措。有利于高校建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，提升對于會計工作的核查作用，保障會計工作順利開展，提高高校會計管理制度的法制化建設(shè)，提高整體構(gòu)架的規(guī)范程度。

（2）高校的財產(chǎn)屬于國家公共財產(chǎn)的一部分，開展有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，有利于高校提高對于公共財產(chǎn)的控制能力，建立完整的財產(chǎn)安全保障制度，提高內(nèi)部審計工作的監(jiān)督作用，保障高校的內(nèi)部財產(chǎn)不外流，從而提高整個學(xué)校的資源利用率，減少公共財產(chǎn)被損壞，浪費，貪污，盜竊等違法行為的存。

（3）可以幫助高校的決策層通過對財務(wù)信息的抓取，來優(yōu)化決策，提高高校在教學(xué)科研經(jīng)費、生產(chǎn)開發(fā)經(jīng)費、服務(wù)管理經(jīng)費等道中的資源分配。加強(qiáng)管理部門與會計部門之間的合作，提高整個學(xué)校管理的綜合性通過預(yù)算管理、造價管理等方式來提升整個高校正常經(jīng)營運行活動的經(jīng)濟(jì)效益。

（4）合理的規(guī)避高校財務(wù)管理活動當(dāng)中制度不健全、數(shù)字不真實等現(xiàn)象，避免由于個別項目偷稅漏稅現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致整個高校的會計信息管理失真，提高高校建設(shè)在信息化市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的競爭實力。優(yōu)化整個校企聯(lián)合辦學(xué)的資金收益，避免由于校辦企業(yè)的會計管理賬目問題，影響整個高校的社會形象。

二、高校會計內(nèi)部監(jiān)督與控制工作的問題

一些高校的管理人員沒有重視到內(nèi)部監(jiān)督制度的作用，認(rèn)為會計管理部門只是一個記賬部門，沒有利用現(xiàn)代化的內(nèi)部監(jiān)督與控制工作，來加強(qiáng)對整個會計管理內(nèi)容的分析。長期以來，一些高校的管理者只重視教學(xué)部分，而對高校的日常運行與管理缺乏足夠的科學(xué)意識。尤其是在新準(zhǔn)則頒布之后，沒有建立起相應(yīng)的管理機(jī)制與控制辦法，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督對于整個高校運行控制工作的牽制與監(jiān)督作用不強(qiáng)[1]。

上級監(jiān)督是高校財務(wù)部門會計工作當(dāng)中，內(nèi)部監(jiān)督體系的重要部分，但是很多高校在進(jìn)行日常管理的過程當(dāng)中，只有主管上級才對會計部門和會計工作有監(jiān)督作用，而其它相關(guān)部門的互相監(jiān)督不到位，這影響了內(nèi)部監(jiān)督工作有效性的提升，導(dǎo)致會計工作獨立于其他職能工作之外。

在現(xiàn)行的條件下，很多學(xué)校由于經(jīng)費的不足，人員的緊張，編制設(shè)置的不科學(xué)，導(dǎo)致整個內(nèi)部控制工作監(jiān)督人員素質(zhì)比較低。一些學(xué)校的會計信息平臺上甚至沒有監(jiān)督部門的管理模塊，監(jiān)督領(lǐng)域的相關(guān)管理制度更是一片空白。這既不符合新《會計法》當(dāng)中的相關(guān)規(guī)定，也影響了高校財務(wù)管理的長期可持續(xù)發(fā)展。

三、優(yōu)化高校會計內(nèi)部監(jiān)督與控制工作的對策

（一）提高對內(nèi)部監(jiān)督與控制工作的重視

1.加強(qiáng)核算管理。高校的管理者在日常經(jīng)營的過程當(dāng)中，要合理分配應(yīng)用在教育方面的經(jīng)費與進(jìn)行日常經(jīng)營管理過程當(dāng)中的經(jīng)費。重視內(nèi)部監(jiān)督工作對于整個高校日常經(jīng)營管理效能提升的作用，通過會計核算工作、會計信息處理工作、會計信息化平臺建設(shè)等方式，對會計核算過程當(dāng)中的風(fēng)險進(jìn)行實時動態(tài)化的全面分析。

在日常的會計管理與財務(wù)經(jīng)營活動當(dāng)中，要加強(qiáng)對于會計核算人員工作審核，通過建立不同的管理臺賬來，將整個會計內(nèi)部監(jiān)督工作落實到精細(xì)化的管理層面，合理的規(guī)避會計管理工作當(dāng)中的內(nèi)部監(jiān)督風(fēng)險，提升整個高校內(nèi)部控制工作的監(jiān)督水平。

2.加強(qiáng)內(nèi)部審核。高校在日常的內(nèi)部建設(shè)過程當(dāng)中，要重視內(nèi)部審核的作用，提高對于會計工作的上級監(jiān)督與相互監(jiān)督。高校要成立專門的審計控制部門，招聘專門的審計師，來對日常的會計管理活動結(jié)果進(jìn)行正確的評估。審計師的工作內(nèi)容主要包含以下幾個方面。

第一，對高校內(nèi)部控制制度的科學(xué)性進(jìn)行審核，避免由于制度設(shè)計的不合理，造成會計核算工作權(quán)責(zé)不清晰。

第二，評價內(nèi)部監(jiān)督的有效性是否符合新準(zhǔn)則的相關(guān)原則，并提出完善內(nèi)部監(jiān)督的有效意見。

第三，評估內(nèi)部監(jiān)督的決策情況執(zhí)行情況。并對具體的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行意見反饋，監(jiān)督優(yōu)化后的執(zhí)行方案的具體執(zhí)行結(jié)果。

3.提高會計人員素質(zhì)。高校還要注意提高會計工作人員的素質(zhì)，運用現(xiàn)代化的人力資源管理辦法，來提高整個會計團(tuán)隊的職業(yè)道德水平與專業(yè)技能水平。

在職業(yè)道德水平提升方面，高校要建立科學(xué)的校園財務(wù)管理文化，通過強(qiáng)化會計監(jiān)督制度來樹立法制化、制度化、規(guī)范化的財務(wù)管理環(huán)境，對存在錯誤思想傾向的會計管理人員形成震懾作用。并通過專題研討會、系統(tǒng)分析會等方式，對會計人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，引導(dǎo)會計人員樹立踏踏實實，任勞任怨的工作原則，進(jìn)行有效的會計人員相互監(jiān)督管理辦法推行。

在專業(yè)技能水平提升方面，高?？梢云刚埰髽I(yè)內(nèi)的優(yōu)秀會計內(nèi)部監(jiān)督管理建設(shè)者，進(jìn)入到高校之中，對會計人員進(jìn)行再教育。提升會計人員進(jìn)行信息化軟件應(yīng)用的水平，幫助會計人員通過電子核算等新的會計技術(shù)，來減少會計工作當(dāng)中的人為操作空間，認(rèn)識到會計核算過程當(dāng)中的風(fēng)險，提升整個內(nèi)部控制意識，提高會計信息的質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)上級監(jiān)督在內(nèi)部控制工作中的作用

高校的管理人員要加強(qiáng)對于財務(wù)部門工作人員的管理與引導(dǎo)，建立定崗定責(zé)的崗位責(zé)任制度，避免會計工作人員在進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)的過程當(dāng)中，出現(xiàn)越權(quán)、缺位等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致正常的監(jiān)督秩序被破壞，影響各個職能部門與會計部門之間的優(yōu)化配合[2]。

高校在進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督工作優(yōu)化的過程當(dāng)中，還要將內(nèi)部監(jiān)督工作與外部監(jiān)督工作有效的配合起來，搭建信息化的意見采納平臺與意見反饋平臺，暢通內(nèi)部人員與群眾之間的溝通交流方式，通過開展會計監(jiān)督會議、會計技能競賽，進(jìn)行有重點的綜合內(nèi)部制度建設(shè)工作。

（三）提高會計人員的職業(yè)道德意識

高校要在整個校園內(nèi)營造一種愛崗敬業(yè)，誠信為本，操守為重的校園氛圍，引導(dǎo)會計工作人員堅守準(zhǔn)則，不做假賬，樹立職業(yè)道德意識與職業(yè)風(fēng)險意識，并通過優(yōu)化財務(wù)管理人員的績效工作標(biāo)準(zhǔn)，來提升整個會計工作人員的利益與高校長期發(fā)展利益的一致性。通過績效評分卡原則、關(guān)鍵績效指標(biāo)評估原則等等，提高內(nèi)部控制與監(jiān)督工作對于會計人員的約束作用。

開展相應(yīng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，定期組織會計工作人員學(xué)習(xí)《會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會計制度》、《事業(yè)單位會計職業(yè)道德》等相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，深化工作人員對于職業(yè)道德的理解，引導(dǎo)工作人員樹立職業(yè)責(zé)任意識與職業(yè)規(guī)范意識。

結(jié)論：綜上所述，高校的管理者在進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督控制體系的建設(shè)過程當(dāng)中，要認(rèn)識到會計工作的系統(tǒng)性，從現(xiàn)代化信息平臺建設(shè)的角度，提升整個控制工作的效果。從本文的分析可知，研究內(nèi)部監(jiān)督與控制工作，有利于高校的管理者認(rèn)識到新時代會計管理方式的變化。因而，我們要加強(qiáng)制度建設(shè)，提高內(nèi)部監(jiān)督的有效性。

參考文獻(xiàn)

[1] 呂蔚瓊.高校科研經(jīng)費會計核算及監(jiān)督體系創(chuàng)設(shè)分析[J].經(jīng)濟(jì)師，2019（04）：116-117.

[2] 王穎.論高校如何正確處理會計監(jiān)督與會計服務(wù)的關(guān)系[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2018（10）：236-237.

作者簡介：聶鑫（1986—），性別：女，民族：漢，學(xué)歷：本科，工作職稱：初級，工作單位：邵陽學(xué)院，崗位：會計核算崗。