張江宏

【摘要】以黨建帶工建，深入貫徹從嚴(yán)治黨要求，是新時期企業(yè)工會工作的政治統(tǒng)領(lǐng)。把握好企業(yè)工會工作的站位，突出工會服務(wù)企業(yè)中心作用，同時抓好民生保障，解民生之憂，謀民生之利，著力解決好青年員工意識形態(tài)問題，是企業(yè)工會工作的基本遵循。要把企業(yè)工會建成“職工之家”、“和諧之家”，工作要面向基層、面向全體職工，首先需要解決的就是企業(yè)工會核心能力建設(shè)問題。為此，需要從思想建設(shè)、工作謀劃、關(guān)注重點(diǎn)和基層建設(shè)等方面著力，不斷提升企業(yè)工會的工作水平。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);工會;核心能力;建設(shè)

習(xí)近平總書記在中央黨的群團(tuán)工作會議上強(qiáng)調(diào)，群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，切實(shí)保持和增強(qiáng)黨的群團(tuán)工作和群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，組織動員廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，把廣大人民群眾對美好生活的追求匯聚成強(qiáng)大動力。工會的工作性質(zhì)“潤物細(xì)無聲”，但是為企業(yè)發(fā)展和文化軟實(shí)力建設(shè)起到了作用。新時期，對工會工作提出了更高的要求，為達(dá)到促進(jìn)企業(yè)又好又快安全發(fā)展的目的，突出企業(yè)工會核心能力建設(shè)已經(jīng)成為新時期企業(yè)工會開展工作的首要任務(wù)。

1、以黨建帶工建，深入貫徹從嚴(yán)治黨要求

工會作為職工利益的代表者和維護(hù)者，對推動項目建設(shè)和公司發(fā)展有著舉足輕重的作用。新時期，堅持“黨建帶工建”，是加強(qiáng)黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)、保證工會組織始終堅持正確發(fā)展方向的客觀要求。“黨建帶工建”強(qiáng)調(diào)以黨的基層組織建設(shè)帶動工會組織建設(shè)，“帶”是關(guān)鍵，“建”是根本，目的是以“帶”促“建”，體現(xiàn)黨建工作對工會工作的引領(lǐng)、帶動。

工會工作需站在更高的政治高度，指充分發(fā)揮黨組織對工會的引領(lǐng)作用，從思想上、組織上、制度上、作風(fēng)上帶動工會組織工作。堅持黨建工作與工會工作同步，同步謀劃、同步推進(jìn)，堅持黨建工作與工會工作互為依托，互相協(xié)助、互相促進(jìn)。企業(yè)黨委可以將黨的活動安排、工會的活動安排、團(tuán)的活動安排全部納入到黨建部門的統(tǒng)籌安排下，各項活動統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌規(guī)劃、形成合力，中心就是進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想、活躍業(yè)余文化生活。通過活躍業(yè)余文化生活安排，實(shí)現(xiàn)對員工、企業(yè)文化的正向引導(dǎo)，從而占據(jù)意識形態(tài)的陣地。

企業(yè)工會工作需要面向基層，創(chuàng)新組織體制、活動方式、工作方法，自覺運(yùn)用改革精神謀劃工會工作。通過組織會員參加黨性培訓(xùn)，組織工會干部開展習(xí)近平重要講話和工會十七大精神學(xué)習(xí)，圍繞產(chǎn)業(yè)隊伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，組織開展“為他點(diǎn)贊”一線人物風(fēng)采征集活動等，進(jìn)一步強(qiáng)化工會工作中會員的思想建設(shè)工作。

2、突出工會服務(wù)企業(yè)中心作用

工會工作可以緊密圍繞企業(yè)總體工作部署，充分發(fā)揮自身特殊的著眼點(diǎn)和發(fā)揮作用的方式，引導(dǎo)職工以“當(dāng)好主人翁、建功新時代”為主題，以企業(yè)核心工作目標(biāo)，深入開展立功競賽、安康杯、班組建設(shè)、合理化建議等活動，調(diào)動好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性。

結(jié)合企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和實(shí)際情況，深入開展立功競賽活動，將開展立功競賽與中心工作相結(jié)合，與“班組、號、隊”建設(shè)相結(jié)合，與常態(tài)化工作相結(jié)合，不斷賦予立功競賽新的內(nèi)涵。通過調(diào)整工會經(jīng)費(fèi)劃撥方式、出臺《勞動競賽管理》內(nèi)部制度、調(diào)整完善考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)會員主動緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展、崗位技能提升開展實(shí)操類的活動。深入開展以“五型班組”建設(shè)為主要內(nèi)容的班組標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)發(fā)揮“五型班組”的引領(lǐng)、作用，提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力，使班組成為員工成長成才的重要陣地。通過搭建榮譽(yù)平臺，用榜樣的感召力引導(dǎo)員工建功立業(yè)，爭當(dāng)排頭兵。

3、關(guān)注青年員工，把握青年員工意識形態(tài)

“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望。習(xí)近平總書記任正定縣委書記就提出“青年是整個社會中最積極、最有生氣的力量”。企業(yè)工會工作關(guān)鍵在于引導(dǎo)和營造工作氛圍，需要充分發(fā)揮分工會的基層組織作用，積極引導(dǎo)、熱心幫助，用正能量來塑造正確的意識形態(tài)和良好的道德風(fēng)尚。

企業(yè)工會需堅持以接地氣、暖人心的“娘家式”服務(wù)，發(fā)揮工會組織處于基層、處于一線、與職工生活工作在一起的獨(dú)特優(yōu)勢，及時了解企業(yè)員工，特別是青年員工的所需所盼，及時為員工辦實(shí)事、解難題，切實(shí)把黨政的關(guān)懷送到員工中去，讓他們共享企業(yè)發(fā)展成果，促進(jìn)員工與企業(yè)形成事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。

針對青年員工的婚戀問題，工會可以通過建立完善單身職工數(shù)據(jù)庫，廣泛發(fā)動分工會，成立以分工會女工委員、團(tuán)委干事為成員的“紅娘”隊伍，以精準(zhǔn)聯(lián)誼為“突破口”，組織相親活動。針對青年員工“買房難”的現(xiàn)實(shí)情況，在現(xiàn)有政策下，按市場化方式開展商品房團(tuán)購活動，盡心解決青年員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題。團(tuán)購活動前，工會組織員工購房意愿問卷調(diào)查，按照統(tǒng)計情況，工會針對性地進(jìn)行實(shí)地考察，為員工搭好橋梁?；钴S青年員工文體活動，深植企業(yè)文化，創(chuàng)新“首屆系列活動”，煥發(fā)傳統(tǒng)項目活力，加強(qiáng)幫扶慰問等主題活動。

4、強(qiáng)化基層建設(shè)，不斷夯實(shí)工會基層基礎(chǔ)

深刻理解加強(qiáng)基層工會建設(shè)的意義。工會是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，分工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會全部工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層工會，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的統(tǒng)籌運(yùn)作和指令下達(dá)，能夠進(jìn)一步推動項目建設(shè)，關(guān)乎到公司未來發(fā)展的根基。進(jìn)一步加強(qiáng)工會各項制度的完善，進(jìn)一步適應(yīng)科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求?？梢蚤_展一些分工會聯(lián)建、聯(lián)動，分工會對標(biāo)等工作，相互借鑒、互通有無，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)，帶動后進(jìn)，全面提升工會工作水平。

在專項工作上下功夫，例如廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，會員發(fā)展、會籍管理工作，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)，做到必選動作全覆蓋。進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，按照積極穩(wěn)妥、確保質(zhì)量的要求，配齊、配強(qiáng)分工會班子，可以適時開展工會干部的內(nèi)部、外部培訓(xùn)。對于不能勝任、沒有作為的工會干部，及時調(diào)整更換，確保工會干部隊伍的整體質(zhì)量。

結(jié)語：

新時期，企業(yè)工會要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和階段任務(wù)，牢牢把握企業(yè)發(fā)展理念，清晰定位工會發(fā)展的基點(diǎn)坐標(biāo)，堅持服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的總體思路，以服務(wù)員工為根本，踐行“娘家式”服務(wù)，延伸工會服務(wù)新職能，進(jìn)一步激發(fā)工會創(chuàng)新活力，展示工會工作新作為，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

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