□ 文/于虎

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。尤其在當下，社會、企業(yè)發(fā)展正處在“快時代”，各種思潮激蕩，各種矛盾凸顯，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式層出不窮，企業(yè)發(fā)展中處處充滿著各種不確定性，更加迫切需要黨組織發(fā)揮好領導核心和政治核心作用，成為企業(yè)發(fā)展的“定盤星、指南針、磁力場、發(fā)動機、守護神”。但企業(yè)黨建資源畢竟有限，要想最大程度挖掘好、利用好企業(yè)的黨建資源，最大程度地將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)黨建工作必須采取“靶向”工作法，精確“制導”，以集中力量、集中精神、集中火力，抓重點、抓關鍵、抓要害，也就是必須要“跟著需求走、追著問題去、奔著效果干”。

一、跟著需求走，就是要準確把握一個“求”字，深刻理解國企政治與經(jīng)濟雙重屬性，定準工作立足點

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，是我們黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎，也是社會主義精神文明建設的重要陣地，是有著鮮明政治屬性的市場主體。貫徹黨的意志、謀求人民幸福、提升創(chuàng)效能力、滿足市場需要、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，都是國有企業(yè)的本質(zhì)屬性，是我們黨兩個文明建設一起抓的長期戰(zhàn)略方針，也是做好企業(yè)黨建工作的立足點。

1．必須嚴格貫徹中央精神要求。黨的領導是中國特色社會主義最本質(zhì)特征和最大優(yōu)勢，也是黨的建設的根本原則，國有企業(yè)必須率先垂范，要理直氣壯、旗幟鮮明、毫不含糊地保證黨的領導在企業(yè)全面落實。要通過加強和改進企業(yè)黨的建設，最廣泛地把干部員工組織起來、動員起來、團結(jié)起來，引導干部員工聽黨話、跟黨走，自覺接受黨的領導，把黨的決策部署不折不扣地落到實處，使國有企業(yè)真正成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

2．必須積極回應員工群眾渴求。讓人民群眾滿意是我們黨做好一切工作的價值取向和根本標準。在任何時候、任何情況下，與人民同呼吸、共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟。堅持問政于民，工作始終圍繞群眾轉(zhuǎn)，把根深深扎在群眾之中，確保各項政策暖人心、合民意；堅持問需于民，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，認真解決好關系群眾切身利益的問題；堅持問計于民，深入群眾搞調(diào)查研究，聚集群眾大智慧。

3．必須牢牢貼緊生產(chǎn)經(jīng)營需求。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務，黨建是完成這一任務的有力保障，黨建工作的成效要靠生產(chǎn)經(jīng)營具體成果來檢驗。一些人錯誤地認為，黨建工作是虛功，生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標，兩者是平行線。其實，兩者是互相依存、互相促進的關系。黨建工作離開生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務，將成紙上談兵、坐而論道。生產(chǎn)經(jīng)營離開黨建工作這個生命線，將是無源之水、無本之木。因此，在抓黨建工作時，要堅決克服就工作抓工作的思維定勢，自覺把完成生產(chǎn)經(jīng)營任務、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、提高企業(yè)核心競爭力作為共同目標、共同責任、共同追求，準確把握生產(chǎn)經(jīng)營對黨建工作的需求，牢固樹立“先有融入、后有作為，惟有融入、才能作為”意識，把服務中心、助推中心、保障中心作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，努力推動黨的建設與中心工作互促、共進、雙贏。

4．必須時刻跟上內(nèi)外市場供求。企業(yè)是因市場需要而存在，并以盈利為目的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品和服務的經(jīng)濟組織。沒有市場一切都是空中樓閣。然而市場總是瞬息萬變，只有跟得上、貼得緊，才能拿得下。企業(yè)黨建要努力將黨的先進性與企業(yè)的盈利性充分地結(jié)合起來，努力用黨建引領市場發(fā)展，讓黨建成為企業(yè)貼緊市場、立足市場、擴大市場的“紅色引擎”。通過主動走進市場，聯(lián)系客戶，及時了解員工、產(chǎn)品、服務在客戶那里的具體情況，了解客戶的真實想法和需求，了解市場發(fā)展的現(xiàn)狀和態(tài)勢。針對了解的情況，提出真正有利于企業(yè)產(chǎn)品的改進創(chuàng)新、服務的升級完善、成本的降低優(yōu)化、競爭能力的提升、市場空間的拓展等方方面面的意見與建議、措施與辦法，將干部員工的觀念思路和市場供求一致起來、將自身能力、實力、特點、特色、優(yōu)勢和市場供求一致起來。

5．必須用心研究企業(yè)發(fā)展追求。方向涉及根本、關系全局、決定長遠。黨的領導第一位的就是舉旗定向。國有企業(yè)作為共和國的長子，既要承擔經(jīng)濟責任，也要承擔政治責任，還要承擔社會責任。企業(yè)發(fā)展到底要追求什么樣的發(fā)展？如何在承擔責任中發(fā)展，在發(fā)展中更好地履行責任？如何實現(xiàn)員工價值、企業(yè)利益和社會效益三者綜合效應的最大化？這些都是企業(yè)黨建需要用心研究的重大課題。企業(yè)黨建必須站在對黨負責、對人民負責、對歷史負責的高度，研究并適時提出企業(yè)發(fā)展的最新使命、愿景、價值觀，讓組織發(fā)展有方向，讓員工成長有奔頭。一個企業(yè)，只有在共同使命、愿景、價值觀的牽引下，才能打造出所屬人員一起成長的“我們的企業(yè)”“我們的單位”，也激勵著每一名干部員工高度自覺的為之奮斗。這樣，團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會增強，組織建設就會更加高效。

二、追著問題去，就是要緊緊抓住一個“查”字，全面掌握企業(yè)運行中方方面面的情況，找準工作切入點

底數(shù)清才能方向明，找準問題才能對癥下藥。習近平總書記指出“問題是創(chuàng)新的起點，也是創(chuàng)新的動力源”“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”。做好新時代國有企業(yè)黨建工作也必須堅持問題導向，大興調(diào)查研究之風，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題難就重點解決什么問題，什么問題突出就著力攻克什么問題。

1．開展好崗位履職大檢查。事業(yè)發(fā)展，關鍵在人。如何做到人事匹配、人崗相宜、人盡其才、才盡其用？這是企業(yè)人力資源管理的重要崗位職責，也是黨建思想政治工作一個極其重要的課題。通過員工崗位履職情況大檢查，針對發(fā)現(xiàn)的情況，持續(xù)完善相關配套機制和措施，通過競爭、考核、一人一事的思想政治工作、典型選樹等手段，將合適的人才放到合適的崗位上，并著力灌輸好“崗位靠競爭、收入憑貢獻、有為才有位、有位必有為”的理念，進一步調(diào)動好員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

2．開展好管理問題大盤查。加強管理是企業(yè)的永恒主題。有效保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營高效有序運轉(zhuǎn)，防范經(jīng)營風險，是企業(yè)黨政共同的責任。開展管理問題大盤查就是要從上到下、從頭到尾、從里到外對企業(yè)進行體檢，看看企業(yè)從戰(zhàn)略到?jīng)Q策、從決策到執(zhí)行的程序是否嚴謹規(guī)范、流程是否簡潔順暢、信息是否真實有效、制度是否完備管用、效果是否符合預期；系統(tǒng)診斷一下人財物產(chǎn)供銷六大要素管理情況，計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制五項職能發(fā)揮情況。針對盤查出的問題，給出對策，進一步抓好管理環(huán)節(jié)的銜接、規(guī)章制度的優(yōu)化、工作效率的提升、經(jīng)營風險的防控，推進各項工作規(guī)范化、流程化、制度化、信息化建設，及時完善制度、修正辦法、精簡流程，以形成大家能夠甩開膀子、邁開步子，簡簡單單、順順當當工作的氛圍，以釋放出企業(yè)最大的創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效活力。

3．開展好安全風險大排查。企業(yè)黨組織主動抓安全生產(chǎn)不僅是保一方平安的政治任務，也是義不容辭的工作職責。其中，加強安全風險排查是促進安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)督管理責任落實的有效途徑，也是建立安全生產(chǎn)長效機制，超前預防生產(chǎn)安全事故的重要手段。安全風險大排查必須本著查找問題、消除隱患的理念，注重實效，對重點區(qū)域、設施、設備、環(huán)節(jié)、措施、制度、資料、人員進行逐一排查，做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)、不留漏洞、不走過場、不打折扣。

4．開展好干部作風大巡查。巡查工作是考察干部的顯微鏡，下情上達的直通車，反腐倡廉的監(jiān)督哨，黨內(nèi)的保健醫(yī)生。開展干部作風大巡查，就是要通過個別談話、查閱資料、現(xiàn)場走訪、審計、信訪等方式，及時發(fā)現(xiàn)干部隊伍中存在的問題。堅持有錯必糾、有責必問，對主管工作重視不夠、抓得不緊的，有思想、作風、紀律等方面苗頭性、傾向性問題的，要及時約談提醒、誡勉批評；對不認真履行職責的，該調(diào)整的調(diào)整、該處理的處理；對問題嚴重、違法違紀的快查快處，絕不姑息遷就；也要為勇?lián)?、敢負責、善作為的干部鼓勁加油，以努力營造出風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

5．開展好民情民意大調(diào)查。知屋漏者在宇下，知政失者在草野。開展民意調(diào)查是了解民意、反映民情、凝聚民心的重要渠道，是企業(yè)想問題、辦事情、做決策的“源頭活水”，是防止和糾正工作偏差、減少和避免工作失誤的“參照坐標”，也是檢驗干部民主作風、胸襟氣度的“重要標尺”。開展民情民意大調(diào)查就是要以蹲點調(diào)研、集中座談、個別交流、問卷、信箱、網(wǎng)絡聊天、信訪等各種形式，全方位多角度傾聽方方面面的情況與訴求，問政于民、問需于民、問計于民。通過民情民意調(diào)查讓黨員干部感受到責任和義務、受到鞭策和警戒、找到差距和努力方向。

三、奔著效果干，就是要時時聯(lián)系一個“出”字，想方設法為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強根鑄魂，選準工作著力點

結(jié)合國有企業(yè)政治與經(jīng)濟雙重屬性，針對查擺的問題，企業(yè)黨建急需作為，也大有可為。但黨建工作涉及面廣，涉及內(nèi)容多，眉毛胡子一把抓不行，東一榔頭西一棒更不行，必須抓到點子上。要抓到點子上，就必須強化結(jié)果導向，切實圍繞中心、服務大局，著力在“出神、出策、出力、出效、出彩”上下功夫。

1．著力在“出神”上下功夫。這個“神”就是隊伍的精氣神。提振隊伍精氣神要從“補精、益氣、提神”這個根本入手。補精，就是要點燃理想之火，讓員工對自己的事業(yè)始終保持一種鍥而不舍、持之以恒的熾熱追求，始終保持一種奮發(fā)向上、不甘落后的燃燒激情。益氣，就是不斷為員工鼓勁加油，帶領隊伍朝著既定的目標，在矛盾、困難和挑戰(zhàn)面前不猶豫、不動搖、不退縮，始終保持一種百折不撓、前仆后繼的如虹氣勢。提神，就是聚精會神，在實際工作中始終保持一種風風火火、雷厲風行的工作狀態(tài)，始終保持一種精神抖擻、目光專注的精神風貌。精氣神不是相互孤立的，而是相互滋生、相互助長的，我們要把精氣神作為一個整體來提振。

2．著力在“出策”上下功夫。這個“策”就是為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、建言獻策、把好決策。要善于依靠群眾、發(fā)動群眾、組織群眾，圍繞企業(yè)發(fā)展中的突出問題、緊迫問題、難點問題、關鍵問題，一起開動腦筋，共謀發(fā)展之策，以找到更多更好破解難題的“金鑰匙”。對關系長遠、風險偏大的問題，應當反復斟酌，周密權(quán)衡；對時效性比較強的突發(fā)性問題，要審時度勢，當機立斷，果斷決策；對科技含量較高的重大問題，要善于借助“外腦”科學決策。

3．著力在“出力”上下功夫。這個“力”就是團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力?！耙环植渴穑欧致鋵?；三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行?！卑l(fā)展思路和目標確定之后，執(zhí)行就是決定因素。黨建工作要充分發(fā)揮考核的“指揮棒”“風向標”作用，把健全完善員工考核評價機制作為推動工作最有力的杠桿，推動“閑人找事做、懶人變勤快、能人跳更高”；鼓勵干部員工以火一樣的激情和“時不我待，舍我其誰”的干勁，去做別人沒有做過的事，去走前人沒有走過的路，帶領大家從“慣例”中走出來，從“框框”中跳出來，以新知識、新視野、新理念解決新問題、開拓新局面、實現(xiàn)新發(fā)展。

4．著力在“出效”上下功夫。這個“效”就是工作的效率、效益、效果。要以干部作風建設為抓手，有效解決存在的辦事拖拉、推諉扯皮、不擔當不作為、慢作為亂作為等現(xiàn)象；積極推進企業(yè)信息化、智能化建設，大力應用先進設備，著力打通所有信息孤島，大力提升企業(yè)辦公自動化、生產(chǎn)自動化水平；積極推進管理流程優(yōu)化，打通“中梗阻”，壓減管理層級，精簡業(yè)務鏈條；著力引導大家都來當“賬房先生”，千方百計降本減費、想方設法挖潛增效、全力以赴增收增效，真正做到經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢；著力推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新力度，統(tǒng)籌和優(yōu)化資源要素配置，提升創(chuàng)新創(chuàng)效水平；引導一切工作向善作善成、善始善終、盡善盡美聚焦，把成績曬在陽光下，晾干效率、效益提升中的水分，使之成為真正有利于企業(yè)健康發(fā)展，經(jīng)得起群眾、實踐和歷史檢驗的成果。

5．著力在“出彩”上下功夫。這個“彩”就是講好精彩故事、提煉精彩經(jīng)驗、選樹精彩人物。黨建工作必須要有陣地意識，要能打造出獨具特色、時效性強、經(jīng)驗鮮活的“看點”“亮點”與“先進典型”，及時發(fā)出單位的好聲音、強聲音、大聲音，搶占宣傳輿論工作的制高點，牢牢把握思想引領的主導權(quán)，形成并放大單位的品牌效應。工作中，黨建工作者要及時去發(fā)現(xiàn)并講好身邊精彩故事，用精彩故事感染員工、獲取外界價值認同，為企業(yè)凝聚發(fā)展正能量；對工作中的新思路、新做法、新措施要能及時總結(jié)歸納提煉，形成可借鑒、可復制、可推廣的鮮活經(jīng)驗，不斷提升企業(yè)的影響力；對工作中涌現(xiàn)的先進典型，要能及時選樹、宣傳，發(fā)揮好榜樣示范作用，努力營造出學習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚氛圍。