胡靜
薛寶安,一位獨(dú)具匠心的安全守護(hù)者。他如同一顆小小的螺絲釘,執(zhí)著專注地堅(jiān)守在自己的崗位上,與許許多多的群安員一樣,守護(hù)著一方平安。
曾經(jīng),工匠是中國(guó)一系列古老的職業(yè),木匠、銅匠、鐵匠、石匠、篾匠、鎖匠,等等。各類“匠”用他們精湛的技藝為中國(guó)的歷史添上了鮮艷的底色。他們執(zhí)著、敬業(yè)、專注、追求卓越、精益求精、一絲不茍。
古往今來,工匠更代表著一種精神。工匠精神是工匠們?cè)陂L(zhǎng)期職業(yè)實(shí)踐過程中養(yǎng)成的良好職業(yè)素養(yǎng)和高尚的職業(yè)品德,是職業(yè)精神的體現(xiàn)和中華優(yōu)秀品德的傳承。其核心是,愛崗敬業(yè)、精益求精、執(zhí)著專注、勇于創(chuàng)新。
薛寶安,正是這樣一位獨(dú)具匠心的安全守護(hù)者。他如同一顆小小的螺絲釘,執(zhí)著專注地堅(jiān)守在自己的崗位上,與許許多多的群安員一樣,守護(hù)著一方平安。
修己以安人
薛寶安,是中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“建安公司”)一名普普通通的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員,同時(shí)也是施工現(xiàn)場(chǎng)的群安員。人們很難將這位憨厚質(zhì)樸、本分低調(diào)、不善言辭的老師傅與2017年“國(guó)企楷?!け本┌駱印笔笕宋锫?lián)系在一起,更難將他與北京市人大代表的身份聯(lián)系在一起。
但這的確是薛寶安,一名普通而又不普通的建筑工人。
1962年,薛寶安出生在一個(gè)普通工人家庭,是父母10個(gè)子女中的第5個(gè)孩子。1981年,高考落榜之后,因家庭困難,他沒有選擇復(fù)讀,而是接替了父親的班,成為一名鐵路工人。
19歲的薛寶安,帶著滿腔熱情參加了工作。或許是帶著高考失意的遺憾,他內(nèi)心充滿了求知欲,迅速投入到了全新的學(xué)習(xí)當(dāng)中,“我當(dāng)時(shí)特別高興,畢竟我還年輕,一門心思想學(xué)到真手藝、新知識(shí)?!?/p>
當(dāng)時(shí)薛寶安的工種為瓦工,他說:“每一個(gè)工種都是有技術(shù)含量的,包括當(dāng)瓦工,即使是和水泥、搬磚,想要真正做好了都不容易,都需要好好學(xué)習(xí)和研究?!?/p>
半年之后,正是因?yàn)橥怀龅膶W(xué)習(xí)能力,薛寶安被調(diào)到了管道班,從瓦工改為更具技術(shù)含量的給排水管道工種,這一干就是38年。在這38年中,他從初級(jí)工、中級(jí)工、技師,最終成為一名優(yōu)秀的高級(jí)技師。他提出了13項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議,20多項(xiàng)難題破解,3項(xiàng)QC成果,2個(gè)實(shí)用工具小發(fā)明,讓他成為大家口中的“薛工匠”。
提到這一路走來的歷程,薛寶安感嘆道:“那時(shí)候,沒有現(xiàn)在這么多深造的渠道,所有的學(xué)習(xí)都是靠師傅帶和自學(xué),多看多問,買書自學(xué),慢慢地,學(xué)會(huì)了看圖紙、提計(jì)劃,我也就入了門?!?/p>
2000年,薛寶安的身份發(fā)生了一個(gè)轉(zhuǎn)變,他從一名普普通通的工人成為建安公司一名現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員,“這個(gè)身份的變化讓我深刻感受到了身上的責(zé)任,之前只是努力把活干好,努力讓自己的技術(shù)提高,但現(xiàn)在不一樣了,我承擔(dān)起了管理的責(zé)任,擔(dān)子重了,我需要更努力?!?/p>
時(shí)至今日,薛寶安已在給排水的崗位上奮斗了38年,在領(lǐng)工員的崗位上奮斗了19年,參建的項(xiàng)目大大小小已有20余個(gè),獲得國(guó)家、省部級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的就有10余項(xiàng),他參與的QC、小改小革等成果中,獲得省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)2個(gè)。
這38年來,他立足崗位、踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn),讓自己成長(zhǎng)起來的同時(shí),也獲得了無數(shù)的認(rèn)可:北京市“國(guó)企楷?!け本┌駱印笔笕宋?、火車頭獎(jiǎng)?wù)隆⒅需F六局金牌員工、建安公司勞模等多項(xiàng)榮譽(yù)。
2014年,新建太原南行包庫(kù)工程屬于太原南站的附屬工程,是山西省年度重點(diǎn)工程。為保證工期目標(biāo)按期完工,主體結(jié)構(gòu)需進(jìn)行冬季施工。薛寶安作為現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員,為確保施工質(zhì)量,他主動(dòng)出擊,積極想辦法,查閱大量歷史資料,并對(duì)附近歷年幾個(gè)框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系的工程冬季施工情況進(jìn)行了調(diào)查,找出了冬季混凝土施工過程中常見的一些質(zhì)量問題。
為了盡快解決問題,他迅速上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并和項(xiàng)目技術(shù)人員組成攻關(guān)小組,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),取證驗(yàn)證等方法,對(duì)13項(xiàng)末端原因進(jìn)行了分析,針對(duì)影響混凝土強(qiáng)度低及混凝土外觀質(zhì)量差的4項(xiàng)主要原因采取措施,確定了混凝土冬季施工質(zhì)量控制的方法。
事實(shí)證明,該方法大大減少了因冬季混凝土施工質(zhì)量問題而導(dǎo)致的后期投入費(fèi)用,不僅保證了混凝土強(qiáng)度,縮短了拆模時(shí)間,而且增加了周轉(zhuǎn)料的使用次數(shù),降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。該方法被評(píng)為山西省QC二等獎(jiǎng)。
2015年,薛寶安參建山西省重點(diǎn)棚戶區(qū)改造工程,負(fù)責(zé)西山煤電某小區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工任務(wù)。該工程工期緊,任務(wù)重,為保證施工質(zhì)量,降低成本,薛寶安和項(xiàng)目技術(shù)人員探討研究,提出了在工程頂板支撐體系主龍骨、副龍骨的施工中使用數(shù)字化鋼龍骨的施工方案。數(shù)字化鋼龍骨具有可收縮的性能,可以根據(jù)房間的實(shí)際尺寸調(diào)整,相對(duì)于傳統(tǒng)的支撐大大減少了方木的使用,并可提高工作效率,加快施工進(jìn)度,可多次使用,循環(huán)使用率可達(dá)近200次。
該方案得到甲方認(rèn)可并在該項(xiàng)目中得到推廣運(yùn)用,總計(jì)節(jié)約成本280萬元。此方案獲得了建安公司合理化建議一等獎(jiǎng)。
這種事例,在薛寶安的職業(yè)生涯中不勝枚舉,對(duì)于今天的成績(jī),他質(zhì)樸而簡(jiǎn)單地總結(jié):“我能走到今天,靠的就是學(xué)習(xí),不斷修煉自身,完善自身。學(xué)知識(shí)才能讓自己變得強(qiáng)大起來,才能走得更好,不學(xué)習(xí)哪能進(jìn)步呢?”
他輕描淡寫地說:“工作不分高低貴賤,平凡的崗位也能成就不平凡的人生?!?/p>
筑牢安全生產(chǎn)防線
建筑企業(yè)是事故風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)。在安全工程科學(xué)研究中,人們概括出這么一條“事故法則”:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29起輕微事故和500起未遂先兆,以及1000起事故隱患。這個(gè)理論最先由飛機(jī)渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)明者、德國(guó)人帕布斯·海恩提出,所以也叫“海恩法則”。
“海恩法則”告訴我們,要想消除一起嚴(yán)重事故,就必須消除這1000起事故隱患。事故背后有征兆,征兆背后有苗頭。所以,提前發(fā)現(xiàn)并消除隱患才能保平安。
“安全無小事。2008年,建安公司工會(huì)發(fā)起了‘群眾安全監(jiān)督員(以下簡(jiǎn)稱‘群安員)這樣一個(gè)活動(dòng),初衷是依靠群眾的力量將安全隱患降到最低,建立一個(gè)由領(lǐng)導(dǎo),到項(xiàng)目經(jīng)理,到群眾的完整安質(zhì)系統(tǒng)。安全問題人人有責(zé),包括領(lǐng)工員。這樣才能讓現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并解決?!敝需F六局建安公司副總經(jīng)理、總工程師裴健告訴記者。