韓亮

摘 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，科技的不斷創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)的石油化工事業(yè)在國(guó)內(nèi)外的影響力大大地增加。為了更好地促進(jìn)石油化工企業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)越來越重視對(duì)石油化工裝置檢修的安全管理，加強(qiáng)對(duì)這一過程的管理不僅能確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行，還能安全有效地保護(hù)員工的生命安全。本文將就石油化工裝置大檢修安全管理為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行探討與研究。

關(guān)鍵詞：石油化工;裝置檢修;安全管理

石油化工企業(yè)的化工裝置檢修作業(yè)關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與員工的生命健康安全，因此檢修作業(yè)的管理是企業(yè)的核心問題。為了提升石油產(chǎn)品的品質(zhì)與產(chǎn)量，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全性，石油企業(yè)在開展該工作時(shí)應(yīng)汲取同行業(yè)其他企業(yè)的優(yōu)秀成功經(jīng)驗(yàn)，充分考慮各方面的因素，再制定合理的措施，從而提高化工裝置檢修安全管理的水平，提升企業(yè)的技術(shù)水平，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 石油化工裝置大檢修的簡(jiǎn)述與存在的安全隱患

1.1 石油化工裝置大檢修的簡(jiǎn)述

石油化工裝置大檢修是保障石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的重要一環(huán)。石油化工裝置是一個(gè)工序繁雜、內(nèi)部構(gòu)造精密的機(jī)械設(shè)備，因此裝置的檢修要求技術(shù)人員熟悉裝置構(gòu)造。由于檢修工作的工期較長(zhǎng)及特殊性，檢修人員需要有足夠的耐心以及隨機(jī)應(yīng)變的能力，在面對(duì)不同的情況時(shí)能及時(shí)做出合理正確的判斷。

1.2 石油化工裝置大檢修存在的安全隱患

在石油化工裝置的檢修工作中存在諸多安全隱患，主要包括以下幾點(diǎn)：第一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)停止前的安全隱患。石油化工裝置的特殊性使得它在停止運(yùn)行后，裝置內(nèi)部的溫度、壓力等會(huì)產(chǎn)生十分巨大的變化，在停止運(yùn)行前，企業(yè)需要對(duì)石油化工裝置切斷電源以后的情況進(jìn)行規(guī)劃安排，否則將會(huì)可能引發(fā)重大的安全事故。第二，系統(tǒng)內(nèi)殘留有易燃易爆、有毒有害蟲介質(zhì)須吹掃、置換干凈，并分析合格，否則將會(huì)導(dǎo)致檢修過程發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故或人身傷害事故的發(fā)生。第三，裝置檢修工作存在的安全隱患。石油化工裝置的檢修過程是一項(xiàng)非常龐大且工序繁雜的工作，諸多內(nèi)容的交叉使得工作內(nèi)容緊密銜接。因此，整個(gè)檢修過程需要提前制定詳細(xì)的檢修方案同時(shí)做好意外事故發(fā)生的應(yīng)急方案，這需要企業(yè)內(nèi)部各部門的全力配合。第四，檢修人員的綜合素質(zhì)水平的隱患。分析其他行業(yè)的檢修工作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在檢修工作開展前期對(duì)檢修人員的培訓(xùn)不到位，未強(qiáng)調(diào)檢修工作的重要性，這導(dǎo)致檢修人員從態(tài)度和技術(shù)上達(dá)不到檢修的標(biāo)準(zhǔn)，增加了事故發(fā)生的可能性。

2 石油化工裝置大檢修安全管理水平的提高

2.1 促進(jìn)分區(qū)域管理模式的創(chuàng)新

術(shù)業(yè)有專攻，在對(duì)石油化工裝置進(jìn)行大檢修的問題上，企業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)人員來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。企業(yè)通過推進(jìn)區(qū)域分管模式，將內(nèi)部員工進(jìn)行不同專業(yè)方向的劃分，各方向員工專注于本區(qū)域的工作內(nèi)容，提升該方向的專業(yè)技能，既加強(qiáng)了對(duì)員工的培養(yǎng)，也增加了企業(yè)管理效率，提升企業(yè)總體的檢修水平。

2.2 增加內(nèi)部員工繼續(xù)教育的投入

隨著科技的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，石油化工企業(yè)的技術(shù)也在時(shí)刻更新，企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)的提升成為現(xiàn)代化企業(yè)的一項(xiàng)日常投入。一個(gè)石油化工裝置檢修人員的綜合水平高低決定著該檢修工作的完成度。企業(yè)若想提升整體的技術(shù)水平，吸納新的優(yōu)秀人才是一方面，另一方面對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的在職員工的培養(yǎng)也非常重要。并且，由于提高一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工的技術(shù)水平所花費(fèi)的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于培養(yǎng)一個(gè)新人。企業(yè)可以通過內(nèi)部集中培訓(xùn)、定期考核的方式來進(jìn)行繼續(xù)教育。

2.3 加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)

石油化工企業(yè)的危險(xiǎn)性不必多言，而施工現(xiàn)場(chǎng)更是危險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全問題一直是石化企業(yè)最關(guān)心的問題之一。做好企業(yè)生產(chǎn)安全工作并非一兩次的內(nèi)部會(huì)議就可以做到的，而是需要日積月累的不斷灌輸。首先，企業(yè)內(nèi)部需配備安全管理人員，設(shè)有相關(guān)的安全管理部門，制定相關(guān)的安生管理制度及各環(huán)節(jié)的規(guī)章流程，企業(yè)的安全責(zé)任制的制定需橫向到邊、縱向到底，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各級(jí)人員。其次，企業(yè)需要定期開展安全培訓(xùn)教育工作，不局限于對(duì)新員工，對(duì)老員工也應(yīng)加強(qiáng)教育。教育培訓(xùn)可以采用多樣化的形式，除了傳統(tǒng)的授課講座，企業(yè)可以定期進(jìn)行各種意外事故的模擬演練。最后，企業(yè)內(nèi)部需制定出詳細(xì)的安全隱患排查計(jì)劃，按計(jì)劃定期進(jìn)行排查，一旦發(fā)現(xiàn)存在隱患的個(gè)人及部門，應(yīng)按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰，以起到警示作用。

2.4 確立安全管理制度的細(xì)則

企業(yè)在制定安全管理制度的細(xì)則時(shí)，需細(xì)化到某個(gè)設(shè)備、某個(gè)零件，并且對(duì)于檢修頻率也應(yīng)做細(xì)致的規(guī)定，例如在細(xì)則中可以規(guī)定某個(gè)零件需每周進(jìn)行一次檢修，某個(gè)設(shè)備需每月進(jìn)行一次檢查，某套裝置每?jī)赡昊蛭迥甏髾z修一次等，這有效地防止了在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中由于設(shè)備耗損老化等原因造成的安全事故。此外，安全管理制度細(xì)則的出臺(tái)能更全面更及時(shí)地了解石油化工裝置的現(xiàn)狀，有利于企業(yè)排查安全隱患，規(guī)避安全事故的發(fā)生。

2.5 制定和完善安全管理責(zé)任制度

安全管理責(zé)任制度需責(zé)任到人，當(dāng)責(zé)任落到具體的人員上或是每個(gè)人的身上時(shí)，能提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。石油化工裝置大檢修過程需要一個(gè)完善的安全管理責(zé)任制度，制度的制定能提高企業(yè)的規(guī)范性，有制度可尋、有細(xì)則可依使得企業(yè)安全體系更加完整。石油化工企業(yè)是國(guó)家的重要企業(yè)，需要帶頭全面落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的政策方針，明確責(zé)任的分配，保障施工過程的安全性。

3 結(jié)語

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快以及與國(guó)際市場(chǎng)的持續(xù)接軌，經(jīng)濟(jì)水平也在不斷地提高。而石油是全球主要的能源之一，因此保障石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)即是保障人們的日常生活、社會(huì)進(jìn)步以及國(guó)家發(fā)展的重要工作。石油化工企業(yè)如果發(fā)生安全事故，所產(chǎn)生的影響并不只針對(duì)于某個(gè)企業(yè)，它關(guān)系到工廠所在地居民的生命安全，關(guān)系到相關(guān)行業(yè)的順利發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。因此對(duì)石油化工裝置的大檢修工作，需要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并且引起高度的重視。

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