孫荔
摘 要:互聯(lián)網技術和信息技術的飛速發(fā)展在很大程度上改變了新聞傳播形態(tài)與輿論格局,傳統(tǒng)媒體目前正處于轉型創(chuàng)新的重要階段,媒體融合是處在新時期的傳統(tǒng)新聞媒體必須要深入思考的重要課題。在媒體融合改革的大背景下,優(yōu)質內容依舊是電視新聞等傳統(tǒng)媒體以“不變”應“萬變”的制勝法寶。本文結合筆者實際工作經驗,探討了融媒體如何堅守“內容為王”。
關鍵詞:融媒體;電視新聞;“內容為王”
中圖分類號:G21
文獻標識碼:A
文章編號:1672-8122(2019)06-0018-02
現(xiàn)階段媒體行業(yè)的發(fā)展已經不能僅僅劃分為新媒體與傳統(tǒng)媒體,融媒體是新時期傳統(tǒng)媒體持續(xù)探索改革的新道路,即是借助于傳統(tǒng)媒體在隊伍、資源以及管理等方面的優(yōu)勢,依靠對新聞的堅守,平移到新媒體領域,讓新媒體以新的產品形態(tài)承接源自于傳統(tǒng)媒體的核心價值,從傳播形式上轉變?yōu)榱Ⅲw傳播。所以,融媒體必須要把傳統(tǒng)媒體的采編優(yōu)勢與新媒體的傳播優(yōu)勢充分聯(lián)系起來。
一、融媒體堅持“內容為王”的原因
一方面,融媒體堅持“內容為王”必須要進行精準定位。受眾對媒體的認可與接受不會在短期內形成,權威內容的發(fā)布、真實的新聞內容,能夠讓傳統(tǒng)電視媒體收獲更多受眾,這也是為什么很多老牌電視媒體經久不衰的主要原因。這些老牌電視媒體能夠進行準確的自我定位,深入挖掘新聞內容,為受眾呈現(xiàn)不可替代的內容,并不是“快餐式”的新媒體能夠取代的;另一方面,融媒體堅持“內容為王”必須要真實客觀地引導輿論,在當前這樣一個信息泛濫的時代,廣大受眾對新聞內容的真實性提出了更高的要求,隨著很多新媒體平臺烏龍事件的持續(xù)發(fā)生,無論是官方的緊急辟謠,或是受眾的一笑了之,都讓媒體的權威性受到一定質疑。注重“內容為王”不單單要追求新聞的速度與效率,更應當注重真實與準確,必須要真正肩負起新聞輿論傳播力、影響力以及公信力的責任,對電視媒體而言,“內容為王”是永恒的法則[1]。
在媒介融合的新時期,競爭日益激烈,渠道、技術等相關因素會在很大程度上決定媒體的發(fā)展,然而站在宏觀的大局角度來看,內容依舊是王者。根據(jù)相關數(shù)據(jù),在發(fā)展勢頭正為迅猛的微信平臺中,僅僅有2%的公眾號和自媒體處于活躍狀態(tài),其他98%的公眾號和自媒體已經成為僵尸號。按照騰訊公司給出的信息,用戶著重關注的并非是新聞,而是類似于情感資訊、生活百科等內容,生活類內容的讀取率為81%,而新聞類僅有19%,這代表了新媒體環(huán)境下用戶所需要的并非初級內容,而是經過精心挑選與開發(fā)的知識內容。從2014年至今,澎湃新聞、今日頭條等APP的風靡,也印證了新聞媒體必須要借助于優(yōu)質和高質量的內容來吸引受眾,這也是“內容為王”的價值所在。
二、融媒體堅守“內容為王”的策略
現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展在很大程度上助推了融媒體的發(fā)展,然而其在內容的呈現(xiàn)上卻存在一些問題,比如說新聞采編渠道和內容同質化,新聞內容準確性和公正性不足,報道內容并不嚴謹。對此,融媒體必須要主動適應新時代,轉變思想認識,以媒體責任為第一要務,堅守“內容為王”,進一步優(yōu)化新聞內容。
(一)建設嗅覺靈敏的采編團隊
現(xiàn)階段,融媒體獲取新聞信息的重要渠道是網絡平臺,新聞采編作業(yè)人員一般會利用時間差在網絡中尋找相應的信息,隨后借助于拷貝和二次加工把新聞內容直接傳輸給受眾。在這樣的情況下,媒體將同時向公眾發(fā)布類似的內容,而吸引公眾的往往是媒體的包裝效果,所以目前的競爭點從內容轉變?yōu)閮热莅b,而媒體的本質是傳輸新聞內容,在激烈的市場環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體必須要堅持從內容輸出方面尋找突破口,進而取得差異化優(yōu)勢。融媒體必須要進一步加強新聞采編人員對內容的敏銳感,要積極應用大數(shù)據(jù)技術在網絡平臺中搜尋被其他媒體所忽略且容易產生新聞的內容,借助于自身的堅持來盡可能得到獨家報道[2]。
(二)建立完善的內容審查機制
因娛樂化與高效化新聞報道的需要,新時期下新聞內容質量呈現(xiàn)出下降趨勢,同時也對整個行業(yè)帶來了負面影響。對此,融媒體必須要構建行業(yè)監(jiān)督管理體系,依靠相互監(jiān)督和自我審查新聞內容的方式來提升新聞質量。行業(yè)監(jiān)管必須要制定完善的行業(yè)準則,對于融媒體來說,新聞報道的準確性是首當其沖的,所以行業(yè)監(jiān)管必須要利用互聯(lián)網對新聞內容實施核實和審查,促進新聞準確率的提升,同時媒體自身也需要構建新聞內容審查管理制度,把新聞內容的準確性和采編的薪酬聯(lián)系起來,促進工作質量的提升。
(三)提升新聞評論的價值內涵
融媒體時代下,新聞評論內容應當堅守傳統(tǒng)媒體的原則,保持媒體自身的客觀性與公正性。受眾對某一新聞事件從不同角度出發(fā),可以自由發(fā)表觀點和看法,而這些觀點有可能是相互矛盾的,媒體要做的是把觀點呈現(xiàn)給受眾,不能夠偏向某一立場。為確保這一原則的落實,融媒體可適當控制評論頻率,積極引入權威人士觀點,同時要樹立媒體自身的社會責任感,做好輿論引導工作,胸有大局,明辨是非,堅決屏蔽容易造成負面影響的內容。
(四)加強新時代人才建設工作
在新時期下,新聞內容制作必須要針對整個市場與受眾的實際需求,將信息進行有效整合以后再按照不同的媒體渠道的特征與用戶偏好,進行媒體生產制作與流程重構,讓新聞內容能夠有選擇性和針對性地推送給受眾,讓不同閱讀偏好或收視習慣的受眾都可以獲取到自己希望看到的新聞內容。融媒體新聞內容的生產能力不但是一種整合,同時也是一種細分,融媒體新聞采編人員必須要不斷提升自己的新聞內容制作能力,注重自身專業(yè)素質的培養(yǎng)。加強人才建設工作是電視媒體在新時代下必須要重視的一項工作,通過制定和完善相關激勵和獎懲機制,提升薪酬福利待遇,建立培訓考核體系等方式來促進傳統(tǒng)媒體工作人員綜合素質能力的培養(yǎng),制作出更多精細化、個性化的內容[3]。
(五)堅持傳播與營銷方式創(chuàng)新
融媒體時代的來臨要求傳統(tǒng)媒體不斷進行創(chuàng)新,不單單是內容傳播模式的創(chuàng)新,同時也應是營銷方式的創(chuàng)新。一是應當始終堅持“內容為王”,傳統(tǒng)媒體作為新聞內容與思想的傳播者,應當緊緊抓住發(fā)展機遇,在全媒體內容生產方式以及人才隊伍建設等方面積極求變。比如《人民日報》的中央廚房,即是內容一次生產后借助于多個端口實現(xiàn)同時發(fā)布,進而真正達到多元化傳播的目的;二是應當促進新聞內容發(fā)布渠道的創(chuàng)新,從傳統(tǒng)覆蓋朝著跨媒體、跨介質以及跨形態(tài)的新聞傳播方式變革。傳統(tǒng)媒體應更加關注自身優(yōu)勢領域的發(fā)展與延伸,比如在新聞內容策劃和創(chuàng)意中,依靠已有資源來實施打包營銷,促進傳統(tǒng)媒體和新媒體的內容共享,提升新聞傳播效率。
三、結 語
在融媒體時代下,始終堅持“內容為王”的關鍵,是新聞內容生產形式進行創(chuàng)新,落實到新聞采編工作中即是要做好新聞整合策劃工作,促進新聞信息整合水平的提升,力求在新聞內容的權威發(fā)布、深入挖掘以及精準公布上不斷提升;對于社會熱點新聞話題和人民群眾所關心的新聞話題做出快速反映、深入分析,從而更好地引導輿論、吸引受眾;做好新聞后期處理工作,準確提煉新聞點,力求找出傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的最佳契合點,進一步承擔好傳統(tǒng)媒體必須要承擔的社會責任。
參考文獻:
[1] 黃楚新.當前我國新媒體發(fā)展狀況、問題及對策[J].人民論壇·學術前沿,2018(19):79-87.
[2] 沈逸.新媒體將重現(xiàn)“內容為王”[N].環(huán)球時報,2018-06-04.
[3] 常江,田浩.新媒體時代“內容為王”的新標準[J].青年記者,2018(4):14-16.
[責任編輯:楊楚珺]