金朝輝

摘 要：在我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中石油化工發(fā)揮重要作用，一定程度推動國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。隨著石油化工行業(yè)的快速發(fā)展，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求，迫切需要引入IT技術，更好地保護設備與生產(chǎn)，這是企業(yè)提高數(shù)據(jù)資源安全性的關鍵問題。本文就對這一問題進行了簡要的分析，從其現(xiàn)狀談起，對安全生產(chǎn)存在的問題進行了分析，并提出了相應的對策，以便將IT技術更好地應用在其中。希望理論的研究能夠為實際工作的開展提供一些幫助。

關鍵詞：石油化工企業(yè);安全生產(chǎn)現(xiàn)狀;IT技術應用

石油化工行業(yè)體現(xiàn)高危險性，關鍵原因是石油化工企業(yè)所需的材料、中間產(chǎn)物以及終極產(chǎn)物牽涉到的化學品十分危險。比如石油化工生產(chǎn)應用原料，石油和減壓蒸餾等，自身是十分危險的物品。再者，大部分生產(chǎn)技術凸顯危險特點，若在日常生產(chǎn)中發(fā)生一部分差錯必將出現(xiàn)更嚴重的安全問題，并且石油化工生產(chǎn)發(fā)展到目前出現(xiàn)了大量安全生產(chǎn)事故，迫切需要引入IT技術，高度關注安全生產(chǎn)工作。

一、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

石油企業(yè)發(fā)展到目前，我國石油工業(yè)在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)大量安全事故。石油化工企業(yè)中多是易燃和易爆的原料產(chǎn)物，這部分危險性較高物品都是發(fā)生失誤的關鍵原因。加之一旦出現(xiàn)安全事故，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會威脅事故現(xiàn)場的生產(chǎn)工作，因此在日常生產(chǎn)中，必須結合安全程序開展操作，定期檢查安全設施，并對員工的安全意識持續(xù)強化。

二、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

（一）安全生產(chǎn)意識薄弱

通過統(tǒng)計有關調(diào)查數(shù)據(jù)可知，石油化工全部事故隱患中超過60%的事故隱患發(fā)生原因是安全意識不足。發(fā)生這一現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)不能了解安全生產(chǎn)發(fā)揮的重要作用，有關主要部門難以全面彰顯自身職能。另外，企業(yè)發(fā)生事故隱患以后，不能對發(fā)生事故隱患的原因綜合分析。

（二）安全管理缺位

一般都是通過企業(yè)管理層和監(jiān)督檢查工作者負責安全生產(chǎn)工作。有關人員在具體工作尚未結合實際要求貫徹生產(chǎn)管理工作，只是將安全生產(chǎn)管理作為輔助品。由于建筑檢查工作人員事實上未獲得相關領導者高度關注，認為工作可有可無。這樣一來，在實際安全生產(chǎn)管理中尚未對相關制度發(fā)揮的作用整體感知。

（三）安全生產(chǎn)技術重視不足

在當前發(fā)展過程中，大多數(shù)石油化工企業(yè)將獲得最高利益作為發(fā)展目標，在安全生產(chǎn)技術方面投入的資金缺乏有效關注，一部分安全生產(chǎn)技術培訓或投入安全資金更流于表面形式，設計安全監(jiān)督機構存在嚴重問題，對應人員與管理者難以彰顯工作職能。[1]

（四）安全生產(chǎn)體系不健全

相較于大部分發(fā)達國家石油化工安全技術要求和體系，我國石油化工企業(yè)在建立安全制度方面依然缺少完善的理論體系和標準制度。加之大多數(shù)企業(yè)在管理安全生產(chǎn)技術方面出現(xiàn)問題，以及生產(chǎn)科技綜合能力不足，造成無法全面保證安全生產(chǎn)工作，難以有效監(jiān)管石油化工企業(yè)，不斷出現(xiàn)安全事故。

三、解決問題的對策

（一）樹立安全生產(chǎn)意識

作為特殊行業(yè)的石油化工業(yè)，相較于傳統(tǒng)行業(yè)，在日常生產(chǎn)中表現(xiàn)出較強危險性，形成巨大破壞力，高度聯(lián)系各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一旦某一環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題，必將導致整個生產(chǎn)流程與系統(tǒng)發(fā)生難以預計的損失。同時石油生產(chǎn)材料表現(xiàn)易燃易爆特點嚴重威脅人們的生命財產(chǎn)安全。因此，綜合這一行業(yè)發(fā)展特點和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險性，需要石油企業(yè)建立安全生產(chǎn)意識。[2]

（二）健全安全生產(chǎn)責任制度

要想對安全生產(chǎn)工作有效促進，還要具備科學的保障制度。因此，企業(yè)應密切聯(lián)系生產(chǎn)特點與情況，結合企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)制度，并在今后的生產(chǎn)過程中不斷改進，對工作責任有效理清，并構建可行性問責制度。全面監(jiān)管安全生產(chǎn)責任制度，貫徹制定落實要求，避免在生產(chǎn)中出現(xiàn)疏忽，最大程度保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

（三）在安全生產(chǎn)中應用IT技術

我們正處在信息發(fā)展時期，在信息技術時代，應在企業(yè)生產(chǎn)中最大程度彰顯信息技術功能，并在石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)中客觀利用IT技術。在石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)中，通過IT技術客觀檢測各個生產(chǎn)流程，認真查找石油化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全威脅，同時引發(fā)生產(chǎn)故障，通過IT技術可以準確找出，并積極進行反饋。

（四）建立完善的安全生產(chǎn)體系

相對健全的生產(chǎn)管理體系在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮至關重要的促進作用。企業(yè)在實際管理中，應結合生產(chǎn)經(jīng)驗對各種安全事故有效預防并處置，盡量降低出現(xiàn)安全隱患的概率。企業(yè)在對安全生產(chǎn)管理體系構建過程中，應高度凸顯員工人身安全問題。[3]

（五）提升設備質量水平

目前，在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中石油化工企業(yè)逐步擴大了經(jīng)營規(guī)模，日產(chǎn)能逐步提高。如此一來，對已經(jīng)設計運營多年的設備造成巨大的威脅，并對全新設備產(chǎn)生更為嚴格的要求。結合這種情況，企業(yè)在正常生產(chǎn)過程中，應對安全使用設備密切重視，認真按照對應的安全管理制度開展對應管理工作。高度關注安全問題，并采取有關手段合理解決。針對不能及時化解的問題，應向上級主要部門通報這一狀況，明確實際采取的手段。[4]

四、IT技術應用

（一）綜合管理，分配權限

第一，構建IT安全登錄平臺，要求全部管理人員僅能利用這個平臺對系統(tǒng)與設備有效運行。對參與IT安全管理的人員賦予位移的登錄賬號，僅需要了解地址與賬號，安全管理平臺系統(tǒng)統(tǒng)一管理這部分賬號與密碼。第二，根據(jù)三權分立、相互制衡的原則，要求每位工作人員獨立完成最小權限內(nèi)容，并結合各種角色內(nèi)容，產(chǎn)生彼此限制的關系。

（二）避免操作風險

利用安全審計平臺，有效聯(lián)系IT系統(tǒng)、賬號和管理人員，并科學分配這部分人員的權限，根據(jù)基本操作原則，分別設計操作、管理和審計工作崗位。管理員主要對全部操作人員、IT設備、分配權限與安全策略有效負責;操縱員僅操作設備卻不掌握密碼，工作中單點登錄設備;密碼管理員掌握賬號密碼但無操作設備的權限;審計員對全部人員運維工作有效審計，產(chǎn)生彼此限制關系。通過匹配人、設備和賬號，向對應管理人員授權，并結合時間和指令等因素，達到全面管控設備的目標，避免發(fā)生泄漏數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

（三）達到自動化操作目的

第一，利用IT技術實現(xiàn)一人獨立操作多臺網(wǎng)絡設備工作的目標。根據(jù)網(wǎng)絡設備發(fā)生的故障或更換設備出現(xiàn)的迅速恢復特點，用戶需要每星期定期儲存全部網(wǎng)絡設備配置文件，有利于短期內(nèi)恢復保障業(yè)務。若人工手工操作，必將消耗大量時間與精力。

第二，利用IT安全平臺設計自行下載網(wǎng)絡設備的配置文件，并實施編號，同時，管理人員可以自主比較配置文件，并對不同點進行標記。

（四）高度符合內(nèi)控要求

石化行業(yè)內(nèi)控需要定期更換設備與系統(tǒng)密碼，并且對其長度與復雜度產(chǎn)生相關要求。IT技術應用中需要數(shù)百臺網(wǎng)絡設備、服務器等資源，利用專業(yè)管理員操作，增加了錯誤概率，若通過系統(tǒng)管理員自主更改，則必將產(chǎn)生較大工作權限，相應增加了操作風險與內(nèi)控要求相悖。

利用IT應用平臺，通過托管對設備與系統(tǒng)密碼進行托管，僅需要專業(yè)管理人員自行更改時間與周期，以及保存密碼模式，憑借電子郵件方法自主向管理人員發(fā)送加密文件，對平臺以外情況和操作充分保證。利用單獨設計解密工具，憑借管理人員推進登錄和加密操作。

五、結語

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展中，工業(yè)發(fā)展過程中石油化工行業(yè)發(fā)揮了至關重要的作用，為推動了我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于化工實業(yè)行業(yè)表現(xiàn)特殊性，我國出現(xiàn)了很多石油化工生產(chǎn)安全問題，具體是指在石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)中出現(xiàn)不少安全隱患。這部分企業(yè)所需的生產(chǎn)材料表現(xiàn)出巨大的危險性，對生產(chǎn)條件提出巨大的要求。因此，需要大量企業(yè)積極培養(yǎng)安全生產(chǎn)意識，科學構建安全生產(chǎn)責任機制，改善生產(chǎn)技術不斷提升安全生產(chǎn)水平，將IT技術應用到安全生產(chǎn)中一定程度解決生產(chǎn)問題，從而有效降低發(fā)生安全事故幾率。

參考文獻：

[1]葛新.以隱患排查為主線的安全現(xiàn)狀自評價體系的構建和運行[J].石油化工安全環(huán)保技術，2015（4）：56.

[2]方海平.關于北海市石化企業(yè)消防安全現(xiàn)狀的思考和工作對策[J].廣西民族大學學報（自然科學版），2016（1）：44.

[3]伍三華.石化企業(yè)實驗室安全現(xiàn)狀淺析[J].石油化工技術與經(jīng)濟，2016（6）：44-46.

[4]葉水勇，陳晏，汪路.利用安全審計網(wǎng)關技術實現(xiàn)應用系統(tǒng)運維安全防護[J].電力信息與通信技術，2016（11）：115-118.