羅權(quán) 陳健華 劉瑩

【摘要】經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求越發(fā)升高，人們現(xiàn)在已經(jīng)開始追求信息現(xiàn)代化與科技的智能化。通信工程行業(yè)的服務(wù)在這樣的環(huán)境下，已經(jīng)不能滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求，因此對(duì)通信工程服務(wù)的優(yōu)化設(shè)計(jì)已經(jīng)成為炙手可熱的工作。本文通過對(duì)通信工程優(yōu)化設(shè)計(jì)思路具體分析，做出了相關(guān)報(bào)告。

【關(guān)鍵詞】通信工程;設(shè)計(jì)優(yōu)化;思路分析

智能手機(jī)的不斷普及，讓通信工程有了很大的發(fā)展空間，近些年來，由于不同運(yùn)營商的各項(xiàng)工作和服務(wù)都有可取之地，競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈，大眾需求在當(dāng)今的社會(huì)中的不停改變，運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)的方面已經(jīng)不僅僅是服務(wù)水平，還有更多的技術(shù)和設(shè)計(jì)要求水平。怎樣開發(fā)新的工程項(xiàng)目，不斷為客戶打造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，從而提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，是廣大運(yùn)營商目前共同追求的目標(biāo)。通信工程設(shè)計(jì)優(yōu)化的思路，便要從這方面著手并不斷開拓?cái)U(kuò)大。

一、通信工程行業(yè)的現(xiàn)狀

（一）工程項(xiàng)目建設(shè)過程中不確定因素較多

通信工程的施工進(jìn)度經(jīng)常會(huì)被一些不確定因素所打擾，在施工過程中所需置購的設(shè)備，供貨時(shí)間，交易地點(diǎn)的選擇以及落實(shí)傳輸管道的挖掘和施工所需的電力供應(yīng)，這些因素在施工之前都沒有辦法做出有效的規(guī)避與預(yù)防。因此，對(duì)于這方面的問題我們并沒有辦法做出一個(gè)完整的落實(shí)方案，只能規(guī)避卻不能避免。但是為了讓項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度能夠得到有效的控制，我們還必須對(duì)這些不確定因素進(jìn)行不斷的分析，并掌握相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

（二）通信工程項(xiàng)目的成本存在問題

項(xiàng)目成本是施工企業(yè)成本的重要組成部分，激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，利潤的獲得與項(xiàng)目的成本控制之間的復(fù)雜關(guān)聯(lián)，如果控制不好項(xiàng)目成本，便很難在競(jìng)爭(zhēng)中占有有利的地位。在一項(xiàng)通信工程施工過程中，材料成本需要合理的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行大量的測(cè)算，對(duì)于他們施工工藝識(shí)的合理性，材料是否會(huì)浪費(fèi)等方面，都需要有極大的考慮。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)的流程管理工程項(xiàng)目的方案是否科學(xué)合理，不可預(yù)見的資金占用費(fèi)用，人員事故費(fèi)用，罰款等費(fèi)用的需要考慮，只有把這些寫全部考慮進(jìn)去，這樣才能夠讓工期實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，避免資源的大量浪費(fèi)。而這樣的成本問題，在通信工程項(xiàng)目過程中是非常普遍的，需要企業(yè)給予高度的重視。

（三）通信工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在缺陷

在通信工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中，建設(shè)項(xiàng)目的管理需要十分清晰的思路，也需要各個(gè)部門明確自己的責(zé)任，而施工的過程中，不可避免會(huì)帶來大量的問題。計(jì)劃方案中，如果科研單位對(duì)施工部門沒有透徹了解就進(jìn)行工作，就會(huì)出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)上主設(shè)備與實(shí)際情況配合不到位的情況，這個(gè)時(shí)候就需要進(jìn)行重新的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，便會(huì)耽誤大量的時(shí)間，影響了施工進(jìn)度。另一方面，如果上一階段的評(píng)審工作不及時(shí)，那么配套設(shè)備的清單就不能及時(shí)給出采購周期，延期對(duì)材料和設(shè)備的購買，后續(xù)工作便無法展開。因此，每一個(gè)部門之間的聯(lián)系的密切性，也是整個(gè)施工工程的命脈，這方面環(huán)節(jié)出的問題亟待優(yōu)化。

二、通信工程設(shè)計(jì)優(yōu)化思路建議

（一）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理進(jìn)行優(yōu)化

在通信工程管理過程中，整個(gè)項(xiàng)目完成的程度需要從計(jì)劃部門到工程建設(shè)以及采購部門方面進(jìn)行不同的配合與合作，因此，這一方面的優(yōu)化十分重要，如圖1所示， 需要他們之間的配合，達(dá)到完美無間的效果。計(jì)劃部門要明確地進(jìn)行組織的編制與設(shè)計(jì)，之后建設(shè)部門對(duì)于本身負(fù)責(zé)的施工單位要進(jìn)行準(zhǔn)確的委托和管理，采購部門一旦接到新的任務(wù)，對(duì)于負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備都要用心，只有這樣才能在建設(shè)項(xiàng)目一開始，就有完成項(xiàng)目的信心。另外，在完成一部分工作進(jìn)行項(xiàng)目交底的過程時(shí)，要對(duì)下一個(gè)部門進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿枋雠c委托，每一個(gè)部門都共同承擔(dān)責(zé)任，這樣才能保障工程有一個(gè)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，保證工程的高質(zhì)量。

（二）對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行優(yōu)化

在實(shí)際的通信工程項(xiàng)目運(yùn)作的時(shí)候，設(shè)計(jì)圖是前期規(guī)劃過程中的不缺少的一部分，大部分項(xiàng)目會(huì)采用繪制網(wǎng)絡(luò)圖的形式來直觀表達(dá)。這種形式在實(shí)際應(yīng)用中具有非常重要的意義，不同的工程有不同的操作路線，繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖所需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)有很多，如果這個(gè)原則不能被遵循，那么工作流程的時(shí)間和空間都會(huì)被耽誤，只有設(shè)計(jì)圖得到最大化的優(yōu)化，我們才能在通信工程項(xiàng)目的建設(shè)上占據(jù)有利地位。

（三）優(yōu)化部門協(xié)調(diào)工作

計(jì)劃單位有時(shí)候并不了解現(xiàn)場(chǎng)資源的分布情況，因此，工程建設(shè)部門的員工應(yīng)該主動(dòng)現(xiàn)身到現(xiàn)場(chǎng)參與設(shè)備清單的確認(rèn)，協(xié)同各個(gè)部門一起參與到前期的準(zhǔn)備工作中去，只有這樣，設(shè)計(jì)單位才能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在后期去完善前期工作的不足，設(shè)計(jì)單位提前觀察過現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間設(shè)備，才能夠?qū)笃诘墓ぷ饔懈钜徊降牟贾?，讓整個(gè)工程的建設(shè)效率得到提高。

三、結(jié)束語

通信工程作為服務(wù)行業(yè)的主要任務(wù)是通過不斷完善相關(guān)設(shè)備，優(yōu)化服務(wù)設(shè)計(jì)，給客戶最滿意的服務(wù)。所以我們要不斷的加強(qiáng)優(yōu)化力度，從工程的根源提高施工的效率，盡量多利用有效資源，最終提高我國通信工業(yè)在世界之林當(dāng)中的地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]童玲玲.通信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)一體化管理研究[D].北京郵電大學(xué)，2008.

[2]沙巍.關(guān)于通信工程設(shè)計(jì)優(yōu)化思路探討[J].中國新通信，2016，1818：97.

[3]張弋鵬，嚴(yán)炎，陶志強(qiáng).通信工程設(shè)計(jì)優(yōu)化思路探討[J].郵電設(shè)計(jì)技術(shù)，2013，10：82-85.

作者簡(jiǎn)介：羅權(quán) 1997 男 浙江省 杭州市 大學(xué) 本科 通信方向? ?通信工程專業(yè)。陳健華 1997 男 遼寧省 遼陽市 大學(xué) 本科? 通信方向? ?通信工程專業(yè)。劉瑩（通訊作者）1981.9 沈陽工學(xué)院教師，講師，主要研究方向，dsp技術(shù)，自動(dòng)識(shí)別技術(shù)方向